Como alguém que escreve sobre negócios, já vi muitas empresas enfrentarem dificuldades porque não separam seus objetivos gerais de suas ações do dia a dia. Não compreender a diferença entre estratégia e tática (estratégica versus tática) pode frustrar até os planos mais ambiciosos.
Deixe-me citar um exemplo. Escrevi sobre uma empresa de tecnologia emergente que trabalha em tecnologia de IA realmente avançada. Seu grande objetivo era criar uma IA que pudesse transformar vários setores – uma visão incrível. Mas foi uma bagunça quando observei como eles realmente funcionavam. Eles estavam apenas codificando, sem processos, prioridades ou alinhamento claros. Sua brilhante ideia geral falhou devido a táticas de execução inadequadas.
A lição? Ter uma estratégia impressionante não significa nada sem táticas bem planejadas para fazer acontecer. É como dizer que você quer tirar férias incríveis, mas nunca faz planos reais de viagens, hotéis, etc.
Portanto, neste artigo, explicarei as principais diferenças entre estratégia e tática para que você possa juntar as duas peças corretamente. Você aprenderá como conectar suas metas de nível superior com as etapas práticas e específicas necessárias para transformar essa visão em resultados reais.
Pontos chave
- Táticas sem estratégia evoluem rapidamente para trabalho inútil
- Um bom plano estratégico solicita contribuições de todos os níveis da empresa para garantir que o empreendimentos objetivo amplo e as prioridades de cada departamento estão alinhadas
- Uma ótima abordagem tática deve ter um propósito bem definido e inequívoco que apoie sua estratégia.
- Estratégia e tática são usadas em conjunto para atingir um objetivo
Estratégico vs. Tático: a diferença
Quando se trata de implementação estratégica, você provavelmente já ouviu pessoas em sua empresa debaterem tanto estratégico quanto tático. Esses são termos típicos usados com frequência em artigos da Internet e no trabalho. No entanto, eles são frequentemente mal compreendidos. Vamos acertar o registro sobre a diferença. Conforme mencionado anteriormente neste artigo, não compreender a diferença entre estratégia e tática (estratégica versus tática) pode frustrar até mesmo os planos mais ambiciosos.
Existem variações significativas entre o planejamento estratégico e tático. Em poucas palavras, o planejamento estratégico determina o destino e como você chegará lá, enquanto o planejamento tático explica as ações exatas que você tomará ao longo do caminho. A seguir, examinarei as distinções e semelhanças entre o planejamento tático e estratégico e como acompanhar seu progresso.
#A. Definições
Os termos “estratégico” e “tático” originaram-se na linguagem militar de A Arte da Guerra, de Sun Tzu. Desde então, eles foram customizados para atender a uma variedade de contextos além do uso militar, incluindo estratégia comercial.
Definição de Estratégico
Um plano estratégico é um plano de ação futuro para ajudá-lo a atingir um objetivo final específico. As estratégias ajudam você a identificar seus objetivos de longo prazo e como você planeja alcançá-los.
O que constitui uma boa estratégia?
Baseado na ilustração que fiz:
Uma estratégia sólida representa as crenças subjacentes da organização. Sua equipe estratégica deve solicitar feedback de toda a empresa para garantir que a estratégia e as prioridades de cada departamento estejam alinhadas. Toda estratégia deve ser acionável.
Lembro que quando precisei desenvolver um bom plano, minha concentração estava no resultado desejado (o objetivo). Sua estratégia é a base para todas as ações dentro da organização, e a forma como ela é desenvolvida orientará a tomada de decisões à medida que suas equipes trabalham para alcançar esses objetivos. Por exemplo, se uma empresa de mobiliário pretende aumentar a sua quota de mercado, uma estratégia poderia ser oferecer os preços mais competitivos e ter constantemente disponíveis bens comuns. As equipes de liderança tomarão decisões que favoreçam a redução de custos.
Definição de Tático
Enquanto estratégico é o plano de ação que o levará ao destino desejado, tático são as etapas e atos específicos que o levarão até lá. Num ambiente de negócios, refere-se às ações específicas que as equipes realizam para cumprir os objetivos da estratégia.
O que constitui uma boa tática?
Uma estratégia tática atende a um objetivo específico que apoia sua estratégia. Tem um prazo definido em que tarefas específicas serão realizadas e seus efeitos medidos.
Deixe-me usar também esta ilustração: um fabricante de móveis poderia avaliar os processos de fabricação para reduzir desperdícios e ineficiências, diminuindo custos e, consequentemente, preços para o cliente. A corporação pode determinar o desempenho da estratégia comparando seus custos antes e depois da análise.
#B. A conexão
Se alguém tentar atingir seus objetivos simplesmente por meio da estratégia, não terá sucesso, pois as táticas são os itens de ação específicos que o levam aonde você precisa ir. Quando uma equipe depende apenas da estratégia, ela estará apenas se preparando para atingir os objetivos e não para realizar as tarefas necessárias.
Portanto, isso significa que você não pode atingir seus objetivos de negócios apenas por meio de técnicas. Táticas sem estratégia rapidamente se transformam em trabalho inútil. Quando isso ocorre, as pessoas estão simplesmente executando atividades arbitrárias, sem nenhum objetivo estratégico em mente. No curto prazo, os membros da equipe podem perceber isso como um trabalho árduo. No longo prazo, isso pode resultar em frustração, esgotamento e descontentamento no trabalho.
Vejamos os benefícios estratégicos e táticos:
#C. Benefícios
Planejamento Estratégico
Descobri que a vantagem mais significativa do planeamento estratégico é permitir que as empresas se preparem proativamente e enfrentem os desafios à medida que estes se desenvolvem, colocando a empresa numa posição vantajosa.
Esta perspectiva de longo prazo permite que as empresas:
#1. Mude sua organização de reativa para proativa
Os planos estratégicos permitem que sua empresa preveja eventos potenciais e planeje adequadamente. Isso também permite que sua organização tome as precauções necessárias para evitar situações adversas. Se ocorrerem interrupções, sua empresa estará mais bem equipada para lidar com elas.
#2. Crie uma direção e alinhamento claros em torno dos objetivos e ambições da empresa
Um plano estratégico dá a toda a organização algo pelo qual trabalhar. Ele permite que os CEOs gerenciem recursos com eficiência e tomem decisões comerciais sólidas. O uso do planejamento estratégico e tático alinha as equipes e dá ao pessoal uma visão de longo e curto prazo.
#3. Implementar uma tomada de decisão mais forte
O planejamento estratégico pode ser usado para apoiar ou aprimorar a tomada de decisões, aproveitando dados e diversos pontos de vista registrados enquanto as equipes trabalham para alcançar os objetivos estratégicos.
#4. Meça e melhore o desempenho
Dar aos funcionários um propósito ou meta pela qual trabalhar pode ajudar a aumentar a satisfação e a retenção. Ao verificar rotineiramente o progresso das metas, os funcionários podem ver facilmente como seu desempenho está progredindo ou onde é necessário esforço adicional.
#5. Gerencie as expectativas e construa a confiança dos funcionários
O planejamento estratégico promove a transparência organizacional. Isso melhora a confiança entre os funcionários e elimina a ambiguidade.
Planejamento Tático
Um plano tático facilita a execução do planejamento estratégico em toda a empresa. Ajuda a alinhar equipes, melhorar a colaboração e a comunicação entre equipes e aumentar o envolvimento dos funcionários. Os benefícios adicionais do planejamento tático incluem:
#1. Tornando mais fácil alcançar os objetivos corporativos
Você pode atingir objetivos estratégicos dividindo o quadro geral em outros menores e mais detalhados. Isso garante que todos entendam quem está fazendo o quê e quando precisa ser feito.
#2. Melhorando o envolvimento e o desempenho dos funcionários
Nesse aspecto, posso afirmar que, quando utilizados em conjunto, o planejamento estratégico e o tático proporcionam aos colaboradores uma compreensão clara de suas funções e deveres. Isso faz com que os funcionários se sintam mais engajados e motivados para produzir seus melhores trabalhos.
#3. Focando os esforços da equipe
Um plano tático detalhado concentra as equipes no cumprimento de metas e objetivos que apoiam a missão e visão da empresa.
#4. Promovendo a transparência
Se houver alguma incerteza sobre quem está fazendo o quê, é improvável que seu plano estratégico seja bem-sucedido. A implementação de estratégias táticas incentiva a equipe a ser organizada e preparada.
#5. Criando metas tangíveis
Metas de alto nível podem intimidar os funcionários; o planejamento tático os torna mais digeríveis e acionáveis. Com uma estratégia definida em vigor, as equipes têm um caminho claro a seguir e sabem exatamente quais atividades realizar para atingir os objetivos estratégicos.
#D. Quão estratégico vs. Interação Tática
Aqui estão alguns exemplos de como o estratégico e o tático interagem, o que pode ajudá-lo a distinguir entre os dois:
- A estratégia é desenvolvida por meio de pesquisa significativa, planejamento e reflexão interna.
É uma visão de longo prazo, enquanto as táticas são atividades de curto prazo. Por exemplo, se a sua estratégia de marketing é aumentar a sua influência e desempenho nas redes sociais, a sua táctica poderia ser identificar os melhores canais para a sua marca e as mensagens mais eficazes para o seu público-alvo. As estratégias podem evoluir para se adaptarem a novas circunstâncias internas ou externas de uma empresa, mas não devem ser encaradas levianamente.
- As táticas podem mudar dependendo da eficácia da sua abordagem
Ajustar as táticas para corrigir o curso é muito mais fácil do que revisar sua estratégia, portanto, certifique-se de que sua preparação estratégica seja abrangente.
- Estratégia e tática são usadas em conjunto para atingir um objetivo.
Por exemplo, se quiser escalar uma montanha, uma parte importante da sua estratégia pode ser escolher que lado da montanha escalar. Seus métodos incluiriam o equipamento que você compraria, quem levaria com você, todo o seu itinerário de viagem, quanto tempo levaria para chegar lá, em que estação você visitaria e assim por diante. Uma estratégia sem tática nunca será implementada ou ajudará você a alcançar seus objetivos.
- Estratégia e tática devem sempre ser consistentes entre si
Você pode estar apaixonado por um projeto específico (ou seja, uma tática), mas ele só valerá a pena se for consistente com sua estratégia de longo prazo. Como resultado, sua estratégia deve determinar quais métodos sua empresa implementará ou financiará.
- Mesmo as melhores estratégias e táticas não conseguem cobrir tudo.
Como os recursos são limitados, selecionar a estratégia e as táticas corretas garante que seus esforços se concentrem em atingir seu objetivo da maneira mais eficiente possível.
#E. O que eles cobrem
O que constitui uma boa estratégia?
Uma boa estratégia possui características específicas que contribuem para a sua eficácia na orientação da tomada de decisões e na garantia do sucesso a longo prazo.
Uma boa estratégia deve abordar os seguintes elementos básicos:
#1. Concentre-se em métricas cruciais
Uma estratégia eficaz envolve o exame de indicadores importantes e dados pertinentes para obter insights sobre o desempenho da organização e a dinâmica do mercado. Uma boa estratégia centra-se nestes indicadores críticos para identificar áreas de melhoria e alinhar atividades para obter resultados óptimos.
#2. Decisões baseadas em dados
Uma estratégia sólida é cuidadosamente pensada, planejada e exaustivamente pesquisada. Posso dizer-lhe que se quiser desenvolver uma estratégia robusta e de longo prazo, terá de recolher conhecimentos e dados de experiências anteriores para educar o seu futuro processo de tomada de decisão baseado em dados.
Por exemplo, determinados setores da minha empresa enfrentam sazonalidade. Saber aproveitar as vantagens da sazonalidade exemplifica o pensamento estratégico inteligente e a utilização de dados anteriores.
#3. Planos de contingência
Pela minha experiência, o sucesso da sua abordagem depende do resultado esperado. Mas o que acontece se sua estratégia falhar? É aqui que entra um plano de backup. Você pode planejar contra redutores de velocidade se incluir um plano de contingência em sua estratégia. Sua equipe saberá como superar o obstáculo e evitar que o projeto descarrile.
#4. Metas claramente definidas
As melhores táticas são baseadas em objetivos bem definidos. É muito mais fácil desenvolver uma estratégia forte quando você sabe exatamente o que deseja alcançar. O planejamento estratégico de longo prazo requer objetivos claramente definidos. Por exemplo, sempre desenharei minha estratégia e meus objetivos de negócios simultaneamente, o que pode ajudar a acelerar o processo. No entanto, se não houver um objetivo final, desenvolver um plano é como participar de uma corrida sem conhecer o percurso.
O que constitui boas táticas?
Boas táticas são fundamentais para o sucesso de sua estratégia, pois são as atividades específicas que o ajudarão a atingir seus objetivos. Eles supervisionam a implementação e execução de ações que apoiam metas e objetivos maiores.
Boas táticas devem:
#1. Alinhe-se com os objetivos estratégicos
As táticas eficazes estão intimamente relacionadas aos objetivos estratégicos da organização. Apoiam a orientação estratégica global e contribuem diretamente para o cumprimento dos objetivos estratégicos. Quando as táticas estão bem alinhadas com a estratégia geral, você pode ter certeza de que cada ação tomada impulsiona a organização em direção às principais métricas delineadas em seu plano estratégico.
Se você estiver tendo dificuldades para entender como um método específico se encaixa na sua estratégia, talvez essa não seja a tática apropriada para você. Seu esforço deve contribuir ativamente para os resultados desejados.
Os OKRs da estrutura de definição de metas são um excelente exemplo de como os métodos de curto prazo podem se relacionar com uma visão de longo prazo. Existe um propósito principal e você define resultados críticos para alcançá-lo. As técnicas que as pessoas usam regularmente ajudam a obter resultados importantes.
#3. Seja acionável e com restrição de tempo.
As táticas são mais eficazes quando aplicadas em um curto espaço de tempo. Como outros procedimentos de definição de metas, a implementação de prazos garante que as táticas sejam realizadas dentro de um intervalo de tempo específico.
#4. Seja de curto prazo
Se uma estratégia é um plano de longo prazo, um plano de ação tático consiste em ações de curto prazo que ajudam você a alcançar objetivos menores. O planejamento tático consiste em dividir sua estratégia abrangente em tarefas de curto prazo.
Agora, quais são os exemplos de planejamento estratégico versus planejamento tático?
Confira nossa lista de verificação estratégica vs tática
#F. Exemplos de estratégias vs. Tático
Para esclarecer ainda mais a noção, considere alguns exemplos.
# 1. Governo local
A responsabilização e a capacidade de resposta são componentes essenciais de um excelente governo municipal. Como resultado, você pode ter uma meta de longo prazo de aumentar a transparência.
- Sua estratégia: Para atingir esse objetivo, você decide atualizar sua estratégia de comunicação estabelecendo e implementando novos canais de comunicação bidirecionais. Isso não apenas ajudará você a entender o que as pessoas desejam e precisam, mas também permitirá que você as mantenha atualizadas.
Sua tática: Você pode usar as seguintes táticas para atingir esse objetivo:
- Crie e lance um novo painel comunitário para manter os habitantes locais informados sobre as metas do governo e relatar o progresso.
- Crie uma estratégia de marketing que promova como os cidadãos podem interagir e se comunicar com o governo.
- Agende reuniões virtuais na prefeitura regularmente. Para garantir a inclusão, considere gravar essas discussões e disponibilizá-las para visualização posterior, juntamente com notas resumidas e conclusões importantes.
- Essas táticas têm um prazo fixo e, se concluídas, acabarão por contribuir para atingir o objetivo geral.
#2. Educação
Os resultados dos testes padronizados mostram que a maioria dos sistemas escolares trabalha constantemente para melhorar os resultados da aprendizagem. Existem várias maneiras e abordagens que você pode usar para concluir essa tarefa.
Incorporar tecnologia na sala de aula pode aumentar o envolvimento dos alunos e melhorar os resultados de aprendizagem.
Suas táticas: Algumas técnicas que você pode usar para alcançar essa estratégia incluem:
- Compre e instale sistemas SMART em suas salas de aula para o próximo ano letivo.
- Ofereça aos instrutores oportunidades de desenvolvimento profissional para ajudá-los a fazer o melhor uso da tecnologia SMART e melhorar seu ensino.
- Adicione plataformas de aprendizagem gamificadas ou aplicativos educacionais ao currículo para tornar o aprendizado mais dinâmico e interessante para os alunos. Esta estratégia não só aumenta o envolvimento dos alunos, mas também promove uma experiência de aprendizagem mais individualizada que acomoda diversos estilos e ritmos de aprendizagem.
- Essas táticas têm um propósito claro que ajudará na estratégia e um prazo definido. Depois de concluídos, eles o ajudarão a chegar mais perto de alcançar sua estratégia.
#3. Assistência médica
Muitas organizações de saúde enfrentam um dilema comum em termos de capacidade hospitalar: a procura de camas para pacientes excede a disponibilidade. Com o objectivo primordial de melhorar a saúde da população que serve, este é um problema que deve ser resolvido.
Para melhorar o fluxo de pacientes e liberar leitos mais rapidamente, sua solução é melhorar os sistemas internos em vez de construir novos leitos devido ao terreno limitado.
Suas táticas: Para atingir esse objetivo, você pode empregar as seguintes táticas:
- Implemente um aplicativo de agendamento para melhorar a eficiência do centro cirúrgico e fazer com que os pacientes passem pelo fluxo mais rapidamente.
- Invista em um sistema de análise de dados para compreender melhor os limites de capacidade e futuras aplicações de análise preditiva.
- Implementar um programa de telemedicina para tratamento pós-operatório e de acompanhamento, permitindo que os pacientes tenham consultas virtuais com profissionais de saúde remotamente, economizando tempo e recursos tanto para o paciente quanto para o hospital. Esta estratégia pode ser especialmente benéfica para pacientes com problemas de mobilidade ou que residem longe.
- Estas estratégias ajudarão a identificar estrangulamentos nos seus processos existentes e a fornecer dados que podem ser utilizados para tomar melhores decisões, o que, idealmente, desbloqueará capacidade adicional dentro dos recursos que já estão disponíveis.
Agora, vamos discutir maneiras de aproveitar ao máximo os planos estratégicos versus táticos.
#G. Aproveitando ao máximo seus planos estratégicos versus planos táticos
Para maximizar os benefícios de ambos os tipos de planejamento, sua empresa deve aderir às melhores práticas descritas abaixo.
#1. Planejamento Estratégico Eficaz
Normalmente, a estratégia de uma organização reflete a sua missão e visão. O plano estratégico visa agregar valor à empresa, concentrando-se nos objetivos que a empresa considera importante atingir.
Seu plano deve ser prático e focado na meta que você deseja alcançar.
Um bom plano estratégico solicita contribuições de todos os níveis da empresa para garantir que o empreendimentos objetivo amplo e as prioridades de cada departamento estão alinhadas. É por isso que devemos encarar o planeamento estratégico e tático como noções complementares e não opostas.
#2. Planejamento Tático Eficaz
Uma ótima abordagem tática deve ter um propósito bem definido e inequívoco que apoie sua estratégia. Deve incluir um calendário abrangente para a conclusão de ações específicas, a forma como os seus efeitos serão medidos e os recursos necessários para cumprir as tarefas.
A execução dessas tarefas deve ser cuidadosamente planejada, incluindo prazos e quem é o responsável pelo esforço.
Qual é a diferença entre estratégico e tático?
Enquanto o planeamento estratégico considera metas e objectivos de longo prazo, o planeamento táctico centra-se nas acções diárias necessárias para cumprir os objectivos do plano estratégico. A técnica inclui a definição de cronogramas abrangentes, a atribuição de recursos e o detalhamento de etapas específicas.
Qual é a diferença entre um estrategista e um estrategista?
Os estrategistas definem o rumo, enquanto os táticos navegam pelo inesperado. Para um estrategista brilhante, o futuro nunca deveria ser inesperado. Eles conduzem análises aprofundadas das tendências da indústria e das forças do mercado para antecipar as atividades dos seus concorrentes. Eles se esforçam para vencê-los antes que percebam que estão lutando.
O que é um exemplo de estratégico versus tático?
É uma visão de longo prazo, enquanto as táticas são atividades de curto prazo. Por exemplo, se a sua estratégia de marketing é aumentar a sua influência e desempenho nas redes sociais, a sua táctica poderia ser identificar os melhores canais para a sua marca e as mensagens mais eficazes para o seu público-alvo.
O que vem primeiro, estratégico ou tático?
Estratégico vem em primeiro lugar. Depois de desenvolver seu plano estratégico, você deve decidir sobre as táticas que utilizará para atingir seus objetivos. É aqui que o plano tático entra em ação. Explica as medidas que uma empresa ou indivíduo deverá seguir para atingir as metas estabelecidas.
Como você passa do tático ao estratégico?
Tendo eu mesmo desenvolvido um plano, aqui estão algumas dicas para ajudá-lo em sua mudança de pensador tático para líder estratégico:
- Delegue as pequenas coisas.
- Defina algum tempo para o planejamento estratégico.
- Para melhorar sua liderança estratégica, considere elevar sua equipe
- Avaliando questões estratégicas, desenvolvendo um plano
- Demonstrar boas características de liderança.
Por que é vital não entrar no trabalho tático antes de desenvolver uma estratégia?
Se você não fizer um esforço para desenvolver um plano, você corre o risco de gastar tempo e dinheiro em técnicas ineficazes, pois está simplesmente adivinhando o que funcionará. Reservar um tempo para desenvolver uma estratégia de marketing e um plano de implementação tático antecipadamente garantirá que seu orçamento é gasto de forma eficiente.
Conclusão
A contrapartida táctica oferece as medidas necessárias para atingir os objectivos estratégicos, mas os objectivos estratégicos oferecem uma abordagem distinta e abrangente. Um plano estratégico e tático trabalham juntos para garantir o sucesso do seu negócio a longo prazo.
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Referências
