O gerenciamento de projetos é um campo amplo com oportunidades em muitos setores. A descrição do trabalho dos gerentes de projetos técnicos é supervisionar o desenvolvimento e a produção de tecnologia. Ou seja, para liderar efetivamente suas equipes e gerenciar os projetos de TI de uma empresa, eles precisam de uma variedade de hard skills e estratégias de liderança para obter melhores resultados. Neste artigo, explicaremos o que são trabalhos de gerenciamento técnico de projetos, o salário e os requisitos para obter um certificado.
O que é Gestão Técnica de Projetos?
O gerenciamento técnico de projetos é um ramo único do campo que vem com seus próprios desafios e oportunidades. Para escalar, todos os gerentes de projeto devem possuir proezas organizacionais, capacidade de liderança e habilidades de comunicação para serem bem-sucedidos. Eles também podem adicionar conhecimento tecnológico e experiência à equação.
Assim, o gerenciamento técnico de projetos é o processo de gerenciamento de projetos de TI ou relacionados a TI. Portanto, uma descrição do cargo de gerente de projeto técnico/gerenciamento é fundamental para a concepção, desenvolvimento e execução desses projetos para ganhar um salário. Além de entender o conteúdo técnico do projeto, eles devem assumir todas as funções normalmente atribuídas aos gerentes de projeto, como:
- Planeamento
- Agendamento e manutenção de cronograma
- Execução
- Gerenciando o orçamento
- Comunicação com as partes interessadas
- Manutenção em andamento
Além disso, qualquer pessoa interessada em gerenciamento técnico de projetos precisará equilibrar um alto nível de capacidade técnica com habilidades como liderança, gerenciamento de tempo e visão geral.
Quem é um Gerente Técnico de Projetos?
Um gerente de projeto técnico trabalha em projetos tecnológicos em muitos setores, incluindo engenharia, manufatura e TI. Seus deveres diferem dependendo do tamanho da empresa e do setor, mas alguns deveres comuns dentro da função de gerenciamento de projetos técnicos incluem:
- Avaliação e refinamento de propostas técnicas de projetos
- Planejando todas as etapas de um projeto
- Agendamento de etapas dentro de um projeto maior
- Delegar tarefas aos membros da equipe
- Agendamento e liderança de reuniões regulares da equipe
- Criação e execução de um orçamento de projeto
- Treinamento de membros da equipe de TI para um projeto
- Explorar e analisar opções de software e hardware para projetos técnicos
- Testar, manter e atualizar as tecnologias de produção
Qual é a diferença entre um gerente de projeto e um gerente de projeto técnico?
A principal diferença entre um gerente de projeto regular e um gerente de projeto técnico é que o TPM também traz para a mesa um histórico técnico e experiência, enquanto o PM não técnico só pode ter experiência em gerenciamento de projetos. Normalmente, esse conhecimento está em algum lugar nos campos de TI ou engenharia.
Como me tornar um gerente de projeto técnico bem-sucedido?
Independentemente da sua trajetória profissional ou função atual, a experiência em outras funções o auxilia no desejo de se tornar um gerente de projetos técnicos. Na verdade, muitos gerentes de projetos técnicos têm experiência profissional anterior em gerenciamento de operações, análise de negócios e engenharia de software. Para ajudá-lo, aqui estão algumas etapas que o ajudarão em sua jornada para obter experiência em gerenciamento de projetos técnicos.
#1. Descubra o caminho certo para você
Antes de iniciar sua jornada de gerenciamento de projetos técnicos, reserve um tempo para explorar e identificar se essa carreira é ideal para você. Isso pode ser feito lendo as histórias de outros gerentes de projetos técnicos, conduzindo entrevistas informativas com profissionais do setor para obter informações privilegiadas ou buscando projetos voluntários que aumentarão sua exposição a projetos técnicos.
#2. Analise suas opções educacionais
Agora que você tem uma ideia de como o gerenciamento técnico de projetos funciona no mundo real, é hora de explorar as opções educacionais para ajudá-lo a obter as habilidades necessárias para entrar no setor. Ao explorar as oportunidades de aprendizado, identifique quais apoiam seus objetivos de carreira, posicionando-o para o sucesso enquanto trabalha para avançar em sua carreira atual ou buscar novas oportunidades.
# 3. Obter certificação
Depois de adquirir as habilidades técnicas e a experiência prática por meio de um treinamento ou curso on-line, é hora de buscar as certificações de gerenciamento de projetos. As certificações mostram que você não apenas possui perspicácia nos negócios de gerenciamento de projetos, mas também possui habilidades técnicas especializadas além do escopo típico.
#4. Perguntas de entrevista prática
Prepare-se para responder a perguntas comuns de entrevista de gerente de projeto técnico antes mesmo de se candidatar a empregos e entrevistadores de terrenos. Dessa forma, você pode entender o que os empregadores estão procurando, adquirir o hábito de descrever suas qualificações em detalhes e abordar o lado técnico do gerenciamento de projetos. Aqui estão exemplos de perguntas que podem ser feitas:
- O que te inspira a gerenciar projetos do ponto de vista técnico?
- Quanta experiência você tem em gerenciamento de projetos técnicos?
- Como você aplicou seu conhecimento técnico para gerenciar projetos no passado?
#5. Garanta uma função profissional
A etapa final de se tornar um gerente de projeto técnico é garantir uma oportunidade de trabalho no campo. Acesse sua rede profissional para obter referências de trabalho, participe de eventos do setor e continue trabalhando em projetos independentes para manter suas habilidades atualizadas. Além disso, escolha papéis que lhe permitam combinar sua experiência anterior com suas novas habilidades técnicas e aproximá-lo de seus objetivos profissionais.
Descrição do cargo de gerenciamento técnico de projetos
Se você está procurando um gerente de projeto técnico no mercado, certifique-se de que o candidato seja adequado para sua organização. Isso pode significar muitas coisas. Por um lado, toda organização tem uma cultura e, se o seu candidato não se adequar a essa cultura, haverá problemas.
Além disso, listaremos as responsabilidades básicas, habilidades e qualificações, educação e treinamento necessários para um gerente de projeto técnico completo. A descrição do cargo de gerente de projeto técnico deve conter informações sobre as qualidades e habilidades que os candidatos mais qualificados devem ter. Isso inclui proficiência com no mínimo uma linguagem de desenvolvimento web, fortes habilidades de equipe e ampla experiência em liderança.
Descrição do cargo de gerenciamento técnico de projetos: responsabilidades
Eles são,
- Desenvolver e gerenciar o projeto, a comunicação, os planos de recursos e os processos
- Analisar todos os processos administrativos e técnicos para garantir que sejam entregues conforme o esperado
- Reúna-se regularmente com as partes interessadas do projeto e defina as metas e os objetivos do projeto
- Liderar orçamento e alocação de recursos em todas as fases do projeto
- Agendar cronogramas de projetos
- Faça estimativas para o orçamento e cronograma
- Gerar relatórios regulares para atualizar as partes interessadas e gerenciar projetos
- Estabelecer e treinar equipes em processos e estratégias
- Supervisionar as operações técnicas do dia-a-dia, incluindo atribuições e revisão de pessoal
- Defina as funções e responsabilidades da equipe e determine entregas claras
- Pesquisar e avaliar novas tecnologias de hardware e software e ajudar a tomar decisões sobre a análise de custo-benefício de novas compras
- Atualize e mantenha os sistemas de hardware e software conforme necessário
Descrição do cargo de gerenciamento técnico de projetos: habilidades e qualificações
Eles incluem,
- Fortes qualidades de liderança e capacidade de motivar uma ampla variedade de equipes associadas ao projeto
- Habilidades de comunicação claras para orientar equipes de projeto e coordenar com fornecedores e gerenciamento
- Ser capaz de resolver problemas
- Ter habilidades analíticas, informáticas e matemáticas
- Conhecimento de sistemas de software novos e estabelecidos e a capacidade de treinar outros neles
- Habilidades organizacionais e de gerenciamento de tempo para manter equipes e projetos dentro do cronograma
Descrição do cargo de gerenciamento técnico de projetos: educação e treinamento
A lista abaixo deve ser adquirida,
- Mestrado em gerenciamento de projetos ou área técnica relacionada preferencialmente
- Certificação em gerenciamento de projetos preferencial
- Vários anos de trabalho profissional como gerente técnico de projetos
- Treinado em gerenciamento de projetos e conhecimento de várias metodologias para entregar projetos de sucesso
- Experiência em liderar, treinar e desenvolver equipes técnicas
- Confortável em um ambiente de trabalho altamente competitivo, colaborativo e acelerado
- Experiência gerencial
Salário de Gerenciamento Técnico de Projetos
O gerenciamento técnico de projetos tornou-se um trabalho popular em todo o mundo, e não apenas por causa do salário saudável. A renda dos gerentes de projeto geralmente varia entre US$ 61,000 e US$ 135,000 por ano. O salário médio de um gerente de projeto é estimado em cerca de US$ 94,774 por ano, e a remuneração adicional, como bônus, fica entre US$ 2,000 e US$ 21,000.
Além disso, o salário médio para gerentes de projeto iniciantes é de $ 75,109, enquanto PMs altamente experientes podem trazer para casa até $ 126,00 anualmente. Os gerentes de projeto de nível médio podem ganhar até $ 78,076 por ano, enquanto os gerentes de projeto de nível diretor podem facilmente levar para casa até $ 123,561 por ano.
No entanto, nenhuma dessas estatísticas são fatores determinantes para o seu potencial de ganhos. Portanto, a combinação certa de habilidades, experiência e ferramentas é o que importa. Você deve se concentrar em ter excelentes habilidades de comunicação, capacidade de trabalhar com cronogramas e orçamentos rigorosos e disposição para lidar com tarefas desafiadoras. Quanto melhor você for em seu papel, mais você ganhará para si mesmo.
Gerente Técnico De Projetos Salário: Diferentes estados
Em 2020, o Bureau of Labor Statistics avaliou o salário do gerenciamento técnico de projetos, calculou a média de acordo com os níveis de antiguidade e os ajustou com base no custo de vida por estado. Os cinco estados mais bem pagos para gerentes de projeto são os seguintes.
- Distrito de Columbia – $ 105,730
- Maryland – $ 99,170
- Virgínia – US$ 97,570
- Nova York – US$ 97,340
- Massachusetts - $ 96,960
Além disso, o valor que você pode ganhar por cidade será diferente do potencial de ganho médio de cada estado.
Os gerentes de programas técnicos codificam?
Embora não se espere que a maioria dos gerentes de projeto técnicos codifique (e a maioria não faz um trabalho sério de desenvolvimento há anos), eles têm o histórico para tomar decisões técnicas, entender compensações e detectar riscos que um gerente de projeto típico pode perder.
Trabalhos de gerenciamento técnico de projetos
Um gerente de projeto técnico supervisiona o desenvolvimento de uma nova peça de tecnologia ou programa de computador. TO trabalho do gerenciamento técnico de projetos é criar um cronograma a ser seguido pela equipe técnica, identificar metas importantes durante o projeto e garantir que o projeto seja entregue no prazo. Eles também devem acompanhar cuidadosamente o progresso da equipe e resolver quaisquer problemas que possam surgir durante o ciclo de desenvolvimento.
Cargos de gerenciamento técnico de projetos: vários cargos
Para as vagas de gerenciamento de projetos técnicos, os cargos mais pesquisados são:
- Gerente de projetos de nível de entrada
- Gestão de Projetos
- Gerente de Projetos Assistente Sênior
- Gerente de Projeto de Contrato Remoto
- Gerente de projetos em tempo parcial
- Gerente de Projetos Sênior Remoto
- Gerente de Projetos Sem Experiência
- Gerente de projetos de TI remoto
- Gerente de Projeto de Assistente Remoto
- Gerente de Projeto Remoto
Quais estados têm os empregos de gerente de projeto mais técnico?
Os estados com mais vagas de emprego para cargos de gerenciamento de projetos técnicos incluem:
- Utah
- Maryland
- Novo México
Certificado de Gerenciamento Técnico de Projetos
Existem vários certificados de gerenciamento de projetos que você pode obter para se tornar um profissional de gerenciamento de projetos. Para determinar qual é o melhor para você, você precisará pensar em coisas como suas habilidades de gerenciamento de projetos, a carreira que deseja escolher ou a especialização desejada em metodologia de gerenciamento de projetos. Portanto, escolher o programa de certificação e treinamento certo para sua carreira de gerenciamento de projetos é uma decisão importante. É por isso que compilamos as melhores certificações de gerenciamento de projetos de 2023. Mas antes de analisá-las com mais detalhes, vamos primeiro definir o que é uma certificação de gerenciamento de projetos.
O que é o Certificado Técnico de Gerenciamento de Projetos?
Um certificado técnico de gerenciamento de projetos é um teste que autentica as habilidades, o conhecimento e a experiência prática de alguém em gerenciamento de projetos. Na maioria dos casos, as organizações emissoras geralmente oferecem um programa de treinamento ou educação para que os candidatos possam se preparar para o teste.
Certificado de Gerenciamento Técnico de Projetos: Lista dos Melhores
Antes de tomar uma decisão, lembre-se de que não existe uma certificação única em gerenciamento de projetos. A melhor escolha depende de suas necessidades específicas. por exemplo, um gerente de programa e um gerente de projeto precisam de habilidades, treinamento e certificações de gerenciamento de projetos diferentes. Abaixo estão os melhores para escolher,
- Praticante Certificado Ágil (ACP)
- Associado em Gerenciamento de Projetos (APM)
- Gerente de Projeto Certificado BVOP
- Associado Certificado em Gerenciamento de Projetos (CAPM)
- Profissional em Gerenciamento de Projetos (PPM)
- Project Management Professional (PMP)
- Gerente de Programa Profissional (PgMP)
- Certificação PRINCE2
Além disso, concluir esses programas de treinamento e obter um certificado de gerenciamento técnico de projetos traz muitos benefícios para sua carreira, como manter-se atualizado com uma disciplina que está sempre mudando, acompanhar as tecnologias e técnicas mais recentes e um salário maior de gerente de projetos.
Qual é a vida de um gerente de projeto técnico?
gerentes de projetos técnicos geralmente assumem uma combinação de tarefas de gerenciamento de projetos em seu trabalho diário, incluindo brainstorming, planejamento, agendamento e designação de tarefas do projeto, execução das fases do projeto, gerenciamento do orçamento do projeto, comunicação com as partes interessadas e colaboração com chefes do Departamento.
Referências
- As principais HABILIDADES TÉCNICAS PARA CURRÍCULO com exemplos
- HABILIDADES DO GERENTE DE PRODUTO: Principais habilidades do gerente de produto (
- Gerenciamento do programa: o que é, cargo, salário e diferenças.
- O QUE É ESCOLA TÉCNICA: O que é e porque pode ser ideal para você
- GERENTE DO PROGRAMA: Significado, O que Fazem, Salário e Diferença.
- MELHORES EMPRESAS DE GERAÇÃO DE LEADS DE 2023 (lista atualizada)
