5 maneiras de tornar sua empresa mais amigável para os funcionários

5 maneiras de tornar sua empresa mais amigável para os funcionários
Fonte da imagem: PageUp

Administrar um negócio favorável aos funcionários pode significar a diferença entre manter funcionários de qualidade ou ter uma rápida rotatividade de funcionários. Baixas taxas de retenção de funcionários podem ser frustrantes, especialmente se você investiu tempo e esforço em seu treinamento antes de entregar o aviso prévio e sair.

Se esse cenário for uma constante dentro do seu negócio, você pode muito bem descobrir que seu negócio está obsoleto e parado. A retenção de funcionários de qualidade e de longo prazo é como você pode fazer sua empresa avançar aos trancos e barrancos, e existem maneiras pelas quais você pode conseguir isso, se desejar.

#1 Forneça estacionamento ou promova o compartilhamento de carros ou forneça instalações de estacionamento e transporte

Sempre que possível, você deve fornecer estacionamento gratuito para todos os seus funcionários no local ou muito próximo e, de preferência, em um local seguro. Se, no entanto, isso for impossível devido à falta de espaço ou ao número limitado de vagas de estacionamento, talvez considere promover e desenvolver ativamente um sistema de compartilhamento de carros com seus funcionários.

Obviamente, a alternativa para isso é investir ou contratar os serviços de uma empresa de ônibus local e fornecer estacionamento gratuito para seus funcionários que não são alocou uma vaga de estacionamento no local ou nas proximidades.

#2 Ofereça bebidas e lanches saudáveis ​​nos intervalos

Você pode oferecer a todos os seus funcionários bebidas e lanches saudáveis para vê-los durante as sessões de trabalho da manhã ou da tarde. Um bule de café não custa muito, nem o conteúdo de uma grande fruteira, mas pode significar muito aos olhos de seus funcionários. Você pode muito bem ver um aumento na produtividade, pois comer algo saudável e beber pode manter o cansaço no meio da manhã ou da tarde sob controle.

#3 Ouça as solicitações de seus funcionários

A fim de melhorar o seu negócio, você deve incentivar seus funcionários a fazer sugestões sobre as áreas de seu negócio que os afetam. Pode tratar-se de instalações para intervalos, como mobiliário de exterior para os dias de sol – ou pode tratar-se de uma forma mais fácil ou talvez mais rápida de realizar determinados procedimentos dentro da sua função.

É importante que você reserve um tempo para conversar com seus funcionários e conhecer cada um deles. Passar algum tempo no envolvimento dos funcionários será altamente benéfico para o seu negócio, pois ajudará seus funcionários a se sentirem mais conectados e leais a você. Embora deva haver pelo menos uma reunião cara a cara, a maioria dos bate-papos de engajamento de funcionários pode ser realizada em uma plataforma de experiência do funcionário, como a oferecida pela Simplr. Eles podem ser na forma de e-mail, mensagens ou mesmo links de vídeo, entre outros serviços oferecidos.

#5 Seja flexível com todos os seus funcionários

Haverá momentos em que seus funcionários precisarão de um pouco de flexibilidade. Isso pode ser resultado de doença de um dependente ou problemas com transporte, por exemplo. Permitir que seus funcionários trabalhem em casa nos dias em que não podem comparecer ao trabalho – ou oferecer a eles horários de trabalho alternativos que atendam às suas necessidades pode ser uma maneira de sua empresa não perder horas de trabalho e seus funcionários não perderem salários.

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