Para eliminar esses erros típicos de forma eficaz, certifique-se de que seu plano de negócios reconheça sua existência. Você poderá começar com o pé direito e criar mais perspectivas de crescimento e receita de negócios. Ao evitar esses erros, você pode construir uma base sólida e estar no caminho certo para o sucesso sustentado a longo prazo.
Um novo negócio requer muito trabalho, tempo, dinheiro e comprometimento. Implica preparação, pesquisa de mercado, julgamento financeiro e educação adequada em áreas pertinentes.
O desenvolvimento estratégico requer documentação precisa e conformidade com os padrões legais. Mas erros podem ocorrer durante o procedimento. Efeitos negativos no fluxo de trabalho podem ocorrer se você não os identificar e eliminá-los imediatamente.
Passos para iniciar um novo negócio
Todo mundo tem o objetivo: aumentar o número de clientes, leads de qualidade e vendas. Pense se o atual clima financeiro é favorável ou não para iniciar uma nova empresa e se você pode ou não entrar efetivamente no mercado com seu produto ou serviço. O tempo, o planejamento e o mercado são fatores muito importantes a serem considerados ao lançar um novo negócio.
Além disso, você precisará criar e aprimorar uma estratégia de negócios, avaliar sua situação financeira, preencher toda a documentação legal necessária, escolher os parceiros da sua empresa e realizar pesquisas sobre aplicativos que promovam o desenvolvimento da startup.
E decida sobre as melhores ferramentas e sistemas para fazer seu marketing e vendas decolar, construir e administrar um negócio de sucesso e muito mais.
#1. Determine seu cliente-alvo e refine seu conceito de negócio:
O caminho não termina com uma ideia de negócio. Antes de entrar e lançar sua empresa, você precisa realizar algumas pesquisas para garantir o sucesso. Considere essas coisas para melhorar seu conceito de negócios e se posicionar para o sucesso.
#2. Crie um plano de negócios:
A estrutura do seu negócio, o que você vai oferecer e como você vai vendê-lo estão todos descritos em seu plano de negócios. Antes de começar a administrar um negócio, a criação de um plano de negócios o ajudará a identificar quaisquer desafios que possam surgir.
#3. Selecione um sistema jurídico:
A estrutura legal de sua empresa pode influenciar suas obrigações legais e fiscais. Os quatro tipos de entidade empresarial mais prevalentes são a corporação, parceria, sociedade de responsabilidade limitada e sociedade unipessoal. Então, o planejamento tributário é uma ferramenta essencial para os empresários.
Erros a evitar ao iniciar um novo negócio
Suponha que você esteja pensando em se aventurar no mundo do empreendedorismo. Embora é fácil registrar uma empresa nos EUA, você deve se preocupar com essas coisas para evitar problemas futuros.
Nesse caso, você deve acompanhar a lista anterior de armadilhas comuns e fazer tudo ao seu alcance para evitá-las.
Qualquer um desses fatores pode inviabilizar seu novo empreendimento comercial, fazendo com que ele seja malsucedido em vez de frutífero.
#1. Ficar sem plano de negócios
Ele descreve os objetivos da sua empresa em um papel. Mais detalhadamente, você se concentrará em suas metas de três a cinco anos, incluindo estimativas financeiras.
Você descreverá como pretende realizar cada um de seus objetivos em sua estratégia de negócios.
Iniciar uma empresa sem essa estratégia é semelhante a fazer uma viagem sem o Google Maps, pois você corre o risco de fazer várias curvas falsas e chegar a um beco sem saída.
Se você deseja pedir dinheiro emprestado a um banco ou encontrar investidores, deve ter um plano de negócios. As seções de seu plano devem ser dedicadas a descrever sua empresa e os bens ou serviços que você oferecerá.
Por outro lado, usando ferramentas de análise de negócios valerá a pena.
Análise de mercado e análises competitivas de empresas concorrentes devem ser incluídas.
#2. Falta de financiamento inicial
Um restaurante é um negócio que custa muito dinheiro para começar. Como uma empresa de redação freelance, outras podem iniciar as operações com capital mínimo. Dependendo da tarefa que você realizará e dos recursos necessários para concluí-la corretamente, você precisará de uma certa quantia de dinheiro imediatamente.
Seu plano de negócios pode ajudá-lo a determinar o que você precisa em termos de financiamento para sua empresa. Uma estimativa de seus gastos iniciais deve ser incluída em seu plano, juntamente com o valor que você precisará financiar ou investir.
Embora o financiamento seja frequentemente um grande obstáculo para as startups, existem várias maneiras de financiar uma pequena empresa, para que você não fique restrito a uma rota.
Aqui estão algumas táticas a serem levadas em consideração:
- É possível trabalhar em tempo integral e lançar um negócio paralelo? Considere colocar parte do seu pagamento em seu novo negócio.
- Dê um impulso à sua pequena empresa usando uma parte de suas economias.
- Para dinheiro inicial muito necessário, solicite um empréstimo de capital próprio.
- Incorpore algumas de suas economias de aposentadoria em seu novo negócio.
- Use cartões de crédito pessoais ou solicite um cartão de crédito comercial para ajudar a pagar as despesas iniciais do seu negócio.
- Peça à sua família, amigos e parceiros de negócios empréstimos ou fundos para investimentos. O número de pessoas querendo ajudá-lo pode surpreendê-lo.
- Você pode obter uma grande soma de dinheiro para gastar em suas despesas comerciais se solicitar um empréstimo bancário, então faça isso.
- Utilize uma campanha de crowdfunding para arrecadar dinheiro online. Este método é incrivelmente popular entre os empresários de vários setores. Peça à sua família, amigos e parceiros de negócios empréstimos ou fundos para investimentos. O número de pessoas querendo ajudá-lo pode surpreendê-lo.
- Você pode obter uma grande soma de dinheiro para gastar em suas despesas comerciais se solicitar um empréstimo bancário, então faça isso.
#3. Fazendo muitas tentativas muito cedo
Pode não ser uma excelente ideia adotar uma atitude “muito rápida, muito feroz”. Se você agir rápido demais, ficará sem recursos rapidamente, além de ficar sobrecarregado.
Seja persistente, mas flexível ao responder às mudanças nas condições do mercado e adote as tecnologias mais recentes para automatizar e agilizar os procedimentos. Ao fazer planos de longo prazo, é importante ir devagar e evitar se comprometer demais. Ao lançar um empreendimento comercial, coloque estabilidade antes de tentar expandir sua empresa rapidamente.
Você pode ficar paralisado pelo medo de falhar, o que impedirá seu progresso. Aceitar o fracasso como um passo necessário no processo o ajudará a superar o medo dele. Para ter sucesso, você deve primeiro falhar. Antes de atingirem o sucesso, muitos empresários lutaram por vários fracassos. É um componente essencial da educação.
Seu caminho para a vitória será pavimentado com o conhecimento de suas fraquezas. A determinação é um fator chave nesta situação. Para realizar seu maior potencial, adote o conceito de fracasso e dê tempo para ele afundar.
#5. Organização ruim
Suas habilidades podem ter um efeito prejudicial em sua capacidade de se concentrar e gerenciar o trabalho. Sua capacidade de configurar adequadamente sua empresa e fazê-la crescer até o nível desejado pode ser prejudicada se você for desorganizado.
Isso pode resultar em falta de coordenação, compartilhamento de ideias, incompreensão de deveres e atraso na tomada de decisões. A gestão de um novo negócio requer um gerenciamento cuidadoso de seu estoque de mercadorias e categorização de produtos.
Definir os objetivos certos e evitar complexidade, estresse e desacordo desnecessários requer a criação de um cronograma adequado para organizar as tarefas de negócios desde o início.
Conclusão
Mesmo os empresários mais experientes cometem erros. Cometer erros é muito aceitável. No entanto, se você for como nós, sua empresa é seu bebê e você quer fazer tudo corretamente na primeira vez. Para evitar erros, você não precisa ser um especialista em negócios.
Em vez disso, você pode estudar os erros cometidos por outras pessoas. Conhecer os maiores e mais comuns erros que as pessoas cometem ao iniciar um negócio o ajudará a evitar os mesmos problemas.