O que te motiva? Se você perguntar a 100 funcionários, obterá 100 respostas diferentes. Talvez seja a promessa de trabalhar em algo que os entusiasma. Pode ser uma cultura da empresa que faz as pessoas se sentirem realmente pertencentes. Outros simplesmente continuam lutando por uma renda consistente com a perspectiva de aumentos, bônus e outros incentivos financeiros. As organizações podem fornecer muitas formas de recompensa, dependendo do que impulsiona os funcionários.
Se você deseja envolver sua força de trabalho, primeiro deve entender os diferentes tipos de recompensas para funcionários e como usá-los para criar um programa de recompensas para funcionários que interaja com todos os membros da equipe. Vejamos como incorporar cada tipo de recompensa nas ofertas da sua empresa.
O que são recompensas para funcionários?
Recompensas de funcionários são vantagens ou bônus oferecidos aos funcionários que vão além do que é exigido deles ou que cumprem determinadas metas de desempenho. Os funcionários que atingem metas específicas de desempenho ou qualidade podem ser recompensados por meio de um programa de recompensa. Conforme necessário, você pode alterar o tipo de recompensas e incentivos.
Os seis tipos diferentes de recompensas para funcionários
Existem inúmeras maneiras de classificar as recompensas e muitas delas se sobrepõem. Ao categorizá-los, o objetivo deve ser categorizá-los de forma a esclarecer como e por que os funcionários devem ser reconhecidos. Aqui estão seis tipos de recompensas para funcionários para ajudá-lo a estabelecer um programa de recompensas eficaz que os membros da equipe realmente valorizem.
#1. recompensas intrínsecas
Todas as recompensas são intrínsecas ou extrínsecas no nível mais alto. As recompensas intrínsecas são motivadores internos intangíveis, como o potencial de aprender uma nova habilidade, obter reconhecimento de um líder de quem você gosta ou construir uma conexão frutífera e colaborativa com um novo colega de trabalho. Embora esses elementos possam não receber tanta atenção quanto recompensas mais tangíveis, eles são um componente essencial de qualquer sistema de recompensas bem-sucedido. Isso se deve ao fato de que eles se envolvem em um nível profundo, trazendo significado e realização de maneiras que outros tipos de recompensa não podem.
#2. Recompensas Extrínsecas
O outro lado da moeda são as recompensas extrínsecas. Eles incluem todos os métodos físicos pelos quais os funcionários são homenageados, como um salário melhor, mais PTO ou uma série de pontos de recompensa apresentados por um membro da equipe agradecido. Independentemente da importância das recompensas intrínsecas, sua organização não pode se dar ao luxo de ignorar essas expressões mais visíveis de gratidão. Assim como um grande salário e regalias excelentes não fazem um trabalho valer a pena, uma cultura extraordinária, um reconhecimento social significativo e outras recompensas intrínsecas logo parecerão falsos se sua empresa não fornecer evidências claras de que ama seu pessoal.
#3. Recompensas financeiras
As recompensas financeiras estão entre os motivadores extrínsecos mais comuns. É raro um membro da equipe que não valoriza um aumento de salário, um bônus surpresa ou um vale-presente em seu restaurante favorito. No entanto, recompensas monetárias não devem ser a única consideração. Em vez de limitar os incentivos em dinheiro a recompensas periódicas transmitidas pela liderança, use uma plataforma de recompensas de funcionários para espalhar essa forma vital de reconhecimento por toda a empresa.
Selecione uma solução que incorpore um sistema de recompensas baseado em pontos, no qual os funcionários recebem pontos a cada semana ou mês que podem então presentear outras pessoas. Os destinatários podem então trocar seus pontos por recompensas personalizadas que desejarem e pagá-los adiante, fazendo seus próprios pontos de presente, continuando assim o ciclo de reconhecimento.
#4. Recompensas não monetárias
As recompensas não monetárias incluem motivadores extrínsecos, como almoço com o CEO ou flexibilidade de quando e onde um funcionário trabalha, e motivadores intrínsecos, principalmente o reconhecimento social.
Permitir que os funcionários saibam o quanto seu trabalho é valorizado, seja por meio de uma cerimônia pública de premiação ou de uma simples nota no chat, deve ser um hábito regular para todos em sua empresa, de cima para baixo. Com uma solução de reconhecimento de funcionários fácil de usar e móvel, o RH deve priorizar o treinamento de líderes sobre a importância de recompensas não monetárias e permitir que todos os funcionários ofereçam reconhecimento sempre que necessário.
#5. Incentivos aos funcionários
Os incentivos aos funcionários compreendem todas as recompensas que sua organização oferece a seus funcionários. Os funcionários de hoje esperam que os empregadores vão além das regalias típicas, como planos de aposentadoria e seguro de saúde, fornecendo benefícios sob medida adequados às suas necessidades específicas. Isso pode variar de maior liberdade para escolher suas tarefas e projetos de trabalho até o reembolso de mensalidades que lhes permite buscar o diploma que sempre desejaram. Pergunte a seus funcionários o que eles acham de seus benefícios atuais, ouça o que eles têm a dizer e, em seguida, tome medidas para adequar seu programa de incentivos ao feedback deles.
#6. Recompensas baseadas no bem-estar
Os incentivos de bem-estar dos funcionários são uma forte abordagem para melhorar a vida dos membros da equipe dentro e fora do trabalho. Você pode recompensar os funcionários por atingirem suas metas de bem-estar combinando sua plataforma de reconhecimento de funcionários com uma solução de bem-estar. Você também pode promover o bem-estar mental e físico em toda a sua organização, fornecendo incentivos apropriados, como aulas de mindfulness e academias.
Qual é a distinção entre recompensas de funcionários e reconhecimento de funcionários?
Em primeiro lugar, é fundamental distinguir entre recompensas e reconhecimento dos funcionários. Algumas pessoas usam os dois termos de forma intercambiável, embora não sejam a mesma coisa. O reconhecimento pode ser considerado uma espécie de recompensa, mas o reconhecimento não é uma recompensa em si.
Os programas de recompensas são baseados no princípio de recompensar o bom desempenho com um benefício monetário ou físico. Eles podem ser bastante caros para sua organização se você não for cuidadoso, mas quando utilizados adequadamente, podem melhorar o desempenho dos funcionários.
O objetivo de um programa de reconhecimento de funcionários, por outro lado, é fazer com que eles se sintam valorizados e orgulhosos de seu trabalho. Eles são muito mais baratos do que os programas de recompensas e podem ser uma solução viável para empresas menores com orçamento limitado. Alternativamente, os dois tipos de programas podem ser utilizados juntos.
Quais são os benefícios dos programas de recompensas para funcionários?
A criação de um novo programa de recompensas para funcionários pode fornecer vários benefícios à sua empresa. A seguir estão algumas das principais razões pelas quais você deve considerar um programa de recompensas para funcionários.
- Agradecer a alguém por seu esforço árduo.
- Aumentar a motivação e a produtividade dos funcionários, fazendo com que desejem vir trabalhar.
- Criar um ambiente de trabalho positivo criando uma rivalidade amigável entre os funcionários que buscam alcançar metas de recompensas.
- Aumentar a retenção de funcionários, fazendo com que sua equipe deseje ficar com você.
Tenha em mente, no entanto, que os esquemas de recompensas dos funcionários podem ser caros. Certifique-se de comparar o custo com o valor e encontrar um equilíbrio justo.
Como criar um sistema de recompensa para funcionários
Ao criar um novo programa de recompensas para funcionários, é fundamental considerar fatores como seu orçamento, meta corporativa e as metas de recompensas que você deseja definir em mente. Os métodos abaixo irão ajudá-lo a criar um fantástico programa de recompensas para sua empresa.
Passo #1: Descubra por que você quer um programa.
Antes de implementar um programa de recompensas para funcionários, você deve entender por que precisa de um e quais metas da empresa ele promoverá. Isso irá ajudá-lo a focar seu programa e fornecer os maiores benefícios.
Passo #2: Desenvolva um orçamento.
É fundamental entender quanto dinheiro você tem para gastar em seu programa de recompensas. Você sempre pode voltar ao orçamento mais tarde.
Passo #3: Determine o critério de recompensa.
Antes de lançar seu programa de recompensas para funcionários, estabeleça critérios específicos sobre como e quando os funcionários devem ser reconhecidos. Isso contribuirá para que o programa permaneça justo e competitivo.
Passo #4: Escolha suas recompensas.
Você pode escolher entre uma variedade de recompensas, como bônus monetários ou coisas reais. Enviar uma pesquisa para determinar quais recompensas sua equipe gostaria de receber pode ser uma ideia fantástica.
Etapa # 5: Coloque seu programa em ação.
É hora de colocar seu programa de recompensas de funcionários em ação depois de ajustá-lo. Certifique-se de que seu pessoal entenda o que é e como funciona. Muitas vezes é útil criar um manual ou documento de recompensas que descreva claramente o seu programa.
Recompensas estruturadas x não planejadas
As recompensas dos funcionários podem ser classificadas como organizadas ou espontâneas. Recompensas estruturadas são prêmios periódicos que os funcionários esperam e sabem que receberão. Estes podem tornar-se infrutíferos, uma vez que são frequentemente percebidos como desinteressantes.
Eles também podem apresentar problemas se certos funcionários não cumprirem suas metas, mas acreditarem que devem ser compensados de qualquer maneira. É menos provável que o funcionário espere recompensas inesperadas, o que os torna mais agradáveis. Eles são fáceis de personalizar e podem ser usados para reconhecer um desempenho excepcional, a conclusão de uma tarefa difícil ou a assinatura de um grande contrato.
10 ideias exclusivas de recompensas para funcionários
Existem inúmeras maneiras de recompensar a equipe, especialmente se você estiver disposto a investir algum dinheiro e ser criativo. Aqui estão dez ideias inovadoras para reconhecer seus funcionários.
#1. Um dia de folga adicional
A maioria dos funcionários apreciaria a oportunidade de ter um fim de semana de três dias, que você pode oferecer recompensando a equipe com dias de folga adicionais quando eles atingirem ou excederem os padrões de desempenho e qualidade.
#2. Vouchers de jantar grátis
Dar certificados a um café ou restaurante renomado é outra maneira fantástica de agradecer a determinados funcionários. Isso permitirá que eles saiam de casa por algumas horas e relaxem, e eles devem apreciar o gesto.
#3. Um espaço de estacionamento único
Você pode até fornecer a cada funcionário sua própria vaga de estacionamento dedicada por uma semana, um mês ou enquanto eles continuarem a atingir seus objetivos. Você pode até adicionar um pequeno sinal de reserva para enfatizar que este é o espaço deles.
#4. Ingressos para eventos esportivos
Você deve ser cauteloso com este porque nem todo mundo gosta de assistir esportes. No entanto, os ingressos para o jogo de beisebol deste fim de semana podem ser o melhor presente para algumas pessoas.
#5. Ingressos para um festival ou concerto
Um bilhete para um festival ou concerto pode ser a opção ideal para quem não gosta de desporto. Novamente, você precisa ter cuidado aqui para garantir que seleciona os tíquetes apropriados para cada funcionário.
#6. Degustação de vinhos ou passeios de cervejaria
Uma degustação de vinhos ou um tour pela cervejaria podem ser a forma ideal de homenagear toda uma equipe ou departamento. É melhor fazer isso no final da semana para que sua equipe possa relaxar com alguns drinques, se quiserem.
#7. Ingressos para conferência
Para alguns membros da equipe, a oportunidade de participar de uma conferência única pode ser o melhor presente de todos. Você pode enviar um determinado funcionário para uma conferência de sua escolha como uma recompensa única. Eles podem até aprender algo benéfico para sua organização!
#8. Uma cesta de comida
Quem não gosta de uma saborosa cesta de comida? Existem inúmeros cabazes pré-fabricados disponíveis que incluem iguarias artesanais e componentes especiais. Você pode até montar uma cesta personalizada para mostrar à sua equipe o quanto você se importa.
#9. Dia de “despir-se”
Ocasionalmente, recompensar seus funcionários com um dia de despedida ajudará a levantar o moral e a mantê-los interessados no trabalho. Nada supera abandonar o uniforme diário em favor de trajes mais casuais de vez em quando.
#10. Dias em que você pode trabalhar em casa
Se sua equipe ainda estiver baseada principalmente no escritório, permitir que os funcionários trabalhem em casa alguns dias por semana pode ser uma recompensa simples, mas eficaz. Isso fará com que eles se sintam mais calmos sem o estresse da jornada diária, e você pode até achar que eles são mais produtivos! No final, seu programa de recompensas é tão restrito quanto sua imaginação. É uma boa ideia solicitar feedback de sua equipe para verificar se você está compensando-os adequadamente.
Conclusão
As recompensas dos funcionários podem ajudar a aumentar o moral e o desempenho no local de trabalho. Você pode expressar gratidão pelo bom desempenho e pelo trabalho de alta qualidade desenvolvendo um ótimo programa de recompensas. Recompensas de funcionários e programas de recompensa vêm em uma ampla variedade de formas. Agora que você está ciente das vantagens, pode ser hora de criar um programa se você ainda não tiver recompensas para funcionários.
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Referências
