As empresas devem desenvolver líderes que mantenham altos padrões éticos, aceitem responsabilidade, assumam a responsabilidade por suas ações e tomem decisões com base em objetivos de longo prazo, em vez de gratificação imediata. Os melhores líderes são líderes autênticos, aqueles que orientam suas operações diárias pelo senso moral e conquistam o respeito de seus subordinados, pares e acionistas. Através deste guia, entenderemos o que significa ser um líder autêntico, e também conheceremos a teoria da liderança, incluindo as estratégias e o desenvolvimento de ser um.
Liderança Autêntica
A liderança autêntica é uma estilo de gestão que é definido por líderes sinceros, autoconscientes e abertos. Um líder autêntico pode inspirar lealdade e confiança em seus funcionários ao comunicar constantemente quem ele é como pessoa e como se sente em relação ao desempenho de seus colegas.
Por exemplo, líderes autênticos inspiram aqueles que lideram ao permanecerem leais aos seus ideais. Eles são autoconscientes e não serão enganados a fazer o que acreditam ser a decisão correta. Eles têm um código moral forte e são capazes de ser sensatos e estáveis diante da adversidade.
Quais são as quatro qualidades da liderança autêntica?
A seguir estão os quatro componentes da verdadeira liderança:
#1. Autoconsciência
Líderes autênticos refletem sobre suas fraquezas, pontos fortes e ideais para se comunicar de forma mais autêntica com os membros de sua equipe. Além disso, a autoconsciência requer autorreflexão, solicitar feedback e ser sensível aos sentimentos de seus colegas de trabalho.
#2. Raciocínio Analítico Equilibrado
Líderes autênticos devem examinar tanto as opiniões de apoio quanto as opostas ao tomar uma decisão em grupo. Quando essa técnica de processamento é usada, os funcionários ficam mais ansiosos para discutir seus pensamentos e experiências, o que ajuda a evitar problemas futuros.
#3. Crítica construtiva
Líderes autênticos devem estar dispostos a ser francos sobre seus pensamentos e sentimentos, bem como seus relacionamentos profissionais. Isso pode incluir fornecer feedback construtivo aos membros da equipe e, quando necessário, admitir erros. Um líder genuíno dá o exemplo e promove a transparência no local de trabalho.
#4. Perspectiva moral internalizada
Os verdadeiros CEOs priorizam as demandas do negócio sobre as suas próprias. O objetivo central de um verdadeiro líder é o sucesso da organização, mesmo que isso exija mais obstáculos e trabalho.
Quão importante é a liderança autêntica na sociedade?
A liderança genuína promove a comunicação aberta entre os membros da equipe e tem impactos de longo alcance dentro de um departamento. Quando os membros da equipe acreditam que suas preocupações serão abordadas e reconhecidas, seu moral melhorará. A produtividade aumenta quando os membros da equipe trabalham juntos sob a supervisão de um líder competente. A liderança genuína produz uma cultura empresarial positiva, que por sua vez promove uma imagem de marca favorável no mercado.
Teoria de Liderança Autêntica
A autenticidade requer autoconsciência e a capacidade de agir por seu verdadeiro eu. A teoria da “liderança autêntica” é complexa que combina noções humanísticas com a teoria da liderança na crença de que ser fiel a si mesmo resulta em mais bons resultados. A teoria da liderança autêntica pode ser usada em conjunto com qualquer outro estilo de liderança e tem um impacto significativo no local de trabalho.
Capacidades psicológicas positivas, raciocínio moral e eventos críticos da vida afetam o desenvolvimento de um líder real, de acordo com a teoria da liderança autêntica. Vejamos o que eles representam para fazer um líder autêntico.
#1. Capacidades Psicológicas Positivas
Isso inclui raciocínio cognitivo equilibrado e resiliência. Quando confrontado com decisões difíceis, a resiliência e a capacidade de pensar de um líder permitem que ele supere obstáculos, enfrente problemas e explore pontos de vista alternativos. Líderes com capacidade de processamento cognitivo bem equilibrado podem ver múltiplas perspectivas e avaliar objetivamente todos os dados. Fazer julgamentos objetivos levando em consideração todos os pontos de vista e dados relevantes é um componente do processamento equilibrado. Ao tomar decisões, os líderes com essa característica geralmente buscam opiniões opostas às suas.
#2. Raciocínio Moral
Ao discutir a teoria da liderança autêntica, este é o processo de tomada de decisão necessário para lidar com dilemas morais e éticos, enquanto grandes experiências de vida são adversidades ou crises pessoais que ajudam as pessoas a amadurecer. Líderes autênticos frequentemente têm histórias de vida sobre como uma tragédia ou uma série de catástrofes os ajudou a desenvolver a autoconsciência e a descobrir o propósito de vida que impulsiona a autenticidade de sua liderança.
#3. Eventos de Vida Críticos
Isso normalmente ajuda um líder a adquirir um senso mais forte de compaixão e humanismo, o que melhora a capacidade do líder de se conectar com os seguidores. Características importantes de líderes reais são apoiadas em seu crescimento pela psicologia positiva subjacente e raciocínio moral, bem como os principais eventos da vida.
O que é liderança autêntica?
A liderança autêntica começa com a consciência do líder, que o ajuda a desenvolver relacionamentos sólidos e inspirar e motivar adequadamente os colegas de trabalho. O valor de um ambiente aberto não pode ser enfatizado. De acordo com George, a autenticidade é um dos atributos mais críticos de um líder.
Principais qualidades de líderes autênticos
Existem vários componentes para a liderança autêntica, mas é vital, para começar, as características associadas a esse tipo de liderança. Para começar, um verdadeiro líder possui autoconsciência e sinceridade.
Ele tem consciência de si mesmo, de seu valor e de suas limitações. Ele recebe respeito daqueles ao seu redor como resultado de exibir seu verdadeiro eu. Em segundo lugar, um verdadeiro líder é altruísta. Atingir as metas corporativas SMART requer um esforço colaborativo, não algo de que alguém possa se gabar. Metas SMART significam ESPECÍFICO, MENSURÁVEL, ATINGÍVEL, ATITUÍVEL, REALISTA e TIME. Cada decisão deve ser adaptada para atender a esses objetivos.
Um verdadeiro líder é motivado por algo que não seja poder, dinheiro ou ego. Um líder confiável prioriza os objetivos da organização. Ele ou ela, no entanto, se concentra no longo prazo, auxiliando na direção apropriada da organização.
Os líderes genuínos não têm medo de demonstrar suas emoções e vulnerabilidade. Eles podem formar vínculos com seus funcionários. Isso não quer dizer que eles são simples de gerenciar. Trata-se de discutir com empatia sem perder a lógica.
As pessoas admiram líderes honestos por sua confiabilidade e confiabilidade. Eles assumem a responsabilidade por seus atos e desejam que outros façam o mesmo. Eles são capazes de ouvir seus instintos e expressar seus pensamentos com base em suas próprias experiências.
Estratégias de liderança autênticas
As seguintes estratégias podem ajudá-lo a estabelecer um estilo de liderança autêntico:
Participe e contribua com suas opiniões.
#1. Boa audição
Esse é o alicerce de um forte relacionamento com colaboradores e stakeholders. Não apenas você deve ouvir, mas também permitir que os outros troquem ideias com você e considerem suas perspectivas. Os funcionários serão mais capazes de se expressar livremente e serem receptivos uns aos outros se compartilharem regularmente ideias, informações, sugestões e opiniões (por exemplo, durante as reuniões).
#2. Princípio
Uma abordagem baseada em princípios indica o apego do líder às decisões anteriores. Mesmo que ocasionalmente ele seja forçado a fazer escolhas difíceis, ele será confiável. Reverter uma decisão anterior irá corroer sua credibilidade, a menos que haja uma razão explícita e convincente para fazê-lo.
#3. Construtivo
É natural ser cínico. Depende inteiramente de como você aborda isso. É fundamental fazer críticas construtivas e educadas. O destinatário do feedback não deve sentir nenhuma perturbação emocional como resultado disso. Questões delicadas devem sempre ser tratadas de forma franca e construtiva, de preferência pessoalmente.
#4. Realista
Cada dia é único à sua maneira, assim como as circunstâncias. Como resultado, as metas devem ser ajustadas com frequência. Por causa do objetivo e da visão da organização, é melhor que o verdadeiro líder adere a uma meta realista predeterminada. É permitido desviar-se desta norma apenas quando houver razões convincentes e observáveis para fazê-lo. Concentrando-se no objetivo final, o líder desenvolve autoconsciência e eficácia.
#5. Delegar
Delegar exige ceder o controle e desenvolver a capacidade de confiar nos outros. Essa também é uma tarefa difícil para muitos líderes. O erro mais frequente nesta área é, no entanto, olhar por cima dos ombros dos funcionários e corrigi-los. Delegar é um componente crítico da verdadeira liderança porque permite que você confie no conhecimento e nas habilidades de seus funcionários.
Desenvolvimento de Liderança Autêntico
O desenvolvimento de liderança autêntico consiste em utilizar sua personalidade única e narrativa de vida para atender às necessidades de uma ampla gama de partes interessadas, que também incluem consumidores, funcionários, investidores e a sociedade como um todo. No desenvolvimento e manutenção de uma boa liderança autêntica, todos os líderes devem dominar as nove características listadas abaixo.
#1. Identificando e nutrindo sua paixão
No desenvolvimento da liderança autêntica, os líderes genuínos realizam tarefas significativas, e sua empolgação contagia os outros. Eles são menos ansiosos e mais felizes como resultado disso. Os funcionários relatam sentir-se mais engajados no trabalho quando seus supervisores são apaixonados por seu trabalho. Tanto seu entusiasmo quanto sua vitalidade se espalham pelos outros, criando uma atmosfera propícia à criatividade. Eles direcionam seu zelo para algo maior do que eles mesmos.
#2. Mantenha uma Maneira Humilde
Os líderes genuínos confiam em sua humildade. Eles estão cientes de seus pontos fortes e fracos, exaltando suas virtudes enquanto reconhecem suas falhas; também são fortes em suas convicções, mas também são rápidos em admitir quando estão errados. Eles pedem a ajuda de outros, depois compartilham os holofotes com eles e expressam gratidão por sua ajuda.
#3. Abrace sua história de vida
Podemos prosseguir ligando os pontos na ordem inversa. Líderes genuínos adquirem conhecimento de experiências pessoais. Eles também tomam a iniciativa em sua biografia, transmitindo conhecimento aos outros. Líderes genuínos extraem significado de sua história pessoal. Suas histórias profundamente emocionais permitem que eles estabeleçam vínculos com os outros. Como nossos cérebros estão programados para sentir mais empatia quando ouvimos histórias maravilhosas, sua história de vida serve como fonte de motivação e inspiração.
#4. Mantenha uma mentalidade de crescimento
A autenticidade requer tempo e trabalho, mas compensa a longo prazo. É semelhante ao exercício: você fica cansado quando está fazendo isso, mas sabe que é bom para o seu corpo. A autenticidade é um trabalho em andamento e um processo interminável de autodescoberta. Líderes genuínos acreditam que sempre há espaço para melhorias e que a educação nunca acaba. Carol Dweck, a inventora da expressão “mentalidade de crescimento”, recomenda o seguinte método para criar uma: Considere um período em que você superou efetivamente um obstáculo de aprendizado e resolveu um problema. Como isto afetou você?
#5. Desenvolva empatia e uma atitude agradável em relação às pessoas
A empatia é uma das características que diferenciam um verdadeiro líder da matilha quando se trata de construir relacionamentos de alta qualidade. Os líderes, portanto, dependem de outros para concluir tarefas e atingir as metas de negócios. Grandes líderes também são capazes de estabelecer relacionamento com as pessoas e respondem a críticas construtivas. De acordo com um estudo, tendemos a superestimar nossos talentos de liderança; a maioria de nós se considera muito bem. Os líderes genuínos também conciliam suas percepções com o feedback que recebem dos outros.
#6: Resiliência à Adversidade
Líderes autênticos também aprenderam a capacidade de perseverar diante da adversidade em termos de desenvolvimento de liderança. Para eles, o fracasso é sempre uma opção. Eles também podem transformar más notícias em boas notícias. Se você for sincero em seu trabalho e vida, se sentirá mais à vontade para confessar seus erros. Líderes genuínos, no entanto, possuem um senso de autocontrole e uma bússola interna. Líderes autênticos são, portanto, aqueles que podem usar seus pontos fortes diante da adversidade.
#7. Estabeleça um exemplo positivo
Distribua informações, delegue autoridade de tomada de decisão e ajude os indivíduos a atingir seu pleno potencial. Líderes genuínos demonstram sua liderança ao falar. Considere o CEO de uma importante empresa multinacional alemã. Ele visita cada local da organização, incutindo os valores de respeito e empoderamento da empresa. Ao adotar esse método, ele estabelece um ciclo positivo que incentiva as pessoas a manterem suas convicções.
#8. Criar uma comunidade
Evite metas de curto prazo e expresse a visão de longo prazo da empresa. Crie momentos genuínos. Crie uma cultura e uma identidade únicas, construídas com base em ideais comuns e adotadas por todos os funcionários. Líderes autênticos mudam seu foco do comportamento egoísta para a colaboração. O novo CEO do Google, Sundar Pichai, exemplifica essa estratégia de liderança com seu slogan: “Deixe os outros prosperarem”.
#9. Capacidade de deixar um legado.
É uma excelente maneira de começar: realizar bem fazendo o bem. Considere os pontos de vista de um grupo diversificado de partes interessadas. Crie um círculo de riquezas virtuosas e lute pelo crescimento a longo prazo. Líderes autênticos consideram os desafios de hoje sem comprometer o futuro. Nunca é cedo demais para considerar o tipo de impacto que você deseja ter no mundo.
Indivíduos autênticos experimentam níveis aprimorados de felicidade, autoestima, agradecimento e interações interpessoais aprimoradas. Manter a autenticidade na liderança e na vida é difícil, mas é observável, quantificável e passível de aprendizagem.
O que é liderança autêntica e por que é importante?
A liderança autêntica é um estilo de gestão que é definido por líderes sinceros, autoconscientes e abertos. Um líder autêntico é importante porque inspira lealdade e confiança em seus funcionários, comunicando constantemente quem ela é como pessoa e como ela se sente em relação ao desempenho de seus colegas.
O que é um exemplo de liderança autêntica?
Ao longo da história, a liderança autêntica foi demonstrada inúmeras vezes. Por exemplo, Mahatma Gandhi, Nelson Mandela e Martin Luther King Jr. são todos líderes autênticos bem conhecidos. Todos eles desejavam o melhor para seu povo e se esforçavam muito para atingir seus objetivos.
Qual é o foco da liderança autêntica?
Líderes autênticos têm uma missão clara e são orientados para resultados. Eles podem priorizar os objetivos e metas da organização sobre seus interesses. Eles trabalham para fazer as coisas, não para seu próprio poder, dinheiro ou ego.
O que é um ponto forte da liderança autêntica?
Pesquisadores e psicólogos identificaram quatro características principais de líderes autênticos: autoconsciência, honestidade nas interações interpessoais, objetividade na tomada de decisões e uma forte bússola moral.
Como você promove a autenticidade?
O papel dos líderes em encorajar a autenticidade no trabalho.
- Demonstre compaixão quando estiver no comando.
- Interessar-se pela pessoa completa é um sinal de respeito.
- É importante ouvir as pessoas e agir de acordo com seus comentários.
- Crie lugares confortáveis para ter conversas difíceis.
- Seja um líder que prioriza a inclusão e o senso de pertencimento de todos.
- Estimular o crescimento em todos os níveis.
- Distribua chances de obter conhecimento.
O que é um exemplo de uma pessoa autêntica?
Sua consideração pelos outros é exemplar. Pessoas genuínas são aquelas que doam livremente de seu tempo e recursos e mostram consideração pelos outros. Você pode se colocar no lugar de outra pessoa e entender as coisas do ponto de vista dela. Sempre há algo em comum com outras pessoas, não importa o quão diferentes vocês possam ser.
Qual é o núcleo da liderança autêntica?
A liderança autêntica é um estilo de gestão que prioriza a honestidade, a introspecção e a abertura. Um líder com uma atitude de liderança autêntica sempre priorizará ser honesto, ético, justo e fazer a coisa certa.
