Você é o gerente, CEO ou proprietário individual de uma organização ou empresa? Você está tendo dificuldades para tentar pagar seus trabalhadores seu salário ou salário? Pensando na melhor maneira de lidar com o pagamento do seu funcionário pelo seu trabalho? Aqui, está um artigo completo para você ler e entender os passos necessários que você precisa tomar. Veremos alguns termos como diferido, 457, Monat, mercado América, NYC, tipos, exemplos, processo e como calcular o plano de compensação.
Agora, precisamos entender completamente o que é um plano de compensação.
O que é Plano de Compensação?
Um plano de remuneração é um pacote completo que detalha os salários, vencimentos, benefícios e condições de pagamento de seus funcionários. Os planos de remuneração, no entanto, incluem detalhes sobre bônus, incentivos e comissões que serão oferecidos aos funcionários. Assim, um plano de remuneração é uma declaração formal escrita que revela a posição da empresa em relação ao pagamento e recompensas dos funcionários.
A remuneração é o pagamento pelos funcionários da organização pelos produtos que contribuem para a organização. Um plano de remuneração inclui, portanto, todos os componentes de seus pacotes de remuneração de funcionários. A remuneração é parte integrante do sustento e sobrevivência de um funcionário, que também tem um elemento motivacional.
O que é um plano de compensação diferida?
Um plano de compensação diferida retém uma parte do pagamento de um funcionário até uma data específica, geralmente aposentadoria. A maioria dos planos de compensação diferida permite distribuições de pré-aposentadoria para certos eventos da vida, como a compra de uma casa.
Remuneração diferida refere-se à parte da contribuição que é retida e paga em uma data futura. Remuneração diferida é uma parte da remuneração de um funcionário que é reservada para ser paga em uma data posterior.
Exemplos de planos de compensação diferida incluem pensões, planos de aposentadoria e também opções de ações para funcionários. A parcela única devida a um empregado neste tipo de plano é paga nessa data.
457 Plano de Remuneração Diferida
O plano de compensação diferida 457 permite que você economize e invista dinheiro para aposentadoria com benefícios fiscais. Um plano de compensação diferida 457 também é criado para melhorar seus benefícios de aposentadoria. Economizar em seu plano de compensação diferida 457 geralmente pode ajudá-lo a manter seu padrão de vida desejado.
Plano de Remuneração Market America
O plano de remuneração da Market America é baseado em um sistema de pontos. Sua linha descendente e o número de vendas que você faz são convertidos em pontos, que são então convertidos em cheques de comissão da Market America. Assim, o plano de compensação da América do mercado, tem o que eles chamam de plano de compensação binomial.
Com um negócio UnFranchise, os proprietários estão no controle de seus próprios negócios através da Market America. Market America avança para atrair empreendedores de todo o mundo com seu sistema de negócios UnFranchise. O plano de remuneração do mercado América tem seu sistema fornecendo treinamento e suporte para que os empresários recebam forte orientação e suporte durante toda a sua jornada. Da mesma forma, o mercado americano diz ter formulado e aperfeiçoado com sucesso o poder de compra coletiva, o que permite que os varejistas on-line façam engenharia reversa das vendas.
Plano de Compensação Diferida de Nova York
O Plano de Compensação Diferida do Estado de Nova York (NYC) é um plano de aposentadoria 457 criado para funcionários do Estado de Nova York e funcionários das agências participantes. O Plano de Compensação Diferida da Cidade de Nova York (NYC) permite que seus funcionários qualificados economizem para a aposentadoria por meio de deduções convenientes na folha de pagamento. Em outras palavras, o plano pode ajudar a preencher a lacuna entre o que você tem em sua pensão e Previdência Social, e quanto você precisará na aposentadoria.
O Plano de Compensação Diferida de NYC (NYC) é composto por dois programas: um Plano 457 e um Plano 401(k), ambos oferecendo opções antes de impostos e Roth (após impostos).
Exemplos de Plano de Compensação
Considerando os exemplos dos planos de remuneração, isso pode incluir salários por hora, salário anual; que também pode vir com pagamentos de bônus, incentivos e benefícios. Vamos considerar alguns bons exemplos de planos de compensação para uma melhor compreensão.
#1. Compensação de Salário por Hora
Este é um exemplo de um plano de compensação. Os funcionários dessa categoria têm seus pagamentos calculados por hora. Também exige pagamento de horas extras, mas seu trabalho não passará de 40 horas por semana. Sua hora extra é geralmente uma vez e meia a taxa horária.
Por exemplo, um modelo de contrato sindical pode exigir que os empregadores paguem aos comerciantes, comerciantes licenciados e comerciantes aprendizes salários por hora de $ 19.75, $ 17.95 e $ 15.50, respectivamente, termos de um acordo coletivo de trabalho.
#2. Compensação de Salário Anual
No entanto, o termo “salário” geralmente se refere a um salário anual que um funcionário recebe ou é um método de pagamento de funcionário que não exige pagamento de horas extras. Por exemplo, a relação com um “funcionário assalariado” é geralmente usada para descrever um trabalhador que não recebe pagamento de horas extras.
Um exemplo de plano de remuneração de funcionários para níveis salariais é aquele que está em uma escala salarial, classificado em educação, anos de experiência profissional, credenciais e qualificações, como competência para o trabalho e experiência funcional.
#3. Bônus, incentivos e aumentos
Os funcionários geralmente recebem seus aumentos anuais com base na classificação e classificações de desempenho. Por exemplo, uma avaliação de desempenho excelente pode resultar em um aumento percentual de salário. Enquanto isso, exemplos de planos de bônus e incentivo para funcionários incluem incentivos em dinheiro que são baseados em uma porcentagem do salário bruto do funcionário.
#4. Planos de Poupança de Aposentadoria
Um exemplo de cenário de remuneração, no entanto, dá aos funcionários a oportunidade de participar do plano 401k patrocinado pelo empregador. Os funcionários designam contribuições antes de impostos a serem deduzidas de cada contracheque. Para os funcionários que contribuem com 5% de seu salário ou salário bruto, a empresa corresponde a 50% da contribuição do funcionário. Em outras palavras, as contribuições correspondentes do empregador equivalem a 2.5% do salário bruto do empregado.
Tipos de Plano de Compensação
A classificação dos funcionários não é importante apenas no nível legal. Semelhante a fornecer bons benefícios, pagar os funcionários da maneira que eles querem ser pagos retroalimenta a felicidade e o bem-estar dos funcionários. Geralmente, quando a compensação está sendo negociada, o funcionário vê qualquer plano que o empregador tenha aplicado historicamente a essa posição.
Mas nem todos os cargos são tão rígidos, o que significa que os funcionários podem ter a oportunidade de negociar e solicitar um plano de remuneração que melhor se adapte aos seus pontos fortes e estilo de trabalho. Aqui estão os tipos mais populares de pacotes de planos de compensação e acho que pode ser mais interessante para quem se sente atraído por eles.
#1. Compensação de Salário Direto
Sob esse tipo de estrutura de plano de remuneração, os trabalhadores recebem um salário ou salários básicos. Em muitos casos, a empresa define um intervalo dentro do qual o salário do funcionário cairá. Os funcionários assalariados recebem um valor anual definido, desde que esse valor seja superior a um determinado valor por ano. Além disso, eles não recebem pagamento de horas extras. Da mesma forma, os trabalhadores assalariados aqui têm mais flexibilidade para trabalhar fora do escritório e, como normalmente não registram suas horas todos os dias para receber o pagamento,
Estruturas salariais retas incentivam a igualdade entre os representantes de vendas que trabalham em equipe. Essa estrutura também atrairá qualquer representante de vendas que ingresse em um novo setor. Isso porque isso lhes dá algo para sobreviver enquanto aprendem as cordas no novo território.
#2. Comissão Pura
As empresas que contratam agentes de vendas independentes tendem a pagar apenas comissões. Esse plano pode ser útil para uma startup que deseja se equilibrar em um determinado território. Para atender às épocas em que as vendas estão baixas, algumas empresas decidem oferecer ao vendedor um pagamento antecipado comumente conhecido como “empate contra comissões”. A empresa, no entanto, recupera o valor do saque de ganhos futuros. Infelizmente, com este modelo, se o funcionário não vender não é pago no final do mês.
#3. Salário mais comissão
Nesse tipo de plano de remuneração, esse arranjo remunera os funcionários com um salário base e bônus por desempenho que atenda ou supere as metas estabelecidas. As empresas vinculam esse bônus a seu orçamento ou metas especificadas. Em outras palavras, a comissão pode incluir uma porcentagem das vendas pessoais, uma porcentagem das vendas da equipe, bônus ou pagamento de horas extras. Um benefício desse plano é que os funcionários sempre recebem um salário, mesmo nas épocas em que as vendas não estão chegando. No entanto, a comissão mais os assalariados lutam com taxas de imposto de renda mais altas em comparação com a maioria dos trabalhadores.
#4. Plano de Compensação de Volume Territorial
Sob esse tipo de estrutura de plano de remuneração, a empresa calcula o volume de vendas e todas as comissões são distribuídas igualmente entre os vendedores. Este modelo é altamente eficaz onde o trabalho em equipe é uma prioridade. No entanto, como a estrutura recompensa o trabalho em equipe, os profissionais que se esforçam mais podem sentir que seu trabalho excepcional não é bem reconhecido.
#5. Plano de Compensação por Hora Direta
A remuneração por hora geralmente não está isenta de considerar o tipo de plano de remuneração, o que significa que os funcionários também devem receber pagamento de horas extras sempre que trabalharem mais de 40 horas por semana. Alguns estados têm leis adicionais de horas extras, incluindo aquelas em que os funcionários recebem hora e meia por qualquer hora trabalhada além das oito em um dia.
Normalmente, os funcionários horistas estão associados a cargos de nível básico ou empregos de baixa remuneração. Essa generalização leva os gerentes às vezes a rotular os funcionários horistas como dispensáveis. Mas essa percepção nem sempre é correta. Na verdade, para alguns funcionários, a remuneração por hora é muito mais desejável do que a remuneração salarial, principalmente quando há uma chance de ganhar horas extras.
Processo de Planejamento de Remuneração
A remuneração é definida como o dinheiro recebido pelos funcionários da organização por conta do desempenho que prestam. Um efetivo plano de compensação atende às expectativas dos funcionários e os satisfaz.
- Crie um esboço: defina um objetivo para o seu programa e certas metas. Também sugerimos que você comece com descrições de cargos; para cada cargo na equipe e defina um orçamento generalizado para seu pessoal.
- Desenvolva uma filosofia de remuneração: todos os líderes de sua organização precisam entender e concordar com a estratégia da empresa em relação à remuneração.
- Faça uma análise de cargos de todos os cargos: Estude cada cargo em sua organização; avaliar quais atividades e responsabilidades cada cargo inclui. Avalie a importância relativa para outros trabalhos e identifique as habilidades necessárias para realizar o trabalho. Se houver requisitos educacionais, anote-os e capture as condições em que os funcionários concluem seu trabalho.
- Desenvolver notas de antiguidade dentro de cada classificação de trabalho: É importante desenvolver oportunidades de progressão na carreira. Crie níveis 1-3 ou funções de nível sênior e de nível básico que possam afetar a matriz de remuneração, mas oferecerão avanço para os funcionários.
- Crie níveis salariais, atribua faixas salariais e coloque cargos em níveis salariais: Classificações salariais para permitir que você categorize diferentes tipos de trabalhos em grupos; assim, com a mesma taxa geral de pagamento com base no nível de especialização exigido. Depois de ter seu esboço para sua plataforma de compensação, atribua taxas de pagamento; e uma faixa salarial para cada cargo e classificação de trabalho.
- Comunique-se sobre o programa de remuneração: isso é fundamental para criar confiança e envolver os funcionários por meio de clareza sobre o pagamento. Portanto, use também vários métodos de comunicação para compartilhar o plano (por exemplo, e-mail, mídia social, etc.). Você também deve esperar muitas perguntas. As complexidades da remuneração total não são facilmente compreendidas por todos; portanto, é essencial que cada funcionário entenda seu pacote de remuneração.
Como criar um plano de compensação
Ao planejar como seguir sua decisão de plano de compensação. existem maneiras de criá-lo ou realizá-lo. As maneiras de como criar neles são as seguintes:
#1. Começando Do Começo.
Pense em quantos funcionários sua empresa precisará e quais cargos são essenciais para suas operações comerciais. Anote todos esses cargos.
#2. Crie uma descrição do trabalho para cada posição.
Você deve ter descrições completas de cargos para cada cargo em sua empresa; pois isso irá ajudá-lo durante o tempo de compensação para seus trabalhadores.
#3. Determinando o Valor Apropriado da Compensação.
Enquanto você pesquisa seus concorrentes, preste atenção em quanto eles estão oferecendo para as várias posições que você precisa preencher e quais incentivos especiais são comuns. Isso lhe dará uma ideia do que você precisa oferecer para atrair os melhores talentos. Certifique-se de olhar para OTE ou ganhos no alvo.
#4. Fator em horas extras.
Talvez alguns de seus funcionários tenham que trabalhar horas extras, ou talvez não. Se o fizerem, adicione isso ao seu orçamento de remuneração, porque as horas extras custam mais e podem afetar seus resultados.
#5. Conhecendo os benefícios e incentivos que você fornecerá.
Benefícios populares incluem coisas como seguro de saúde básico, cuidados com a visão e atendimento odontológico. Aqui, você deve descobrir quais benefícios você pode pagar; porque alguns empregadores também oferecem coisas como academias, bolsas de tecnologia e assim por diante.
No que diz respeito aos incentivos, pense em quais incentivos motivarão sua força de trabalho e se encaixarão em seu orçamento; isso vai longe.
#6. Detalhe suas decisões em um documento.
Depois de determinar a remuneração para cada cargo, quanto aumentará, quais incentivos e benefícios você oferecerá etc., você poderá colocar todos esses detalhes em um documento. Ao ter todas essas informações em um documento, no entanto, você também pode se sentir à vontade para compartilhar suas ideias com seus funcionários.
O que é um bom plano de compensação?
Os planos de remuneração, no entanto, incluem detalhes sobre bônus, incentivos e comissões que serão oferecidos aos funcionários.
Quais são os quatro tipos de compensação?
1. Compensação Salarial Direta
2. Comissão Pura
3. Salário Mais Comissão
4. Plano de Compensação de Volume Territorial
Quais são os 3 planos de compensação?
1. Compensação de salário por hora
2. Compensação Salarial Anual
3. Bônus, incentivos e aumentos
Como você escreve um plano de compensação?
Aqui estão os passos mais importantes na elaboração de planos de compensação:
- Crie uma filosofia de compensação….
- Obtenha informações de vários lugares.
- Comparação de posições externas com as internas.
- Crie uma descrição de trabalho para cada posição.
- Crie um sistema para pagar as pessoas.
- Descubra quanto custará a estrutura de pagamento.
- Anote o plano para pagar as pessoas.
Qual é o plano de compensação mais simples?
O salário direto é o tipo mais básico de esquema de compensação. Ele fornece aos vendedores somas fixas em intervalos regulares (normalmente semanais ou mensais, mas às vezes a cada duas semanas) que representam a remuneração total por seus serviços.
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