O gerenciamento de projetos é fundamental para o sucesso de qualquer negócio; está no centro de quase todas as operações diárias. Um gerente de projeto é responsável por organizar os trabalhadores qualificados em equipes, desenvolver e implementar planos de equipe e facilitar a execução de todos os projetos. Tudo isso é feito para ajudar a empresa a atingir seus objetivos. As funções e funções específicas de cada gerente de projeto são fortemente influenciadas pela empresa para a qual o gerente trabalha e pelo setor em que a empresa atua. A carreira de um gerente de projeto em gerenciamento geralmente começa em uma empresa de consultoria. Neste artigo, discutiremos quais qualificações são necessárias para se tornar um gerente de projetos sem experiência prévia. Quais requisitos de educação e qualificações são necessários para preparar um currículo de gerente de projeto de construção e discutir sua faixa salarial?
Qualificações e responsabilidades do gerente de projeto
Uma qualidade essencial para qualquer gerente de projeto é a organização. Quando uma empresa atribui um gerente de projeto a um projeto, vários fatores e elementos devem se unir perfeitamente para que o gerente de projeto execute o projeto e alcance o resultado desejado pela empresa.
Em alguns casos, vários departamentos de uma empresa devem colaborar para concluir um projeto. Sob essas condições, o gerente de projeto deve dirigir e supervisionar os planos de cada departamento, garantir que todos os departamentos estejam operando com eficiência e eficácia e combinar todos os aspectos para concluir um projeto no prazo e dentro do orçamento. As principais tarefas de todo gerente de projeto são manter-se dentro do orçamento da empresa e cumprir o prazo.
Qualificações e Requisitos do Gerente de Projeto
Obter um diploma de graduação em gerenciamento geralmente é o melhor lugar para começar se você deseja trabalhar como gerente de projetos. Este grau oferece uma base sólida em áreas importantes, como gerenciamento geral e habilidades de recursos humanos. Os cursos exigidos para este grau também melhoram as habilidades de comunicação e interação. Ambos são necessários para o sucesso como gerente de projetos.
Alguns dos requisitos para esta função serão baseados na empresa e no setor em que atua. Existem algumas organizações que só consideram candidatos com mestrado em gerenciamento de projetos.
Qualificações do Gerente de Projeto de Construção
As qualificações para um gerente de projeto também são uma parte importante da indústria da construção e do processo de construção de qualquer projeto. Os gerentes de projeto são responsáveis por supervisionar o processo de construção. Eles são responsáveis pelo resultado de todo o projeto e participam de todas as etapas do processo.
O gerente de projeto supervisiona todo o projeto de construção e garante que todo o pessoal envolvido no projeto esteja desempenhando seu trabalho profissionalmente, seguindo os padrões da indústria e seguindo os procedimentos de segurança para realizar seus respectivos trabalhos com segurança.
Os gerentes se comunicam com uma ampla gama de especialistas, desde trabalhadores de nível inferior até arquitetos, planejadores, designers e engenheiros de nível superior. Esta seção destaca algumas qualificações essenciais de gerente de projeto na indústria da construção.
Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP):
A certificação PMP é a credencial do setor mais amplamente reconhecida para gerentes de projeto, e é conhecida e procurada por empregadores em todo o mundo. Se você deseja estudar gerenciamento de projetos em profundidade e aumentar sua remuneração, considere obter sua certificação PMP. A elegibilidade depende de credenciais acadêmicas, mas os candidatos devem ter experiência substancial em gerenciamento de projetos e um diploma secundário ou universitário.
Certificado RIBA em Gerenciamento de Projetos de Construção:
O certificado RIBA é um curso modular prático para gerentes de projeto experientes que desejam aumentar sua competência e técnicas profissionais. O certificado também enfatiza a importância da cultura de comunicação na indústria da construção moderna. Os componentes do curso são ministrados presencialmente e online.
Profissional de Gerenciamento de Programas (PgMP):
A certificação PgMP destina-se a demonstrar a capacidade do candidato de gerenciar vários projetos relacionados ao mesmo tempo e usar suas habilidades para atingir objetivos estratégicos. A credencial auxilia gerentes de projeto experientes a avançar para cargos seniores e ampliar seus conjuntos de habilidades. Podem se inscrever candidatos com ensino médio e ampla experiência prática em gerenciamento de projetos. A elegibilidade varia de acordo com a experiência acadêmica.
Currículo de Qualificações do Gerente de Projeto
Para alcançar o sucesso, os gerentes de projeto confiam em uma combinação de soft e hard skills. Ao se candidatar a cargos de gerente de projeto de construção, é fundamental incluir essas habilidades e qualificações em seu currículo para demonstrar aos empregadores como você é adequado para o trabalho. Você também pode executar várias etapas para garantir que suas habilidades sejam destacadas de uma maneira que o diferencie de outros candidatos.
Esta seção ensinará por que é importante incluir suas habilidades e qualificações em gerenciamento de projetos de construção em seu currículo, como listar essas habilidades em seu currículo e algumas das habilidades de gerenciamento de projetos mais eficazes para destacar em seu currículo.
Por que é importante incluir habilidades e qualificações de gerente de projeto em seu currículo?
Para ter sucesso em um ambiente de trabalho acelerado, você deve ser capaz de priorizar e delegar tarefas, liderar uma equipe e aplicar habilidades pessoais e pessoais como gerente de projeto. Ao colocar essas habilidades em seu currículo, você pode mostrar aos empregadores que sabe muito sobre seu campo e o que pode trazer para o trabalho. Também é uma boa ideia mostrar como você usa suas habilidades para obter resultados e alcançar seus objetivos.
Como incluir qualificações e habilidades de gerente de projeto em seu currículo
Você pode usar as etapas abaixo para ajudá-lo a escrever seu currículo para incluir suas habilidades de gerente de projeto.
#1. Selecione um modelo apropriado para usar.
Primeiro, selecione um modelo de currículo que melhor destaque as habilidades e qualificações do seu gerente de projeto. Você pode, por exemplo, usar um modelo projetado especificamente para gerenciamento de projetos. Seja qual for o modelo escolhido, certifique-se de que ele inclua seções para seu resumo profissional, trabalho e formação educacional e habilidades.
#2. Destaque suas habilidades com exemplos quantificáveis, em seu resumo.
Depois de selecionar seu modelo preferido, você pode destacar imediatamente suas habilidades no resumo do seu currículo. Você pode demonstrar suas habilidades e experiência descrevendo como usou o software de gerenciamento de projetos para monitorar e aprimorar suas entregas. Os empregadores notarão seu currículo se você aproveitar seus conhecimentos para provar que está qualificado para o cargo.
#3. Dê exemplos de suas habilidades ao listar sua experiência.
Quando se trata da seção de experiência do seu currículo, inclua exemplos de como você se destacou em cada função anterior. Usar suas habilidades para ajudar os empregadores a atingir uma meta ou exceder suas expectativas é mais eficaz do que simplesmente listar suas funções de trabalho.
#4. Inclua amostras de trabalho ou um portfólio de projetos para demonstrar suas habilidades.
Você também pode demonstrar suas habilidades e conhecimentos incluindo links para seu portfólio online e amostras de trabalho, se os tiver. Certifique-se de que seus URLs tenham nomes de domínio profissionais e reflitam as informações em seu currículo.
Quais são as melhores qualificações e habilidades de gerente de projeto para incluir em seu currículo?
Vários tipos de soft e hard skills podem ser necessários para assumir o papel de gerente de projetos, e as seguintes habilidades devem ser desenvolvidas e destacadas em seu currículo:
- Habilidades interpessoais e de comunicação
- Capacidades de liderança e trabalho em equipa
- Capacidade analítica e de resolução de problemas
- Capacidade de organização e gestão do tempo
- Conhecimento em gestão de riscos e custos
- Avaliação de desempenho
- Habilidades técnicas
Requisitos de formação do gerente de projeto
As universidades oferecem educação para gerentes de projeto em vários níveis, desde certificados de graduação até pós-graduação. No entanto, um diploma em gerenciamento de projetos não é necessário para o cargo. Embora os requisitos de educação para um gerente de projeto variem de acordo com o empregador, é totalmente possível gerenciar projetos com apenas um diploma do ensino médio ou equivalente e sem educação superior.
Quais requisitos de educação de graduação você precisa para ser um gerente de projetos?
Um diploma de bacharel é exigido na maioria das empresas para um cargo de gerente de projeto, embora os candidatos com experiência em uma área específica ou experiência de longo prazo possam passar sem um. Ao contrário da crença popular, não é necessário um diploma de bacharel em gerenciamento de projetos; diplomas em outras áreas, como arquitetura, gerenciamento de construção ou engenharia, podem ser mais úteis em determinadas situações, como para um gerente de projeto de construção. O conhecimento e a experiência relevantes para o objetivo do projeto são frequentemente tão importantes quanto a experiência geral de gerenciamento de projetos. Se você estiver procurando por um programa de educação em gerenciamento de projetos, considere:
- Certificado de Graduação em Gerenciamento de Projetos
- Certificado profissional de gerenciamento de projetos
- Bacharelado em gerenciamento de projetos
Aqueles com diplomas de bacharel em outras áreas que desejam se tornar gerentes de projetos em tempo integral devem considerar obter um mestrado em gerenciamento de projetos.
O que posso fazer com um diploma de gerenciamento de projetos?
Os gerentes de projeto podem encontrar trabalho em quase qualquer campo porque o termo “projeto” é muito amplo. Os gerentes de projeto são frequentemente vistos nas indústrias de construção e tecnologia da informação, bem como em áreas de negócios em geral, como marketing. No entanto, os gerentes de projeto podem usar suas habilidades para ajudar organizações sem fins lucrativos a gerenciar campanhas de arrecadação de fundos ou novas iniciativas, bem como governos, gerenciar atualizações de infraestrutura ou grandes projetos para agências. As habilidades de um gerente de projeto podem ser usadas por uma organização desde que ela embarque em projetos com um objetivo final específico em mente.
Como se tornar um gerente de projetos sem experiência
Embora muitas empresas prefiram que os gerentes de projeto tenham um diploma de bacharel, isso nem sempre é o caso. As empresas menores podem não ter requisitos rigorosos de educação, preferindo contratar de dentro, sem a necessidade de um diploma de gerenciamento de projetos. O gerenciamento de projetos também pode ocorrer em um nível menos formal, onde um chefe simplesmente designa um funcionário para concluir uma tarefa com a ajuda de uma pequena equipe devido à sua antiguidade ou familiaridade com o foco do projeto.
Contanto que essa experiência seja documentada, ela pode ser usada como evidência ao se candidatar a cargos ou certificação de gerente de projeto. Também pode ser possível avançar de cargos relacionados, como coordenador de projetos, permanecendo no campo de gerenciamento de projetos.
Certificação de Qualificação de Gerente de Projetos
O Project Management Institute (PMI) é uma organização profissional que fornece certificação em gerenciamento de projetos por meio da credencial Project Management Professional (PMP). A certificação é totalmente opcional, mas pode servir como comprovação de experiência e comprometimento com a profissão. Gerentes de projeto certificados podem encontrar-se em maior demanda e, assim, ganhar salários mais altos. Para ser certificado, deve-se:
- Você deve ter um diploma de quatro anos em qualquer área, 4,500 horas de experiência em gerenciamento de projetos e 35 horas de treinamento em gerenciamento de projetos.
- Ter um diploma do ensino médio (ou equivalente) ou um diploma de associado em qualquer área, ter completado 7,500 horas de gerenciamento de projetos e frequentado 35 horas da escola de gerenciamento de projetos.
O crédito pelas 35 horas de educação pode ser obtido por meio de programas aprovados pelo PMI, que variam de um certificado a um mestrado. Depois de atender a essas qualificações de educação de gerente de projeto, os candidatos devem pagar uma taxa e passar em um exame de 200 perguntas. Para manter sua certificação, um PMP deve completar 60 unidades de desenvolvimento profissional de educação continuada a cada três anos.
Salário do Gerente de Projetos
O salário de um gerente de projeto varia de acordo com seu país de trabalho e experiência anterior. O salário médio de gerente de projeto nos Estados Unidos é de $ 75,474, de acordo com Glassdoor, com compensação em dinheiro adicional variando de US$ 1,541 a US$ 19,755. Como resultado, o salário anual de um gerente de projeto pode variar entre US$ 51,000 e US$ 111,000.
O salário desse gerente de projeto pode ser menor ou maior, dependendo de suas habilidades, experiência e conhecimento. As carreiras de gerenciamento de projetos ainda estão em alta demanda, e espera-se que os salários anuais para todos os níveis de gerente de projeto aumentem nos próximos dez anos.
Como posso me tornar um gerente de projetos?
Desenvolva suas habilidades e experiência, obtenha uma certificação ou trabalhe em uma equipe para se tornar um gerente de projetos.
Você precisa de um diploma para se tornar um gerente de projetos?
Ser um gerente de projetos envolve mais do que apenas qualificações acadêmicas. Embora existam inúmeras certificações disponíveis, não é necessário ter um diploma. Existem vários outros passos que você pode tomar para se tornar um gerente de projeto.
Qualquer pessoa pode se tornar um gerente de projetos?
Sim, a resposta é sim. Você pode não ter todas as habilidades agora, mas qualquer um pode aprender a ser um excelente gerente de projetos com dedicação, perseverança e paixão. Responderemos a algumas de suas perguntas com base em nossa experiência, seja você recém-formado ou no início de sua carreira.
Posso ser um gerente de projeto sem experiência?
Embora muitos cargos de gerente de projeto exijam experiência, é possível conseguir um emprego em gerenciamento de projetos sem experiência, especialmente se você puder demonstrar seu compromisso com o setor e ter as habilidades necessárias.
O que os gerentes de projeto estudam?
Inscreva-se em um negócio ou programa de bacharelado relacionado. Um diploma de bacharel ou superior é necessário para a maioria dos cargos de gerenciamento de projetos. Você pode começar sua carreira em gerenciamento de projetos com uma licenciatura em gestão de negócios, mas algumas universidades também oferecem programas especializados em gerenciamento de projetos.
É difícil se tornar um gerente de projetos?
O gerenciamento de projetos é uma das carreiras mais difíceis porque não há dois dias iguais e você precisará de todas as suas habilidades de gerenciamento de projetos para resolver todos os problemas. Você também será a primeira pessoa a quem sua equipe recorrerá quando surgir um problema. Eles podem esperar que você tenha as respostas para quaisquer perguntas que possam ter.
Conclusão
Os gerentes de projeto supervisionam grupos de trabalhadores qualificados e equipes para garantir a conclusão do projeto. As funções e responsabilidades dos gerentes de projeto diferem dependendo da empresa e do setor. Uma carreira de gerenciamento de projetos pode ser lucrativa, e um gerente de projeto bem-sucedido pode, eventualmente, avançar para um cargo de gerenciamento sênior.
Você acabou de aprender as qualificações e tudo o que precisa saber para se tornar um gerente de projetos de construção bem-sucedido. Não hesite em fazer as coisas rolarem.
Perguntas frequentes sobre qualificações do gerente de projeto
O gerente de projetos é um trabalho estressante?
O gerenciamento de projetos, sem surpresa, pode ser extremamente estressante. Somos responsáveis por entregar no prazo, dentro do orçamento e dentro do escopo, mas frequentemente nos deparamos com recursos limitados ou inadequados, expectativas irreais do cliente e uma lista de tarefas que poderia facilmente chegar à lua e voltar.
Por que os gerentes de projeto desistem?
As pessoas deixam o gerenciamento de projetos pelas seguintes razões, na minha experiência: o trabalho é muito estressante, sem equilíbrio trabalho/vida (agora chamamos isso de integração trabalho/vida). A equipe, a gerência sênior ou o nível executivo são desorganizados e têm pouca capacidade de comunicação, dificultando a realização de qualquer coisa.
Os gerentes de projeto trabalham em casa?
Os trabalhos de gerenciamento de projetos são frequentemente executados remotamente porque as ferramentas e os programas simplificam a colaboração e o rastreamento de prazos.
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