Metas e objetivos são essenciais, não apenas para ser um líder de sucesso, mas para se destacar em qualquer coisa na vida. Mas qual é a diferença entre objetivos e metas? Simplificando, objetivos são metas mensuráveis e de curto prazo que você define para você e sua empresa. As metas, por outro lado, são normalmente ideias abrangentes de longo prazo sobre o que você deseja para o seu negócio.
Embora os termos “metas” e “objetivos” se refiram ambos aos resultados desejados que uma pessoa ou empresa deseja alcançar, é importante compreender a diferença significativa entre eles. Definir e utilizar objetivos claros e metas definidas são estratégias que você pode usar para aumentar o sucesso da sua empresa ou avançar na sua carreira.
Principais takeaways
Uma meta é um resultado alcançável que normalmente é amplo e de longo prazo.
Um objetivo define as ações específicas e mensuráveis que cada funcionário da equipe deve realizar para atingir a meta geral.
A principal diferença entre uma meta e um objetivo é que as metas fornecem uma direção, enquanto os objetivos medem como você deve seguir essa direção.
Embora metas e objetivos sejam dois conceitos diferentes, eles trabalham juntos para ajudá-lo a maximizar a produtividade da sua equipe e alcançar excelentes resultados.
Objetivos versus metas: Quais são os objetivos?
Os objetivos são metas específicas e viáveis que precisam ser alcançadas dentro de um prazo menor, como um ano ou menos, para atingir uma determinada meta. Eles descrevem as ações ou atividades envolvidas no alcance de uma meta.
Abaixo estão alguns exemplos de objetivos:
- Obtenha um retorno mínimo de 15% sobre o investimento em um ano fiscal
- Aumentar a participação de mercado da empresa para 7% até o final do próximo ano fiscal
- Reduzir os custos operacionais em 10% em dois anos
- Reduzir o tempo de resposta para consultas de vendas para 12 horas até o final deste trimestre
Seus objetivos descrevem uma série de tarefas e atividades que, se concluídas, permitem atingir um objetivo. Os objetivos não apenas são mapeados diretamente em uma meta, mas também têm uma data de início e de término.
Observação: algumas empresas definem e medem objetivos por meio de estruturas como Objetivos e resultados-chave (OKR) e Indicadores-chave de desempenho (KPI).
Objetivos vs metas: Tipos de objetivos
Existem três tipos principais de objetivos: objetivos estratégicos, táticos e operacionais. Eles são todos diferentes, mas cada um deles desempenha um papel fundamental na consecução de objetivos maiores. Vamos ver como cada tipo se encaixa em um ambiente de negócios.
Objetivos estratégicos
Os objetivos estratégicos são objetivos de alto nível e longo prazo que ajudam as equipes a atingir as metas gerais de um negócio. Esses objetivos garantem que os membros da equipe entendam claramente o que devem fazer para levar o negócio mais perto de onde você deseja.
O C-suite de uma organização geralmente descreve os objetivos estratégicos no início do ano e os analisa trimestralmente. Só depois de definirem os objectivos estratégicos é que definem qualquer outro tipo de objectivos.
Exemplo: Aumentar a receita bruta para US$ 3 milhões até 31 de dezembro de 2024. Este é um objetivo amplo definido pela liderança de uma empresa. Cabe às equipes que constituem o negócio definir objetivos de curto prazo para atingir essa meta.
Objetivos táticos
Para expandir um negócio, as equipes precisam dividir cada objetivo estratégico que a empresa define em elementos menores e mais acionáveis. Esses elementos são objetivos táticos.
Os objetivos táticos concentram-se no uso dos resultados de tarefas de curto prazo e metas de longo prazo para informar as decisões de negócios. Esse tipo de objetivo é mais comumente usado por equipes que trabalham em projetos complicados com inúmeras entregas de curto prazo.
Exemplo: Atrair 3 grandes clientes da região Ásia-Pacífico até o segundo trimestre. Este é um objetivo tático porque a equipe de vendas é a única responsável por ele.
Objetivos operacionais
Os objetivos operacionais são metas de curto prazo orientadas para a ação que as organizações estabelecem em uma tentativa de cumprir parcialmente metas mais amplas e de longo prazo. Esses objetivos compreendem tarefas específicas diárias, semanais e/ou mensais que as equipes devem executar para contribuir positivamente para objetivos de negócios maiores (ou objetivos estratégicos).
Por exemplo, se o seu objetivo é conseguir três novos parceiros de negócios ou investidores, o objetivo operacional imediato seria elaborar uma proposta de negócio para cada um dos seus clientes potenciais.
Como planejar um objetivo
Benefícios dos objetivos de planejamento
Os objetivos de planejamento para uma empresa ou indivíduo oferecem os seguintes benefícios principais:
- Os objetivos medem seu progresso. Os objetivos ajudam a medir o progresso feito para alcançar grandes metas. Se as metas não forem divididas em objetivos, podem parecer invencíveis.
- Os objetivos oferecem uma sensação de realização. Cumprir os objetivos geralmente cria uma sensação de realização e motiva você a trabalhar mais para alcançar seus objetivos finais.
- Os objetivos confirmam sua confiança na estratégia. Definir seus objetivos permite confirmar que a estratégia geral de metas está formulada corretamente e que você pode ter sucesso.
- Os objetivos ajudam na tomada de decisões difíceis. Se você se deparar com uma situação difícil e não tiver certeza do que fazer, você sempre pode consultar seus objetivos para ter certeza de que está caminhando na direção certa.
- Os objetivos ajudam você a entender o que sua empresa espera de você. Os gerentes podem usar objetivos para definir metas para sua equipe e motivá-los a trabalhar em direção a um objetivo comum.
Objetivos versus metas: O que são metas?
Uma meta é uma breve declaração do resultado desejado a ser alcançado durante um longo período de tempo, geralmente de três a cinco anos. É uma declaração ampla que se concentra nos resultados desejados e não descreve os métodos utilizados para obter o resultado pretendido.
Alguns exemplos comuns de metas de negócios incluem o seguinte:
- Maximizando os lucros
- Receitas crescentes
- Aumentando a eficiência
- Proporcionando excelente atendimento ao cliente
- Tornando-se um líder do setor
- Criação de uma marca
- Tornando-se neutro em carbono
Definir metas na vida é essencial. Caso contrário, você ficará vagando sem rumo, esperando que o melhor aconteça. Você pode evitar isso usando a estrutura SMART para ajudá-lo a pensar e elaborar metas altamente eficazes e alcançáveis, de uma forma que garanta que você reconhecerá o momento em que alcançou quaisquer metas definidas.
Objetivos vs metas: Tipos de metas
Não existe um procedimento único para definir metas. As empresas têm diversas métricas para medir – especialmente em marketing – portanto, devem ter diferentes tipos de metas para escolher. As metas são comunicadas à equipe durante uma reunião de definição de metas.
Existem três tipos principais de metas: metas baseadas no tempo, metas orientadas para resultados e metas orientadas para o processo. Cada um deles é configurado de forma diferente e leva a um tipo diferente de resultado final. Aqui está o que cada um deles envolve:
Metas baseadas no tempo
As metas baseadas no tempo são orientadas por datas previstas (ou prazos). Essas metas especificam o que sua equipe ou funcionários devem realizar dentro de um determinado prazo. Metas baseadas no tempo são ótimas para ajudar equipes e indivíduos a planejar e executar tarefas urgentes. Porém, essas metas podem ser de curto ou longo prazo, dependendo das necessidades do seu negócio.
Você pode acompanhar essas metas com software de anotações ou planilhas.
Metas orientadas para resultados
Em vez de focar em prazos, as metas orientadas para resultados concentram-se nos resultados finais. O objetivo deles é realizar bem as tarefas necessárias, não importa quanto tempo leve. Os objetivos das metas orientadas para resultados fornecem mais informações sobre quando a meta deve ser alcançada, mas os prazos podem ser adiados, se necessário, para que a empresa possa atingir o rendimento desejado.
As metas orientadas para resultados são usadas principalmente para mudanças gerais e marcos de negócios, como contratação ou alocação de recursos.
Metas orientadas para o processo
Se sua empresa deseja configurar novos sistemas e fluxos de trabalho internos, use metas orientadas a processos. Em vez de focar nos resultados, as metas orientadas para o processo concentram-se no trabalho em si e em como as equipes realizam diferentes tarefas. Essas metas e objetivos visam melhorar a eficiência da equipe, implementando processos e fluxos de trabalho mais eficazes possíveis.
Acompanhando essas metas estão objetivos orientados ao processo que orientam os funcionários em suas atividades diárias.
Como definir metas
Ponta Pro: Não importa o tipo de meta que você definir, certifique-se de que seja SMART. SMART significa Específico, Mensurável, Atingível, Realista e com Limite de Tempo. É mais fácil trabalhar e atingir metas que atendam a esses critérios.
Benefícios de estabelecer metas
Embora as metas não descrevam o método para alcançá-las, elas definem a direção dos seus esforços. Em um cenário de negócios, as metas devem ser definidas de acordo com a missão e visão da empresa. Para os indivíduos, as metas do local de trabalho devem estar alinhadas com suas aspirações profissionais finais.
Definir metas claras e convincentes oferece os seguintes benefícios:
- As metas direcionam seus esforços. Metas são como um destino. A menos que você conheça seu destino, você não sabe em que direção seguir.
- As metas ajudam você a atingir todo o seu potencial. Definir e trabalhar em direção aos seus objetivos pode ajudá-lo a realizar todo o seu potencial e capacidades. Você pode começar a acreditar em si mesmo mais do que nunca, tornando mais fácil e rápido atingir seus objetivos definidos do que em um cenário sem objetivos definidos.
- As metas ajudam você a definir suas prioridades. Ao definir metas, você considera várias conquistas para o seu futuro e reflete sobre quais conquistas são mais importantes para você. Depois de ter uma ideia clara sobre o que é mais importante e o que é menos importante, fica fácil definir suas prioridades. Assim, você poderá concentrar todos os seus esforços em alcançar seus objetivos e evitar perder tempo com algo que não é tão importante assim.
- As metas motivam você a agir. Manter seus objetivos significativos em mente motiva você a perseverar. Em vez de esperar fazer algo algum dia, você se concentra imediatamente no seu progresso. A alegria de alcançar seus objetivos motiva você a continuar trabalhando, independente das dificuldades envolvidas.
- As metas aumentam sua convicção na realização. Definir seus objetivos dá a convicção e a confiança de que os objetivos traçados são alcançáveis. Pessoas bem-sucedidas normalmente sabem para onde estão indo e quanto tempo levariam para chegar ao seu destino.
- As metas apoiam a tomada de decisões. Depois de definir metas, não há confusão quanto à direção que você precisa seguir. Sempre que precisar escolher entre dois cursos de ação, você poderá escolher aquele que o leve em direção aos seus objetivos. Como resultado, ter seus objetivos definidos auxilia na tomada de decisões eficaz.
Objetivos vs metas: Principais diferenças
Conforme mencionado acima, a principal diferença entre metas e objetivos é que os objetivos são metas mais específicas e descrevem ações tangíveis para alcançar um resultado. As metas, por outro lado, têm escopo mais amplo e ajudam a criar visão e direção.
Aqui estão algumas das principais diferenças entre objetivos e metas discriminadas:
1. Escopo
Os objetivos são mais específicos do que as metas e geralmente se referem a um processo específico – como vendas e marketing. Por exemplo, se estivermos falando sobre objetivos de vendas e marketing, você poderá ter objetivos de processo, como um aumento de 20% no número de clientes potenciais em seu funil de vendas.
Os objectivos são declarações comparativamente mais gerais, pelo que o seu âmbito pode ser amplo. Em alguns casos, eles nem precisam estar limitados a uma equipe ou projeto – toda a organização pode até seguir metas amplas e orientadas para resultados.
Por exemplo, se o objetivo final for só para ganhar mais dinheiro, todos os os membros de uma organização podem alinhar seus esforços para atingir esse objetivo.
2. Alinhamento e ordem
As metas são definidas para cumprir a missão de uma organização ou indivíduo, enquanto os objetivos são definidos para o cumprimento de metas. As metas são, portanto, mais elevadas do que os objetivos.
3. Prazo
Objetivos eficazes têm uma meta específica definida em um período de tempo curto ou médio. Por exemplo, os objectivos comuns de curto prazo podem durar tanto quanto um trimestre financeiro. Sua equipe precisa se apressar para atingir seus objetivos dentro desse prazo.
As metas de uma organização, entretanto, têm um prazo mais longo do que os objetivos. Por exemplo, um prazo ideal para as metas de uma empresa Fortune 500 é de cerca de três a cinco anos, enquanto as escolas e institutos de educação infantil preferem usar metas anuais.
4. Tangibilidade
As metas podem ser intangíveis e não mensuráveis, mas os objetivos são definidos em termos de metas tangíveis. Por exemplo, o objetivo de “fornecer excelente serviço ao cliente”É intangível, mas o objetivo de“reduzir o tempo de espera do cliente para um minuto”é tangível e ajuda a atingir o objetivo principal.
5. Especificidade
As metas de negócios são a declaração ampla do que deve ser alcançado no longo prazo. Eles não descrevem nenhum método de como alcançar o resultado final. Por outro lado, a função dos objetivos é descrever brevemente as ações específicas que precisam ser concluídas num curto espaço de tempo.
6. Idioma
A linguagem usada para descrever metas é muito mais focada no pensamento conceitual, enquanto a linguagem usada nos objetivos é mais acionável e criativa.
Alinhando metas x objetivos
Para garantir que suas metas serão realmente alcançadas, você deve atribuir objetivos mensuráveis a elas. E vice-versa, você deseja dar um significado claro aos seus objetivos, atribuindo-lhes uma meta ampla. Em suma, dividir as metas em objetivos mensuráveis torna o primeiro mais fácil e menos opressor.
Para manter seus objetivos específicos, é recomendado usar o método de definição de metas SMART. As metas SMART devem ser:
- Específico
- Mensurável
- Atingível
- Relevante
- Tempo limite
Uma coisa excelente sobre essa abordagem é que ela funcionará muito bem para objetivos individuais e corporativos. Se você já se sentiu intimidado ao elaborar um plano para atingir uma meta de longo prazo, considere tentar o método SMART. Dessa forma, você detalhará suas metas e atribuirá responsabilidades, facilitando a contribuição eficiente de todas as partes interessadas.
Objetivos versus metas: Em conclusão
Uma meta é um resultado alcançável que normalmente é amplo e de longo prazo. Uma empresa pode usar metas para informar as estratégias anuais que cada departamento executará. Um objetivo, por outro lado, define as ações específicas e mensuráveis que cada funcionário da equipe deve realizar para atingir a meta geral.
Resumindo, a principal diferença entre uma meta e um objetivo é que as metas fornecem uma direção, enquanto os objetivos medem como você deve seguir essa direção.
Embora metas e objetivos sejam dois conceitos diferentes, eles trabalham juntos para ajudá-lo a maximizar a produtividade da sua equipe e alcançar excelentes resultados. Isso ocorre porque ambos trabalham em conjunto para garantir o planejamento e a execução bem-sucedidos de um projeto. Sem objetivos, suas equipes não conseguirão se comunicar de forma eficaz para atingir seus objetivos. E sem metas, não haverá direção para seus objetivos.
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Referências
