O Programa de Líderes Emergentes (ELP) é projetado para ajudar os membros da equipe e jovens aprendizes a se preparar para funções de liderança, desenvolvendo suas habilidades. O objetivo é equipar os participantes com as abordagens, ferramentas úteis e habilidades de resolução de problemas necessárias para melhorar como líderes e alcançar o mais alto nível de eficácia da equipe.
O que é um líder emergente?
Os líderes emergentes são aqueles que já possuem (ou estão ansiosos para adquirir) as habilidades e conhecimentos necessários para ocupar uma posição de liderança dentro de uma organização. Eles sempre terão um bom desempenho em seus trabalhos, destacando-se como líderes em potencial no futuro.
Um programa de líderes emergentes identifica colaboradores individuais que demonstraram competências de liderança e oferece a eles oportunidades de desenvolvimento, como treinamento, orientação, coaching, sombra de trabalho, projetos multifuncionais e atribuições de extensão. Além disso, permite que uma organização cultive talentos de dentro, criando um pipeline de líderes capazes, prontos para ter sucesso em cargos de alto nível.
Por que os líderes emergentes são importantes?
Os líderes emergentes são importantes porque aparecem organicamente na força de trabalho como funcionários de alto potencial, influenciando colegas e liderando mudanças estratégicas sem um título oficial de liderança. Eles podem impulsionar a produtividade e aumentar o valor para a organização.
Em vez de deixar sua força de trabalho estagnar e ficar para trás com a saída dos líderes, você pode investir tempo cultivando a mentalidade de liderança de seus líderes emergentes e tentando prepará-los para a futura gerência sênior. Não é apenas essencial para a criação de seu negócio nos próximos anos, mas seus líderes em ascensão também apreciarão a chance de avanço profissional.
Por que participar de um programa para líderes emergentes?
A seguir, algumas das principais justificativas para a escolha de participar de um Programa de Líderes Emergentes:
#1. Desenvolvimento de habilidades:
As oportunidades de desenvolvimento de orientação oferecidas pelos Programas de Líderes Emergentes freqüentemente permitem que os participantes desenvolvam as habilidades necessárias para uma liderança eficaz, incluindo tomada de decisão, solução de problemas, comunicação e estratégias de solução de problemas.
#2. Rede:
A construção de uma forte rede de contatos e oportunidades de networking pode ser facilitada pela participação em um programa de liderança emergente. Portanto, isso pode ajudá-lo a trocar ideias com outras pessoas, aprender com outras pessoas e avançar em sua carreira.
#3. Exposição a novos conceitos
Os Programas para Jovens Líderes freqüentemente envolvem exposição a novos conceitos, pontos de vista e modos de pensar. Portanto, isso pode ajudá-lo a avançar pessoal e profissionalmente e obter uma compreensão mais profunda do campo ou setor em que trabalha.
#4. Crescimento profissional:
A participação em um programa de liderança emergente pode ser vista como um compromisso com o crescimento profissional e pessoal, o que pode ser atraente para os empregadores e ajudar a estabelecer as pessoas como líderes em suas organizações.
#5. Mentores estão disponíveis:
Participar de um Programa de Líderes Emergentes pode ser um investimento valioso no crescimento pessoal e profissional, oferecendo oportunidades para desenvolver habilidades, expandir redes e avançar em carreiras. Além disso, os mentores podem oferecer apoio, encorajamento e conselhos.
O que você ganha com o Programa de Líderes Emergentes?
A “lacuna de liderança” é uma lacuna entre as habilidades de liderança necessárias para prosperar em uma força de trabalho cada vez mais complexa e as disponíveis. Além disso, também pode incluir uma lacuna na mentalidade dos líderes, como confiança, adaptabilidade, inovação e previsão. Muitas vezes, as organizações promovem funcionários que não possuem as habilidades necessárias e não fornecem treinamento ou suporte para ajudá-los a melhorar.
Um programa de líderes emergentes ajuda os funcionários a desenvolver suas habilidades e os prepara para conduzir a estratégia da organização e atingir seus objetivos.
Além disso, as organizações podem reduzir custos contratando líderes internamente, permitindo que eles otimizem o planejamento de sucessão e preencham funções de alto nível sem interromper as operações de negócios, melhorando sua vantagem competitiva.
Como criar um programa para líderes emergentes?
Aqui estão cinco diretrizes para criar um programa eficaz para líderes emergentes:
#1. Alinhar os objetivos do programa com os da organização:
Os resultados desejados devem ficar claros ao criar um programa para líderes emergentes. Que habilidades amplas o programa foi projetado para promover? Quais habilidades são específicas para cada função? Para que os participantes entendam plenamente as necessidades da organização e estejam preparados para atendê-las, as respostas a essas indagações devem estar relacionadas aos seus objetivos estratégicos.
#2. Selecione os participantes certos:
O participante ideal para um programa de líderes emergentes é qualquer pessoa que tenha potencial para se tornar um líder eficaz, tenha alto desempenho e represente a cultura e os valores da empresa. Observe que eles devem vir de todas as origens.
O procedimento de seleção preciso pode mudar. Os exemplos incluem fazer com que os funcionários selecionem a participação em uma organização, trabalhar com os gerentes para encontrar candidatos ideais em outra e focar em um subconjunto de melhores desempenhos em uma terceira. No entanto, ter um conjunto diversificado de talentos deve ser sempre o objetivo.
#3. Incentivar engajamentos:
Os participantes devem ser informados sobre o valor do programa e como ele os beneficiará para aumentar a adesão e a responsabilidade. Isso os ajudará a se tornarem mais engajados e motivados a participar.
Obter adesão da liderança é outro método de obter o apoio dos participantes. O envolvimento da liderança sênior confere credibilidade a esses programas e oferece mentoria e orientação acessíveis aos participantes.
#4. Forneça suporte precoce e frequente:
Os programas para líderes emergentes devem ser realizados anualmente, semestralmente ou trimestralmente, dependendo das necessidades e oportunidades de desenvolvimento da organização. Além disso, a regra é fornecer programas com antecedência suficiente para permitir que os líderes tenham ampla oportunidade de crescer e com frequência suficiente para manter um pipeline de líderes em potencial.
Portanto, os participantes devem receber feedback oportuno de facilitadores, mentores, coaches e pares, bem como suporte pós-programa, como acesso a materiais, disponibilidade de facilitadores, coaches e mentores e autonomia para praticar novas habilidades de liderança.
#5. Avalie o sucesso:
As organizações devem avaliar o programa de seu líder emergente regularmente para avaliar como ele atingiu os objetivos e considerar as áreas de melhoria. Observe que pesquisas e avaliações podem medir a reação e a retenção do aluno, e as avaliações podem medir a retenção do aprendizado e a aquisição de habilidades.
Além disso, o impacto de um programa de líderes emergentes pode ser analisado analisando métricas como pontuações de desempenho, avaliações de engajamento de funcionários e taxas de retenção. Além disso, as organizações devem acompanhar os gerentes e obter feedback para determinar a eficácia do programa. Um currículo estruturado projetado para desenvolver as principais competências de liderança deve incluir o seguinte.
O que é o Programa de Líderes Emergentes da OTC?
Um jovem profissional é reconhecido e homenageado pelo Programa de Prêmios de Líderes Emergentes da OTC de cada uma das organizações de patrocínio, promoção e suporte da OTC.
Além disso, esses profissionais em início de carreira são apaixonados por sua linha de trabalho, comprometidos em servir ao setor e intensamente focados na segurança do trabalho. Eles têm menos de 10 anos de experiência trabalhando no setor de energia offshore.
Quem frequenta a OTC?
O objetivo da OTC 2023 é atrair tomadores de decisão de empresas, organizações e governos envolvidos em diferentes facetas do setor de energia offshore, como gerenciamento de projetos, engenharia, perfuração, exploração e produção.
O que é o Programa de Líderes Emergentes da Harvard Business Publishing?
O Programa de Líderes Emergentes da Harvard Business Publishing foi desenvolvido em três partes: desenvolvimento de habilidades, comunicações integradas e análise de políticas. Uma simulação interativa desafiará os colegas a confrontar e diagnosticar uma crise, e o corpo docente se concentrará no avanço das habilidades em negociação, persuasão, formação de coalizões, ética e alavancagem das tecnologias da Internet.
Além disso, as palestras abordarão como os países crescem e se desenvolvem na economia global, a infraestrutura do governo moderno, o poder político em um mundo cibernético e o gerenciamento não militar de crises globais.
Por que devo participar de uma conferência de liderança?
Participar de Líderes Emergentes fornecerá a você:
- Planos estratégicos de mensagens, liderança eficaz e estratégias de comunicação e negociação.
- Ferramentas para estabelecer instituições fortes e confiáveis nos níveis nacional, regional e local, apesar da corrupção e dos obstáculos da má governança.
- Habilidades de ação em tempo real, mobilização de conhecimento para mudança social e exploração do poder da Internet e das mídias sociais.
- A capacidade de construir relações de confiança, negociar com sabedoria e trabalhar de forma eficaz com os outros em um ambiente político.
- A capacidade de decidir com base em evidências em um ambiente incerto.
- Conhecimento de importantes questões políticas que afetam o bem-estar de sua nação e comunidade.
- A capacidade de liderar moralmente em sua organização e criar um ambiente que apoie a tomada de decisões morais.
O que é um prêmio de líder emergente?
O Emerging Leader Award homenageia um indivíduo que já fez uma contribuição significativa para a comunidade e se mostrou promissor como líder e em serviços futuros.
O que é o líder emergente no programa americano?
O Programa de Líderes Emergentes nas Américas (ELAP) oferece estudos de pós-graduação ou oportunidades de pesquisa em instituições pós-secundárias canadenses para estudantes de instituições pós-secundárias na América Latina e no Caribe.
O que é o Programa de Líderes Emergentes Alphasights?
O programa anual de líderes emergentes AlphaSights foi criado para dar aos alunos a chance de aprender mais sobre nossa empresa, cultura e pessoas.
Qual é a maneira certa de projetar seu programa para líderes emergentes?
Cada etapa explica os erros e armadilhas mais comuns nos quais os profissionais de desenvolvimento de liderança caem.
#1. O Processo Seletivo:
Três maneiras eficazes de lidar com o processo de seleção são:
- Faça com que os gerentes selecionem, mas não eliminem.
- Faça com que os funcionários se auto-selecionem.
- Selecione os 10% ou mais talentos.
Observe que todos esses métodos buscam permitir a entrada de mais pessoas e, em vez de gastar o orçamento em seleção, gaste-o em desenvolvimento. No entanto, fique ciente de como a seleção pode interferir na diversidade.
#2. Construir um Currículo:
O erro mais comum ao criar um currículo para líderes emergentes é focar em habilidades específicas para líderes, como treinamento de novos gerentes e tópicos vagos de liderança. Em vez disso, um currículo forte deve ser construído em torno dos tipos de habilidades e tópicos que os contribuidores individuais podem praticar imediatamente no trabalho. Observe que os dois tipos poderosos de currículo para líderes emergentes são as competências de “autoliderança” e os principais comportamentos relacionados à personalidade.
#3. Entrega:
Os detalhes mais importantes a serem considerados ao planejar a entrega de um programa são como oferecer treinamento no fluxo de trabalho. Retiros longos e intensivos consomem muito tempo e valorizam mais o momento inicial de aprendizado do que o acompanhamento e a prática. Em vez disso, as organizações estão começando a usar microaprendizagem e nudges personalizados para permitir que os funcionários pratiquem no trabalho, obtenham aprendizados e conceitos-chave sob demanda e incentivem a mudança de comportamento.
O que é o Programa de Líderes Emergentes de Harvard?
O Programa de Líderes Emergentes (ELP) é um programa de orientação para jovens que combina alunos do segundo ano de escolas secundárias próximas com alunos de graduação atuais de Harvard.
O que é o Programa de Líderes Emergentes em Yale?
Um grupo diversificado de jovens líderes talentosos em energia limpa e mudança climática de nações em desenvolvimento se reúne para a bolsa Yale Emerging Climate Leaders Fellowship de seis meses.
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Referências:
