Cada traço de caráter tem vantagens e desvantagens inerentes. O perfil de personalidade DISC (Dominância, Influência, Estabilidade e Conscienciosidade) é uma maneira padrão de combinar personalidades com trabalhos. Compreender o seu tipo de personalidade pode ajudá-lo a encontrar um emprego de que goste e a alcançar o sucesso na vida pessoal e profissional. No entanto, esta seção irá ensiná-lo sobre a avaliação DISC, seus diferentes tipos (para ajudá-lo a entender sua categoria) e o teste a ser feito.
Avaliação de disco
As empresas e outras organizações ocasionalmente usam uma avaliação DiSC para identificar os pontos fortes e as deficiências de liderança dos funcionários e gerentes. Procura aumentar a percepção e a autoconsciência, potencializando o trabalho em equipe e as operações.
O DiSC Profile, um blog da Personality Profile Solutions, observa que Marston propôs quatro categorias - domínio, indução, submissão e conformidade - para a manifestação comportamental das emoções. A maneira como uma pessoa mostra como se sente depende de como ela se vê em relação ao que a cerca.
Como funciona uma avaliação DISC
Os indivíduos respondem a uma série de perguntas durante uma avaliação DiSC. Eles recebem um tipo de personalidade primário (D, IS ou C) e traços de personalidade secundários com base em suas respostas. Os valores que você prioriza também são medidos por meio de uma avaliação DiSC. As descobertas descrevem sua porcentagem de cada estilo e o que isso significa para como você lida com as dificuldades, interage com as pessoas, vê a vida e é visto pelos outros.
As avaliações DiSC são usadas com mais frequência em organizações empresariais e governamentais hoje para ajudar as equipes a trabalharem melhor juntas. Uma pessoa que trabalha com recursos humanos geralmente pede a um novo funcionário que faça uma avaliação DISC online. De acordo com a firmeza com que concordam ou discordam de cada afirmação, os indivíduos avaliam uma série de afirmações relacionadas ao comportamento, como “obter resultados é um dos meus principais objetivos” ou “Gosto de fazer parte de projetos em grupo”. O sistema criará um relatório a partir das respostas dadas pelo respondente.
Os testes on-line são acessíveis gratuitamente, mas as empresas normalmente fazem exames DISC mais completos. O relatório de avaliação pode conter as seguintes informações além dos fundamentos:
- Ele entrega os resultados de cada componente para sua equipe, destacando seus pontos fortes e limitações nas esferas profissional e pessoal.
- Ele recomenda abordagens e ideias individualizadas para melhorar a eficácia com os colegas de trabalho, com diferentes resultados.
- Ele encapsula os princípios fundamentais de seus funcionários para o seu negócio.
- Ele identifica os tipos de DiSC opostos e sugere abordagens.
- O funcionário, os gerentes a quem ele se reporta diretamente e talvez outras pessoas que trabalham de perto com o funcionário geralmente têm acesso ao relatório.
Por que a avaliação DiSC é eficaz
O DISC funciona promovendo mais autoconsciência entre sua força de trabalho, assim como outros métodos de avaliação de personalidade ou comportamento. Sua capacidade de identificar suas próprias fraquezas e as de seus colegas de trabalho melhorará à medida que você se tornar mais consciente de ambos.
Depois que todos concluírem o mesmo exame, você terá uma lente padrão para observar cada funcionário, o que ajudará a informar suas decisões. Por exemplo, você pode preferir equilibrar as personalidades em vez de ter uma abundância de um tipo ao formar uma equipe que precisa operar em conjunto. Você pode se comunicar de forma mais eficaz, administrar conflitos e distribuir tarefas de forma adequada ao conhecer os estilos e valores das outras pessoas.
Benefícios de dar aos seus funcionários uma avaliação DiSC
As avaliações DISC têm muitas vantagens tanto para o seu negócio quanto para as pessoas que trabalham para você. Algumas das vantagens mais significativas são as seguintes:
# 1. A autoconsciência é aumentada.
Você pode melhorar a forma como lida com conflitos, estresse e tarefas, tornando-se consciente de seus pontos fortes e fracos. Seus relacionamentos pessoais e profissionais podem se beneficiar dessa autoconsciência.
# 2. Melhora a colaboração.
A autoconsciência pode melhorar o trabalho em equipe, pois melhora a comunicação e diminui os conflitos. Além disso, os resultados dos testes ajudam os gerentes a atribuir atribuições para o sucesso ideal. Por exemplo, se uma equipe tem um D forte, esse indivíduo pode ser uma boa escolha para supervisionar as atividades gerais do grupo, enquanto um I forte pode ser escolhido para fazer a apresentação. Os funcionários não devem, no entanto, ser rotulados usando um exame DiSC porque todos têm uma mistura única de traços de personalidade.
# 3. Melhora o atendimento ao cliente e as habilidades de vendas.
É mais simples para um funcionário reconhecer essas características nos clientes depois de fazer a avaliação do DiSC e conhecer todos os tipos de personalidade. Ao modificar suas apresentações para atrair diferentes personalidades, o funcionário pode aumentar as vendas. Ter uma melhor compreensão das necessidades de seus clientes pode melhorar seu atendimento ao cliente.
# 4. Como resultado, você pode gerenciar com mais sucesso.
Para os gerentes, entender como as pessoas veem e se envolvem com o mundo é inestimável. Eles podem usar essas informações para inspirar funcionários, delegar trabalho, formar equipes e comunicar necessidades departamentais. Conhecer os perfis DiSC daqueles envolvidos em um conflito no local de trabalho pode ajudar os gerentes a aliviar as tensões e melhorar as relações de trabalho.
# 5. A empatia é gerada.
É mais simples não julgar quando se pode ver as coisas da perspectiva de outra pessoa. Cada atributo de personalidade tem um lugar e uma função na organização; nenhum traço é superior a outro.
# 6. O engajamento dos funcionários é aumentado.
Os funcionários se sentem mais empoderados e respeitados quando recebem tarefas que atendem aos seus próprios talentos comportamentais. Este é um motivador eficaz de engajamento de funcionários que promove maior produtividade, sentimentos elevados de bem-estar e menor rotatividade de pessoal.
Tipos de avaliação de disco
O modelo DISC de avaliação de personalidade descreve quatro tipos principais de comportamento: dominância, influência, estabilidade e conscienciosidade. As letras DISC significam domínio, influência, estabilidade e conscienciosidade. Com base em quatro tipos de personalidade, a avaliação do perfil de personalidade DISC, desenvolvida pelo psicólogo fisiológico William Moulton Marston em 1928, avalia o quão bem você se relaciona com as pessoas. Abaixo está uma lista dos diferentes tipos de avaliação DISC:
- D – Dominância: Refere-se a agressividade, poder e controle. Uma pessoa com uma alta pontuação de dominância enfatiza a realização das coisas e é frequentemente segura, verbal, assertiva e determinada.
- Eu – Influência: Isso tem a ver com comunicação e interações sociais. Uma pessoa com bom desempenho neste quadrante costuma ser hábil em persuadir ou influenciar as pessoas e é propensa ao otimismo, abertura, entusiasmo, confiança e energia.
- S – Estabilidade: Refere-se à tolerância, persistência e consideração. Uma pessoa com pontuação alta em estabilidade prioriza colaboração, sinceridade e confiabilidade e tende a ser composta e deliberada.
- C- Conscienciosidade: Tem a ver com organização e estrutura. Um indivíduo com bom desempenho neste quadrante enfatiza a correção e a qualidade, gosta de independência e é detalhista.
Os perfis DISC examinam suas reações a várias circunstâncias, sua capacidade de persuadir as pessoas e suas interações com colegas de trabalho. Os empregadores usam o DISC para avaliar candidatos, equipes e comunicação. Nenhum estilo DISC é “melhor” que o outro, e todos nós frequentemente empregamos qualquer uma das quatro variedades em uma variedade de contextos. As pessoas podem determinar qual estilo elas são mais atraídas usando este teste de personalidade.
Características dos Tipos de Avaliação DISC
Existem combinações no teste de personalidade DISC que são bem conhecidas. Cada estilo tem suas próprias vantagens distintas. O gráfico DISC mostra que a maioria das pessoas se enquadra em um ou dois grupos. O estilo mais dominante é indicado pela primeira letra, seguida pela segunda região-chave. Como várias empresas fornecem exames relacionados ao DISC, os rótulos podem mudar. Aqui estão os resultados típicos e as profissões que correspondem a cada grupo de comportamentos, nos tipos de avaliação DISC:
#1. Domínio.
Os funcionários que se enquadram exclusivamente na categoria de domínio (D) são referidos como tipos de alto D e são determinados, inspiradores, obstinados, independentes e autossuficientes. As pessoas com esse caráter funcionam bem como pessoas que assumem riscos e são autoiniciantes.
#2. Domínio e consciência
Conscienciosidade influencia a prevalência de dominância (D) do tipo de personalidade DC (C). Eles lideram com ênfase em dificuldades, resultados e precisão. Eles podem exibir esforço excessivo motivado pelo sucesso. Os desafiadores podem ganhar diminuindo a velocidade e dando aos outros em sua equipe a chance de falar e ser compreendidos.
#3. Influência e Dominância
Um trabalhador que opera de maneira DI demonstra uma forte personalidade de domínio (D) juntamente com influência (I). Profissionais com personalidades DI são ansiosos e orientados para a ação. Eles trazem inovação e originalidade para o local de trabalho e estão constantemente buscando novos conceitos. Um senso de urgência e direção ajuda os buscadores a funcionar bem em equipes e a manter uma concentração de laser. Ao contrário de trabalhos monótonos ou de ritmo lento, os tipos DI prosperam em variedade, entusiasmo e imprevisibilidade.
#4. Influência
As pessoas com o tipo de personalidade I exclusivo, também conhecido como I alto, são extrovertidas e gregárias, mas podem ocasionalmente procurar afirmação verbal. Eles são comunicadores eficazes no trabalho porque podem chamar a atenção para o bem em meio a circunstâncias desafiadoras. Os tipos I são extrovertidos, portanto são bons em socializar.
#5. Influência e Dominância
Os funcionários classificados como ID têm um estilo de influência (I) influenciado pela dominância que é proeminente (D). Em contraste com valores extrínsecos, como uma promoção no trabalho, eles recebem sua motivação do sentimento de orgulho que têm quando sua equipe é bem-sucedida. As personalidades do ID trabalham com paixão e freqüentemente se saem melhor quando têm a liberdade de arriscar. Eles favorecem o emprego em ambientes não tradicionais, como trabalho remoto ou vendas externas. Ao incentivá-los a expressar seus conceitos audaciosos e soluções criativas, você pode manter uma identidade de personalidade envolvida nas atividades em andamento.
#6. Estabilidade
Devido à sua confiabilidade e sinceridade, as pessoas com a personalidade S frequentemente fazem a ponte entre a gerência e seus colegas. Eles são capazes de avaliar minuciosamente os argumentos e compreender todos os ângulos relevantes. Eles são bons mediadores por causa de suas habilidades superiores de comunicação e escuta.
Teste de Avaliação de Disco
A melhor ferramenta para aprender como adaptar o comportamento é a avaliação DISC. Essa é uma lição crucial de autoconsciência, mas não lhe diz como agir nessas situações. A estrutura DISC oferece uma avaliação mais flexível e ferramentas para ajudá-lo a entender e conversar melhor com as pessoas em sua vida agitada. Quanto mais você souber sobre outros tipos de DISC, mais fácil será ser acessível, assertivo, relaxado e persuasivo. Abaixo estão os diferentes testes de avaliação DISC a serem submetidos para o seu teste pessoal.
#1. D-Personalidade para teste de avaliação DISC
As pessoas dominantes são francas, francas, independentes e decisivas. Eles são competidores ferozes que preferem a ação à análise para concluir as tarefas. Suas opiniões e perguntas são sérias. Os tipos D dominantes se sentem à vontade com desacordos e podem pressionar mais do que os tipos de personalidade passiva para impor sua vontade e assumir o controle de uma situação, o que pode ajudar pessoas mais reservadas a melhorar.
QUATRO TERMOS PARA IDENTIFICAR AD:
- Insistente
- Aventureiro
- Decisivo
- Competitivo
TEMPERAMENTO
As personalidades D se comunicam com ousadia, mas interrompem conversas inúteis. Eles serão sinceros, francos e de alto nível, mas você entenderá suas posições.
IDIOMA
As pessoas dominantes falam claramente. Os Ds respondem e instruem com declarações breves e práticas.
#2. I-Personalidade para teste de avaliação DISC
Pessoas com “influência” e “personalidade-eu” apreciam a diversão. Eles são extrovertidos, confiantes e gentis. Essas pessoas gostam de socializar, conhecer novas pessoas e expandir sua rede. Eles adoram experimentar coisas novas e alternar entre projetos.
Quatro palavras para definir um eu
- Inclusivo
- Criatividade
- Cessante
- Falante
TEMPERAMENTO
I-personalidades exalam confiança. Eles são falantes e enérgicos. Costumam se comportar bem. Os processadores externos pensam em voz alta e expressam seus sentimentos abertamente. eu falo bem. Os líderes se beneficiam de suas habilidades inatas e se concentram nos outros.
IDIOMA
I-personalidades adoram falar sobre tudo. Eles se comunicam usando gestos e expressões faciais. Ao lidar com uma personalidade-eu, reserve um tempo para socializar até mesmo no trabalho. Gosto de fazer brainstorming e colaborar, mas evito fazer grandes julgamentos na hora.
#3. Teste de avaliação de S-Personalidade para DISC
As personalidades S são contidas e procuram parceiros solidários, consistentes e dedicados. A paciência, a empatia e as habilidades de escuta ativa dos tipos S ajudam a criar ambientes e circunstâncias calmos e estáveis. Essa estabilidade torna o S excelente em diplomacia, trabalho em equipe e julgamento de caráter.
Quatro termos de identificação S:
- Paciente
- Tranquilizante
- Mediador
- Metódico
TEMPERAMENTO
Os tipos S são calmos e deliberados. Eles são pacientes, gentis e atenciosos. Eles são educados e otimistas. Os tipos S estão abertos a novas pessoas e lugares, mas precisam de tempo para se ajustar. A maioria dos S luta para superar sua atitude reservada sendo percebida como frígida.
IDIOMA
Personalidades S de fala mansa Ao escrever, sua natureza reservada pode parecer rígida. As poucas interações iniciais com uma personalidade S não devem ser esmagadoras. Os Ss querem uma comunicação mais profunda para criar confiança e cordialidade.
#4. C-Personalidade para teste de avaliação DISC
As personalidades C analíticas preferem método, estrutura e regulamentos. Os Cs são altamente céticos e utilizam o intelecto para tomar decisões, em vez de emoções. A tomada de decisão é presumivelmente sua força. As personalidades C podem mudar suas ideias rapidamente se os dados informarem uma nova lógica. Os tipos C são bons solucionadores de problemas porque pensam profundamente. Eles são inventores que resolvem desafios e tarefas com precisão.
QUATRO TERMOS DE IDENTIFICAÇÃO DE C:
- Preciso
- Análises
- Estruturado
- Com propósito
TEMPERAMENTO
As personalidades C são quietas, independentes e preferem um trabalho longo e focado em multitarefa. Os modos austeros de uma personalidade C-steady podem parecer robóticos, mas eles adoram conversas longas e profundas sobre tópicos difíceis.
IDIOMA
As personalidades C são objetivas e podem falar sem rodeios. Até que encontrem um interesse comum, eles podem parecer frios. Eles preferem uma análise profunda a um pequeno bate-papo.
Qual estilo de disco faz o melhor líder?
Os líderes S exibem paciência, calma e facilidade. Eles são vistos pelos outros como confiáveis e encorajadores, e sua firmeza tende a fazer com que todos se sintam à vontade. Se você deseja criar um lugar onde as pessoas possam trabalhar juntas e se dar bem, não encontrará um líder melhor do que alguém com personalidade S.
O que os empregadores procuram em uma avaliação DISC?
Isso é o que os empregadores procuram ao avaliar um DISC de avaliação:
#1. Conscienciosidade e Firmeza
Uma personalidade CS é caracterizada pela confiabilidade, preparação e dever para com seus colegas. Dá ênfase à conscienciosidade (C), que é afetada pela estabilidade (S). Eles são pessoas muito responsáveis que se saem bem em ambientes previsíveis. Uma vez que as personalidades CS são muitas vezes reservadas, pode ser difícil incluí-las em iniciativas de grupo. Se você supervisiona um tipo de personalidade CS, é fundamental fornecer instruções detalhadas porque eles podem se sentir mais à vontade quando não precisam fazer perguntas.
#2. Conscienciosidade e Domínio
As características de conscienciosidade (C) e dominância (D) estão presentes na personalidade CD. Eles se orgulham de terminar trabalhos e são extremamente organizados e detalhistas. No trabalho, pessoas com esse tipo de personalidade exibem agressividade. Os gerentes mantêm a equipe em um alto padrão e conversam com aqueles que ficam aquém.
#3. conscienciosidade
O tipo de personalidade Conscienciosidade (C) busca precisão e excelência. Eles incluem perfeccionistas que são orientados por dados, bem organizados e meticulosos. Os tipos C, geralmente chamados de Cs altos, são pensadores racionais resistentes à influência emocional, o que pode ser útil ao trabalhar em equipe. Apesar de seu foco aguçado e sabedoria, eles precisam de um trabalho que achem interessante. Quando são apaixonados por seu trabalho, as personalidades C podem ser profissionais muito diligentes e produtivos, seja conduzindo um estudo aprofundado sobre um novo assunto ou avaliando um conjunto de dados significativo. Os tipos C preferem um ritmo de trabalho mais tranquilo e empregam estratégias orientadas para tarefas.
#4. Consistência e Estabilidade
A personalidade SC combina constância (S) e diligência (D) (C). O resultado disso é um funcionário racional e prático que se esforça para desempenhar as funções perfeitamente na primeira vez. Os SCs funcionam melhor em campos que exigem um alto nível de organização cuidadosa. Eles gostam particularmente de criar planos, regulamentos e padrões. Menos sociáveis do que alguns dos outros tipos de personalidade do tipo DISC, os tipos SC são caracterizados como temperamentais e confiáveis e estão frequentemente satisfeitos em realizar seu trabalho.
#5. Estabilidade e Influência
Os funcionários da SI combinam firmeza (S) e influência (I) para serem solidários e orientados para a equipe. Eles são excelentes em formar equipes coesas que funcionam bem e produtivamente. Frequentemente exibem altos níveis de empatia, são excelentes ouvintes e demonstram preocupação com os sentimentos de seus colegas de trabalho. Essas características tornam os tipos SI bons jogadores de equipe com potencial para se tornarem excelentes líderes. Em trabalhos como consultoria de tecnologia, onde devem colaborar com outras pessoas, eles também têm um bom desempenho quando trabalham sozinhos.
Quais são os 4 tipos de personalidade DISC?
Os quatro estilos primários identificados pelo modelo DiSC são D, IS e C. As letras D e I representam dominância, S é estabilidade e C significa conscienciosidade. Embora cada estilo esteja presente em graus variados em todos, a maioria das pessoas tende a se encaixar em um ou dois quadrantes amplos de estilo DiSC.
O que uma avaliação DiSC diz a você?
A avaliação DiSC examina componentes de sua personalidade; não avalia sua aptidão ou inteligência. Em vez disso, considera sinais como sua capacidade de superar obstáculos e cooperar com os outros.
Qual personalidade DISC é a melhor?
É sedutor pensar que um tipo de personalidade é superior aos outros. Mas, na verdade, não existe um tipo de personalidade DISC maior ou pior do que qualquer outro.
Como identificar um DISCO?
- O primeiro passo para determinar o estilo DISC de alguém é observar seu comportamento.
- Depois de identificar os padrões de comportamento, você deve se fazer duas perguntas fundamentais de avaliação.
- Determine se a pessoa é mais orientada para tarefas ou pessoas, agora que você sabe se ela é ativa ou reservada.
Você pode reprovar em uma avaliação DiSC?
Uma avaliação DiSC não pode ser reprovada. O aluno é aquele que melhor se conhece. No entanto, se fizerem um esforço para atingir um determinado resultado, correm o risco de invalidar a avaliação.
Quão preciso é o DISC?
Devido à sua validade limitada, as avaliações DISC não têm mostrado capacidade de predizer o desempenho no trabalho. Devido à alta confiabilidade da avaliação, uma pessoa receberá o mesmo resultado ao longo do tempo.
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Referências
