Você sabe que pode destacar o líder em você através do coaching de liderança? Você pode fazer a diferença em sua equipe ou organização, adotando essa habilidade para melhorar o desempenho. Portanto, um número crescente de estudos indica que o coaching de liderança pode fazer uma grande diferença no local de trabalho. Assim, temos o prazer de apresentar este artigo a você como uma explicação prática do que é coaching de liderança, seu estilo, citações e serviços.
Antes de mergulharmos no que é coaching de liderança, vamos definir liderança e coaching como termos diferentes.
Liderança
Como uma habilidade prática, a liderança é a capacidade de liderar, orientar ou influenciar uma equipe ou uma organização para realizar uma função específica para alcançar um objetivo definido.
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Coaching é uma forma de desenvolvimento em que um especialista apoia um aluno ou cliente na realização de um objetivo pessoal ou profissional específico, fornecendo treinamento e orientação.
O que é Coaching de Liderança?
O coaching de liderança é um método eficaz ferramenta de disciplina de gestão que ajuda os chefes de negócios em todos os níveis nas próprias habilidades de liderança para acelerar o desempenho. Você só pode ser um líder de coaching quando for capaz de desenvolver e melhorar o desempenho e as competências de seus funcionários. Portanto, é melhor nos familiarizarmos com ele, porque é frequentemente encontrado na maioria dos locais de trabalho.
Enquanto isso, o coaching de liderança visa melhorar o tradicional “comando e controlel gestão” no ambiente organizacional em rápida mudança. Ajuda os líderes a melhorar seus relacionamentos e desempenho nas organizações.
Nenhum líder sabe tudo. Portanto, todos dependemos de outros para progredir. Compreender os pontos fortes e fracos de seu próprio estilo de liderança pode ajudá-lo a distinguir melhor qual abordagem é melhor para você.
Quais são os prós e os contras do coaching de liderança?
Geralmente, o estilo de coaching de liderança é visto como uma forma positiva e eficaz de liderança. No entanto, isso não significa que não tenha algumas desvantagens. Abaixo estão alguns prós e contras do coaching de liderança.
Prós
- Incentiva a comunicação e colaboração bidirecionais
- Envolve muito feedback eficaz
- Concentra-se em ser solidário, não crítico
- Promove o crescimento e o pensamento criativo
Desvantagens
- Uso intensivo de recursos, pois requer muito tempo e energia
- Não fornece resultados eficazes e eficientes
- Não é uma escolha ideal para empresas de alta pressão ou estritamente orientadas para resultados
Quais são os estilos de coaching de liderança?
O Estilo de Liderança Coaching é um novo estilo de liderança orientadora. Muitas vezes, muitas pessoas desenvolvem seu próprio estilo de liderança dependendo de fatores como experiência, personalidade, valores centrais e a cultura de sua organização. Nesta seção, vamos liberar você com alguns estilos de coaching de liderança.
Leia também: ESTILOS DE TOMADA DE DECISÃO: Entendendo os 4 Estilos de Tomada de Decisão para Líderes
#1. Coaching autocrático
O coaching autocrático mantém o líder (coach) no controle o tempo todo, enquanto busca a perfeição. É uma forma rígida de administração. O coach distribui tarefas diretamente aos membros da equipe, em vez de abrir um diálogo entre os líderes e os funcionários. Essa abordagem faz com que os funcionários sintam medo em seu ambiente de trabalho.
#2.Treinamento Democrático
O coaching democrático envolve uma melhor comunicação e tomada de decisão. Esse estilo pode levar mais tempo para notar os resultados. No entanto, pode ser muito eficaz. A equipe assume o projeto e explora soluções em conjunto.
Este estilo permite a liberdade e responsabilidade da equipe. Além disso, o coach só intervém quando necessário durante o processo. Os indivíduos da equipe se sentem auto-capacitados e estão no controle do que são responsáveis, enquanto são encorajados a dar sugestões.
#3: Coaching Holístico
Este é o estilo mais comum de coaching de liderança de todos. Adotar esse estilo definitivamente incentivará o crescimento, ensinando aos funcionários as premissas para que os indivíduos possam alcançar o equilíbrio em suas especificações de trabalho.
Esse tipo de coaching geralmente leva tempo para alcançar resultados. Portanto, há possibilidades de que problemas mais misteriosos possam surgir, mas muitos empregadores encontram sucesso com esse estilo e se aproximam de sua equipe.
#4: Coaching autoritário
O coaching autoritário é um estilo autoritário de coaching. O treinador toma decisões pela equipe sem buscar a opinião dos outros. Espera-se que os empregadores apenas desempenhem suas funções de acordo com as instruções. No entanto, o benefício desse método é injetar disciplina no local de trabalho. Enquanto isso, um líder autoritário deve ter pelo menos um átomo de empatia, caso contrário os membros da equipe não estarão livres para fornecer as informações necessárias que possam ser úteis para a empresa. Embora produza um resultado rápido. Acredite, se você for muito rígido, pode não alcançar o desenvolvimento a menos que seja um oceano de conhecimento.
#5: Coaching de visão
O coaching de visão capacita os funcionários com uma direção clara e um plano detalhado para atingir seus objetivos. Assim, esse estilo depende de feedback, observação e conversa aberta para motivar os membros da equipe.
Embora esse estilo de coaching seja mais agressivo e de curto prazo, pode funcionar bem em locais de trabalho que precisam de resultados rápidos. Também é útil quando há objetivos delineados distintos com prazos de busca.
Leia também: ESTILOS E CARACTERÍSTICAS DE LIDERANÇA DE INOVAÇÃO
O que são Citações de Coaching de Liderança?
Abaixo está uma coleção de citações de coaching de liderança. Confie em mim! esta é uma grande fonte de inspiração para executivos e funcionários. No entanto, se essas citações de liderança não forem colocadas em prática, o treinador não obterá um resultado sustentável.
- Um treinador nunca deve ter medo de fazer perguntas a qualquer pessoa com quem possa aprender. – Bobby Knight
- Preocupe-se mais com seu caráter do que com sua reputação. Porque seu caráter é o que você realmente é, enquanto sua reputação é apenas o que os outros pensam que você é. – John Wooden
- O bom coaching pode ser definido como o desenvolvimento do caráter, personalidade e hábitos dos jogadores, além do ensino dos fundamentos e do jogo em equipe. – Claire Abelha
- O fracasso é apenas a oportunidade de começar de novo de forma mais inteligente. – Henry Ford
- Obstáculos não precisam te parar. Se você se deparar com uma parede, não se vire e desista. Descubra como escalá-lo, atravessá-lo ou contorná-lo. – Michael Jordan
O que são os Serviços de Coaching de Liderança?
O coaching de liderança é uma das ferramentas mais eficazes disponíveis para conduzir o desenvolvimento de liderança a um nível sustentável. Também ajuda os líderes a liberar seu potencial.
Para ser um líder de sucesso, você deve se adaptar rapidamente e florescer em um ambiente em mudança. Grandes líderes orientam e ajudam os outros a se conformarem e terem sucesso em novos ambientes. Aqui estão alguns serviços de coaching de liderança
- Dar e receber feedback construtivo e aberto dos membros da equipe
- Identificar e criar colaborativamente planos de ação para o desenvolvimento futuro
- Desenvolver um plano de sustentabilidade para garantir a implementação bem-sucedida da tarefa
- Identificar outros recursos aprendidos e qualificados, que podem ajudar a orientar os participantes em seu processo de aprendizagem
- Outro serviço de coaching de liderança é identificar comportamentos que estão contribuindo para o sucesso do líder, bem como aqueles que limitam seu crescimento.
Quais são os Tópicos de Coaching de Liderança?
Nesta seção, listaremos alguns tópicos de coaching de liderança que são tratados com mais frequência.
Eles incluem;
- Inteligência Emocional
- Produtividade e gestão do tempo
- Delegar tarefa
- Comunicação
- Auto-confiança
Em resumo, apesar das desvantagens do coaching de liderança, acreditamos que os benefícios superam as desvantagens. Assim, incentivamos as organizações a reinvestir no desenvolvimento do coaching de liderança que atraia sua organização.
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