Softwares de planejamento de demanda: principais escolhas e práticas recomendadas para 2023

Software de planejamento de demanda
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Todos nós já tivemos a experiência de procurar um produto em Amazon (ou em sua loja local) apenas para descobrir que está indisponível ou esgotado. Sim, é uma preocupação comum do cliente, mas é um problema ainda maior quando se trata de gerenciamento da cadeia de suprimentos. Qual é a solução? Bem, ferramentas de software de previsão/planejamento de demanda são a resposta.

O poder da previsão é trazido para os processos de uma empresa por meio de softwares de planejamento de demanda. Horas extras, essas ferramentas permitem que você atenda melhor sua base de consumidores, preparando sua produção e estoque com antecedência, em vez de responder às mudanças do mercado a cada passo – uma parte importante do sucesso dos negócios. Afinal, se você não atender regularmente às demandas dos clientes em tempo hábil, não poderá receber dinheiro e manter as luzes acesas.

Então, como você sabe qual solução forneceria o melhor retorno do investimento para suas necessidades exclusivas? Quais são as opções mais eficazes disponíveis?

Se você for como eu, pegue um copo de leite e uma fatia de bolo e se acomode. Estamos prestes a dar uma olhada no quadro geral antes de detalhar as melhores opções e o que elas têm a oferecer.

O que é Planejamento de Demanda e como ele funciona?

A previsão de demanda, segundo alguns especialistas, é uma “fase importante no planejamento da cadeia de suprimentos”. Esta fase ajuda a produzir previsões precisas para uso da empresa. O planejamento de demanda, por outro lado, vai além das estatísticas, o que o diferencia dos softwares de previsão de demanda. A seguir estão as etapas do processo de planejamento:

  • Forme uma equipe que inclua pessoas de distribuição, logística e tecnologia.
  • Para previsão estatística, combine e revise os resultados.
  • Inclua novos dados, como vendas de produtos em relação a vendas semelhantes de concorrentes. Além disso, revise o modelo e as projeções conforme necessário.

Seguindo em frente, outra coisa que você deve saber sobre planejamento de demanda é sua relação com o gerenciamento de demanda.

Relação entre Planejamento e Gestão de Demanda

O planejamento da demanda e o gerenciamento da demanda são idênticos, mas, em vez de gêmeos, pense neles como irmãos – relacionados, mas distintos. Problemas de oferta e demanda de curto prazo são tratados por ferramentas de gerenciamento de demanda. Já o planejamento da demanda considera a perspectiva de longo prazo. Ele permite que os tomadores de decisão antecipe a demanda futura em vez de ficarem presos no momento; graças à análise preditiva.

Com esse conhecimento, a empresa estará melhor posicionada para atender às demandas futuras dos consumidores, mantendo estoque suficiente disponível. Qual é o resultado final? Aumento da receita como resultado da oportunidade de atender a demanda.

Enquanto isso, o planejamento de demanda às vezes é usado como parte de um kit de software de gerenciamento da cadeia de suprimentos (SCM) maior. Mas por que SCM? Isso ocorre porque, quando as matérias-primas chegam às instalações da empresa, elas são armazenadas para produzir as mercadorias que serão entregues aos consumidores caso haja demanda. O planejamento da demanda basicamente ajudará a fortalecer o processo da cadeia de suprimentos. O motivo é que ele fornece uma perspectiva mais clara do que será pedido no futuro.

Ao usar a previsão e o planejamento de demanda para melhorar os ciclos de vida do produto e o ROI, sua empresa literalmente se beneficia desse tipo de inteligência de mercado.

O que você deve saber sobre softwares de planejamento e previsão de demanda

Vamos dar uma olhada mais de perto no software de planejamento e previsão por um momento. 

A cadeia de suprimentos é uma rede de tecnologias, processos e pessoas que é diversa e interconectada. Um rio interminável de dados serve como motor no centro de tudo. Operar uma empresa sem conhecimento de dados equivale a pilotar um Boeing 747 em meio a uma tempestade sem que o dispositivo funcione. Você estará voando às cegas.

É por isso que, de acordo com mais de 80% dos fabricantes, o monitoramento em tempo real é fundamental para seu sucesso. Ele coloca os dados em perspectiva e revela áreas problemáticas, além de fornecer informações sobre tópicos como qualidade do produto e eficiência da máquina. Essa exposição ajuda a manter a empresa à tona.

#2. Redes de compartilhamento de conhecimento

As redes de compartilhamento de informações são o produto de integrações por meio de BI, análises, aplicativos de rastreamento e controle de qualidade. Basicamente, enquanto os sistemas legados no local são combinados com aplicativos de terceiros e na nuvem, é criada uma plataforma que permite a conectividade do fornecedor, além de maior velocidade e escalabilidade.

# 3. Colaboração

A grande quantidade de dados disponíveis ao nosso alcance enfatiza a importância da cooperação em toda a cadeia de suprimentos. Na maioria das vezes, a qualidade e a confiabilidade dos dados são essenciais, mas as empresas geralmente confiam em dados que oferecem uma única versão dos fatos que podem ser trocados facilmente para reduzir custos e desperdícios e melhorar o desempenho.

A colaboração deve incluir todos os departamentos de uma organização, bem como varejistas e fornecedores, se forem bem-sucedidos.

#4. IA e aprendizado de máquina

A IA agora é tão popular quanto a manteiga de amendoim, e o Gartner estima que seu valor de mercado global atingirá quase US$ 4 trilhões até 2022. Apesar do fato de que, como o aprendizado de máquina, ainda não foi amplamente adotado na indústria da cadeia de suprimentos, isso é mudar.

Isso não é surpresa, considerando suas capacidades, que incluem:

  • A inteligência contextual reduz custos e estoques enquanto acelera os tempos de resposta.
  • Melhorar a programação da planta e outros processos
  • Previsão de chegadas e partidas de pedidos de armazém
  • Recomendações sobre como melhorar a eficiência do SCM
  • Uma visão de 360 ​​graus da cadeia de suprimentos está disponível.

#5. Soluções em nuvem

As plataformas de nuvem estão preparadas para maior uso no futuro, à medida que as empresas abordam as preocupações sobre segurança e tempo de atividade que vêm com fornecedores de terceiros que têm acesso a aplicativos.

Além disso, a globalização é outro elemento. As empresas precisam de maneiras mais simples e eficientes de padronizar os processos à medida que navegam nas cadeias de suprimentos globais.

Então, basicamente, os sistemas em nuvem são uma opção viável.

Importância

A previsão é um aspecto essencial do planejamento da demanda. Você precisará de ferramentas poderosas que possam processar grandes quantidades de dados para tornar seus planos realidade. Você já deve saber que as projeções de estoque e recursos não podem ser feitas do nada. Eles devem ser baseados em fatos.

Como você chega a essas ideias? Você pode remover e separar dados de relatórios, comentários, métricas e pesquisas usando soluções de software que fornecem previsão, como ferramentas de inteligência de negócios. Você pode transformar essas descobertas em declarações acionáveis. Por exemplo, se um determinado grupo tem um horário de pico de compras, o software de planejamento e previsão de demanda pode detectá-lo analisando milhares de relatórios.

Precisa de análise

Ao invés de focar nos produtos mais completos, busque por softwares que atendam às suas necessidades. Uma correspondência “quase” não será suficiente. A real ênfase deve estar no monitoramento de fontes e direcionadores de demanda para que a tecnologia possa ajudar suas operações de forma eficaz.

Além disso, escolha um produto com uma interface clara se você não tiver experiência. Para coletar gráficos, mapas e diagramas, muitas soluções usam interfaces de painel simples. Eventualmente, isso reduzirá a curva de aprendizado do seu sistema, permitindo que você o use mais rapidamente em seus negócios.

Também é melhor investir em um sistema com uma ampla gama de funções que você realmente usará. Em outras palavras, você deve evitar sinos e assobios que custam mais, mas não são necessários, como acontece com qualquer software de planejamento de demanda. Em um mundo ideal, você seria capaz de se aprofundar nas complexidades da análise sem comprometer a produtividade ou a facilidade de uso.

Considere a importância dos seguintes fatores com base em seus requisitos específicos para garantir um bom ajuste:

  • Previsão de cima para baixo e de baixo para cima
  • Sazonalidade e causalidade
  • Previsão de análise de valor agregado
  • Personalização
  • Solução unificada ou autônoma

Finalmente, a escalabilidade deve ser uma prioridade. Isso ocorre porque suas necessidades podem evoluir ao longo do tempo. Portanto, é importante investir em uma estrutura que permita melhoria e expansão contínuas.

Vantagens 

#1. Eficiência Aprimorada

Você será mais capaz de ter a quantidade certa de estoque disponível e manter sua capacidade se tiver um bom software de planejamento e previsão de demanda instalado. Você também pode prever melhor a demanda futura com a capacidade de criar uma estratégia com base em insights de dados históricos. 

#2. Colaboração que funciona sem problemas

A comunicação e a coordenação são frequentemente apoiadas por ferramentas de planejamento de suprimentos, com soluções que facilitam o fluxo de conhecimento em toda a rede da cadeia de suprimentos. Para equipes e parceiros, isso significa mais exposição e notificações em tempo real.

Detalhes importantes, como cronogramas de fornecimento, estoques de estoque, pedidos personalizados e muito mais, podem ser acessados ​​por meio de portais.

# 3. Análise de dados

Agregação de dados: Antes de começar a colocar os dados para trabalhar para você, você deve primeiro procurá-los. Depois disso, você precisará compilá-lo em uma visão geral baseada em relatório.

Análise de tendências: esses recursos usam dados históricos para gerar previsões que levam em conta a variabilidade dos dados. Considere a falta de demanda por casacos de inverno durante o verão ou promoções que possivelmente potencializaram os resultados para um determinado período. Há uma variedade de explicações por que os dados não representam com precisão a demanda regular.

Análise preditiva: uma versão da vida real de adivinhação (exceto que é estritamente com base em dados).

Basicamente, ele usa técnicas de aprendizado de máquina e estatísticas para fazer previsões com base em dados atuais.

#4. Previsões confiáveis

Suas projeções são tão eficazes quanto as informações que você tem à sua disposição. Você dificilmente precisa continuar mirando no escuro e esperando alcançar seu alvo; graças aos softwares e sistemas de planejamento de demanda.

Além disso, com a capacidade de agregar e avaliar um número infinito de dados, você pode esperar previsões mais precisas.

Isto resulta em:

Menos escassez de estoque

Você pode monitorar o estoque adequadamente quando tiver uma visão confiável da demanda potencial. Ao olhar para o quadro maior, você evitará as desvantagens do planejamento de curto prazo.
Os gerentes de estoque costumam usar sistemas de planejamento de demanda para garantir que pedidos em potencial sejam feitos com base na demanda esperada. Você não terá que se preocupar com o excesso de estoque se acumulando em seu depósito ou, mais importante, com a falta de suprimentos quando as necessidades de um cliente ultrapassarem seu estoque atual.

Redução de custos

Tudo isso culmina naquelas palavras todo-poderosas: corte de custos. Durma melhor à noite sabendo que seus resultados não serão prejudicados. Isso inclui acertos de itens nas prateleiras acumulando poeira ou de gastar muito dinheiro para apressar um pedido porque você está inesperadamente com falta de 300 unidades.

Agora a pergunta é: qual solução forneceria tudo o que você precisa?

Principais ferramentas de software de planejamento de demanda

Ao longo do tempo, revisei cuidadosamente as várias opções disponíveis quando se trata de escolher o melhor software de planejamento de produtos. Os cinco principais softwares a seguir que você deve levar a sério;

#1. Planejamento de Demanda Infor   

Uma estrutura baseada em nuvem, rápida e altamente colaborativa que auxilia os usuários na criação de novos planos e monitoramento dos existentes.         

Além disso, auxilia os consumidores no atendimento de demandas, melhoria das instalações, redução de preços e aumento do desempenho operacional.

Segundo relatos, alimentos e bebidas, FMCG, CPG, atacado e distribuição, manufatura, eletrônicos de consumo, alta tecnologia, componentes de reposição, peças automotivas, aeroespacial, defesa e outros setores se beneficiarão do software. Ele apresenta tecnologias modernas para ajudar os usuários a tornar as previsões mais precisas. No entanto, isso também inclui lidar com o planejamento de demanda omnicanal de ponta a ponta.

#2. Otimização da Demanda de Logility

Uma coleção de ferramentas baseada em nuvem que auxilia os usuários com previsão de demanda, previsão de ciclo de vida, planejamento de perfil proporcional e outras tarefas.

É útil para empresas de todos os tamanhos em diversos setores, incluindo alimentos e bebidas, atacado e distribuição, bens de consumo, varejo, produtos químicos e muito mais. Ele também ajuda os usuários a otimizar as atividades para economizar tempo, melhorar a precisão e maximizar a produtividade para o planejamento de curto e longo prazo.

#3. Resposta rápida 

Uma plataforma baseada em nuvem que permite aos usuários colaborar e gerar previsões de demanda detalhadas com base em variáveis ​​estatísticas e vários pontos de vista funcionais.

Trabalha com uma variedade de setores, incluindo eletrônicos, automotivo, bens de consumo embalados, aeroespacial e defesa, ciências da vida e muito mais.

No entanto, ele pode ser usado como um produto independente ou em conjunto com outros aplicativos Kinaxis RapidResponse.

#4. Planejamento e otimização avançados SAP (SAP APO)

Em nível estratégico e organizacional, essa plataforma de software baseada em nuvem auxilia os usuários no planejamento, execução, rastreamento e otimização de seus processos logísticos.

Ele ajuda os usuários a estabelecer relacionamentos com clientes e parceiros de negócios em setores como automotivo, aeroespacial e defesa, químico e farmacêutico, alimentos e bebidas, fabricação de metal e papel, eletrônicos, construção e muito mais.

Além disso, SAP Demand Planning, SAP Global Available-to-Promise, SAP Extended Manufacturing e SAP Supply Network Planning são quatro módulos que podem ser usados ​​juntos ou separadamente, dependendo das necessidades.

#5. Nuvem de Gerenciamento de Demanda Oracle

Essa estrutura baseada em nuvem, que faz parte do Oracle Supply Chain Planning Cloud, integra algoritmos de previsão com análises escaláveis ​​para ajudar os usuários a adotar uma abordagem de planejamento de demanda centrada no cliente.

Ele permite que os usuários acompanhem as atividades em tempo real e se preparem para um melhor suporte ao cliente. Também ajuda a reduzir custos em setores como automotivo, CPG, atacado e distribuição, manufatura industrial e varejo.

Qual ferramenta é usada para planejamento de demanda?

O Oracle Demantra é uma ferramenta para gerenciar a demanda e a cadeia de suprimentos. É feito pela Oracle. Ele ajuda a automatizar os processos de previsão que mapeiam a previsão de demanda em relação às restrições de fornecimento, compromissos do cliente e contagens de estoque ao mesmo tempo.

Qual é o custo médio do software de planejamento de demanda?

O software de planejamento de demanda personalizado leva de 6 a 10 meses para ser implementado. Os custos de desenvolvimento variam de US$ 160,000 a US$ 350,000, dependendo da complexidade da solução.

O que é planejamento de demanda no desenvolvimento de software?

O planejamento da demanda é uma parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos que ajuda uma empresa a prever o que os clientes desejarão no futuro e adaptar seus produtos ou serviços para atender a essas necessidades.

Como faço para criar uma previsão de demanda no Excel?

No grupo Previsão na guia Dados, clique em Planilha de Previsão. Na caixa que diz "Criar Planilha de Previsão", escolha um gráfico de linhas ou um gráfico de colunas para mostrar como será a aparência da previsão. Escolha uma data de término na caixa "Previsão de término" e clique em "Criar".

Considerações Finais

Quando se trata de selecionar soluções de software, o conhecimento é a força, portanto, faça sua pesquisa e considere as tendências futuras. Lembre-se que popularidade nem sempre implica consistência. Muitos produtos menores que passam despercebidos podem produzir resultados fantásticos.

No entanto, se você tiver alguma experiência com métodos de planejamento e previsão de demanda, poderá optar por uma integração prática.

Além disso, se precisar de assistência, entre em contato com seu provedor de serviços. Eles o guiarão pelo processo e o ajudarão a integrar vários sistemas.

Quais são algumas das vantagens que um software de planejamento de demanda pode oferecer para sua empresa? Deixe-nos saber o que você pensa nos comentários!

  1. Gerenciamento de demanda: visão geral, comparações, prós e contras
  2. Planejamento de Demanda: Visão Geral, Comparações, Salários e Cargos
  3. Previsão de fluxo de caixa: significado, métodos, ferramentas, modelos (+ modelos detalhados)

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