Uma alta taxa de rotatividade é uma coisa ruim para qualquer empresa, pois significa que os funcionários não permanecem por muito tempo e indica que pode haver uma série de problemas subjacentes que estão fazendo com que eles se esquivem em vez de permanecerem leais.
Se este é um problema que você está enfrentando em sua própria empresa, aqui estão alguns exemplos do que pode estar dando errado e como você pode lidar com falhas internas para manter os membros da equipe a bordo por mais tempo.
Problema: Recursos inadequados resultam em equipes sobrecarregadas
Ter recursos inadequados pode levar a equipes sobrecarregadas e altas taxas de rotatividade. Proprietários de pequenas empresas precisam tomar medidas para melhorar a eficiência de seus funcionários, sem causando esgotamento.
Em primeiro lugar, certifique-se de que você tenha funcionários suficientes capazes de lidar com a carga de trabalho. Não sobrecarregue nenhuma pessoa com tarefas que ela não possa realizar ou para a qual não tenha tempo.
Em seguida, certifique-se de que sua equipe tenha acesso a todas as ferramentas necessárias e tecnologia necessários para suas funções - isso os tornará eficientes durante o horário de trabalho e evitará o esgotamento devido a períodos prolongados gastos em uma determinada tarefa ou projeto.
Também, seja flexível quando se trata de permitir pausas extras ao longo do dia; embora seja importante definir horários de intervalo, também é importante dar espaço para a respiração de sua equipe, se ela for necessária durante o horário de trabalho. Permitir flexibilidade aqui dá aos funcionários mais controle sobre como eles gerenciam seus níveis de energia no trabalho, o que pode resultar em maiores níveis de satisfação no trabalho.
Problema: Funcionários não se sentem reconhecidos por suas realizações
Reconhecer as conquistas da equipe é fundamental para reter funcionários. Portanto, você deve tomar medidas para fornecer reforço positivo quando os membros da equipe fizerem algo bem.
Para começar, crie um ambiente onde seja fácil reconhecer as realizações dos funcionários; certifique-se de estar ouvindo ativamente durante as reuniões e reconhecendo as pessoas que apresentam ideias ou soluções criativas.
Em seguida, recompense sua equipe por um trabalho bem feito – forneça presentes tangíveis, como vales-presente ou bônus, que demonstrem sua gratidão pelo trabalho árduo. Isso é mais fácil hoje com solução de Mo, que permite automatizar seu programa de recompensas e reconhecimento para que não se torne um fardo de administrar.
Por último, incentive o diálogo aberto entre você e o restante da equipe; isso permitirá que eles se sintam à vontade para expressar suas opiniões sem medo de julgamento ou crítica de outras pessoas da equipe – permitir que eles sejam ouvidos pode ajudar muito a se sentirem valorizados.
Problema: caminhos de carreira pouco claros levam à baixa moral
Se os membros da equipe não tiverem um caminho claro a seguir, isso pode levar à falta de motivação. Fornecendo objetivos inequívocos e um caminho direto para o progresso na carreira evita isso.
Como regra, você deve criar planos de desenvolvimento individuais que forneçam direção e clareza sobre os resultados desejados da função de cada funcionário – isso dará a eles algo concreto para trabalhar.
Você também deve estar aberto sobre oportunidades potenciais dentro de sua empresa; deixe os membros da equipe saberem se promoções ou outras funções podem se tornar disponíveis mais adiante, para que eles tenham algo tangível pelo qual possam lutar com muito trabalho e dedicação.
Além disso, ofereça programas de mentoria em que os funcionários mais experientes possam ajudar a orientar os talentos mais jovens. Esse tipo de sistema de suporte cria um senso de comunidade entre os funcionários, o que leva a um moral mais alto em geral.
Concluindo!
Uma combinação de fatores geralmente é responsável pelas altas taxas de rotatividade, mas você tem o poder de mudar isso. Em caso de dúvida, pergunte aos funcionários o que eles gostariam de ver de você como proprietário ou gerente de uma empresa e você encontrará suas respostas.
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