Gerir um negócio de dimensão considerável e tomar decisões que tenham impacto nos mercados, nas pessoas e nos clientes são sonhos comuns. Se você quer ir longe na carreira, tornar-se executivo é uma boa opção. Para melhorar suas chances de conseguir uma dessas posições cobiçadas, é útil ter uma compreensão firme das etapas necessárias para seguir essa linha de trabalho. Este artigo fornece uma explicação detalhada sobre quem é um coach de executivos de negócios, o salário de um executivo de negócios, o desenvolvimento de executivos de negócios e uma associação de executivos de negócios.
O que é executivo de negócios?
Um cargo executivo no topo de uma empresa, geralmente uma corporação privada, contribui para sua gestão. Exemplos de cargos ocupados por líderes da empresa incluem gerente operacional, diretor de informações e diretor executivo. Eles normalmente fazem tarefas como:
- Criação de termos e condições de acordos em negociações de contratos com clientes ou fornecedores
- Desenvolver um conjunto de diretrizes sobre como o negócio como um todo deve operar
- Analisar os dados financeiros e, diante dos resultados, apresentar sugestões de melhorias nas operações da empresa
- Criação e entrega de propostas a potenciais clientes, a fim de garantir novos negócios
- Monitorar a produção do trabalhador e facilitar o desenvolvimento de habilidades por meio de críticas construtivas e treinamento
- Orçamento e gerenciamento das finanças da empresa para divisões individuais
- Criação de planos para aumentar as vendas e aumentar o conhecimento da marca usando canais de marketing, incluindo anúncios e iniciativas de relações públicas.
- Desenvolver conceitos de negócios para novos projetos ou divisões dentro de uma organização estabelecida
- Organizar e dirigir encontros, profissionais ou informais.
Como se tornar um executivo de negócios
Estas são as etapas a seguir para se tornar um executivo de negócios;
#1. Prosseguir Ensino Superior
A maioria dos executivos de negócios possui um diploma de bacharel ou superior. Se você deseja aprender estratégias fundamentais de gerenciamento e habilidades de comunicação, considere se matricular em uma escola de administração de empresas de quatro anos. Estágios que fornecem experiência prática em um determinado campo de negócios também podem ser um requisito.
Considere ganhar um Master of Business Administration para aprimorar seus talentos e tornar seu currículo ainda mais atraente. Um diploma de quatro anos não é necessário para ingressar em um programa de dois anos que ensina habilidades como finanças gerenciais, negociação, empreendedorismo e estatística.
#2. Encontre a posição de nível de entrada certa
Devido à sua devoção e experiência organizacional, a maioria das empresas prefere contratar executivos internos. Se você deseja um dia ser um executivo, comece sua busca de emprego para a organização desejada em um nível básico. Usar essa rota pode ajudá-lo a se tornar um especialista em seu campo e subir na hierarquia de sua empresa.
Você está qualificado para responsabilidades de gerenciamento e supervisão de nível inferior se você tiver um diploma de bacharel ou mestre em uma área ligada ao negócio. Aceitar um desses empregos fornecerá a você uma experiência valiosa em gerenciamento de equipes, desenvolvimento de orçamentos e comunicação com a alta administração. Eles também aumentam suas chances de ser contratado para uma função gerencial no futuro.
#3. Demonstrar Esforço Excepcional
Aqueles que consistentemente vão além de seus deveres são geralmente os primeiros a receber promoções. Não importa o que você faz para viver, ser um dos primeiros a se inscrever em novos projetos é uma maneira infalível de se diferenciar da concorrência. Comece assumindo o comando de uma força-tarefa ou ingressando em um comitê da empresa. Essas possibilidades ajudam você a desenvolver habilidades críticas como liderança e comunicação, além de melhorar sua reputação.
#4. Candidate-se a cargos de gerenciamento de nível superior
A experiência em níveis mais baixos qualifica você para se candidatar a funções de gerenciamento mais acima na organização. Sua formação educacional e iniciativa em cargos anteriores ajudam você a se qualificar, mas a certificação pode tornar seu currículo ainda mais atraente. Por exemplo, o Institute for Certified Professional Managers oferece uma designação de Certified Manager que é procurada por muitos executivos de empresas ambiciosas. Mesmo se você estiver começando em uma função de nível inferior, ainda poderá mostrar sua dedicação à sua profissão obtendo esta certificação.
#5. Construa sua marca pessoal
Executivo de negócios desenvolve sua marca pessoal para construir sua autoridade e angariar respeito como líder da empresa. Você deve trabalhar em sua marca pessoal à medida que avança em sua carreira para mostrar que é um trunfo para a empresa. Considere suas próprias motivações pessoais e profissionais como ponto de partida. Um aspirante a CEO pode valorizar a sustentabilidade, a inovação e o trabalho duro.
Você pode desenvolver seus valores por meio de seu trabalho depois de identificá-los. Uma pessoa que valoriza a inovação pode analisar as tendências atuais em seu campo para identificar problemas que ainda precisam ser resolvidos. Além disso, eles podem optar por trabalhar com outras pessoas que compartilham seus valores para promover o trabalho em equipe criativo.
#6. Desenvolva relacionamentos com empresas de recrutamento
Para localizar líderes qualificados, muitas empresas usam agências de busca de executivos. Estabelecer conexões com recrutadores nessas empresas é uma ótima maneira de ser notado. Em convenções de negócios e outras oportunidades de networking, você pode entrar em contato com pessoas influentes e contar a elas sobre seus objetivos de se tornar um alto executivo. Eles podem ficar impressionados com sua ânsia de aprender e crescer e, como resultado, podem analisar sua formação e experiência, eventualmente recomendando você para um cargo. Não há limite para o número de agências de recrutamento com as quais você pode interagir; no entanto, pode ser vantajoso para você estabelecer vínculos com agências especializadas em seu campo. Você pode encontrar uma carreira adequada com a ajuda de um recrutador especializado em tecnologia, vendas ou finanças.
#7. Candidate-se a cargos executivos de negócios
Você pode se candidatar a oportunidades como executivo da empresa, embora os recrutadores possam recomendá-lo para empresas. Procure empregos que lhe permitam tirar o máximo partido das suas qualificações. Alguém com experiência em contabilidade, por exemplo, pode ser um forte candidato a CFO. Você pode se candidatar ao cargo de diretor de marketing se tiver uma vasta experiência em branding corporativo. Não importa para qual posição você se candidate, você pode fazer um currículo forte e se preparar para uma entrevista do conselho de administração.
Habilidades executivas de negócios
Aqui estão as habilidades executivas de negócios que você precisa ter para se tornar um:
#1. Liderança
Os executivos de negócios também devem ter fortes qualidades de liderança. Tarefas, projetos e gerenciamento de equipe podem estar sob sua alçada. Os gerentes bem-sucedidos podem inspirar sua equipe a colaborar e atingir os objetivos organizacionais.
# 2. Comunicação
Comunicação eficaz é a transferência de conhecimento de uma pessoa para outra. Executivos de empresas falam frequentemente com membros da equipe, clientes e outras partes interessadas. Confiança, relacionamentos e trabalho em equipe são todos auxiliados por uma comunicação aberta e honesta.
#3. Tomando uma decisão
A capacidade de tomar decisões é a capacidade de selecionar o curso de ação ideal em uma circunstância específica. Executivos de empresas freqüentemente enfrentam escolhas pesadas que terão consequências duradouras. Bons tomadores de decisão podem avaliar um cenário, considerar todos os fatores relevantes e escolher a opção que produzirá os melhores resultados. Ter essa habilidade permitirá que você tome decisões informadas que serão benéficas para sua empresa e sua equipe.
# 4. Solução de problemas
Possuir habilidades de resolução de problemas permite que você veja problemas e forneça respostas viáveis. Os executivos de negócios precisam ter essa habilidade porque frequentemente gerenciam iniciativas envolvendo grandes equipes de trabalhadores. Ter a capacidade de prever problemas e encontrar respostas o colocará em uma posição forte para conduzir seu time à vitória.
# 5. Organização
A capacidade de planejamento e execução racional de tarefas é conhecida como organização. Como líderes nos negócios, os CEOs devem ser capazes de priorizar sua carga de trabalho e cumprir prazos apertados. Acompanhar várias tarefas ao mesmo tempo é uma parte essencial de qualquer sistema bem organizado.
Coach Executivo de Negócios
O coaching executivo concentra-se em aprimorar ou fortalecer os conjuntos de habilidades de liderança dos executivos, sejam eles executivos C-suite ou líderes de equipe, que permitem processos de pensamento não convencionais, experimentação aprimorada com métodos e técnicas mais recentes, comunicação interpessoal aprimorada, comprometimento com etapas de ação específicas, e tomada de decisão firme – tudo o que, em última análise, resulta em ajudar o cliente a alcançar seus objetivos pretendidos.
Um coach executivo trabalha com profissionais de alto nível para melhorar suas habilidades de liderança, o que, por sua vez, melhora a capacidade do cliente de enfrentar desafios organizacionais, inspira funcionários e cria equipes de alto desempenho que atingem seus objetivos de forma consistente.
O coaching executivo é geralmente destinado a líderes, altos executivos, gerentes, etc. que estão cientes de que seus cargos exigirão que eles tenham conjuntos de habilidades mais adaptáveis e avançados e que reconheçam o valor de pensar criticamente e adicionar novos talentos ao seu kit de ferramentas para para realizar todo o seu potencial. Com isso, conseguem contribuir mais com a equipe e com a empresa como um todo e proporcionar melhores resultados para todos os envolvidos.
Com o que um Business Executive Coach ajuda?
Quando as pessoas são deixadas em um grupo, os resultados trimestrais são perigosamente baixos ou há problemas crescentes entre a liderança e os funcionários, o coaching executivo costumava ser mais um projeto de conserto.
No entanto, muita coisa mudou na última década, e um coach executivo agora é amplamente considerado um consultor confiável que pode ter um efeito positivo e duradouro na comunicação, desempenho comercial e habilidades de liderança de seus clientes corporativos, graças à sua extensa formação e experiência na área.
4 Tipos de Coaching Executivo
Aqui estão os tipos:
#1. Orientado para a carreira
O coaching executivo para aqueles que estão fazendo uma mudança de carreira ou procurando subir a escada corporativa é um serviço popular. A fim de ajudar seus clientes a fazer uma transição bem-sucedida para uma nova linha de trabalho, esses coaches se concentram na avaliação dos interesses, habilidades e restrições de seus clientes. Hoje em dia, muitas das melhores empresas lidam com os objetivos profissionais de seus funcionários internamente (por meio de conselheiros de carreira no local), em vez de contratar um coach executivo externo.
# 2. O negócio
Os coaches de negócios são um subgrupo dos coaches executivos. No entanto, eles diferem um pouco deles porque estão vinculados ao crescimento e ao objetivo da organização desde o início da criação de um programa de coaching, em oposição aos coaches executivos que estão mais focados na jornada de desenvolvimento individual que também traz benefícios para a organização. .
#3. Planejamento e Execução
Os cargos de liderança exigem um gerenciamento preciso do tempo, pois devem conciliar inúmeras atividades e responsabilidades em dinheiro, RH, avaliações, negócios e vendas, entre outros. Aprender a alocar seu tempo ao longo do dia é altamente comercializável. Coaches executivos especializados nas áreas de estratégia e organização geralmente aconselham os executivos sobre como otimizar seus calendários para uma produtividade ideal.
#4. Restaurador em nível mental e emocional
Existe o risco de mal-entendidos devido ao nome, pois o coaching terapêutico ou curativo não é o mesmo que o coaching pessoal nem envolve conversar com um terapeuta sobre seus traumas passados. Em comparação com um indivíduo perturbado e estressado, um funcionário saudável, bem equilibrado, emocionalmente estável e com os pés no chão sempre terá maior criatividade, produtividade, moral e motivação para o sucesso, além de ser um membro da equipe, dando resultados superiores ao organização. Com mais e mais empresas percebendo o valor de investir na saúde mental de seus funcionários, é provável que o coaching executivo se expanda nos próximos anos.
Salário Executivo de Negócios
O salário de um executivo de negócios varia de acordo com seu nível de educação, anos de experiência, tamanho da empresa e setor. Bônus e comissões também são uma possível fonte de renda complementar.
A renda média anual é de US$ 86,500 (US$ 41.59/h)
Salário anual para os 10% superiores: US$ 183,000 (US$ 87.98/hora)
Na próxima década, projeta-se que o emprego para líderes empresariais aumentará a uma taxa semelhante à média nacional. Sempre haverá uma demanda por líderes empresariais experientes que possam orientar as empresas nos desafios impostos pela interconectividade da economia global e pela rápida evolução da tecnologia. Aumentar a produtividade e a eficiência em resposta aos desafios competitivos também aumentará a demanda por esses trabalhadores.
Desenvolvimento Executivo de Negócios
O desenvolvimento de executivos de negócios é responsável por gerar uma nova clientela para a empresa e persuadir os clientes atuais a aproveitar os novos serviços. Assim, os executivos de desenvolvimento de negócios são cruciais para o sucesso de qualquer negócio.
Requisitos de Desenvolvimento de Executivos de Negócios
Aqui estão os requisitos de desenvolvimento de executivos de negócios:
- Escolaridade em negócios, comércio ou publicidade.
- Ampla experiência na área de vendas.
- Inteligente e perspicaz, especialmente quando se trata de entender as pessoas.
- Possibilidade de ganhar dinheiro descobrindo onde as pessoas estão sofrendo e ajudando-as com recomendações de produtos ou serviços.
- Comportamento competente e gentil.
- A aparência é limpa e bem conservada.
- Excelente capacidade de rede.
- Excelente expressão verbal e escrita.
- Engenhoso e mestre em pesquisa.
- A confiança é impulsionada pela dificuldade.
Associação de Empresários
A Associação de Executivos de Negócios (ABE) é um conselho para exames, bem como uma organização de associação profissional. Você pode escolher entre três (3) rotas distintas no CTS. Administração de Empresas, Administração de Recursos Humanos e Administração de Marketing são as três opções. Cada trilha ABE oferece um Diploma Básico no Nível 4, um Diploma no Nível 5 e um Diploma no Nível 6 para máxima flexibilidade. Candidatos de qualquer idade são bem-vindos para iniciar o programa ABE, não apenas aqueles que concluíram recentemente seu CXC. Outro benefício do programa ABE é que os alunos recebem certificados após a conclusão de cada estágio.
Os alunos podem se matricular no último ano do BA (Hons) Business Administration ou mesmo em um Master of Business Administration após a conclusão do ABE Level 5 Diploma (RQF) ou Level 6 Diploma (MBA). Os alunos podem escolher entre programas diurnos, noturnos e aos sábados, graças às opções de agendamento flexíveis.
Um CEO é um executivo de negócios?
O executivo de mais alto escalão em uma corporação é o diretor executivo (CEO).
Qual é o nível de um executivo de negócios?
Um cargo executivo no topo de uma empresa, geralmente uma corporação privada, contribui para sua gestão. Exemplos de cargos ocupados por líderes da empresa incluem gerente operacional, diretor de informações e diretor executivo.
O que você precisa para se tornar um executivo de negócios?
A seguir estão as coisas que você precisa fazer para se tornar um executivo de negócios;
- Prossiga com o ensino superior
- Encontre a posição inicial certa
- Demonstrar esforço excepcional
- Candidate-se a cargos de gestão de nível superior
- Construa sua marca pessoal
- Desenvolver relacionamentos com empresas de recrutamento
- Candidate-se a cargos executivos de negócios.
Um executivo é superior a um gerente?
Um gerente é uma pessoa encarregada de supervisionar as ações de uma equipe de trabalhadores em uma organização. Um executivo é responsável por gerenciar o departamento de administração da organização. Em uma organização, um executivo tem mais autoridade do que um gerente.
O que os executivos de negócios fazem?
Os líderes empresariais estão no comando de suas empresas. O executivo de negócios formula e avalia os objetivos da empresa. Eles colaboram estreitamente com um grupo de gerentes ou assistentes para atingir os objetivos organizacionais. Eles recebem relatórios de progresso durante as reuniões com todos os supervisores de departamento.
Considerações Finais
Executivos de negócios estão no comando de sua empresa. Eles formulam e avaliam os objetivos da empresa. Eles colaboram estreitamente com outros funcionários de alto escalão e auxiliam no avanço dos negócios. Dependendo do tamanho de seu pessoal, os executivos de negócios têm diferentes responsabilidades. Um ou mais executivos podem ser encarregados de supervisionar os gerentes gerais de vários departamentos. Outros na administração são responsáveis pela contratação e treinamento de novos funcionários. Eles podem supervisionar um departamento específico, como marketing, finanças ou assuntos jurídicos, em uma empresa maior.
A construção de relacionamento com partes interessadas externas é uma responsabilidade primária dos executivos seniores. Os líderes seniores costumam participar de oportunidades de falar em público e de serviço no conselho. Um executivo de negócios também é responsável por gerenciar os fundos da empresa. Os orçamentos são usados para avaliar a eficiência de uma empresa. Os executivos também trabalham em negociações de contratos com organizações externas.
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Referências
