Logotipo da Deloitte: significado, evolução, cores e fontes

A Deloitte é membro das “big four” empresas de consultoria e auditoria do país. Deloitte Touche Tohmatsu Limited é o nome completo da empresa. Mas vamos dar uma olhada em um dos aspectos mais importantes de um negócio; seu logotipo. Este artigo abordará o significado, a evolução e a história do logotipo da Deloitte.

Acompanhar o desenvolvimento da conhecida empresa Deloitte é interessante. Sua história única e instrutiva começa em Londres em 1845. O fundador da empresa, William Welch Deloitte, criou a Haskins & Sells e mudou o nome para Deloitte Haskins & Sells. Em 1989, a Deloitte no exterior, especificamente nos Estados Unidos, adotou o nome Touche Ross. Em 1989, a Deloitte & Touche passou por outra mudança. Desde 1993, a empresa se chama apenas Deloitte. Como a empresa mudava constantemente de nome, ela conseguiu mais clientes e ganhou mais dinheiro. Com isso, foi possível patrocinar as Olimpíadas de 2012. De acordo com os dados mais recentes de 2020, ano em que a pandemia de coronavírus causou uma ruptura econômica histórica, a empresa faturou US$ 47.3 milhões com auditoria, consultoria, operações financeiras, tributação, multas e serviços jurídicos. A força motriz da empresa foi, portanto, transformada em três negócios consideráveis ​​de propriedade de uma pessoa nos Estados Unidos.

1960 – 1989

O logotipo na época era um triângulo alongado feito de três ovais pretos. O nome Touche Ross estava escrito em letras maiúsculas em negrito no lado direito. Todos os elementos do logotipo foram exibidos em uma fonte serifada preta. esteticamente agradável e confiável, sem um arranjo excessivamente complicado de cores e formas.

1972 – 1989

Uma coisa que destaca o logotipo é que o foco gráfico se move para a direita. A Deloitte tornou-se assim o “piso superior” e a Haskins + Sells o “nível inferior”. A linha inferior se projetava em parte, deixando claro que as inscrições foram projetadas para parecer escadas porque o fundo era mais largo que o topo. A fonte também sofreu alterações, ficando menor, mais geométrica, sem serifa e novamente preta. Faz sentido pensar que as pessoas que fizeram esse logotipo queriam que ele estivesse vinculado ao crescimento da empresa. catchFaz sentido pensar que as pessoas que fizeram esse logotipo queriam que ele estivesse vinculado ao crescimento da empresa.

1989 – 1993

Apenas quatro anos se passaram antes que o logotipo modificado apareça pela primeira vez. O tom azul da nova fonte e a maneira como as palavras são organizadas - Deloitte na parte superior e & Touche na parte inferior - são o que primeiro chama sua atenção. Bela acentuação e arranjo musical eficaz contribuíram para a história da marca.

1993 - Presente

Com a mudança de nome, ou melhor, a abreviação da palavra “Deloitte”, houve a necessidade de um sotaque forte. É o ponto escuro no final da palavra com a mancha verde vívida que se destaca contra as letras uniformemente pretas do logotipo.

A letra D e um ponto verde compõem a forma condensada do logo. Isso aconteceu porque o público-alvo se acostumou a ver a versão completa do logotipo. Agora, basta ver dois símbolos visuais para que a marca venha à mente com força.

Existem inúmeras maneiras de interpretar este símbolo. De acordo com o significado básico, uma vez conectado a esta empresa, nada mais é necessário. O ponto final nesta frase é uma metáfora para a conclusão de sua busca, independentemente de você ser um cliente ou um funcionário.

Josef Kotrba ofereceu uma justificativa ligeiramente diferente. A entrada do blog afirmava que o ponto significava “Estamos aqui”. Pense em nós.

A Deloitte iniciou uma campanha em 2016 que apresentava o ponto em diversos cenários gráficos. Por exemplo, em um dos anúncios, o ponto era mostrado como a maçaneta de uma porta aberta.

Logo Deloitte: História da Deloitte Company

A Deloitte fornece consultoria de auditoria e garantia, consultoria, impostos, riscos e finanças para muitas marcas e empresas conhecidas, incluindo quase 90% das empresas da Fortune 500 e milhares de empresas privadas e de médio porte. A Deloitte é membro das 4 grandes empresas, que são as maiores empresas profissionais e também incluem PwC, EY e KPMG. Ao contrário das empresas MBB, que apenas fazem consultoria estratégica, essas empresas oferecem uma gama mais ampla de serviços, desde a estratégia até a implementação e a avaliação.

A Deloitte é uma das maiores empresas do mundo, com mais de 300,000 funcionários e vendas globais agregadas de US$ 50.2 bilhões. ofertas estratégicas de crescimento. Para facilitar uma gestão mais descentralizada, a Deloitte foi dividida em empresas menores. Dan Helfrich é o líder da Deloitte Consulting LLP, que tem mais de 70,000 funcionários e uma divisão de consultoria estratégica. Além das principais ofertas estratégicas de crescimento (nuvem, IA e cibernética), inovação e plataformas, alianças e ecossistemas, além de oferecer portfólios, setores e áreas de competência, a Deloitte Consulting LLP é organizada.

A divisão de consultoria da Deloitte oferece diferentes caminhos de carreira que se concentram em cada um de seus serviços em cada um de seus campos. Dependendo do que você deseja fazer, você pode optar por se especializar como analista atuarial, desenvolvedor júnior, analista de transformação de negócios, analista de estratégia e fusões e aquisições ou analista de design.

Eles se concentram muito em entender os objetivos de seus clientes e ajudá-los a alcançá-los enquanto trabalham em serviços que visam mudar o futuro das cidades, do trabalho, da mobilidade e dos negócios.

Logotipo da Deloitte: a história de sucesso

Nos anos 1840

Durante a Revolução Industrial, nasceu um novo tipo de empresa que levantava dinheiro com a venda de ações ao público. O primeiro escritório da empresa foi inaugurado em Londres em 1845. Foi fundado por William Welch Deloitte, que em 1849 auditou a famosa Great Western Railway e se tornou o primeiro auditor independente de uma empresa pública. O boom das “sociedades anônimas” na época “criou uma demanda por pessoas que pudessem entender e resolver problemas complexos de negócios”. “Os resultados e a experiência foram tão importantes que os diretores da GWR pressionaram pelo controle independente obrigatório”, e isso foi feito primeiro na Inglaterra e depois no resto do mundo.

1890s

Em 1890, a Deloitte abriu uma filial em Wall Street. Edward Adams e PD Griffiths dirigiam o escritório. A Haskins & Sells foi fundada em Nova York em 1896 por Charles Waldo Haskins e Elijah Watt Sells. Eles fizeram isso depois de fazer sugestões ao governo dos EUA que foram usadas e economizaram US$ 600,000 por ano para o governo, ao mesmo tempo em que melhoraram as condições de trabalho. Mais tarde, a Haskins & Sells abriu novos escritórios em Chicago e Londres, o que ajudou o campo da contabilidade a avançar.

1900s

Com menos de 500 CPA, George Touche abriu um escritório em Londres em 1898 e, em 1900, juntou-se a John Ballantine Niven para fundar a firma de Touche Niven no Johnston Building em 30 Broad Street em Nova York. No entanto, com o advento da “nova era do imposto de renda”, essa empresa rapidamente se expandirá exponencialmente. Em 1913, a 16ª Emenda à Constituição dos EUA possibilitou pela primeira vez que os cidadãos americanos fossem tributados sobre sua renda. Isso foi um grande negócio para os contadores públicos.

1930s

As pessoas começaram a prestar atenção à auditoria independente após a quebra do mercado de ações em 1929 e a depressão econômica que se seguiu. “Ficou claro que práticas contábeis adequadas teriam evitado algumas falências e, consequentemente, o desemprego”, diz a Organização de Auditoria Independente. Assim, em 1º de março de 1933, “o coronel Arthur Hazelton Carter, presidente da Sociedade de Contadores Públicos Certificados do Estado de Nova York e sócio-gerente da Haskins & Sells, testemunhou perante o Comitê de Bancos e Moeda do Senado dos Estados Unidos”, ajudando a convencer o Congresso a tornar obrigatória a auditoria independente de empresas de capital aberto. 84 anos se passaram desde que William Welch Delloitte realizou a primeira auditoria pública.

1940s

Os EUA experimentaram uma notável expansão econômica após a Segunda Guerra Mundial. Nesta situação, uma série de fusões e aquisições ocorreram dentro da empresa para criar o precursor do que hoje é conhecido como Deloitte. Primeiro, eles se fundiram com a Touche Niven e a AR Smart em 1948, apenas um ano depois que George Bailey, presidente do Instituto Americano de Contadores Públicos Certificados na época, abriu seu próprio negócio. Isso levou à formação de Touche, Niven, Bailey e Smart, que em 1969 mudou seu nome para Touche Ross.

A Haskins & Sells, por outro lado, “passou por seu próprio crescimento enorme” ao se unir a 26 organizações domésticas e abrir escritórios no Canadá, América Central e do Sul, Europa e Japão.

1950-1970

A tecnologia da informação tornou-se mais importante nos negócios e na vida cotidiana nos últimos 10 anos. Isso teve um efeito enorme no campo da contabilidade. tecnologias de monitoramento para melhorar a forma como os clientes são tratados com o auxílio de dispositivos de processamento de dados. Como a Touche Ross foi a primeira empresa a automatizar sua escrituração, em 1952, era a principal rival nessa área, em função de seu trabalho com amostragem estatística. A seção MC da empresa, que oferecia orientação sobre sistemas de computador, era uma amostra. A revolução tecnológica teve o maior impacto na parte da empresa chamada MC, que dava consultoria sobre sistemas de computador. íon.

1970-1990

Em 1972, a Haskins & Sells e a Deloitte uniram forças em Londres para formar a Deloitte Haskins & Sells. Ambas as empresas estavam crescendo ao mesmo tempo. Enquanto isso, a empresa japonesa Tohmatsu Aoki & Co. fundiu-se com a Touche Ross em 1975. Em 1989, J. Michael Cook e Edward A. Kangas finalmente uniram os dois negócios e os administraram como um só. Embora algumas das firmas-membro de ambos os lados tenham dito não à fusão, uma das maiores firmas de contabilidade do mundo foi formada.

1990s

A organização enfrentou problemas maiores e mais variados como resultado da revolução da informação e da globalização. Os clientes da organização exigiam soluções transfronteiriças cada vez mais integradas como resultado da queda do Muro de Berlim, o surgimento de blocos comerciais como a Comunidade Econômica Européia, o aumento do poder econômico da Orla do Pacífico e a expansão do comércio transfronteiriço graças a acordos como o NAFTA.

Os sócios da Deloitte & Touche concordaram em estabelecer um departamento chamado Deloitte & Touche Consulting Group (agora conhecido como Deloitte Consulting) em 1995 para atender às necessidades de seus clientes que precisavam de soluções mundiais. Para fazer isso, eles tiveram que reunir habilidades de todos os campos e países diferentes. Eles foram capazes de fazer isso escolhendo os melhores candidatos e dando-lhes o treinamento de que precisavam para ter sucesso.

2000 - o presente

A Deloitte foi dividida entre 2003 e 2005 nas seguintes subsidiárias: Deloitte Tax LLP, Deloitte & Touche LLP, Deloitte Consulting LLP e Deloitte Financial Advisory Services LLP. O objetivo da Deloitte é "fornecer serviços de alta qualidade para as empresas líderes de hoje - e desenvolver continuamente para melhor atender às demandas de seus clientes e da sociedade".

Como Haskins declarou há mais de um século, “a solidez dos assuntos mundiais é o assunto de nosso estudo e interesse”. “Simplificar o trabalho para que seja feito de forma mais rápida e eficaz” continua a ser a nossa missão. Deloitte EUA

Técnicas de Branding da Deloitte

#1. Estratégia de produto da Deloitte

Uma das principais empresas de consultoria do mundo é a Deloitte. A Deloitte oferece serviços de consultoria nas áreas de assessoria financeira e auditoria, assessoria de risco, fiscal e assistência jurídica. Oferecer bens e serviços ajudaria a estratégia de marketing da Deloitte a ter um bom começo.

Eles oferecem auditorias internas e serviços convencionais de contabilidade e auditoria. A Deloitte oferece serviços de consultoria em áreas como aplicativos empresariais, integração de novas ideias, estratégia e operações, capital humano, terceirização e muito mais.

Os diferentes produtos e serviços

A Deloitte também fornece a seus clientes serviços financeiros como orientação de projetos, serviços de avaliação, perícia, e-discovery, revisão de relatórios, revisão de registros, consultoria e falência pessoal e empresarial.

A organização lida com o gerenciamento de riscos, bem como com a análise de portfólio para os clientes que recebem prioridade.

Gerenciamento de riscos, segurança e privacidade da informação, qualidade de dados e risco de projetos e gerenciamento do progresso dos negócios são todos administrados pela Deloitte.

Eles ajudam com os preços de transferência e atividades fiscais internacionais de corporações multinacionais. Eles também administram a infraestrutura de computadores tributários e fornecem consultoria tributária em diferentes decisões de negócios.

#2. O Plano de Preços

A Deloitte cobra preços exorbitantes pelos bens e serviços que fornece. Sendo uma multinacional líder, os serviços da Deloitte são amplamente difundidos em todo o mundo. A técnica de preço de combinação de marketing A metodologia usada pela Deloitte é baseada em fatores como a quantidade de mão de obra necessária, a localização e outros fatores.

Eles têm grandes expectativas para a qualidade dos serviços que prestam aos clientes e clientes. A Deloitte cobra caro pelos produtos, mas é exigente quanto ao nível de excelência do serviço. Como o mercado é competitivo, podemos perceber que os clientes são muito exigentes quanto à qualidade dos serviços que as empresas oferecem.

 Outra coisa que os clientes pensam ao escolher uma empresa é quantos serviços ela oferece. A Deloitte oferece uma ampla gama de serviços, e os preços de cada um variam de acordo com os locais onde os serviços são prestados.

 Em comparação com os serviços locais e nacionais, os serviços estrangeiros têm taxas mais altas.

#3. O Plano de Distribuição

A Deloitte foi fundada em uma área que já foi governada por fronteiras nacionais. A empresa começou a crescer na Europa antes de se expandir progressivamente para outras nações.

 Os clientes podem usar os serviços da Deloitte em qualquer lugar do mundo, mas precisam pagar mais para isso. A empresa cresceu para cerca de 150 países e oferece muitos serviços diferentes.

A Deloitte está atualmente ampliando seus horizontes e fornecendo consultoria e serviços para grandes multinacionais. Descobrimos que a empresa se espalhou por praticamente todos os continentes.

 Graças aos serviços e à rede da Deloitte, o mundo agora é menor e mais interconectado.

#4. Plano de Publicidade

A Deloitte está recebendo ampla publicidade. Eles acreditam que a qualidade dos serviços que prestam ajudará a promover o negócio. Esta é uma tática de marketing muito forte em seu arsenal.

A Deloitte também anuncia por meio de mídia impressa, como publicações, outdoors, sites e interfaces de campus.

 Eles são uma empresa que entende que, se você fornecer o calibre necessário de serviços, não há necessidade de promoção naquele momento. Com este método, a Deloitte cruzou com sucesso as fronteiras internacionais e dominou os mercados mundiais.

Eles estão indo bem com os serviços da marca e conseguiram alcançar pessoas em todo o mundo.

A Deloitte também planejou projetos de RSC para garantir que os serviços que eles oferecem ao público sejam bons e para promover esses serviços sem querer.

Logo Deloitte: Cores

Embora o logotipo seja predominantemente preto e branco, o verde é sem dúvida a cor mais marcante. Há uma razão pela qual o tom calmante e natural foi escolhido. O porta-voz corporativo afirmou que a cor verde foi escolhida como uma representação de segurança. É para mostrar que se você contratar a Deloitte ou se tornar um cliente, seu projeto ou carreira estará em boas mãos.

Logo Deloitte: Fonte

A fonte usada no logotipo da Deloitte lembra muito o Mediator Narrow Extra Bold. Em 2016, a fundição Para Type criou uma família de fontes modernas sem serifa chamada Mediator. Com a ajuda de Alexander Lubovenko, Manvel Shmavonyan criou a família tipográfica.

O símbolo da Deloitte

Existem inúmeras maneiras de interpretar este símbolo. De acordo com o significado básico, uma vez conectado a esta empresa, nada mais é necessário. O ponto final nesta frase é uma metáfora para a conclusão de sua busca, independentemente de você ser um cliente ou um funcionário.

Josef Kotrba ofereceu uma justificativa ligeiramente diferente. A entrada do blog afirmava que o ponto significava “Estamos aqui”. Pense em nós.

A Deloitte iniciou uma campanha em 2016 que apresentava o ponto em diversos cenários gráficos. Em um dos anúncios, por exemplo, o ponto era mostrado como a maçaneta de uma porta aberta.

Em 1960, a empresa Touché Ross, que hoje se chama Deloitte, pediu a confecção do logo. Três Em um distintivo preto e branco, o triângulo estilizado ficava à esquerda da marca nominativa, que era impressa em letras maiúsculas e minúsculas e uma fonte serifada em negrito. Três pétalas pretas estilizadas que juntas formam um triângulo branco no espaço vazio do emblema.

Uma reformulação foi realizada em 1972, depois que o nome da empresa foi alterado para Deloitte Haskins and Sells. A insígnia gráfica do logotipo havia desaparecido e a tipografia agora estava dividida em dois níveis, com “Deloitte” colocado acima de “Haskins+Sells”. Toda a inscrição foi escrita em letras maiúsculas em uma fonte forte e limpa sem serifa com linhas ligeiramente estreitas. Preto no branco continuou a ser o esquema de cores dominante.

Em 1989, a empresa mudou seu nome para Deloitte & Touche e, como resultado, um novo logotipo foi criado. Desta vez, a empresa adotou um novo tipo de letra e um esquema de cores azul e branco. Os contornos completos da fonte sans-serif da caixa do título faziam com que parecesse estável e seguro, fazendo com que o negócio parecesse confiável e profissional.

Desde 1993, a empresa se chama Deloitte e usa um logotipo simples, mas facilmente reconhecível. É uma marca nominativa sem serifa exclusiva em caixa de título em negrito com partes dos cantos cortadas na diagonal. Ao lado da escrita está um ponto sólido verde-limão, que representa crescimento, riqueza e progresso e destaca o logotipo preto.

Conclusão

A simplicidade e a aparência acolhedora do logotipo da Deloitte mostram o quão longe a empresa chegou. Alcançando o primeiro lugar no ranking desde o início, a Deloitte, uma das principais empresas de consultoria, também é um dos melhores lugares para se trabalhar.

Com o tempo, criou novos bens e serviços e fez ajustes para atender às demandas do mercado. A marca resistiu ao teste do tempo, superou seus concorrentes no mercado e ganhou reconhecimento.

Logo Deloitte: Referências

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