A integridade é uma característica que existe quando ações consistentes e valores firmes se unem. Em outras palavras, é uma característica das pessoas que sempre agem com honra, mesmo quando ninguém está vendo e principalmente quando a situação é difícil.
Integridade e confiança andam de mãos dadas no relacionamento entre um líder e sua força de trabalho. Os funcionários são mais propensos a confiar e apreciar seus líderes quando os veem operando com integridade, o que leva a maior motivação, engajamento e produtividade. Um líder sem integridade, por outro lado, pode minar a confiança e destruir relacionamentos com os funcionários, resultando em uma cultura de trabalho negativa e baixa moral. Aqui, veremos a importância da integridade na liderança e nos negócios
O que é integridade?
Integridade é definida como ser verdadeiro, ético e consistente em seus atos e comentários. Implica permanecer fiel a si mesmo e aos próprios princípios, ao mesmo tempo em que age de maneira honesta e justa. A integridade é um atributo crítico para qualquer líder, pois serve como base para a confiança e o respeito.
Quando os líderes demonstram integridade em suas ações e palavras, é mais provável que ganhem a confiança e o respeito de sua equipe e das partes interessadas, além de desenvolver credibilidade e uma reputação positiva. A integridade é vital para criar uma cultura organizacional positiva, tomar decisões sensatas e éticas e contribuir para o sucesso de longo prazo da organização.
A importância da integridade na liderança
Aqui está a importância da integridade na liderança
#1. Confiar
A pedra angular da confiança é a integridade. Líderes que agem constantemente de forma honesta e ética conquistam a confiança de sua equipe e das partes interessadas. As pessoas são mais propensas a confiar naqueles que são verdadeiros e transparentes em sua conduta. Construir um ambiente de trabalho saudável e encorajar a colaboração e o trabalho em equipe requer confiança. As pessoas que confiam em seu líder estão mais inclinadas a aceitar seus conselhos e trabalhar juntas para alcançar objetivos comuns.
# 2. Respeito
Líderes com integridade são mais propensos a ter o respeito de sua equipe e das partes interessadas. As pessoas respeitam aqueles que são verdadeiros, diretos e consistentes em seus comportamentos. Quando um líder é respeitado, é mais provável que ele seja admirado e imitado pelos outros.
#3. Credibilidade
Líderes com integridade têm mais credibilidade porque são percebidos como confiáveis e dignos de confiança. Isso pode ajudar o líder a se posicionar como líderes de pensamento em sua profissão, além de aumentar sua influência dentro da organização. Quando um líder é confiável, ele é visto como um especialista em seu assunto e suas palavras e ações são levadas mais a sério.
#4. excelente reputação
A reputação de um líder é um ativo valioso, e um líder com reputação de integridade tem maior probabilidade de ser percebido positivamente pelas partes interessadas internas e externas. Isso pode ajudar no desenvolvimento de credibilidade e confiança, bem como na reputação geral da organização. Uma boa reputação pode ajudar uma organização a atrair e manter clientes, funcionários e investidores, bem como se diferenciar dos concorrentes.
#5. Modelo
Os líderes devem ser modelos para suas equipes, e exibir integridade é um elemento crucial para isso. Líderes que agem de forma ética e consistente criam um bom exemplo para os outros. Isso pode ajudar a promover uma cultura organizacional positiva e inspirar os membros da equipe a seguir o exemplo.
#6. Tomando uma decisão
Como não são persuadidos por ganhos pessoais ou influências externas, os líderes íntegros têm maior probabilidade de tomar decisões sábias e éticas. Isso é crítico para estabelecer confiança e credibilidade organizacional. Quando os líderes são conhecidos por tomar decisões éticas, sua equipe e as partes interessadas ficam mais inclinadas a confiar neles, o que pode ajudar a estabelecer um ótimo ambiente de trabalho e aumentar a colaboração.
#7. Envolvimento dos Funcionários
Quando os funcionários confiam e respeitam seu líder, é mais provável que eles sejam engajados e motivados. Um líder com integridade tem mais chances de ganhar a confiança e o respeito de sua equipe, o que pode aumentar o engajamento e a produtividade dos funcionários. Funcionários engajados têm mais chances de serem motivados e dedicados ao sucesso da empresa.
#8. Contentamento do cliente
Os clientes são mais propensos a confiar e conduzir negócios com organizações lideradas por indivíduos confiáveis. Os clientes que confiam em uma empresa são mais propensos a serem leais e a promovê-la para outras pessoas. Eles são mais propensos a confiar em organizações que são abertas e éticas em suas atividades comerciais. Os clientes satisfeitos estão mais inclinados a fazer negócios com a empresa novamente, o que pode ajudar a impulsionar o crescimento e o sucesso dos negócios.
#9. Obrigação legal
Líderes com integridade são mais propensos a garantir que suas organizações sigam a lei e as normas éticas. Isso pode ajudar a organização a evitar obrigações legais e danos à reputação. Quando uma empresa segue a lei e os padrões éticos, é mais provável que seja vista de forma positiva pelos stakeholders e evite resultados ruins.
#10. Sucesso
Finalmente, a integridade é crítica para o sucesso de longo prazo de qualquer organização. Quando os líderes agem de forma ética e consistente, eles desenvolvem confiança, respeito e credibilidade, o que pode ajudar no crescimento e sucesso de seus negócios. Um líder íntegro tem mais chances de tomar decisões sólidas e éticas, engajar e motivar sua equipe e agradar os clientes. Todos esses elementos podem contribuir para o sucesso de longo prazo da organização.
Além disso, a integridade é essencial para o sucesso pessoal como líder. Quando um líder age com integridade, sua equipe e as partes interessadas são mais propensas a considerá-lo um modelo e a respeitá-lo. Isso pode ajudá-los a ganhar influência dentro da organização e estabelecer uma reputação positiva.
O que é integridade nos negócios?
Para melhorar a integridade nos negócios, você deve primeiro construir um entendimento corporativo da frase. O primeiro passo em direção a uma organização mais íntegra é concordar com uma definição de integridade nos negócios.
Para conseguir isso, é necessário primeiro definir o que integridade não é. Integridade não é fazer a coisa certa porque faz você parecer bom ou porque está sob escrutínio.
Nos negócios, integridade é definida como agir com honra, independentemente de suas ações serem públicas; comprometido em realizar o que você diz que fará. Trata-se de incutir uma cultura ética em todo o ambiente corporativo. Trata-se também de ser honesto sobre as falhas, manter a responsabilidade e reconhecer quaisquer erros.
Feche todas as lacunas entre suas intenções e ações, garantindo que suas interações com clientes, funcionários, fornecedores, investidores e reguladores sejam consistentes com suas metas e objetivos declarados. Por fim, assegure-se de que você sempre se comporta de maneira honrosa dentro da organização.
Qual é a importância da integridade nos negócios?
Administrar sua organização com integridade é a coisa certa a se fazer - isso é certo.
Seria desonesto, no entanto, desconsiderar as recompensas comerciais muito práticas que a integridade na empresa pode oferecer. A integridade faz sentido de um ponto de vista simplesmente comercial. Nos cinco anos até janeiro de 2021, as empresas homenageadas do Ethisphere 2021 World's Most Ethical firmas superaram um índice comparável de empresas de grande capitalização em 7.1 pontos percentuais.
Muitas interações de consumidores e clientes com empresas e corporações são virtuais em um mundo cada vez mais online. Quando a interação real com seus funcionários, locais e práticas de negócios é reduzida, os valores que sua organização defende tornam-se cada vez mais cruciais. Se você deseja ser conhecido pelos motivos certos, deve incutir uma mentalidade ética no DNA de sua organização.
As empresas estão sendo cada vez mais examinadas em seu desempenho ambiental, social e de governança. Os requisitos para atividades e resultados ambientais a serem incluídos nos relatórios anuais, como os estabelecidos pela Força-Tarefa sobre Divulgações Relacionadas ao Clima, colocam as credenciais ESG na frente e no centro e as tornam extremamente públicas. A pressão para demonstrar honestidade e integridade nos negócios está aumentando.
A importância da integridade dos negócios na organização
Além da noção de que a integridade deve ser a configuração padrão para qualquer organização legítima e ética, há certos benefícios evidentes na melhoria da integridade nos negócios:
#1. Uma Cultura Positiva no Local de Trabalho
A criação de um clima de negócios no qual os comportamentos éticos são incorporados de cima para baixo, da sala de reuniões ao chão de fábrica, leva a maior confiança e respeito. Uma cultura empresarial focada em decência e honestidade, em vez de suspeita e hostilidade, beneficiará a organização como um todo.
#2. Recrutamento e retenção de funcionários mais fácil
Sem surpresa, ter esse tipo de cultura torna significativamente mais fácil atrair novos talentos e reter o pessoal existente. As pessoas preferem trabalhar para empresas que tenham condições de trabalho agradáveis, reputação sólida e um forte senso de propósito corporativo; em uma pesquisa realizada pela empresa de recrutamento Robert Half, 75% dos trabalhadores identificaram a integridade como um atributo importante para os líderes empresariais.
Por outro lado, você deseja contratar pessoas que compartilhem de seu rigor ético; ter um senso claro de integridade corporativa permite que você estabeleça um canal de talentos que represente os valores de sua organização.
#3. Melhor relacionamento com o cliente
Clientes e clientes o verão de forma positiva se acreditarem que sua empresa é honesta e confiável. De acordo com uma pesquisa da Accenture, os ideais éticos e a autenticidade de uma empresa influenciam 64% das decisões de compra dos consumidores americanos. A integridade nos negócios vincula seus princípios a compradores que pensam da mesma forma e os converte em campeões.
#4. Melhor desempenho de negócios
Conforme demonstrado anteriormente, verificou-se que o desempenho ético está correlacionado com o desempenho corporativo. Priorizar o lucro sobre a integridade, por outro lado, prejudica as conexões comerciais e pode destruir permanentemente a marca da sua empresa.
#5. Reduzindo os riscos de conformidade e governança
A falta de integridade representa mais do que apenas um dano à sua reputação. A possibilidade de violações regulatórias de atividades comerciais antiéticas expõe você a multas e outras penalidades. As despesas diretas e indiretas de remediação podem ser significativas.
#6. Capacidade de Cumprir as Obrigações de CSR
As organizações não podem negligenciar sua responsabilidade social corporativa em um mundo cada vez mais conectado. Espera-se que as empresas tenham um bom impacto não apenas nas comunidades em que operam, mas também na sociedade como um todo.
CSR, ESG, Governança, Risco e Conformidade (GRC) 'todas essas ideias comparáveis e interconectadas estão ganhando força entre as partes interessadas, clientes e funcionários. Tentar progredir com qualquer um deles sem o apoio da integridade comercial corre o risco de ser acusado de lavagem verde e falta de sinceridade.
#7. Uma cadeia de suprimentos mais robusta
A integridade na empresa também pode ajudar no desenvolvimento de relacionamentos mais fortes com os fornecedores. Em um mundo onde os consumidores valorizam a proveniência e ocorrências imprevistas podem inviabilizar os planos corporativos, as cadeias de suprimentos sustentáveis são mais cruciais do que nunca. Trabalhar com fornecedores que compartilham seus princípios de negócios beneficia a todos.
#8. Melhor Relacionamento com Partes Interessadas
Um código de integridade da empresa permeará toda a sua organização, permitindo que você colabore com mais sucesso com funcionários, investidores, reguladores e influenciadores.
Formas de Alcançar a Integridade nos Negócios
Existem várias técnicas para alcançar a integridade nos negócios, algumas das quais estão listadas aqui.
#1. Seja verdadeiro e aberto.
Construir confiança e credibilidade requer honestidade e transparência. Os líderes devem ser verdadeiros em suas interações com os membros da equipe, partes interessadas e clientes, bem como transparentes em suas atividades e decisões. Isso é comunicar-se honesta e diretamente, em vez de reter ou ignorar informações cruciais. Líderes honestos e transparentes podem gerar confiança e credibilidade com sua equipe e stakeholders, além de fomentar uma cultura aberta e honesta dentro de sua organização.
#2. Comportamento ético
Os líderes devem conduzir-se com responsabilidade em todas as operações comerciais, de acordo com as leis e regulamentos e seguindo os padrões éticos. Isso inclui evitar conflitos de interesse, mostrar respeito pelos outros e agir de forma justa e imparcial. Construir confiança e credibilidade, bem como preservar uma reputação positiva, exige um comportamento ético. Os líderes podem dar um bom exemplo para suas equipes e promover uma cultura ética dentro de suas organizações agindo com ética.
#3. Manter a consistência
A capacidade de demonstrar integridade requer consistência. Os líderes devem ser consistentes em seus atos, palavras e comportamento, e devem manter suas promessas. Isso implica ser confiável e fazer o que eles afirmam que farão. As pessoas são mais propensas a confiar em indivíduos confiáveis e consistentes em suas atividades; portanto, a consistência ajuda a desenvolver a confiança e a confiança.
#4. Dê um bom exemplo.
Os líderes devem dar um bom exemplo para sua equipe, agindo e se comportando com integridade. Isso inclui ser ético, honesto e transparente, bem como tratar as pessoas com respeito e justiça. Os líderes podem inspirar confiança e respeito em suas equipes e promover uma cultura organizacional positiva ao liderar pelo exemplo. Quando os líderes agem com integridade, é mais provável que estabeleçam uma cultura de integridade dentro de sua organização.
Por que a integridade é a virtude mais importante?
Uma pessoa com integridade mostrará continuamente um bom caráter evitando a corrupção e a hipocrisia. Quando as pessoas se comportam virtuosamente, independentemente das circunstâncias ou consequências, elas demonstram sua integridade. Isso freqüentemente requer coragem moral.
Quais são os sete aspectos da integridade?
Os critérios do Registro Nacional reconhecem sete componentes ou atributos que determinam a integridade em várias combinações dentro do conceito de integridade. Localização, contexto, design, materiais, acabamento, sentimento e associação estão entre os sete aspectos.
O que é o poder da integridade?
A integridade é vital para construir confiança em um relacionamento porque alguém com integridade sempre fará a coisa certa. É essencial ter um conjunto de valores consistentes que governem seu comportamento e decisões na vida, no trabalho, em casa e assim por diante.
Qual é o valor fundamental da integridade?
Ser honesto e ter fortes princípios morais são exemplos de integridade. Mesmo a portas fechadas, uma pessoa íntegra age com ética e faz a coisa certa.
Conclusão
Liderar com integridade demonstra um compromisso com a realização. Você pode melhorar seu desempenho e fazer correções que não teria notado de outra forma se for direto e honesto consigo mesmo. A integridade permite que você conduza sua equipe em direção aos objetivos e à visão da empresa, pois sua consciência moral o guiará nessa direção.
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Referências
