Projetos de construção são atividades altamente estruturadas. Seja criando um shopping center ou uma casa unifamiliar, cada projeto tem muitas peças móveis que devem ser devidamente coordenadas. Assim como qualquer outro projeto, o gerenciamento de projetos de construção envolve fases. Cada etapa, do projeto ao planejamento, do cronograma à construção, é difícil e faz parte de um processo maior e mais complicado. É por isso que existe um software de gerenciamento de projetos. O software de gerenciamento de projetos, no entanto, é poderoso e ativo o suficiente para dar suporte a um projeto de construção? Antes de responder a essa pergunta, é importante saber o que é gestão de obras, o salário que ganham e alguns exemplos do que fazem.
O que é um Projeto de Construção?
Um projeto de construção é uma tentativa organizada de desenvolver um edifício ou estrutura. Na engenharia civil e na arquitetura, os projetos de construção envolvem a montagem de infraestruturas ou edifícios.
Um projeto de construção não é uma atividade única; consiste em muitos mini-projetos. Projetos de construção em grande escala exigem multitarefa humana; esses projetos de construção são normalmente gerenciados por um gerente de projeto e supervisionados por um gerente de construção. Um engenheiro de projeto, um engenheiro de construção ou um arquiteto de projeto qualificado também é responsável por esses projetos de construção maiores.
Quem faz parte do projeto de construção?
Um projeto de construção é normalmente composto de muitos projetos menores que requerem a colaboração de muitas disciplinas diferentes. Um projeto de construção típico envolve um grande número de trabalhadores, com a estrutura e a composição da equipe do projeto mudando ao longo do tempo. Os projetos podem ser supervisionados por um gerente de projeto (ou por um consultor líder) que é apoiado por especialistas como arquiteto, engenheiro, consultor de custos e assim por diante.
Tipos de Projetos de Construção
Para muitas pessoas na indústria da construção, o tipo de projeto de construção está relacionado à instalação que está sendo construída. Eles são simplesmente:
- Edifícios residenciais, como residências unifamiliares e multifamiliares.
- Edifícios comerciais como escritórios ou armazéns.
- Instalações industriais, como fábricas ou fábricas de grande escala.
- Projetos de infraestrutura, como estradas, pontes, aeroportos ou sistemas de águas residuais.
Essa forma de agrupar os projetos dá uma ideia de para que serve a edificação e quais técnicas e ferramentas podem ser necessárias para o seu desenvolvimento. Embora os empregos comerciais e residenciais sejam formas frequentes de projetos de construção privados, existem algumas diferenças significativas das quais os empreiteiros devem estar cientes.
Esses principais tipos de construção representam a grande maioria dos projetos, e muitas organizações e empreiteiros se especializam em um determinado setor.
Gerenciamento de Projetos de Construção
O processo de gerenciamento de projetos de construção é conhecido como gerenciamento de projetos de construção. Quando comparado a outros tipos de projetos, o gerenciamento de projetos de construção é baseado em missões. Ou seja, a organização do projeto termina com a conclusão da construção do projeto.
Embora o gerenciamento de projetos seja comumente definido como o gerenciamento de recursos ao longo de um projeto usando várias ferramentas e processos para regular escopo, custo, tempo, qualidade e assim por diante, ao trabalhar na indústria da construção, sua perspectiva deve ser mais ampla. O gerenciamento de construção normalmente envolve uma gama mais ampla de restrições que são exclusivas do projeto e construção de projetos de construção.
Além disso, o gerenciamento de projetos de construção também pode interagir com uma variedade de disciplinas durante a vida útil de um projeto, da arquitetura à engenharia, das obras públicas ao planejamento urbano.
Salário de Gerenciamento de Projetos de Construção
O Gerenciamento de Projetos de Construção nos Estados Unidos tem um salário médio anual de $ 82,896 em 27 de fevereiro de 2023. Caso você precise de um cálculo rápido de salário, isso chega a cerca de $ 39.85 por hora. Isso equivale a $ 1,594 por semana ou $ 6,908 por mês.
Enquanto ZipRecruiter relata salários anuais tão altos quanto $ 129,000 e tão baixos quanto $ 35,500, a maior parte dos salários do Gerente de Projetos de Construção nos Estados Unidos agora varia de $ 64,500 (25º percentil) a $ 97,500 (75º percentil), com os principais ganhadores (90º percentil) ganhando $ 117,000 por ano. A faixa salarial média para um Gerenciamento de Projeto de Construção varia substancialmente (até $ 33,000), indicando que pode haver inúmeras perspectivas de promoção e aumento de remuneração dependendo do nível de habilidade, localização e anos de experiência.
De acordo com postagens de emprego recentes no ZipRecruiter, o mercado de trabalho de gerenciamento de projetos de construção em Atlanta, GA e arredores é altamente ativo. O salário médio anual da sua área para um Gerenciamento de Projeto de Construção é de $ 82,065 por ano, ou $ 831 (1%) a menos do que o salário anual médio nacional de $ 82,896. A Geórgia ocupa o número 50 de 50 estados em todo o país para o salário de Gerenciamento de Projetos de Construção.
Exemplos de projetos de construção
Estes são alguns exemplos de tecnologia de construção enxuta que podem ser úteis para o seu projeto de construção:
- Software de gerenciamento de projetos baseado na Web
- VDC (Projeto e Construção Virtual)
- BIM (Modelagem de Informações de Construção)
- Aprimoramento, ferramentas e máquinas do trabalhador
- agendador automatizado
- Software de contabilidade personalizável
- Sensores e dispositivos vestíveis
- Impressoras 3D
Etapas do gerenciamento de projetos de construção
#1. Iniciação e Design
Durante a fase de iniciação do projeto, conduza um alto nível de análise de risco. Reconhecer riscos importantes no início do projeto ajudará sua equipe a se preparar para o que pode ocorrer. Projetar um projeto de construção consiste em quatro etapas.
O conceito
Quais são os requisitos, metas e objetivos do projeto? Você fará julgamentos com base na escala do projeto, no local da construção e no projeto real de sua estrutura. Isso inclui uma lista para cada sala ou local sob exame, incluindo todos os fatos críticos.
O Projeto Esquemático
Este é um esboço que mostra todas as diferentes partes, materiais, tamanhos, cores, texturas e assim por diante. Inclui a planta baixa, elevações e assim por diante, bem como uma planta do local.
Desenvolvimento de design
Isso requer investigação. Para refletir essas decisões, você refinará os desenhos originais do estágio anterior. Conhecer e aderir aos códigos de construção locais será fundamental nesta fase.
Pré-construção e planejamento
A partir daqui, é hora de começar a alocar papéis e planos para tornar o projeto bem-sucedido. Estabeleça equipes e certifique-se de que as equipes tenham as habilidades e certificações necessárias para executar uma tarefa. Se você tem partes de uma equipe que não são treinadas, certifique-se de ter todos treinados.
#2. Compras
Você tem pessoas e planejou a construção e os suprimentos necessários para realizá-la, agora você deve obter esses materiais e equipamentos. Dependendo da organização da empresa executora da obra, esta pode ser responsabilidade do empreiteiro geral ou subempreiteiros.
#3. Construção e execução
Finalmente, você está pronto para começar a construir! Mas primeiro, você tem uma reunião pré-construção para lidar com horas de trabalho, armazenamento de mercadorias, controle de qualidade e acesso ao local.
#4. Controle de Desempenho
Algo certamente mudará ou dará errado durante esse período. Certifique-se de que sua equipe se comunique de forma eficaz e permaneça adaptável. Gerentes de projeto eficazes podem se adaptar e resolver dificuldades. Prepare-se para a possibilidade de que algumas coisas não saiam como planejado.
#5. Entrega e Encerramento
Isso conclui o projeto. Faça uma lista de tudo o que ainda está inacabado e atribua a um membro da equipe.
Finalmente, o sucesso final do projeto é determinado pela felicidade do proprietário. Os projetos terminam quando a construção é concluída e os inquilinos se mudam ou assumem o controle do local. Para tornar esse acordo formal e executável, você deve garantir que todas as suas necessidades foram atendidas e geralmente deve fornecer um período de garantia.
Software de gerenciamento de projetos de construção
O software de gerenciamento de projetos de construção coordena o planejamento, a programação, a construção, os recursos e os relatórios relacionados aos projetos de construção. Simplifica o processo e aumenta a produção, respeitando um cronograma e um orçamento rígidos.
O software de gerenciamento de construção visa auxiliar os gerentes no controle de todas as fases de seus projetos, unificando diferentes seções e automatizando rotinas para aumentar a eficiência. A ferramenta de gerenciamento de projetos de construção também mantém as partes interessadas atualizadas, compartilhando relatórios ricos em dados.
Devido ao grande número de documentos associados a cada projeto de construção, o gerenciamento de arquivos e o armazenamento também são componentes importantes do software de gerenciamento de projetos de construção. Dados em tempo real também são necessários para promover a colaboração, planejar, programar e gerenciar recursos. O Microsoft Project é um dos softwares de gerenciamento de projetos mais usados, mas possui grandes desvantagens que tornam o ProjectManager uma alternativa melhor.
Melhor software de gerenciamento de projetos de construção
Existem aplicativos de gerenciamento de projetos para grandes empreiteiros gerais, bem como subcontratados menores. Existem também programas especializados para determinados negócios, como construtoras residenciais ou comerciais. Apresentamos esta referência abrangente ao melhor software de gerenciamento de projetos de construção disponível atualmente para ajudá-lo a escolher a melhor opção para suas demandas e orçamento específicos.
#1. Progresso do trabalho
O JOBPROGRESS integra muitos recursos e capacidades em um único local para simplificar a administração do projeto de construção, desde propostas e licitações até o gerenciamento de tarefas e trabalhos. Como o software foi projetado por empreiteiros, as funções necessárias devem ser incluídas. Os usuários podem atribuir tarefas à equipe, agendar reuniões com clientes ou subcontratados e verificar o andamento de quaisquer projetos ativos.
#2. Fio de campo
O Fieldwire é uma solução de gerenciamento de projetos baseada em nuvem que incorpora a maioria das ferramentas necessárias para administrar uma empresa de construção. Não é um software projetado expressamente para edifícios residenciais ou comerciais, mas é versátil o suficiente para ser usado por subcontratados até empreiteiros gerais. O Fieldwire permite que cada usuário gere trabalhos, visualize planos e crie ou acesse listas de pendências digitais, economizando tempo no campo e no escritório.
#3. Encarregado da Contratada
O Contractor Foreman é baseado em nuvem, portanto, você pode usá-lo em seu telefone, PC ou tablet, desde que tenha uma conexão com a Internet e o aplicativo. Além disso, a facilidade de uso do empreiteiro Foreman o distingue de seus concorrentes. Sua interface de usuário possui um fluxo simples, permitindo que você acesse rapidamente suas tarefas, documentos, informações de clientes, pedidos de trabalho e alterações, faturas e listas de pendências.
#4. Tendência do construtor
Buildertrend é uma opção cara, mas é um dos aplicativos mais abrangentes para todas as partes do seu negócio, desde pré-vendas e gerenciamento de projetos até faturamento e comunicação em tempo real. Você pode integrar o Buildertrend ao seu site para capturar leads com mais facilidade. Ele também fornece recursos de marketing por e-mail, permitindo que você crie campanhas de e-mail automatizadas para os clientes. Existem modelos adicionais de estimativas e propostas, bem como a capacidade de coletar assinaturas digitais.
#5. Houzz Pro
Houzz Pro é um software híbrido de gerenciamento de projetos de construção. Seu principal objetivo é gerar leads para pequenos empreiteiros ou subempreiteiros que procuram tarefas individuais, como projetos de reforma de residências. No entanto, inclui os recursos fundamentais necessários para fornecer licitações e gerenciar pedidos, cobrança e faturas para paisagistas, construtores residenciais e designers de interiores.
#6. segunda-feira.com
O Monday.com pode ser usado por empresas de construção e subcontratados como um software genérico de gerenciamento de projetos. É uma solução versátil, simples de usar e barata, mas carece de recursos e ferramentas específicos do setor. Este é um método direto e elegante para garantir que todos na equipe saibam quem está fazendo o quê, quando cada trabalho será concluído e o status de cada atribuição.
Quais são as 5 etapas de um projeto de construção?
As cinco fases do ciclo de vida de um projeto de construção são 1. Fase de Iniciação 2. Fase de Pré-Construção 3. Fase de Aquisição 4. Fase de Construção 5. Fase de Pós-Construção/Fechamento
Quais são os 3 principais componentes de qualquer projeto de construção?
Aqui estão os três componentes principais: escopo, cronograma e orçamento.
Como funciona um projeto de construção?
Os processos abrangentes necessários para concluir seus projetos de construção são chamados de processo de construção. Planejamento/projeto, pré-construção, aquisição, construção e pós-construção são as cinco etapas deste procedimento. Cada fase tem seu próprio conjunto de obstáculos, dependendo do tamanho e escopo do projeto.
Quais são os 7 passos da construção?
Veja como funciona:
- Design.
- Pré construção.
- Compras.
- Construção.
- Comissionamento.
- Ocupação do Proprietário.
- Encerramento do Projeto.
Quais são os tipos de projetos?
Possíveis tipos de projeto:
- Implementação de negócios.
- Fundacional (melhoria do negócio)
- Melhoria da infraestrutura de TI.
- Desenvolvimento de produto (TI)
- Desenvolvimento de produtos (não TI)
- Engenharia física/construção.
- Melhoria da infraestrutura física.
- Compras.
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Referências
