CONCEITO DE GESTÃO EM NEGÓCIOS

conceito de gestão em negócios

O conceito de gestão é tão antigo quanto o homem, Peter F. Drucker citado corretamente. Tornou-se muito vital o papel que o gerenciamento desempenha em um negócio, não importa a ideia por trás do negócio ou a visão que o impulsiona, não podemos descartar o quão fenomenal o gerenciamento e a tomada de decisões podem ser para um negócio. A força motriz de qualquer negócio está no conceito de gestão que escolhe adotar, e a maioria das decisões estratégicas importantes também são tomadas pela gestão. A administração geralmente é responsabilizada quando o negócio é bem-sucedido ou fracassa.
O conceito de gestão está além da formulação de políticas, é abrangente em seus objetivos e responsabilidades. Eles também podem assumir riscos no caso de uma empresa individual, no entanto, para que qualquer empreendimento comercial seja totalmente bem-sucedido, ele deve ter um mecanismo de gestão eficiente e eficaz.

Gestão como um processo

Por envolver uma variedade de funções, alguns autores consideram a gestão um processo. O gerenciamento engloba todas as tarefas pelas quais um gerente é responsável. A gestão engloba uma variedade de responsabilidades desempenhadas pelos gestores para fazer o uso mais eficiente do material existente. Recursos humanos para atingir os objetivos pretendidos. Assim, a gestão engloba as responsabilidades de planejamento, organização, pessoal, direção, co-coordenação e controle.

#1. Henrique Fayol

“Gerenciar envolve prever e planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.” A gestão, de acordo com Fayol, é um processo de cinco etapas que inclui planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Os autores modernos, por outro lado, não consideram a coordenação um papel gerencial distinto.

#2. George R. Terry

“A gestão é um processo discreto que consiste em operações como planejar, organizar, atuar e controlar, todas as quais são realizadas para identificar e alcançar objetivos declarados usando seres humanos e outros recursos.” Apesar de Terry ter identificado quatro funções como parte do processo de gestão. As funções gerenciais são divididas em cinco categorias.

#3. James L. Lundy

“A tarefa da administração é principalmente organizar, coordenar, motivar e controlar o trabalho dos outros em direção a um determinado objetivo.” Lundy também delineou algumas das tarefas que a administração deve realizar para atingir os objetivos corporativos.

#4. Louis Allen

“O trabalho de um gerente é gerenciar.” Esta é uma definição ampla que conecta todas as operações do gestor ao conceito de gestão. A gestão engloba todas as responsabilidades de um gestor. As definições acima relacionam a administração às tarefas que devem ser concluídas para que uma empresa funcione. Pode haver diferenças em quais funções se espera que o gerenciamento execute. Mas funções como planejamento, organização, pessoal, direção e controle fazem parte do processo de gerenciamento.

Essas funções estão constantemente em demanda. Quando a última função termina, a primeira função recomeça. As funções de gestão estão inter-relacionadas e entrelaçadas. Um gerente deve executar várias funções ao mesmo tempo para atingir os objetivos.

PAPÉIS DA ADMINISTRAÇÃO NOS NEGÓCIOS.

1. TOMADA DE DECISÃO:

A decisão de realizar um empreendimento está nas garras da administração. Decisões sobre como o negócio será administrado, a estrutura e governança corporativa e todas as outras decisões que levarão à realização dos objetivos gerais estabelecidos. A tomada de decisões pode ser hercúlea porque faz ou estraga o sucesso do negócio. Mas ter as habilidades e conhecimentos necessários para fazer um julgamento informado e definir metas grandes, mas alcançáveis, torna isso menos difícil.

2.PLANEJAMENTO:

Tendo tomado decisões, o planejamento é fundamental para os papéis dos gestores e da gestão. Planejar como as decisões serão implementadas e alcançadas, planejar é estabelecer metas, atribuir tarefas, fazer projeções. Os objetivos corporativos são normalmente formulados pelos membros do conselho de administração e transmitidos aos gerentes seniores. É importante que os gerentes seniores de uma organização entendam claramente para onde sua empresa está indo. Por que e como seu próprio papel contribui para a obtenção de objetivos corporativos.

3.CONTROLANDO:

Este é um processo de atribuição de uma tarefa (embora existam líderes de tarefas nunca devem delegar), acompanhando os processos de trabalho. A avaliação do nível de trabalho realizado também envolve a criação de mecanismos para monitorar adequadamente o trabalho realizado. Controle também significa fazer verificações para garantir que a meta seja alcançada, o controle é usado para direcionar os subordinados. Certifique-se de que eles estão em sintonia com o processo geral, é um papel muito essencial da gestão.

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4. AVALIAÇÃO:

Isso envolve avaliar o trabalho realizado para ver se ele foi capaz de produzir os resultados para os quais foi definido. Uma avaliação também ajuda a mostrar se o método utilizado foi recompensador. Não é uma responsabilidade de encontrar falhas, mas sim uma medida corretiva para garantir que o trabalho seja feito corretamente. Em sintonia com os objetivos definidos pela organização. A avaliação deve ser feita para verificar se os métodos utilizados foram eficazes e eficientes o suficiente e também para fornecer soluções quando necessário.

5. AVALIAÇÃO:

Isso deve ser feito ocasionalmente para ajudar a recompensar o esforço de indivíduos que trabalharam duro para atingir as metas estabelecidas. Também envolve corrigir quaisquer ações erradas. Ajuda a mostrar que os esforços dos subordinados são observados e recompensados.

6. CONCEITO DE GESTÃO EM COMUNICAÇÃO:

Um bom conceito de Gestão deve estabelecer um fluxo de comunicação adequado e um processo de feedback para garantir que as informações corretas sejam passadas e recebidas. A comunicação é muito importante para as funções e decisões de gerenciamento e, como tal, deve-se criar canais adequados. Não deve haver nenhum conflito de interesse entre a gerência e os subordinados e um bom relacionamento deve ser mantido sempre. Todos querem ser ouvidos e levados e, portanto, deve haver um meio de expressão.

Tendo considerado alguns dos papéis da administração, não há problema em concluir isso. Eles são muito importantes para todas as organizações, sem gestão, especialmente gestão eficaz e adequada, um negócio iria falhar. Vai faltar direção e propósito, todo mundo vira chefe e faz o que quer.

A administração deve estar devidamente informada sobre o negócio e deve ser capaz de empregar mãos capazes para realizar trabalhos e tarefas. Além disso, a administração deve incutir a cultura corporativa na mente de cada indivíduo da organização. Uma boa comunicação é muito importante para as funções de gestão e sucesso. A gestão deve ser VISIONÁRIA e DIRIGIDA POR OBJETIVOS.

Qual é o conceito de gerenciamento ideal?

A administração e coordenação de tarefas para atingir um objetivo é gerenciamento. Definir a estratégia da organização e organizar os esforços da equipe para atingir esses objetivos por meio da aplicação dos recursos disponíveis são exemplos dessas atividades de administração.

O que implica o paradigma de gestão moderna?

O gerenciamento unificado de endpoints (UEM) evoluiu para um gerenciamento moderno, que oferece aos departamentos de TI melhor segurança, gerenciamento e consciência situacional para usuários e aplicativos em toda a empresa.

O que significa a noção convencional de gerenciamento?

Controle, limites, regras, regulamentos e quaisquer novos métodos de negócios e de trabalho fazem parte do gerenciamento tradicional. Os gerentes tradicionais podem relutar em se adaptar às mudanças e não enxergar os problemas no local de trabalho e com os funcionários.

O que a Wikipédia diz sobre o conceito de gerenciamento?

A definição da estratégia de uma organização e o gerenciamento dos esforços dos funcionários (ou voluntários) para atingir as metas por meio do uso dos recursos disponíveis, como recursos financeiros, naturais, tecnológicos e humanos, estão incluídos na gestão.

Quais são os três conceitos fundamentais de gerenciamento?

Ideias, objetos e pessoas são os três primeiros componentes do fluxograma do “Processo de gerenciamento” com o qual um gerente trabalha. O planejamento é um componente crucial do pensamento conceitual, que está imediatamente ligado ao gerenciamento desses três componentes. Administração e liderança também estão intimamente relacionadas a isso.

Perguntas frequentes

Quais são os 3 conceitos de gestão?

O gráfico do “Processo de Gestão” começa com os três elementos básicos com os quais um gerente lida: ideias, coisas e pessoas.

Quantos conceitos de gestão existem?

Em segundo lugar, estabelece quatro atividades de gestão: planejar, organizar, atuar e controlar.

Qual é o melhor conceito de gestão?

O processo de fazer as coisas com o objetivo de atingir metas de forma eficaz e eficiente pode ser definido como gerenciamento.

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