Liderança Participativa: Estilo, Exemplos com Características

Liderança Participativa
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O que faz uma empresa de sucesso se destacar é um líder eficaz. Facilita a comunicação aberta entre seus funcionários e a alta administração. Embora a maioria das organizações e líderes empresariais tenham seus próprios estilos de liderança. Se você precisa de um estilo de liderança participativo eficaz, exemplos, bem como suas características Este artigo cobriu você

O que é Liderança Participativa?

Antes de começarmos, vamos conhecer o que significa liderança. A liderança é uma habilidade pela qual muitas pessoas se esforçam. Um bom líder pode inspirar as massas e direcioná-las para um único objetivo. Muitas características diferentes formam um grande líder; carisma, charme e habilidades sociais são ferramentas muito importantes para liderar com sucesso. Cada indivíduo que está em uma posição de liderança tem suas maneiras de influenciar os membros da equipe para alcançar seus objetivos.

Liderança Participativa
Crédito da imagem: Western Governors University (Liderança Participativa)

A liderança participativa é um estilo de gestão para gestores que desejam engajar seus colaboradores na tomada de decisões da empresa. Em outras palavras, a liderança participativa é um estilo de liderança em que todos os membros da equipe trabalham juntos para obter uma decisão consensual. Esse tipo de liderança também é conhecido como liderança democrática. Permite que todos participem do dia-a-dia da empresa. No entanto, existem algumas características-chave que um líder participativo deve possuir.

Tipos de Liderança Participativa

Liderança de consenso, coletiva, democrática e autocrática são os quatro tipos de liderança participativa. Eles são:

#1. Liderança participativa de consenso

Os funcionários sob esse tipo de liderança têm total controle sobre o resultado de uma decisão, o líder não tem poder adicional sobre os demais membros do grupo e trabalha. O líder da equipe pode servir como facilitador, mas cada funcionário deve decidir sobre o plano de ação que deseja. Nada acontece até que a equipe chegue a uma conclusão.

#2. Liderança Participativa Coletiva

Esse tipo de liderança envolve um método de tomada de decisão colaborativa em que todos na equipe compartilham a mesma responsabilidade pelas ações e pela conclusão. Para prosseguir com uma decisão, a maioria do grupo deve concordar. 

#3. Liderança Democrática Participativa

Quando se trata de decisões de qualidade, a abordagem democrática envolve obter feedback de toda a equipe, mas a alta administração tem a palavra final. O grupo contribui com ideias e propostas, e a conclusão pode ser votada, mas o líder tem a decisão final sobre quais passos tomar.

#4. Liderança participativa autocrática

A liderança participativa autocrática é idêntica à liderança participativa democrática, com a exceção de que o líder tem mais autoridade. O líder em uma liderança autocrática aceita a participação dos funcionários, mas mantém o controle total da tomada de decisões. Um líder autocrático não deveria explicar seu processo de tomada de decisão.

Principais Traços/Características da Liderança Participativa

Quando os funcionários têm permissão para participar, a liderança fica fácil porque ajuda a criar espaço para novas ideias fluindo para cima e para baixo. Comunicação Ascendente permite que os membros de sua equipe participem ativamente na tomada de decisões. Você também pode usar o comunicação descendente abordagem para enviar informações, mas com empatia. Portanto, se um líder tem essas características de liderança participativa dadas abaixo, ele/ela tem uma boa força motriz para fazer com que todos se dêem bem. Eles são responsáveis ​​pelo aconselhamento, treinamento e oportunidades de desenvolvimento para os subordinados.

A seguir estão as características da liderança participativa:

#1. Acessível

Esse tipo de líder faz com que as pessoas se sintam relaxadas e em paz em seu ambiente de trabalho. Eles não o pressionam. Acho que você sabe que, se as pessoas à vontade puderem trabalhar juntas, se unir e se comunicar sem medo de punição, essa empresa definitivamente atingirá seu objetivo. Líderes acessíveis são proativos e bons ouvintes.

Se um líder é capaz de ser forte, mesmo quando os funcionários dão más notícias, os subordinados não se assustam ao falar sobre os aspectos negativos da tarefa. Além disso, ser agressivo ou introvertido por natureza pode causar dificuldade em envolver outras pessoas nos assuntos da empresa. Portanto, para melhorar sua acessibilidade.

#2. Considerado

Aplicar um senso de consideração como líder participativo permitirá que você lide de perto com sua equipe nessas características de liderança participativa. Levar em consideração as opiniões e emoções de outras pessoas é uma parte importante da estrutura de liderança. Com isso, haverá um ambiente que fomenta a colaboração.

#3. Bom comunicador

Essas são as principais características da liderança participativa. Para se destacar como um líder participativo, você deve ser bom em comunicação. A comunicação eficaz é o fio da vida de todas as organizações. Não se trata apenas de fazer o trabalho de falar. A informação deve fluir de cima para baixo e também de baixo para cima. A comunicação requer feedback adequado. Quando um líder se comunica e não recebe feedback, essa comunicação não é eficaz. desenvolver clareza suficiente em seu discurso para transmitir a mensagem.

Enquanto isso, existem dois aspectos-chave da comunicação nesse estilo de liderança: a capacidade de receber informações e a capacidade de fornecer informações. A comunicação não verbal pode ajudar outras pessoas a encontrá-lo mais acessível e melhor em transmitir sua mensagem.

Um líder participativo deve ser capaz de compartilhar seu conhecimento com os outros, sem causar confusão. No entanto, você também precisa se comunicar com autoridade, mas de maneira empática.

#4. Mente aberta

Essa é outra característica importante da liderança participativa. Independentemente da descrição do seu trabalho, tente consultar as opiniões de seus subordinados sobre sugestões e ideias, mesmo que contradigam sua ideia original. Veja outros conceitos e métodos com objetividade e de forma imparcial. Na verdade, se você não pode matar seus próprios preconceitos, então você não está realmente aberto aos subordinados. Você pode ter a mente mais aberta se se valer de diferentes abordagens e ideias.

#5. Capacitação

Por último, um líder participativo deve capacitar outras pessoas. Como você não é o único responsável, você quer garantir que outros sejam capazes de liderar. A chave é capacitá-los através do conhecimento e encorajamento. Você também deve fornecer apoio aos subordinados. Não participe de julgamentos ou críticas a ninguém quando não for necessário.

Como um líder participativo, garanta que seus subordinados tenham chances suficientes de aprender e se desenvolver. Isso não significa necessariamente em termos de suas carreiras, mas também em outras áreas, como liderança e autopromoção. Mais importante, forneça-lhes as oportunidades de se tornarem os melhores líderes que podem ser. Um dia você ficará feliz por ter feito isso.

Exemplos de Liderança Participativa

Como mencionado acima, o único objetivo da liderança participativa é declarar uma missão, visão e objetivos claros da empresa antes de delegar a gestão aos funcionários. Eles comunicam os objetivos organizacionais, descrevem os resultados esperados e incentivam os funcionários a serem criativos. Assim, esta é uma forma de resolver e melhorar o desempenho. Enquanto isso, exemplos de liderança participativa são facilitadores, assistentes sociais, árbitros e terapeutas de grupo.

Há também exemplos de figuras públicas que demonstraram uma liderança participativa. Exemplos de liderança participativa são:

#1. Bill Gates/Microsoft

Um dos exemplos de liderança participativa é o fundador da Microsoft, Bill, que compreendeu o valor de capacitar as pessoas e percebeu que a melhor maneira de vencer a concorrência do mercado é permitir que membros experientes da equipe se envolvam na tomada de decisões. Você pode concordar comigo que ele realmente conseguiu.

#2. Carlos Ghosn / Renault e Nissan

No mundo das montadoras, o CEO da Nissan e Renault, Carlos Ghosn, é um exemplo. O aspecto interessante de Ghosn é permitir que sua equipe faça parte do processo de tomada de decisão. Ele também acredita que as equipes são melhores para saber o que precisa ser feito para aumentar a produtividade.

Estilo de Liderança Participativa

O estilo de liderança participativo refere-se ao comportamento de um líder em relação aos membros da equipe. É importante que você entenda os diferentes estilos de liderança e como eles funcionariam para você. Embora você precise usar uma abordagem autoritária em uma ocasião, você também precisa ser democrático ou participativo em outras pessoas para levar sua equipe adiante. Aqui estão quatro (4) estilos de liderança participativa.

#1. Estilo de liderança de coaching

A liderança em coaching é caracterizada pela colaboração, assistência e supervisão. Essas cabeças estão focadas em trazer o melhor de suas equipes, liderando-as através de metas e obstáculos. Esse estilo de liderança é diretamente oposto ao estilo de liderança autocrático, focado na tomada de decisões de cima para baixo. 

# 2. Estilo de Liderança Democrática

A liderança democrática também é conhecida como liderança compartilhada ou participativa. Permite que os membros do grupo assumam um papel mais participativo no processo de tomada de decisão. Este tipo de liderança pode ser aplicado a qualquer organização.

# 3. Estilo de Liderança Laissez-Faire

 Esse tipo de estilo é o oposto direto da liderança autocrática. os líderes do laissez-faire tomam decisões e permitem que os membros da equipe escolham o que provavelmente os favoreceria. No entanto, embora não tomem ou tomem uma decisão sozinhos, eles compartilham essas características:

  1. Delegar autoridade a especialistas
  2. Saiba quando intervir e liderar durante uma crise
  3. Permitir críticas construtivas quando inevitável
  4. Aumentar as qualidades de liderança da equipe
  5. Permitir que os membros da equipe resolvam problemas e gerenciem desafios

# 4. Estilo de Liderança Autocrática

Isso também é conhecido como liderança autoritária. É um estilo de liderança caracterizado por um indivíduo ter total controle sobre todas as decisões e pouca ou nenhuma contribuição dos membros do grupo. Os líderes autocráticos normalmente fazem escolhas com base em suas ideias e decisões. Raramente aceitam conselhos de subordinados.

Se você quiser entender como desenvolver uma força de trabalho eficaz Leia também: Equipe de Liderança: Desenvolvendo uma Força de Trabalho Eficaz

CONCLUSÃO

A liderança participativa traz inúmeros benefícios para uma organização. Qualquer líder que use esse estilo de forma eficaz será capaz de envolver toda a equipe na administração da organização. Ao contrário de outras formas de liderança, a liderança participativa permite que a tomada de decisões seja uma responsabilidade coletiva. Em suma, o comportamento demonstrado por um líder durante a supervisão de seus subordinados determina o sucesso e o crescimento da empresa.

Perguntas Frequentes:

O que é uma abordagem participativa?

Uma abordagem participativa revela que a pessoa encarregada de resolver um problema ou inventar uma inovação conta com a ajuda daqueles que serão diretamente impactados pelo resultado de seus esforços.

O que é treinamento de liderança participativa?

A liderança participativa é um estilo de gestão que envolve toda a equipe na maioria das ações de tomada de decisão. Antes de uma decisão final ser tomada, todos os membros da equipe são informados sobre as decisões da empresa e têm a oportunidade de fornecer feedback.

Quais são as habilidades necessárias para a gestão participativa?

A comunicação é uma habilidade necessária. Se você quiser fazer parte de uma equipe de gerenciamento participativa, precisará ser capaz de se comunicar de forma eficaz. É fundamental melhorar suas habilidades de escuta ativa e incentivar os membros da equipe a compartilhar suas opiniões. A realização do grupo é tão importante quanto o sucesso individual neste estilo de gestão.

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