5 ideias de reconhecimento de funcionários para equipes remotas

Idéias de reconhecimento de funcionários para equipes remotas

É fácil mostrar gratidão, mas é frequentemente ignorado e subutilizado no mundo de hoje. Como funcionário ou trabalhador, você deve saber como um pequeno ato de bondade ou elogio pode afetar seu moral de trabalho e força mental. A importância do reconhecimento se torna muito mais premente, principalmente entre os trabalhadores remotos. Isso explica por que você deveria ter programas de reconhecimento de funcionários online para os membros da equipe mostrarem apreço e encorajamento por seus esforços e trabalho árduo.

Trabalhar remotamente é bem diferente de outros tipos de emprego; todas as atividades ocorrem virtualmente e os membros da equipe não conseguem se conectar fisicamente. O envolvimento dos funcionários é impossível para os trabalhadores remotos, pois eles perdem oportunidades como reconhecimento ponto a ponto, apreciação do supervisor, exposição à cultura empresarial ou até mesmo socialização.

Aqui estão cinco ideias de reconhecimento de funcionários para que os empregadores apreciem seus trabalhadores remotos;

#1. Dia de folga surpresa

É um conceito seriamente subutilizado ao qual muitas empresas precisam prestar mais atenção hoje. Alguns superiores nunca pensaram em tentar essa ideia, pois não entendem como os dias de folga são cruciais para seus funcionários.

Os funcionários podem refrescar a mente e relaxar o corpo nos dias de folga antes da semana seguinte. É um momento para eles relaxarem e se envolverem em hobbies completamente não relacionados ao trabalho. Eles podem passar muito tempo com seus entes queridos, amigos e consigo mesmos durante esse período.

Portanto, se você está pensando em recompensar os melhores funcionários da sua empresa, esse tipo de reconhecimento é algo que eles valorizam significativamente.

#2. Gritos virtuais

O reconhecimento público também é uma ótima maneira de mostrar gratidão aos seus funcionários remotos por seus esforços. Se houver um funcionário que você deseja agradecer, dê a ele uma mensagem virtual ou outro agradecimento público. Crie conteúdo de reconhecimento e compartilhe-o em seus perfis de mídia social para dar às pessoas uma mensagem virtual que vai além do normal. É um método para mostrar a dedicação de sua equipe na frente de milhares de pessoas.

Embora receber elogios em particular seja bom, os funcionários de alto escalão ocasionalmente preferem que seus esforços sejam observados por outras pessoas. Eles buscam alguma forma de aprovação dos outros, bem como de seus pares. Eles se sentem orgulhosos do que realizaram como resultado.

#3. Enviar pacotes de cuidados

Embora isso tenha sido defendido centenas de vezes, poucas empresas o incluem em seus programas de reconhecimento de funcionários. É um esforço de reconhecimento que vale a pena recompensar seus funcionários diligentes.

Normalmente, uma caixa com uma seleção de produtos é usada para pacotes de cuidados. Esses itens podem ser pré-fabricados ou modificados. Essas recompensas tornam-se mais valiosas para seus funcionários quando adaptadas a seus gostos ou necessidades.

Você tem muitas opções, desde lanches, bebidas e roupas até a tecnologia mais recente. Você pode pedir a outro funcionário que pergunte sobre as preferências dos premiados. As coisas na caixa podem então ser personalizadas de acordo com suas preferências.

#4. Envie um cartão de agradecimento ao seu funcionário.

Claro, você pode reconhecer sua equipe com um simples e-mail. No entanto, uma nota manuscrita ainda tem vantagem no mundo cada vez mais informatizado de hoje.

Esforçar-se para comprar o cartão, escrever sua mensagem e enviá-lo pelo correio demonstra à sua equipe que você valoriza o bem-estar deles. Isso mostra que você os valoriza o suficiente para gastar tempo interagindo com eles.

#5. aula virtual

Aprendizagem e desenvolvimento são os componentes críticos do que uma pessoa deseja de seu trabalho. No entanto, os funcionários não têm mais tantas possibilidades de aprimorar suas habilidades devido ao estilo de vida de trabalhar em casa.

Ao remover a barreira mencionada e oferecer-se para pagar por suas atividades de aprendizado on-line, você pode mostrar à sua força de trabalho remota que aprecia seu trabalho. Dar à sua equipe acesso a oportunidades de e-Learning em toda a empresa é uma excelente abordagem para mostrar a eles que você valoriza o desenvolvimento profissional deles.

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