Se você deseja aumentar o moral no escritório, organize um evento de formação de equipe. A administração pode reconhecer as qualidades de liderança de sua equipe. Além de ajudar os funcionários a demonstrarem habilidades além do estritamente necessário para o seu emprego, as atividades de formação de equipes também ajudam os colegas de trabalho a apreciar o valor do trabalho conjunto. Houve uma ocasião em que me foi dado um desafio único: construir algo a partir de nada além de jornal e fita adesiva.
Ao colaborar com meus colegas, testemunhei os membros mais quietos da equipe assumirem a responsabilidade e mostrarem sua iniciativa, criatividade e habilidades de resolução de problemas. Foi uma demonstração impressionante de como os exercícios de formação de equipes podem revelar habilidades latentes e, ao mesmo tempo, fortalecer os relacionamentos entre colegas de trabalho. À luz disto, compilei uma lista de exercícios de formação de equipas que acredito que irão promover um maior envolvimento e entusiasmo entre os trabalhadores.
Pontos chave
- Atividades e exercícios de formação de equipe melhoram a eficácia e os relacionamentos entre um grupo de indivíduos que trabalham juntos.
- Essas atividades variam de exercícios de construção de confiança a desafios de resolução de problemas e têm como objetivo melhorar a comunicação, a colaboração e a camaradagem entre os membros da equipe.
- Os componentes importantes das atividades de formação de equipe incluem envolvimento, confiança, sincronicidade e humor.
- Exemplos como questionários para quebrar o gelo, salas de descanso virtuais, gincanas virtuais e workshops de desenvolvimento profissional também são exercícios excelentes para melhorar o envolvimento dos funcionários e a cultura empresarial.
O que são atividades de Team Building
Melhorar a camaradagem e o rendimento de um grupo de pessoas que trabalham juntas é o principal objetivo das atividades de formação de equipes. Com o objetivo de promover melhor trabalho em equipe, comunicação e camaradagem, as atividades mencionadas incluem desafios de resolução de problemas e exercícios para criar confiança. Instituições educacionais, locais de trabalho e outros ambientes de grupo costumam usar exercícios de formação de equipe para incentivar uma mentalidade de equipe construtiva e eficaz.
Fazer parte de um departamento especializado ou trabalhar em um projeto compartilhado são duas das muitas razões pelas quais as pessoas ingressam em organizações. No entanto, a capacidade de trabalhar em conjunto não aparece magicamente nas pessoas. A colaboração e a comunicação podem ser desafiadoras quando as pessoas têm pontos de vista diferentes e, pior, sistemas de valores diferentes.
A cooperação torna-se muito mais difícil quando a comunicação não existe ou é interrompida. Em vez de trabalharem juntos para atingir objetivos, poderiam ficar na defensiva e competitivos, tornando o progresso muito difícil, se não impossível. Mesmo quando os membros da equipe têm muito respeito e apreço uns pelos outros, eles ainda precisam superar barreiras de comunicação e estilo para construir uma unidade eficaz.
Por que as atividades de team building são importantes?
A formação de equipes é importante porque nos ajuda a conhecer nossos colegas de trabalho fora do local de trabalho, descobrir suas personalidades e aprender a confiar neles. Portanto, as atividades de team building são mais do que apenas selecionar pessoas que possam assumir responsabilidades específicas. É a habilidade de construir relacionamentos. Com base na pesquisa que realizei, aprendi que a colaboração bem-sucedida em um projeto compartilhado exige diversas personalidades, estilos de liderança e motivação. Mesmo quando o trabalho não exige que você se conecte regularmente com colegas de trabalho, é importante sentir que você é um membro útil da equipe.
As atividades de formação de equipes não se limitam aos coaches de negócios contratados. Mesmo atividades como viagens em grupo e jogos de tabuleiro durante os intervalos podem ter o impacto desejado. Se você estiver tendo problemas para encontrar ideias de entretenimento cooperativo que agradem a todos em sua equipe, a seguir estão os componentes importantes de um evento eficaz de formação de equipe:
#1. Envolvimento
Tente determinar o que cada membro da equipe mais gosta. Algumas pessoas gostam de eventos que incluam exercício físico, enquanto outras não. É por isso que é melhor escolher uma atividade da qual todos da equipe possam participar. Por exemplo, peça a todos os funcionários que criem o logotipo de um site ou escrevam parabéns em prosa pelo aniversário da sua empresa.
#2. Confiar
Você não precisa convidar funcionários para revelar seus segredos mais profundos. Mesmo uma prática simples, “apostar na confiança” (uma pessoa cai de costas e a outra a ajuda a levantar), promove a confiança entre o pessoal participante.
#3. Sincronicidade
Não é nenhuma surpresa que as sociedades religiosas atribuam grande valor ao canto e à festa comunitária. Cantar em coro, fazer exercícios juntos e participar de outras atividades em grupo promove um senso de comunidade e fraternidade.
# 4. Humor
Não é necessário levar muito a sério o esforço de formação de equipes. O riso, por outro lado, levanta o ânimo e reduz a tensão desnecessária. No entanto, certifique-se de que suas piadas não sejam ofensivas, pessoais ou desrespeitosas.
Leia também: Guia de um gerente para melhorar os relacionamentos entre equipes
Atividades de Team Building: Exemplo
Iniciar o processo de formação de equipe pode ser desafiador, especialmente se você estiver trabalhando com uma nova equipe que não se conhece bem. As atividades que listei nesta seção têm como objetivo ajudar equipes e funcionários a se conhecerem melhor e a começarem a formar vínculos e confiança.
Mesmo que sua equipe já esteja junta há algum tempo, aprender mais uns sobre os outros e desenvolver laços mais fortes beneficia tanto a coesão da equipe quanto a felicidade do grupo. Estes são também excelentes exercícios para melhorar o envolvimento dos funcionários e a cultura empresarial, uma vez que qualquer empresa é tão forte quanto o seu pessoal!
Experimente estes exemplos de atividades de formação de equipe que listei para empresas, para iniciar conversas e quebrar o gelo, especialmente se você estiver trabalhando com uma equipe remota que não estará junta no escritório.
#1. Testes para quebrar o gelo
Ao longo dos anos, participei de atividades remotas de formação de equipes. Portanto, os questionários são um método divertido e seguro para realizar a formação de equipes semanais, especialmente se você tiver um grande número de novos funcionários. Escolha um on-line quebra-gelo questionário, como o Quizbreaker, que distribui um novo conjunto de questionários para sua equipe todas as semanas. Equipes remotas descobrem mais umas sobre as outras enquanto se divertem.
#2. Sala de descanso virtual.
Para criar uma sala de descanso virtual, você pode usar o Zoom ou outra plataforma. Seus funcionários podem fazer login e participar durante o almoço ou intervalo. Isto permite que os colegas se atualizem e se conheçam, tal como num ambiente de escritório físico. Esta é uma ótima atividade de formação de equipe porque incentiva os funcionários a trocar imagens e filmes intrigantes no bebedouro para manter vivas as memórias.
#3. Fabricação de cerveja
Nesta atividade de formação de equipe, os membros da equipe se tornam cervejeiros durante o dia, diretamente de suas casas. A Beer Making Experience orienta os hóspedes em todo o processo, não sendo necessário nenhum conhecimento prévio. Os kits também são enviados aos colaboradores interessados.
#4. Caça ao tesouro virtual.
Esta atividade de formação de equipe pode ser organizada rapidamente usando uma chamada Zoom. Incentiva os membros da equipe a adquirir diversos itens em suas casas. O primeiro a apresentar todos os itens essenciais vence a busca!
Durante um recente exercício virtual de formação de equipe, fiz uma caça ao tesouro; as regras diziam que nossas equipes tinham que encontrar e exibir coisas em suas próprias casas. Ver todos intensificando seu jogo enquanto o relógio descia foi incrível. Um grupo fez um grande esforço para demonstrar a sua cooperação e engenhosidade, construindo um “museu” com os seus bens. Essa experiência me ensinou a importância do trabalho em equipe eficaz e imaginativo em ambientes de trabalho remotos.
#5. Desafio de condicionamento físico.
Dê à sua equipe um desafio de condicionamento físico cronometrado, como “agachamento na cadeira” ou “desafio de prancha”. Quem terminar primeiro vence. Esta atividade não é apenas agradável, mas também proporciona um bom treino à sua equipe. Uma empresa de saúde para a qual trabalhei no passado organizou um desafio de fitness. A empresa teve que lidar com problemas como desinteresse e baixas taxas de participação.
Em resposta a essas dificuldades, os administradores instituíram um sistema baseado em pontos que nos permitiu obter pontos por praticarmos atividades físicas, como ioga, corrida e caminhada. Para fazer com que as pessoas aderissem, testemunhei o empregador distribuir recompensas como vales-presente e equipamentos de ginástica. Então, isso encorajou um grande aumento na participação. Também melhorou a minha saúde e o moral e a de outros funcionários. Este estudo de caso mostra que os desafios de condicionamento físico podem ser uma ótima maneira de deixar os funcionários interessados e saudáveis.
#6. Oficina de Desenvolvimento Profissional
Quer promover a camaradagem da equipe e ao mesmo tempo permitir que cada membro da equipe aprenda e avance em suas carreiras? Ofereça uma experiência de aprendizagem compartilhada, seja em seu escritório ou por meio de um workshop ou conferência online. A atividade pode ser direcionada aos empregos dos seus funcionários ou pode ser mais geral, como negociação ou treinamento em habilidades de liderança.
Checklist Profissional para Atividades de Team Building
#7. Qual é o meu nome
Cada participante recebe o nome de uma pessoa, viva ou morta, e deve usá-lo nas costas, na cabeça ou em parte do corpo de forma que apenas os outros jogadores possam vê-lo. Liste esses nomes em fichas ou post-its.
Depois que os membros da equipe recebem um nome, eles se misturam, tratando seus colegas de trabalho como tratariam a pessoa indicada no cartão desse colega de trabalho. Eles também podem fazer perguntas sobre sua própria identidade oculta até descobrirem quem são.
#8. Dar uma espiada.
Neste jogo, os companheiros se dividem em grupos de pelo menos quatro e se revezam na reconstrução de objetos de memória. Use LEGOs, argila, tijolos de construção ou uma coleção comparável de materiais de construção. O líder construirá um objeto ou estrutura para cada grupo recriar. Um membro de cada grupo tem então 10 segundos para “dar uma espiada” na estrutura (que está escondida), retornar aos seus grupos e relatar o que observaram ao resto do grupo para que possam tentar recriá-lo.
Leia também: IDEIAS PARA QUEBRA-GELO: Principais ideias para quebrar o gelo para motivar e chamar a atenção dos membros da equipe
Atividades de Team Building para Pequenos Grupos
Os exercícios de formação de equipes em pequenos grupos permitem que as pessoas trabalhem juntas em direção a um objetivo comum, participem de um discurso construtivo e formem uma relação de trabalho coesa. Pequenos grupos podem planear exercícios de formação de equipa com pouco equipamento; no entanto, as grandes empresas e negócios exigem uma estratégia diferente. O objetivo destes exercícios é melhorar a colaboração através de atividades e jogos interativos. Além disso, listei diversas atividades nas quais pequenos grupos podem participar para melhorar a formação de equipes.
#1. Debates de escritório
Os debates no escritório com quatro ou mais participantes são uma grande oportunidade para os funcionários aprimorarem sua oratória, criatividade e habilidades interpessoais. Para se preparar, reúna o pessoal em um espaço pronto para apresentações, como uma sala de reuniões. Escolha dois jogadores para participar de um debate. Dependendo de seus objetivos, você pode selecionar um tema relacionado ao trabalho ou divertido. Uma pessoa argumenta a favor do assunto, enquanto a outra argumenta contra. Os colegas podem então votar no vencedor da discussão.
#2. Brazão
A participação em exercícios de formação de equipa, como um brasão, permite que os grupos obtenham um melhor conhecimento uns dos outros, estimula a criatividade do grupo, incentiva a colaboração e ajuda no crescimento geral da equipa. O passo inicial do jogo é separar em pares. Cada membro da equipe desenha seu brasão e o compartilha com seu cônjuge. O parceiro deverá interpretar o brasão e apresentá-lo ao restante do grupo.
No decurso de uma sessão dedicada ao desenvolvimento do trabalho em equipa, participámos numa atividade única conhecida como “Brasão”. Utilizando seus parceiros, cada membro da equipe criou seu brasão, que serviu como representação de seus ideais, capacidades e objetivos. Juntamente com o meu parceiro, desenvolvi um escudo que apresenta símbolos que simbolizam tanto os nossos pontos fortes como os nossos objetivos comuns. O ato de apresentá-lo ao grupo gerou conversas instigantes e nos ajudou a desenvolver uma compreensão mais profunda uns dos outros. Conseguimos desenvolver os nossos laços de equipa, bem como as nossas capacidades criativas através da nossa participação neste exercício.
#3. Emparelhar
O emparelhamento é uma atividade divertida em grupo na qual funcionários fazem perguntas para descobrir o que está escrito em um pedaço de papel que eles não conseguem ver. Você pode jogar este jogo no início do evento de formação de equipe para aumentar o entusiasmo, melhorar a comunicação e as habilidades de resolução de problemas e promover o pensamento criativo.
A etapa inicial é fazer anotações individuais que incluam vários pares conhecidos. Por exemplo, você pode escrever sal e pimenta como um par. À medida que cada participante recebe uma nota que não consegue ver, eles fazem perguntas para determinar qual par eles possuem. O primeiro par a identificar a correspondência correta é o vencedor.
#4. Atravesse o círculo.
Compartilhar experiências com pessoas de diferentes origens é uma parte importante da formação de equipes. Esta atividade exige que cada participante forme um círculo, com uma pessoa no centro. A pessoa no centro faz perguntas, enquanto os outros atravessam o círculo em resposta. Por exemplo, a pessoa no centro do círculo poderia comentar: “Atravesse o círculo se você gosta de jogar jogos de tabuleiro”. No final de cada nível, um novo membro da equipe faz uma pergunta para ajudar os membros a se conhecerem.
#5. Melhor e pior
Uma boa atividade de formação de equipe pode fornecer iniciadores de conversa que incentivem os participantes a compartilhar informações sobre si mesmos. O melhor e o pior exigem que cada participante faça uma única pergunta sobre suas melhores e piores experiências. Por exemplo, alguém pode perguntar: “Qual é a sua receita favorita?” e “Qual é a sua receita menos favorita?” Escolha duas perguntas aleatórias do chapéu e peça ao grupo que responda.
#6. Curiosidades sobre fogo rápido
Quick-fire trivia é um jogo que testa o conhecimento, a rapidez e o trabalho em equipe dos participantes. A primeira etapa é organizar os membros da equipe em grupos de duas a quatro pessoas. Um facilitador pode então ler perguntas de vários campos. Por exemplo, as perguntas podem ser sobre história, arte ou ciência. Uma rodada dura dois minutos e o objetivo é marcar o maior número de pontos possível. Os membros da equipe recebem pontos para cada resposta correta.
Após a atividade, os participantes podem discutir os resultados e conceber métodos para melhorar o desempenho. Os membros que participarem nesta atividade terão uma melhor compreensão da consulta e da tomada de decisões num ambiente de equipa.
#7. Conte minha história
O jogo Tell My Story permite que os membros da equipe participem de atividades criativas em pequenos grupos. Os membros do grupo sentam-se ou ficam em círculo, lendo um conto. O primeiro membro do grupo lê a frase de abertura e os demais membros terminam a história uma frase de cada vez. Revezando-se na narração de histórias a partir de sua imaginação, resulta em um relato totalmente imprevisível que exige toda a atenção e inventividade dos participantes.
Conclusão
Além de perguntas para quebrar o gelo, salas de descanso virtuais, gincanas virtuais, workshops de desenvolvimento profissional e curiosidades de escritório, há muitas outras atividades de formação de equipes que acredito que funcionarão para as equipes. Apenas alguns dos meus favoritos estão nesta lista. Já os vi usados com frequência para aumentar o moral da equipe e ajudar as pessoas a se darem bem com seus colegas de trabalho. Além disso, depois de realizar algumas tarefas de formação de equipe, você pode querer criar um muro de memória no trabalho com fotos e histórias do tempo que sua equipe passou aprendendo. Ao fazer isso, acho que melhorará o ambiente de trabalho e ajudará as equipes a lembrar o quão longe já chegaram!
Quais são os 4 tipos principais de atividades de Team Building?
É essencial compreender as quatro categorias principais de exercícios de formação de equipes – tomada de decisões, resolução de problemas, foco na comunicação e construção de confiança – para promover um grupo unificado e de alto desempenho.
Quais são as etapas da formação de equipes?
Os nomes comuns para essas fases incluem formação, ataque, normatização, desempenho e encerramento. À medida que a equipe amadurece e ganha capacidade, os relacionamentos se formam e a abordagem de liderança muda para uma abordagem mais colaborativa ou compartilhada, de acordo com o modelo de Tuckman.
Por que precisamos de formação de equipes?
Muitas funções críticas de uma equipe, incluindo moral, produtividade, comunicação e colaboração, dependem do desenvolvimento da equipe. Acima de tudo, a formação de equipes desempenha um papel fundamental na promoção e manutenção da confiança da equipe, que está intrinsecamente ligada à produtividade, à retenção de funcionários e à tomada de decisões bem-sucedida.
Qual é a diferença entre uma equipe e um grupo?
Uma equipe é um conjunto de indivíduos que trabalham juntos em prol de um objetivo comum, enquanto um grupo consiste em indivíduos que coordenam seus esforços. A promoção de dinâmicas de trabalho saudáveis requer uma compreensão das distinções entre os dois para melhorar as relações profissionais.
Como você anuncia atividades de team building?
Considere as seguintes linhas de assunto:
- Participe do nosso próximo e emocionante evento.
- Você está cordialmente convidado para nossa atividade de formação de equipes.
- Você está ciente? Próximo exercício especial de equipe!
- A contagem regressiva começou. Participe do evento da equipe conosco!
- Consulte o calendário. Um evento de equipe está se aproximando.
Referências
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