As soluções de software EAM são usadas por indústrias que dependem de ativos físicos para controle e medição de ativos. Este guia explora o Enterprise Asset Management, concentrando-se em maximizar a usabilidade de ativos, reduzir despesas, melhorar os processos de manutenção e aprimorar a qualidade e a eficiência do fluxo de trabalho.
O que é gerenciamento de ativos corporativos?
Um sistema de gerenciamento de ativos corporativos (EAM) é crucial para empresas com uso intensivo de ativos, pois fornece clareza sobre o status dos ativos, fluxos de trabalho e operadores. O software EAM mantém um registro de ativos preciso e se correlaciona com os movimentos, garantindo que o tempo de atividade do ativo seja crucial para a sobrevivência e o crescimento.
O software EAM é normalmente usado para gerenciar:
- máquinas e equipamentos complexos.
- Instalações de produção.
- estruturas de escritório.
- frota em terra, ar e mar.
As indústrias que frequentemente empregam software EAM incluem:
- Automotivo.
- Fabricação
- Mineração.
- Carvão, nuclear, petróleo, gás e energias renováveis são todos usados na produção de energia.
- Comerciantes físicos, transportadores e empresas de dutos que distribuem energia.
- Aeroespacial.
Além disso, empresas com uso intensivo de ativos utilizam sistemas EAM para aprimorar o gerenciamento de ativos, abordando cada estágio do ciclo de vida de um ativo. Além disso, esses sistemas utilizam sensores, aprendizado de máquina e intervenção manual para entender as condições dos ativos e recomendar estratégias de tempo de atividade. As melhores ferramentas EAM oferecem rigidez de registro de ativos e flexibilidade de fluxo de trabalho, aprimorando o gerenciamento de ativos corporativos.
Quais são os componentes do EAM?
#1. Gestão do trabalho
O gerenciamento do trabalho envolve o gerenciamento de ativos, incluindo solicitações de manutenção, manutenção programada e coordenação entre equipes. Além disso, o gerenciamento de ordens de serviço simplifica a coordenação do cronograma e evita sobreposições ou erros. Portanto, o gerenciamento adequado é crucial para uma função comercial adequada, pois o gerenciamento inadequado de ativos pode levar a problemas de fornecimento, tempo de inatividade e desempenho inferior.
#2. Gestão de ativos
O gerenciamento de ativos no EAM envolve o gerenciamento de todos os aspectos do ciclo de vida em um único local, simplificando processos e melhorando a comunicação. Isso agiliza os processos usando um software central para rastrear aquisição, aquisição, manutenção, operação e descarte, melhorando a eficiência, economizando dinheiro e aumentando o sucesso.
#3. Gestão do trabalho
A gestão de mão de obra envolve rastrear e gerenciar todos os componentes da força de trabalho, economizando dinheiro e reduzindo HR, gerenciamento e ônus de conformidade. Além disso, um sistema EAM armazena informações sobre contratação, agendamento, treinamento, certificação e licenciamento, garantindo mudanças oportunas e reduzindo a carga de auditoria.
#4. Gerenciamento de MRO (Manutenção, Reparo, Operações)
O gerenciamento de MRO envolve o gerenciamento de estoque para criação, gerenciamento e manutenção de ativos. O EAM simplifica o gerenciamento da cadeia de suprimentos controlando compras, estoque, peças de reposição e demandas de aquisição de materiais. Portanto, o gerenciamento adequado de ativos é crucial para processos eficientes e oferta e demanda iguais.
#5. Gestão de contratos
O gerenciamento de contratos envolve o gerenciamento de contratos para funções de negócios, incluindo clientes, fornecedores, parceiros e funcionários. Tradicionalmente, esses contratos eram gerenciados por diferentes departamentos, criando um sistema fragmentado. O software EAM fornece um local central para todos os contratos, incluindo acordos financeiros e detalhes de pagamento. Observe que um forte procedimento de gerenciamento de contratos aumenta a precisão e a velocidade do pagamento.
#6. Análise e relatórios
Analytics e relatórios são ferramentas cruciais para o crescimento dos negócios, simplificando processos e criando empresas de sucesso. O EAM fornece um local central para vários relatórios, rastreia os principais indicadores de desempenho (KPIs) e identifica problemas com antecedência. Além disso, relatórios e painéis personalizados podem rastrear áreas ou medidas específicas, contribuindo para a melhoria dos processos.
#7. Gestão financeira
A gestão financeira envolve o monitoramento de despesas em todos os departamentos para o sucesso. O EAM compila os dados e os armazena em um local central, permitindo que os departamentos financeiros se concentrem em tarefas mais importantes, em vez de depender de planilhas ou vários programas de software.
Quem usa o EAM?
#1. Gestores de empresas em crescimento:
Espera-se que a adoção do software EAM cresça mais rapidamente no segmento de PMEs de 2019 a 2024, com as PMEs buscando eficiência e economia de custos. Eles visam evitar quebras de equipamentos e melhorar a vida útil dos ativos. O software EAM baseado em nuvem é uma tendência bem-vinda para gerentes de PMEs, pois elimina investimentos em hardware e permite tarefas de manutenção remota. Essa tendência visa melhorar a vida útil dos ativos e reduzir os custos de manutenção.
#2. Gestores de grandes empresas:
Os gerentes de grandes empresas confiam no software EAM para simplificar as operações e ter uma visão geral. Eles visam usar detalhes de gerenciamento de ativos para informar a estratégia de negócios, rastrear indicadores-chave de desempenho (KPIs) e integrar várias funções em um sistema coeso.
O software EAM oferece os maiores benefícios para essas empresas, como empresas de produção com muitos locais e várias subsidiárias. Portanto, reduzindo a manutenção não programada em 65% e fornecendo acesso à inteligência de negócios, o software EAM pode permitir que essas grandes empresas melhorem seus KPIs e agilizem as operações.
#3. Líderes de negócios:
O software EAM é essencial para gerentes de manutenção em indústrias de maquinário pesado, como construção e manufatura, para garantir que os ativos cumpram os códigos de segurança e os regulamentos do setor. Ao usar o software EAM, os gerentes de manutenção podem economizar em multas e garantir inspeções regulares dos guindastes.
Além disso, também beneficia os contadores líderes imobiliários corporativos, que precisam relatar os arrendamentos operacionais nas demonstrações financeiras e fornecer informações detalhadas sobre os ativos. As soluções de gerenciamento de ativos corporativos podem lidar com esses cálculos, proporcionando maior visibilidade de dados complexos.
#4. Gerentes de manutenção e técnicos de campo:
Gerentes de manutenção e técnicos de campo usam software de gerenciamento de ativos para programas de saúde e manutenção de ativos. Além disso, também é usado por gerentes de confiabilidade, gerentes de instalações, supervisores de segurança, gerentes de estoque, supervisores de linha e técnicos de máquinas.
Além disso, o software EAM oferece visibilidade das principais métricas, auxiliando os departamentos de aquisição, gerenciamento de materiais e contabilidade no planejamento de orçamentos, conformidade com regulamentações e preparação de documentação de auditoria. Os analistas de dados analisam os ciclos de vida dos ativos e melhoram os fluxos de trabalho, enquanto os líderes de negócios tomam decisões informadas com dados em tempo real.
Quais são os benefícios do EAM?
O gerenciamento de ativos corporativos (EAM) visa manter ativos lucrativos para as empresas, dando-lhes uma vantagem competitiva. Um bom sistema EAM fornece uma visão geral detalhada do repositório de ativos fixos de uma empresa, permitindo o planejamento futuro e identificando prioridades como finanças, habilidades, materiais ou dados.
As empresas podem se beneficiar do uso do EAM de várias maneiras imediatamente. Ferramentas automatizadas buscam melhorar
- Comissionamento e planejamento
- Gestão financeira e contábil
- Gestão de operações, manutenção e serviços
- Gerenciamento da cadeia de suprimentos, pedidos de estoque e controle de estoque
- programação, cronometragem e administração do espaço
Além disso, as tecnologias EAM podem oferecer suporte a processos mais complexos, como planejamento de manutenção e administração de garantia. Pode facilitar a padronização das atividades e melhorar os vínculos entre a estratégia organizacional e as operações do dia-a-dia.
Quais são as funções e responsabilidades dos consultores de EAM?
RESPONSABILIDADES E REQUISITOS
- Experiência em consultoria de Asset Management no setor de TI
- Compilar dados de várias fontes, analisando-os criticamente, resolvendo divergências, transformando informações de alto nível em informações específicas e separando usuário pedidos de necessidades reais.
- Experiência anterior com projetos de implementação de software Infor EAM é preferencial.
- Interpretar os requisitos de negócios do cliente e incorporá-los ao aplicativo com a ajuda de fortes habilidades analíticas e de gerenciamento de produtos.
- Engajar-se proativamente no diálogo e na colaboração com os clientes para avaliar suas necessidades de informação, produzir casos de uso e projetos de solução quando necessário e atender aos requisitos funcionais.
- Testar a funcionalidade do novo sistema e participar do teste de aceitação do usuário.
- Manter discussões com gerentes de projeto para esclarecer conceitos e utilizar sistemas de padrões corporativos para definição e gerenciamento.
- Oferece aos membros da equipe liderança, encorajamento e direção.
- Expertise no setor de gestão de ativos.
- Um histórico de conclusão de projetos no prazo.
- Oferecer conhecimento dos padrões do setor e das melhores práticas para gerenciamento de ativos corporativos, incluindo confiabilidade e técnicas de manutenção proativa.
- Auxiliar com apresentações orais para clientes atuais e potenciais e respostas de RFP.
- Explique à liderança executiva os principais objetivos, as funções envolvidas e os resultados finais.
- Participa da execução de iniciativas, procedimentos e estratégias corporativas.
Qual é a diferença entre gerenciamento de ativos corporativos e gerenciamento de ativos?
# 1. Foco
Manutenção, compras e aposentadoria são todas cobertas pelo EAM, que é uma abordagem abrangente para o gerenciamento de ativos. O APM, por outro lado, usa técnicas para melhorar a disponibilidade e o tempo de atividade enquanto se concentra exclusivamente em melhorar o desempenho e a confiabilidade dos ativos.
# 2. Escopo
Ativos de diversas naturezas, desde máquinas e equipamentos até infraestrutura e instalações, são contemplados pelo EAM. A APM, por outro lado, concentra-se principalmente em ativos vitais que têm uma influência substancial nas operações corporativas.
#3. Objetivos
A EAM se esforça para aumentar a eficiência total do gerenciamento de ativos, otimizar ativos, cortar custos e garantir a conformidade com os regulamentos. O APM trabalha para melhorar a eficiência dos ativos, aumentar a confiabilidade, reduzir as quebras de equipamentos e maximizar os planos de manutenção.
Qual é a diferença entre CMMS e EAM?
Os sistemas CMMS e EAM compartilham finalidades e funcionalidades semelhantes, mas diferem em filosofia e escopo. O CMMS se concentra na manutenção, enquanto os sistemas EAM adotam uma abordagem abrangente, incorporando várias funções de negócios.
Além disso, o CMMS é projetado para um único local ou suporte multisite limitado, enquanto os sistemas EAM oferecem recursos abrangentes para gerenciar vários sites e negócios. Os sistemas EAM são integrados a vários sistemas de gerenciamento, incluindo inventário, compras, documentos, contabilidade, projeto, multisite, desempenho e ferramentas de BI. As organizações que levam a sério o gerenciamento de ativos contam com os sistemas EAM para seu conjunto de recursos abrangente, poderoso e unificado.
Portanto, é enganoso descrever um CMMS como um sistema EAM, pois eles representam duas abordagens diferentes para o gerenciamento de ativos.
O que é EAM na gestão de patrimônio?
Enterprise Asset Management (EAM) é um conceito que se concentra no gerenciamento de ativos físicos em todo o seu ciclo de vida, incluindo máquinas, equipamentos, infraestrutura e instalações. Embora o EAM seja focado principalmente em ativos físicos, ele também pode ser aplicado a ativos financeiros, como investimentos, títulos e carteiras.
Os 19 principais softwares de gerenciamento de ativos corporativos
#1. Pacote de aplicativos Maximo
O software de gerenciamento de ativos corporativos da IBM é altamente escalável, fácil de implementar e fácil de otimizar o desempenho de ativos. Ele automatiza e unifica as operações, permitindo fácil gerenciamento e monitoramento. Além disso, possui uma classificação de 5 estrelas e é comparado ao SAP, Oracle e Microsoft.
#2. Plataforma de operações de ativos UpKeep
O UpKeep é um ótimo programa focado na melhoria contínua, oferecendo configurações personalizáveis e novos recursos para programas de manutenção. Tem uma classificação de 5 estrelas e é comparado com SAP, Fluke e Oracle.
#3. Pacote SAP ERP (EAM)
O SAP ERP Suite é líder em software ERP com amplos recursos e avanços, incluindo integrações pré-existentes com processadores de pagamento e processamento de pedidos. Tem uma classificação de 5 estrelas e é comparado à IBM, Oracle e Microsoft.
#4. Nuvem IFS
O IFS é uma escolha de ERP confiável e eficiente para um player de mercado bem conhecido, conforme justificado pela decisão da matriz do grupo em usá-lo como ERP principal para toda a organização. Além disso, recebeu avaliações positivas dos clientes.
#5. E-Business Suite: gerenciamento de ativos empresariais
O e-Business Suite EAM da Oracle economizou milhares de dólares, permitindo uma melhor tomada de decisões. As soluções em nuvem reduzem a aquisição de ativos para ambientes de produção, mas novos ativos são constantemente necessários. A Oracle enfrenta a concorrência da SAP, IBM e Microsoft, com classificações variadas.
#6. eManut CMMS
O eMaint da Fluke é um software de gerenciamento de ativos corporativos robusto e fácil de usar, com uma experiência positiva em vários departamentos. Possui uma classificação de 5 estrelas, com concorrentes como SAP, IBM e Oracle oferecendo opções semelhantes.
#7. HxGN EAM
A Hexagon oferece uma plataforma abrangente de gerenciamento de ativos chamada INFOR EAM, que pode se adaptar a vários processos de negócios. Tem uma classificação de 5 estrelas em 5 e é comparado com IBM, Oracle e SAP.
#8. MVP Um
O MVP One é uma adição valiosa a um sistema de gerenciamento de manutenção, abordando lacunas em CMMSs anteriores. Foi comparado com SAP, Oracle e Fluke, com uma classificação de 4.3 estrelas.
#9. Gerenciamento de ativos empresariais Ramco
A Ramco Systems oferece uma ferramenta completa de gerenciamento de ciclo de vida de ativos com recursos como cobrança, faturamento e auditoria, economizando tempo em comparação com concorrentes como SAP, Oracle e IBM.
#10. Fixar CMMS
A Rockwell Automation (Fiix) oferece um fantástico software de gerenciamento de manutenção para gerenciamento de ativos, manutenção preventiva, inspeção e reparo. É de fácil acesso e tem classificação 5 estrelas. Além disso, seus concorrentes incluem SAP, UpKeep e Fluke.
#11. Conexão de manutenção
Accruent é uma ferramenta de gerenciamento de ativos adequada para clientes, oferecendo capacidade para vários sites, uma excelente experiência de interface do usuário de painel e preços competitivos. Recebeu críticas positivas dos clientes, com uma classificação de 5 estrelas em 5.
#12. Peoplesoft Enterprise Asset Management (legado)
O Oracle Peoplesoft é um ERP forte e fácil de usar, com uma interface amigável para contas a receber, cobrança, PPOs e planilhas de horas. Ele oferece RFQs diretos e comunicação com o fornecedor. Além disso, a Oracle tem uma classificação de 5 estrelas e é comparada à SAP, IBM e Microsoft.
#13. Elipse EAM
A Hitachi Energy está se transformando em uma organização totalmente conectada, permitindo que os funcionários trabalhem em seus telefones e tablets. A empresa enfrenta a concorrência da SAP, IBM e Oracle, com uma classificação de 5 estrelas.
#14. Limble CMMS
O Limble oferece um sistema fácil de usar para rastrear tarefas, PMs e peças. Inicialmente, não havia manutenção ou sistema de gerenciamento de projetos, e as tarefas falhavam. Rockwell Automation (Fiix e UpKeep são concorrentes com classificações variadas.
#15. fractal
A Fracttal oferece excelentes opções de gerenciamento de manutenção, possibilitando maior controle dos equipamentos. Tem 4.235 avaliações e é comparado a IBM, Microsoft e Fluke.
#16. Sistema de gerenciamento de ativos corporativos IPS
Intelligent Process Solutions oferece um programa amigável com uma equipe profissional. Eles têm uma excelente experiência de relacionamento com o cliente com sua equipe IPS. Eles têm uma classificação de 5 estrelas.
#17. IFS Ultimo
O IFS oferece um pacote de software de gerenciamento de ativos flexível adequado para várias tarefas, com uma classificação de 5 estrelas em 5 em comparação com concorrentes como SAPIFS, IBM IFS e Microsoft.
#18. Conjunto de gerenciamento de ativos e recursos (ARM) (legado)
O ARM2 da CGI é uma ferramenta de gerenciamento de ativos de fato para empresas de primeira linha, com uma classificação de 5 estrelas em comparação com Oracle, IBM e SAP.
#19. Dinaway
O Enterprise Asset Management System da Dynaway centraliza o estoque de peças sobressalentes, registra registros extensos e planeja com precisão os orçamentos de manutenção, permitindo um planejamento eficiente da manutenção do maquinário.
O que é gerenciamento de ativos corporativos no SAP?
O software SAP Enterprise Asset Management (EAM) envolve o gerenciamento e a manutenção de ativos físicos durante todo o seu ciclo de vida, desde o planejamento de capital até o descarte.
Além disso, o software EAM ajuda as organizações a planejar, otimizar, executar e rastrear atividades, prioridades, habilidades, materiais, ferramentas e informações. No entanto, a falha no gerenciamento de ativos pode resultar em tempo de inatividade não planejado, desempenho abaixo do ideal e escassez de suprimentos. Algumas organizações usam sistemas EAM para demonstrar conformidade com órgãos reguladores, evitando responsabilidade em caso de falha.
O que é uma solução de gerenciamento de ativos corporativos?
As soluções Enterprise Asset Management (EAM) simplificam os processos, otimizam o desempenho e tomam decisões informadas para organizações que gerenciam ativos físicos em todo o seu ciclo de vida. Os principais recursos incluem rastreamento de inventário, manutenção preventiva, gerenciamento de ordens de serviço, monitoramento de desempenho, planejamento do ciclo de vida, conformidade regulatória, integração, análise de dados e recursos móveis.
Portanto, a implementação de uma solução EAM melhora a utilização de ativos, reduz o tempo de inatividade, otimiza os processos de manutenção, aumenta a conformidade e melhora a tomada de decisões.
O que é um sistema de gerenciamento de ativos corporativos?
Os sistemas Enterprise Asset Management (EAM) são soluções de software centralizadas para que as organizações gerenciem e mantenham ativos físicos com eficiência. Eles incluem rastreamento de ativos, gerenciamento de inventário, manutenção, gerenciamento de ordens de serviço, monitoramento de desempenho, planejamento do ciclo de vida de ativos, conformidade regulatória, integração, análise e recursos móveis.
Portanto, a implementação de um sistema EAM melhora a visibilidade dos ativos, simplifica os processos de manutenção, melhora o desempenho e informa a tomada de decisões durante todo o ciclo de vida do gerenciamento de ativos.
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Referências:
SAP.
