É um momento cruel para estar no negócio. Aqui, as empresas que desejam prosperar precisam promover uma força de trabalho aberta a novas ideias e disposta a se adaptar a novas circunstâncias. É por isso que muitas empresas estão à procura de trabalhadores ambiciosos. Hoje em dia, tanto as empresas quanto os trabalhadores valorizam a capacidade de seus funcionários de progredir em suas carreiras. Em todo o mundo, as empresas estão gastando dinheiro em programas de orientação e outras formas de ajudar seus funcionários a crescer profissionalmente. Oferecer um mentor aos seus funcionários é uma ótima maneira de garantir que eles estejam prontos para qualquer coisa que possa acontecer no trabalho. O mais importante é que prepara a sua empresa para se adaptar ao dinâmico ambiente empresarial dos dias de hoje. Continue lendo para saber tudo sobre mentoring no local de trabalho, seus benefícios e citações.
O que significa mentoria?
O mentoring é uma conexão voluntária e bidirecional entre um trabalhador experiente e um trabalhador mais novo para o desenvolvimento pessoal e profissional deste último e seu avanço no local de trabalho. Quando um mentor e um pupilo são funcionários da mesma empresa, eles podem discutir questões como o valor da empresa, metas de longo prazo, desenvolvimento de carreira e como encontrar um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. Mais importante ainda, um bom mentor estará presente para seu pupilo enquanto ele trabalha em direção a seus objetivos, tanto como um exemplo quanto como um ouvido atento.
Além disso, a Mentoria pode assumir formas oficiais e não oficiais. Como resultado da falta de estrutura em um relacionamento de mentoring informal, os pupilos podem estabelecer metas sem levar em conta como essas metas podem ser avaliadas. Em um arranjo formal de orientação, ambas as partes trabalham juntas para identificar e estabelecer objetivos e critérios claros. O mentoring difere tanto do aconselhamento quanto do coaching. Aconselhamento e orientação são fundamentais para as relações de mentoring, embora não sejam necessários para o coaching.
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Mentoria no local de trabalho
No local de trabalho, uma relação de orientação é um compromisso de longo prazo entre duas ou mais pessoas com o objetivo comum de desenvolvimento profissional. Das muitas formas de mentoring, a mais comum é o relacionamento individual, também chamado de mentoring convencional.
É comum pensar nos trabalhadores mais experientes e seniores como “mentores” no local de trabalho, fornecendo orientação e incentivo aos trabalhadores juniores no início de suas carreiras. Ao contrário de uma mentoria formalmente estabelecida, uma relação de mentoria ocorre quando um mentor “coloca um pupilo sob seus cuidados” após desenvolver um interesse pessoal por ele.
No entanto, as pessoas mais bem-sucedidas, como Yves Saint Laurent, creditam relacionamentos cruciais de mentoria — oficiais ou informais — por ajudá-los a chegar onde estão agora. O problema com a mentoria casual é que muitas vezes ela é restritiva e aristocrática, com mentores escolhendo alunos com quem podem se ver trabalhando. Portanto, devido a essas diferenças, os programas de mentoring no local de trabalho precisam ser configurados como “mentoring formal”. Isso é para garantir que todos os funcionários tenham acesso às mesmas oportunidades de aprendizado e desenvolvimento profissional.
Por que o mentoring é importante no local de trabalho?
Os programas de mentoria no trabalho geralmente são para pessoas que acabaram de ser contratadas. Embora possam ser úteis para qualquer pessoa em qualquer fase de sua carreira. Veja como o mentoring é importante para alcançar o sucesso no local de trabalho nestes estudos de caso:
#1. O mentoring é benéfico tanto para o crescimento individual quanto para a carreira
Todos enfrentam desafios no caminho para o crescimento profissional, quer esses desafios envolvam definição de metas, comunicação ou liderança. A ajuda de outras pessoas é uma parte fundamental para progredir em sua carreira.
Atribuir funcionários a mentores cria uma atmosfera em que eles se sentem à vontade para fazer perguntas e adquirir novas habilidades. Eles podem contar com seus mentores para orientação sólida sobre qualquer assunto. Os mentores desempenham um papel vital no desenvolvimento dos pupilos, fornecendo-lhes encorajamento e orientação por meio do compartilhamento de suas histórias de luta e triunfo. Eles agem como guias e professores para aqueles que escolheram como mentores. O mentoring no local de trabalho ajuda as pessoas a crescer profissionalmente e as prepara com eficiência para cargos de nível superior.
#2. Programas de mentoria aumentam o engajamento e a retenção dos funcionários
A geração mais jovem tem a reputação de mudar de emprego com frequência. No entanto, perder trabalhadores talentosos pode ter um efeito devastador em um negócio. Isso levou a um aumento no número de iniciativas destinadas a evitar que os melhores funcionários saiam. A satisfação e a lealdade do trabalhador afetam o absenteísmo e a rotatividade em muitos países.
Além disso, os programas de orientação no local de trabalho aumentam o moral e ajudam as empresas a manter seus melhores funcionários. O papel de um mentor é duplo: eles ajudam seus pupilos a crescer profissional e emocionalmente. Eles ajudam seus pupilos a ter sucesso em suas vidas profissionais, aproveitando suas redes e influência. Os trabalhadores que têm a chance de aprimorar suas habilidades e conhecimentos têm maior probabilidade de permanecer na empresa a longo prazo.
#3. Programas eficazes de mentoria aumentam a eficiência
Ter um mentor pode ajudar com o estresse e as preocupações no trabalho. É papel do mentor transmitir conhecimento e experiência ao pupilo. Os mentores preparam os pupilos para o sucesso e a adversidade, compartilhando suas próprias experiências. Os mentores fazem mais do que apenas oferecer conselhos e orientações; eles também inspiram e encorajam seus pupilos a aproveitar as oportunidades. O pupilo ganha confiança para experimentar coisas novas e parar de se preocupar com as consequências de suas ações. A produção dos funcionários aumenta quando os trabalhadores ganham experiência, autoconfiança e proficiência no desempenho de suas funções.
Um programa formal de orientação pode ajudar os novos funcionários a se sentirem mais à vontade em sua nova função. Eles podem aprender sobre a empresa e sua cultura por meio das conexões de seus mentores. Como eles não precisam descobrir muito por conta própria, eles têm mais tempo para trabalhar para melhorar suas habilidades e fazer as coisas.
Você pode querer ver: COMO SER UM BOM MENTOR: Melhores Formas, Qualidades e Papéis
Citação de mentoria
A citação de tutoria motiva você a localizar um tutor que irá incentivá-lo a fazer o seu melhor. Abaixo está a lista da citação de mentoria:
- “O conselho é como a neve; quanto mais suave ele cai, mais tempo ele permanece sobre ele e mais fundo ele afunda na mente. — Samuel Taylor Coleridge
- “Aprender é descobrir que você já sabe.” “Fazer é demonstrar que você sabe. Ensinar é lembrar aos outros que eles sabem tão bem quanto você. “Vocês são todos aprendizes, praticantes e professores.” — Richard Bach
- “Se você não consegue ver para onde está indo, pergunte a alguém que já esteve lá antes.” — J Loren Norris
- “O mentoring é um requisito indispensável para o crescimento de um artista.” “Não são apenas habilidades e experiências compartilhadas, mas há valor no reexame essencial do próprio trabalho e técnicas.” – Jim Norman
- “O sonho começa com um professor que acredita em você, que puxa, empurra e leva você para o próximo patamar, às vezes cutucando você com uma vara afiada chamada verdade.” – Dan Rather
- “O que você quer em um mentor é alguém que realmente se importe com você e que cuide dos seus interesses e não apenas dos deles.” Quando você encontrar a pessoa certa para orientá-lo, comece mostrando a ela que o tempo que ela passa com você vale a pena. – Vivek Wadhwa
- “O mentoring é um cérebro para escolher, um ouvido para ouvir e um empurrão na direção certa.” — John Crosby
Outras citações vitais de mentoria incluem:
- “Um mentor é alguém que vê mais talento e habilidade em você do que você vê em si mesmo, e ajuda a tirar isso de você.” — Bob Proctor
- “Um mentor é alguém que permite que você veja a esperança dentro de si mesmo.” — Oprah Winfrey
- “A alimentação com colher, a longo prazo, não nos ensina nada além do formato da colher” —EMForster
- “Um mentor é alguém que permite que você veja a esperança dentro de si mesmo.” — Oprah Winfrey
Espero que a citação de mentoria acima mencionada sirva de motivação enquanto você procura o mentor ideal. Se você tiver a sorte de encontrar um grande mentor, ele mudará sua vida. No momento do nosso nascimento, começamos o processo de seguir e aprender com os outros ao nosso redor. Os pais de uma criança costumam ser seus primeiros e mais influentes modelos. Os seres humanos têm uma propensão intrínseca de se inspirar nos outros e seguir em frente com propósito em busca de seus objetivos.
Quais são os benefícios de uma citação de mentoria?
Os benefícios de uma cotação de mentoria incluem:
- Ajudá-lo a descobrir o que você deve procurar em um mentor.
- Motiva você a ser mentor de outras pessoas
- Conceda-lhe as frases para agradecer e reconhecer uma pessoa que o ajudou.
Benefícios da mentoria
O mentoring é uma ótima opção a ser considerada como uma solução para os muitos problemas de pessoal e habilidades que afligem as empresas. Programas de mentoring bem-sucedidos provaram ter benefícios positivos significativos para pupilos e mentores, de acordo com empresas que implementaram esses programas. Assim, os benefícios da mentoria incluem:
#1. Programas de mentoria reduzem significativamente a rotatividade de funcionários
Esse é um dos benefícios da mentoria. O custo total para as empresas nos Estados Unidos devido ao volume de negócios é próximo de US$ 1 trilhão. É muito caro substituir trabalhadores. De acordo com a Gallup, pode custar até o dobro contratar um novo funcionário do que substituir aquele que foi demitido.
Os programas de tutoria demonstraram aumentar significativamente as taxas de retenção de pessoal. Mentores e pupilos que participam de programas de mentoring têm uma taxa de retenção 60% melhor do que aqueles que não participam.
#2. Mentoria resulta em economias financeiras substanciais
Se os programas de orientação ajudam as empresas a reduzir a rotatividade de funcionários, os custos da rotatividade são reduzidos significativamente. A rotatividade é cara por vários motivos. As empresas economizam uma quantia significativa de dinheiro quando reduzem a rotatividade de funcionários pela metade ou mais. A longo prazo, isso libera capital que pode ser investido em outras áreas da empresa, como na expansão das operações, recompensar os funcionários atuais com aumentos ou recompensar novos contratados com bônus. O uso de ferramentas de orientação para automatizar e aumentar os programas de orientação é um fator chave para isso.
#3. O mentoring oferece aos funcionários as interações significativas que eles desejam
Melhor participação dos funcionários é uma meta compartilhada por todos os trabalhadores. As prioridades pós-pandemia dos funcionários vão além da compensação monetária.
Além disso, eles estão prontos para mudar para uma empresa diferente que possa oferecer a eles melhores perspectivas de desenvolvimento de carreira. Como resultado, ter um mentor deixa a maioria dos funcionários felizes no trabalho, e 95% dos trabalhadores dizem que ficariam com seu empregador atual por mais tempo se ele oferecesse tais possibilidades de progresso e educação. Os funcionários que estão satisfeitos com seus empregos tendem a permanecer na empresa por um longo período. Quando os funcionários permanecem no trabalho, as empresas economizam muito dinheiro a longo prazo, pois não precisam pagar para encontrar e treinar novas pessoas. Isso melhora a cultura da empresa e diminui o impacto de funcionários talentosos saindo para trabalhar em uma empresa rival.
#4. Melhora as habilidades-chave
Por último, este é um dos benefícios da mentoria. Em contraste com conselheiros e consultores, que têm seus próprios interesses em mente, os pupilos realmente investem em seu sucesso. Como alternativa, um mentor pode ajudá-lo a aprimorar suas habilidades gerenciais no mundo profissional. Se, por exemplo, sua equipe reclama com frequência que não compreende as diretrizes do projeto, seu mentor pode ajudá-lo a encontrar maneiras de esclarecer suas instruções. Ao fazer isso, você estará mais preparado para futuras interações com seus funcionários.
Quais são os 3 tipos de mentoria?
- Mentoria Tradicional.
- Mentoria a Distância.
- Mentoria em Grupo.
Quais são os 3 C's da mentoria?
Eles incluem:
- Comunicação
- Compromisso
- Clareza
Reunindo
A mentoria é amplamente reconhecida como um método eficaz para promover a posição profissional de alguém. Recomenda-se que os psicólogos cognitivos procurem mentores, presumivelmente por conta própria ou por meio de um programa de orientação estruturado. Não importa quais critérios são empregados para emparelhar um mentor e pupilo. A conexão entre eles deve ser tratada com profissionalismo, consideração e respeito. Se os pupilos usarem uma rede de mentoring em desenvolvimento, eles podem encontrar vários mentores que podem ajudá-los em diferentes aspectos de suas carreiras. A maioria das mentorias frutíferas progride para parcerias duradouras, com cada participante adquirindo conhecimento e apoiando seu pupilo.
Referências
- td.org
- apa.org
- mentoringcomplete.com
- mentorcliq. com
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