FERRAMENTAS ÁGIL DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS: Definição, usos e lista de APM

Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
Fonte da imagem: EmpMonitor

O gerenciamento ágil de projetos é uma metodologia de gerenciamento de projetos que valoriza e prioriza a comunicação humana e o feedback para produzir um produto de alta qualidade. As empresas que utilizam ferramentas de gestão ágeis experimentaram um nível de produtividade ao longo do tempo. Analisaremos a lista de ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos que podem ser benéficas para sua empresa e, como a maioria dessas ferramentas é gratuita e de código aberto, você não terá problemas para começar.

O que são ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis?

As ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis fornecem um método para as equipes executarem projetos no prazo, mantendo a qualidade do projeto. Algumas ferramentas de gerenciamento de projetos Agile são gratuitas, enquanto outras são de código aberto.

Como selecionar a ferramenta de gerenciamento de projetos ágil mais apropriada

Qualquer ferramenta usada para gerenciar e executar um projeto Agile é considerada uma ferramenta de gerenciamento de projetos Agile. Um quadro branco e notas adesivas, em sua forma mais básica, podem ser considerados ferramentas de gerenciamento Agile. A capacidade de lidar com estruturas ágeis, como Kanban e Scrum, distingue as ferramentas ágeis de outras ferramentas de gerenciamento de projetos.

Em outras palavras, as ferramentas ágeis devem ser capazes de suportar as melhores práticas no gerenciamento de projetos ágeis. Por exemplo, se você estiver usando o framework Scrum, precisará de um software de gerenciamento de projetos Agile que possa criar, atualizar e compartilhar quadros Scrum.

O melhor software Agile ajudará sua equipe a adotar os pilares e ideais essenciais do Agile. Isso significa que sua ferramenta de gerenciamento Agile deve melhorar a visibilidade, a comunicação e a colaboração dos membros da equipe e das partes interessadas. Também deve ser adaptável o suficiente para alterar as necessidades do seu projeto.

Os benefícios das ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis

Agile é a estratégia perfeita para qualquer gerente de projeto no setor de gerenciamento de projetos, pois oferece inúmeros benefícios, incluindo:

  • Implementação de software mais rápida para fornecer valor aos clientes mais cedo.
  • Detecte falhas e falhas mais rapidamente
  • aumento do trabalho em equipe e eficiência
  • Redução de residuos
  • Capacidade aprimorada de se ajustar à mudança
  • Maior sucesso como resultado de esforços mais focados
  • Estruturas de equipe individualizadas
  • tempos de resposta mais rápidos
  • Otimização de processos em desenvolvimento
  • O retrabalho é eliminado.
  • Métricas do projeto que são relevantes
  • As necessidades dos clientes devem ser priorizadas.
  • A colaboração tornou-se mais frequente.

Lista de ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis

Aqui está uma lista de ferramentas de gerenciamento de projetos Agile com as quais você pode começar:

#1. ProofHub

O ProofHub é um software de gerenciamento de projetos ágil sofisticado e rico em recursos, empregado pelas principais empresas. Com este aplicativo colaborativo, as equipes podem facilmente compartilhar ideias, reunir documentos, iniciar debates e seguir em frente.

O software inclui todas as ferramentas e recursos necessários para concluir com êxito seus projetos usando a técnica Agile. Também é adequado para gerenciar seus projetos utilizando outras abordagens de gerenciamento de projetos, como o método do caminho crítico (CPM), fazer as coisas (GTD) e assim por diante.

#2. Escrever

O gerenciamento eficaz de projetos consiste em fazer mudanças rápidas quando necessário para economizar dinheiro e gerar receita. O Wrike é ótimo para centralizar e conectar vários projetos, além de aumentar a eficiência da equipe. Ele tem uma reputação negativa por ter uma interface utilitária, mas configurar as tarefas do seu projeto será muito fácil, assim como com a ferramenta da semana da equipe. Embora o Wrike mantenha seus lançamentos e recursos atualizados, suas versões móveis sofrem com uma leve latência no processo. Isso pode ser inconveniente se você espera ver atualizações em seus dispositivos móveis ao mesmo tempo em que ocorrem em sua área de trabalho.

# 3. Folha inteligente

O Smartsheet descreve como as equipes cooperam em projetos e tarefas, como gerenciamento de operações, rastreamento de campanhas de marketing e planejamento de eventos. Ele considera muitas soluções de negócios, incluindo várias funções e setores. Ele também unifica prioridades multifuncionais, permite cooperação livre e aberta e permite que você forme equipes sem restrições.

#4. Colaboração ativa

O Active Collab foi criado como uma fantástica solução de negócios. Você não precisará mais deixar seus clientes esperando com o Active Collab. Você pode controlar o que cada usuário vê e acessa, mantê-los informados e compartilhar o que é importante. (clubdeportestolima.com.co) Ele fornece planejamento de projetos, compartilhamento de arquivos, monitoramento de tempo, rastreamento de despesas, brainstorming e discussão de tópicos críticos, entre outras coisas.

#5. asana

Asana é o melhor aplicativo de gerenciamento de projetos e tarefas baseado em nuvem para planejamento, organização e rastreamento de tarefas. De quadros a cronogramas, a Asana fornece os recursos de que sua equipe precisa do início ao fim. A Asana rastreia lançamentos e iterações, planejamento de projetos e sprints e comunicação com colegas de trabalho para gerenciamento de projetos Agile.

#6. Ágil

Agilean é um software de gerenciamento de projetos e automação de fluxo de trabalho empresarial baseado em nuvem projetado principalmente para organizações de TI. Planejamento de projetos, execução, quadros SCRUM e KANBAN, análises e relatórios interativos estão entre seus principais recursos. Além disso, é realmente simples de usar e adaptável. Ao otimizar o fluxo de trabalho e remover gargalos do seu processo, a Agilean permite a melhoria contínua.

#7. Versão Um

O VersionOne é uma ferramenta de gerenciamento Agile abrangente que permite metodologias de desenvolvimento de software Agile. Gerenciamento ágil de portfólio, gerenciamento de programas, gerenciamento de qualidade, inteligência de negócios, colaboração, integração de hub e desenvolvimento estão entre seus recursos mais populares. Seu recurso de colaboração permite que você se conecte com equipes globais de produtos e portfólio.

#8. Fogueira

Uma solução de colaboração e gerenciamento de projetos fácil de usar que auxilia as equipes virtuais no planejamento, monitoramento e coordenação de projetos, o Binfire inclui várias ferramentas para gerenciar marcos e tarefas, listas de tarefas, armazenamento de arquivos online, quadro branco virtual e gerenciamento de projetos . Ele fornece gerenciamento de tarefas simples gerenciando tarefas, subtarefas e dependências. A Binfire oferece planos gratuitos e premium.

#9. LeankitKanbanName

LeankitKanban é um sistema de placa e cartão virtual que pode ser acessado via web. Kanban é um sistema de programação de produção que determina o que produzir, quando produzir e quanto produzir. O LeanKit Kanban otimiza o fluxo de trabalho, permitindo que você veja seu trabalho e fluxo de trabalho, planeje e gerencie seu trabalho, colabore com mais eficiência e se integre perfeitamente a outros sistemas.

#10. Daily Scrum

O Daily-Scrum foi desenvolvido por Scrum Masters e Gerentes de Projeto. É a marca do sistema construído para planejar, acompanhar e gerenciar projetos Agile. Planejamento de lançamento e previsão de projeto, controle de projeto, planejamento de sprint e integração de sistemas são alguns dos principais recursos. Scrum fornece transparência e revisões frequentes. O Daily-Scrum ajuda com as necessidades do projeto, como planejamento, priorização dos requisitos mais importantes em todos os momentos e rastreamento e acompanhamento de problemas que exigem atenção.

#11. JIRA

O JIRA é um aplicativo de rastreamento usado para testes Agile, bem como para gerenciamento de projetos. Ele é desenvolvido para rastreamento de bugs, rastreamento de problemas e gerenciamento de projetos para processos de desenvolvimento de software e dispositivos móveis. Algumas das funções importantes são capturar, alocar e definir prioridades para realizar o trabalho. O Jira fornece às equipes visibilidade das metas de longo prazo, bem como informações de lançamento em tempo real. O painel do JIRA pode ser adaptado às suas operações comerciais específicas.

#12. Axosoft

Outra solução popular de software Agile Project Management para gerenciar seu projeto do início ao fim. Axosoft altera a maneira como você visualiza suas tarefas. Sua ampla gama de ferramentas garante que os usuários possam projetar e implantar aplicativos sem bugs a tempo. Agendamento de projetos, gerenciamento de documentos, colaboração de projetos, relatórios, gerenciamento de recursos, gerenciamento de tarefas e controle de tempo são todos possíveis com a Axosoft. Tudo é centralizado, garantindo abertura e acordo entre todas as partes.

#13. O rastreador essencial

Sua equipe entregará de forma mais regular e consistente se você usar um rastreador central como uma ferramenta de planejamento do processo que estimula a cooperação e ferramentas dinâmicas para analisar o progresso. O Tracker auxilia sua equipe a melhor desenvolvê-los e rastreá-los. Diga adeus ao cumprimento de falsas expectativas e gerenciamento de horários. O Pivotal Tracker é excelente no que faz.

#14. MeisterTask

MeisterTask é outra menção digna na lista. Este é um sistema de gerenciamento de projetos e tarefas para empresas de todos os tamanhos baseado em nuvem. Gerenciamento de arquivos, monitoramento de tempo e relatórios são aspectos importantes. As integrações com todas as suas ferramentas favoritas, como Slack, GitHub e Zendesk, permitem estabelecer um fluxo de trabalho simplificado. Os aplicativos gratuitos para iPhone, iPad, macOS e Windows do MeisterTask manterão você atualizado, não importa onde você esteja.

#15. taiga

Taiga é uma ferramenta simples de usar. Uma ferramenta de gerenciamento de projetos de código aberto projetada para abordar a questão da usabilidade do software. É uma plataforma confiável e popular para pequenos desenvolvedores, designers e gerentes de projeto usarem para aplicativos como colaboração de projetos, relatórios, controle de tempo e gerenciamento de tarefas. Funciona com Webhooks, GitHub, GitLab, Bitbucket e Gogs. Há um aplicativo móvel para dispositivos iOS, Android e Windows.

Leia também: MIGRAÇÃO DE NUVEM: benefícios, exemplos e ferramentas

Ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis gratuitas e de código aberto

Esta lista contém um conjunto útil de ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis gratuitas e de código aberto. Eles incluem:

#1. ProjetoAbrir

ProjectOpen é projetado para empresas e fornece uma variedade de processos e ferramentas ágeis. Desde seu lançamento inicial em 2003, o ProjectOpen cresceu e se tornou a primeira escolha para empresas nos setores de saúde, jurídico, financeiro e industrial.

Ao contrário da maioria das ferramentas desta lista, que é focada principalmente no desenvolvimento de software, o ProjectOpen é amplamente utilizado no setor industrial, principalmente porque fornece inúmeras técnicas ágeis e ferramentas de gerenciamento de projetos.

#2. IceScrumName

O IceScrum é um aplicativo ágil de gerenciamento de projetos corporativos de código aberto e gratuito. Ele promete fornecer um sistema multiferramenta com configuração mínima para empresas de software.

Ele inclui ferramentas de visualização, gerenciamento de cronograma, um gerenciador de backlog e a capacidade de os gerentes rastrearem importantes métricas de sucesso.

O IceScrum se integra a dezenas de aplicativos de terceiros, incluindo GitHub, JIRA, Slack e outros.

#3. taiga

Taiga é uma estrutura ágil de gerenciamento de projetos corporativos de código aberto que emprega as estruturas Scrum e Kanban. Ele é escrito em Python e usa o Django Framework para seu front-end.

O Taiga inclui monitoramento do progresso do projeto, gerenciamento de backlog, ferramentas de estimativa e previsão, um gerenciador de linha do tempo, um rastreador de problemas e bugs e painéis personalizáveis ​​com blocos de relatórios avançados.

#4. Orangecrum

OrangeScrum é um sistema de gerenciamento de projetos corporativos de código aberto orientado para equipes. Você poderia ter pensado pelo nome que é uma ferramenta de gerenciamento de projetos baseada em Scrum, mas estaria errado porque o sistema também inclui dezenas de ferramentas adicionais.

O OrangeScrum inclui amplo gerenciamento de recursos, ferramentas de gerenciamento de tempo, como gerentes de agendamento e rastreamento de tempo, gerenciamento de fluxo de trabalho sob medida e painéis ricos em informações, além dos recursos de gerenciamento do Scrum.

#5. Tuleap

Tuleap é um pacote de software para gerenciamento ágil de software usado para criar soluções de software complicadas que exigem várias equipes.

Ele inclui uma infinidade de possibilidades de integração para serviços de terceiros para desenvolvedores como GitHub, Gitlap, sistemas ERP e ferramentas de mensagens como o Slack.

O Tuleap possui recursos como desenvolvimento ágil de projetos, desenvolvimento contínuo, rastreamento de problemas, gerenciamento de bugs, gerenciamento de testes, gerenciamento de documentos do projeto e gerenciamento de requisitos.

#6. Zentão

Zentao é um aplicativo de gerenciamento de projetos ágil que é simples, mas eficaz para equipes pequenas e grandes. É a primeira solução desta lista a incluir dois aplicativos móveis (iOS e Android).

Zentao inclui um gerente de produto, um gerente de primavera, ferramentas de feedback, quadros Kanban, gerenciamento de documentos, gerenciamento de tarefas e tarefas baseadas em histórias.

#7. Kanboard

Kanboard é um sistema de gerenciamento de projetos Kanban auto-hospedado que é gratuito e de código aberto. É simples de configurar e usar em qualquer nuvem privada ou plataforma de hospedagem.

O Kanboard organiza tudo em quadros com um layout Kanban vertical personalizável e recursos avançados de pesquisa e filtragem. Ele suporta vários back-ends de autenticação, tornando-o uma excelente opção para empresas que usam sistemas IDM de “Gerenciamento de identidade e acesso”.

#8. Parábola

O Parabol, ao contrário dos outros aplicativos da nossa lista, é um aplicativo de reuniões projetado especificamente para equipes ágeis. Considere-o uma plataforma de comunicação para usuários ágeis que aumenta a produtividade e reduz os erros relacionados à comunicação.

Inclui um sistema de comentários complexo, um design responsivo e diferentes opções de autenticação.

#9. Lavagna

Lavagna é uma solução de gerenciamento de projetos ágil para pequenas equipes. É um pacote pequeno com poucos requisitos de software e hardware.

O Lavagna possui um gerenciador de quadro Kanban, uma pesquisa de tarefas, um rastreador de problemas e bugs, suporte para vários projetos e vários provedores de login (Google, Twitter, LDAP, GitLab). Ele também suporta login OAuth e controle de acesso granular.

Devido à sua capacidade de interagir com sistemas IDM corporativos, o Lavagna é uma solução adequada para pequenas equipes que trabalham em grandes empresas.

#10. Scrumex

O último da nossa lista de ferramentas de gerenciamento de projetos ágeis, o Scrumex é um projeto gratuito e de código aberto para equipes ágeis que usam Scrum. Ele permite que os gerentes de projeto colaborem em fluxos de trabalho produtivos para acelerar o lançamento de produtos.

Scrumex é construído em uma pilha de tecnologia incomum, que inclui Erlang, Elixir, Phoenix, React/Redux e o banco de dados PostgreSQL.

Leia também: GERENCIAMENTO DE LOG: Guia Detalhado e Melhores Práticas

Qual ferramenta é usada na metodologia ágil?

Atlassian Jira, uma solução de desenvolvimento Agile, é uma das ferramentas de gerenciamento de projetos Agile mais conhecidas.

Quantas ferramentas ágeis existem?

Pesquisas mostram que mais de 80 ferramentas ágeis estão em uso atualmente.

O Jira é uma ferramenta ágil?

O Jira Software é uma ferramenta de gerenciamento de projetos ágil que funciona com qualquer metodologia ágil, incluindo scrum, kanban e sua própria combinação personalizada.

Quais são as 5 fases do modelo ágil de gerenciamento de projetos?

A estrutura do Agile Project Management consiste em cinco fases distintas: a fase de previsão, a fase de especulação, a fase de exploração, a fase de adaptação e a fase de fechamento.

Conclusão

Investir em gerenciamento de projetos e decisões de negócios nem sempre é um empreendimento fácil, especialmente com uma ampla gama de opções. Compilamos uma lista das melhores ferramentas de gerenciamento de projetos Agile gratuitas, que ajudarão a restringir suas opções.

Perguntas Frequentes

Qual é a diferença entre Jira e Jira ágil?

O JIRA Agile é essencialmente um componente do JIRA que facilita o fluxo contínuo da metodologia ágil. O JIRA oferece Scrum e Kanban Boards altamente personalizáveis. As empresas podem utilizá-lo e ajustá-lo às suas necessidades específicas.

O software Agile é gratuito?

Sim, o Agile tem muitos softwares gratuitos.

O Jira é de código aberto?

Não, o Jira não é de código aberto.

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Referências

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