A cadeia de suprimentos de uma empresa não funcionaria sem o trabalho de um planejador de demanda. Eles prevêem com eficiência as necessidades de produtos analisando as vendas, o marketing e as informações analíticas de uma empresa. Suas responsabilidades incluem previsão, análise de dados e organização de fluxos de estoque. Leia mais para saber mais sobre a descrição do trabalho e o salário de um planejador de demanda. Também adicionamos algum software planejador de demanda que facilitaria seu trabalho. Vamos mergulhar!
O que é o Planejador de Demanda?
Um planejador de demanda é responsável por monitorar e prever a oferta e a demanda dentro de uma organização. O trabalho deles é analisar dados e criar um plano de demanda, que é um relatório de previsão usado para ajudar a estocar a quantidade certa de mercadorias durante os períodos de alta e baixa demanda. As cadeias de suprimentos normalmente podem economizar muito dinheiro implementando essa técnica de planejamento. A fim de compreender melhor as forças motrizes mais abaixo na cadeia de suprimentos, um planejador de demanda frequentemente adquire experiência ou estabelece parcerias com várias organizações em sua cadeia de suprimentos.
O que faz um planejador de demanda?
A seguir estão as coisas que um planejador de demanda faz:
# 1. Análise de dados
A análise de dados é uma parte crucial do trabalho de um planejador de demanda. Seu objetivo ao fazer isso é obter informações sobre os padrões de comportamento do consumidor ao longo do tempo, para que possam prever melhor o futuro. Eles analisam números, incluindo interesse do consumidor, volume de vendas, giro de estoque e taxas de fabricação. Para obter maior percepção, os planejadores de demanda podem segmentar seu estudo por tipo de produto ou outras categorias. Planilhas, linguagens de consulta como SQL e outras ferramentas são métodos comuns para fazer isso.
#2. Geração de Relatórios
Os planejadores para a demanda futura geralmente enviam seus resultados aos superiores de uma organização. Esses relatórios incluem suas descobertas, uma explicação de como essas descobertas foram feitas e imagens de apoio. Planilhas ou software de visualização de dados podem ser usados para criar essas visualizações. Esses relatórios são gerados regularmente por planejadores de demanda para fornecer aos tomadores de decisão informações e insights atualizados. Para fazer alterações na produção mais rapidamente, as empresas que usam abordagens ágeis ou semelhantes podem se beneficiar muito ao receber relatórios frequentes.
#3. Conversando com pessoas tanto upstream quanto downstream
A comunicação regular entre as equipes upstream e downstream é comum para planejadores de demanda. Downstream, no contexto da logística e do gerenciamento da cadeia de suprimentos, refere-se às atividades que ocorrem depois que uma empresa conclui a produção, como marketing e vendas. Normalmente, as funções de um planejador de demanda incluem comunicar os níveis de demanda esperados para a equipe de vendas, obter informações dos profissionais de marketing e comparar as descobertas com os analistas. O termo “upstream” é usado para descrever atividades que ocorrem antes do início da produção. O escopo dessa atividade varia de um planejador de demanda para outro, dependendo da descrição de seu trabalho.
Às vezes, o papel do planejador de demanda inclui comunicar os volumes de produção a outros departamentos. Pode ser útil passar os números pelos principais tomadores de decisão de antemão. A colaboração com as equipes de gerenciamento de suprimentos pode ser necessária. Estratégias de inventário de produtos novos e existentes podem ser formuladas e discutidas.
Descrição do trabalho de um planejador de demanda
A seguir está a descrição do trabalho para o planejador de demanda:
- Crie e use modelos confiáveis de previsão de demanda para antecipar as necessidades de sua clientela.
- Controle os níveis de estoque e os pedidos dos clientes para garantir a satisfação.
- Fique de olho nas taxas de satisfação do cliente e faça ajustes, se necessário.
- Estabeleça e mantenha conexões confiáveis com seus clientes mais importantes.
- Faça parceria com outros departamentos para criar estratégias de cadeia de suprimentos
- Fique de olho nos fatores críticos de sucesso e relate-os para garantir a satisfação do cliente.
- Criar e implantar um sistema para acompanhar o estoque
- Ajudar a criar bens e serviços inovadores
Qualificações e pré-requisitos de um planejador de demanda
- Qualificações equivalentes a um diploma de bacharel em administração de empresas, gerenciamento da cadeia de suprimentos ou áreas relacionadas
- Planejador de demanda com mais de 5 anos de experiência
- Capacidades em gerenciamento de estoque e administração da cadeia de suprimentos
- Capacidade de pensar criticamente e resolver problemas
- Excelentes habilidades em interagir com os outros, planejar e se comunicar
- competente em um ambiente exigente
- Experiência em Enterprise Resource Planning e Microsoft Office Suite
Modelo de Planejador de Demanda de Descrição de Trabalho
Um planejador de demanda qualificado é necessário para nos ajudar a manter operações comerciais oportunas, eficientes e econômicas. Você ajudará em todos os aspectos da planejamento de demanda, desde projetar a necessidade de produtos no futuro até analisar os níveis de estoque e ajudar a projetar modelos de previsão.
Profissionalismo, capacidades analíticas aprofundadas e fortes habilidades de comunicação são necessárias para esta posição. O candidato ideal também tem uma compreensão firme de conceitos matemáticos mais complexos e práticas de previsão.
Habilidades de um planejador de demanda
O sucesso que você tem como planejador de demanda depende de suas habilidades e experiência. Em alguns casos, o nível de experiência de um candidato pode substituir um diploma ao se candidatar a um cargo. Os planejadores para a demanda futura empregam habilidades analíticas e interpessoais. Se seus objetivos de carreira incluem trabalhar como planejador de demanda, considere aprimorar as seguintes habilidades:
- Estudos quantitativos e qualitativos de métodos mistos
- Análise de números e estatísticas
- Numeracia
- Capacidade de usar Excel e SQL
- Software para visualização de dados
- Competência na expressão oral e escrita
- Previsão e avaliação de perigo
- Competência em liderar e gerenciar outras pessoas
- Agendamento e preparação eficazes
- Diligência e foco em cada detalhe
- Pensar criticamente e resolver problemas
Como se tornar um planejador de demanda
A seguir estão as etapas a serem seguidas para se tornar um planejador de demanda:
#1. Complete seus níveis A
Devido à ampla gama de conhecimentos exigidos pelos planejadores de demanda, a educação formal além do ensino médio às vezes é preferida, se não exigida. Para entrar em uma universidade, os planejadores de demanda em potencial precisam atingir uma certa média de notas (GPA). Eles podem ter requisitos variados para o número de cursos AP e GCSE que você precisa para se formar. Dois ou três níveis A, por exemplo, podem ser necessários para admissão em uma boa instituição. Para passar, você pode precisar de uma nota de pelo menos C (4 ou superior) em algumas classes. Pense em se formar em um campo que usa números e cálculos, como economia, contabilidade, ciência da computação ou tecnologia da informação.
#2. obter um diploma
Um diploma de bacharel em um campo apropriado é uma opção para obter conhecimento e experiência para trabalhar como planejador de demanda. Pode até não haver escolas que ofereçam um diploma especificamente em planejamento de demanda, por isso é importante sair da caixa ao escolher um curso. Cursos de matemática, física e engenharia também são recomendados.
Preste atenção especial aos programas que apresentam cursos de análise estatística usando tecnologias como SQL e planilhas. Os estágios da cadeia de suprimentos são uma adição valiosa a qualquer programa de graduação. Geralmente, leva entre três e quatro anos de estudo em tempo integral para obter um diploma de bacharel, embora isso varie de acordo com o curso. Pense em obter um diploma que abranja desde o gerenciamento da cadeia de suprimentos e análise de dados até a logística.
#3. Obtenha educação de pós-graduação
A produção e o sucesso geral de uma empresa são dois fatores sobre os quais os planejadores de demanda frequentemente têm influência significativa. Ganhar conhecimento e experiência adicionais em um determinado campo são dois benefícios de buscar estudos de pós-graduação. Se você já possui graduação ou formação em uma área, mas quer aprender mais sobre toda a área de planejamento de demanda, um mestrado é uma boa opção.
Para aprender mais sobre manufatura e redes de suprimentos, por exemplo, um estudante de matemática com interesse em negócios pode fazer um mestrado em gerenciamento da cadeia de suprimentos ou áreas afins. O planejamento de demanda geralmente requer fortes habilidades de liderança, que podem ser desenvolvidas com um Master of Business Administration (MBA). Particularmente úteis são as concentrações de MBA em gerenciamento de negócios, gerenciamento de operações e análise de negócios.
#4. Adquira experiência do mundo real
Devido à natureza especializada do planejamento de demanda, poucos candidatos iniciantes se qualificam para o cargo. Ao procurar maneiras de obter experiência, você tem algumas opções. Como os planejadores de demanda freqüentemente colaboram com uma ampla gama de grupos upstream e downstream, pode ser útil ter experiência em mais de um campo. As áreas de logística, gerenciamento da cadeia de suprimentos, análise de negócios, pesquisa de mercado e gerenciamento de operações são bons lugares para começar a procurar emprego. Trabalhos em planejamento de transporte e armazenamento também podem ser úteis, pois compartilham muitas responsabilidades.
Gerentes de cadeia de suprimentos e analistas em pesquisa de mercado são duas das profissões mais importantes a serem consideradas. A função de planejador de demanda assistente pode estar disponível em vários negócios. Esta é uma oportunidade fantástica para ganhar experiência valiosa no campo. Quando estiver pronto e tiver adquirido as qualificações necessárias, candidate-se a cargos de planejador de demanda, você pode fazê-lo aqui. Empresas diferentes terão expectativas diferentes de seus funcionários, portanto, acompanhar o mercado de trabalho é essencial.
Software planejador de demanda
Para atender melhor seus clientes no futuro, as empresas podem usar as soluções de previsão oferecidas pela software planejador de demanda. A fim de gerenciar melhor o estoque e a produção no futuro, as empresas estão se voltando para as tecnologias de planejamento de demanda. Essas ferramentas permitem que as empresas atendam melhor às demandas de seus consumidores, antecipando suas vontades e desejos no futuro. Eles serão mais capazes de antecipar as necessidades dos clientes se mantiverem sempre à mão suprimentos adequados, dos tipos e quantidades certos. As soluções de gerenciamento da cadeia de suprimentos frequentemente incluem software planejador de demanda, que depende em grande parte da análise preditiva.
A seguir estão alguns dos softwares planejadores de demanda que você pode escolher:
#1. Estoque líquido
O software ERP (planejamento de recursos empresariais) baseado em nuvem Netstock se conecta com líderes do setor como Netsuite, SAP Business One, Microsoft Dynamics e Acumatica ERP. Use as informações armazenadas em seu ERP para obter análises e se adaptar rapidamente às mudanças na cadeia de suprimentos. Sua empresa pode reduzir pela metade o tempo de ROI usando o Netstock.
#2. Avecast
Avercast é um software de planejamento de demanda que usa algoritmos de previsão detalhados para auxiliar no planejamento preciso dos níveis de estoque para minimizar a escassez e o excesso. Telas, recursos e funcionalidades são adaptados às especificações exclusivas da sua empresa. As ferramentas de análise ABC, gerenciamento de exceções, otimização de estoque de segurança e otimização do nível de serviço são apenas alguns dos recursos complementares fornecidos pela Avercast.
#3. Logilidade
As empresas com muitos estoques podem se beneficiar da Logility porque ela permite que elas se adaptem melhor às condições de mercado em constante mudança, reduzam seus custos de manutenção e introduzam preços e opções de serviços mais competitivos. Com a ajuda de análises avançadas, IA e aprendizado de máquina, a Logility Digital Supply Chain Platform pode melhorar o desempenho operacional, automatizar o planejamento, reduzir os tempos de ciclo e muito mais.
Os benefícios de um software planejador de demanda
A seguir estão os benefícios do software planejador de demanda:
#1. Estratégia aprimorada para marketing e operações
Ao focar na cadeia de suprimentos, o processo de planejamento de vendas e operações ajuda as empresas a desenvolver estratégias para reter os clientes existentes e atrair novos. Usando esse método, as várias divisões de uma empresa (como vendas, marketing, manufatura e outras) podem reunir seus conhecimentos para formular uma estratégia abrangente para atender às necessidades do cliente. O fluxo ideal de itens em sua cadeia de suprimentos é garantido por esforços coordenados entre essas divisões com base em projeções de vendas.
#2. A otimização de estoque permite contagens de estoque mais precisas
O gerenciamento ideal de estoque é sempre ter apenas o produto suficiente disponível para atender às necessidades do cliente. O software de otimização para ações pode simplificar os processos analíticos em toda a linha.
As lacunas entre as vendas antecipadas e as vendas reais são o que uma solução ideal de otimização de estoque usará para determinar os níveis de estoque. As consequências de uma previsão imprecisa para uma empresa incluem estoques não vendidos e, pior ainda, prazos perdidos para atender aos pedidos dos clientes.
#3. Otimize a gestão de mão de obra
Para complementar a otimização de estoque, o software planejador de demanda pode ser aplicado ao planejamento da demanda de mão de obra. Esse tipo de planejamento de demanda resultará em uma estimativa precisa da mão de obra disponível, o que por sua vez afeta tanto os custos quanto a qualidade do serviço prestado aos clientes. O objetivo final da gestão de mão de obra usando software de planejamento de demanda é aumentar o engajamento e a produtividade da equipe para impulsionar os resultados da empresa.
Salário do planejador de demanda
O salário de um planejador de demanda nos Estados Unidos é de $ 78,882. No entanto, o salário de um planejador de demanda pode ser afetado pela localização, educação e qualificação.
Quais qualificações você precisa para ser um planejador de demanda?
- Bacharel em negócios, gerenciamento da cadeia de suprimentos ou áreas afins.
- Mais de 5 anos de experiência como Planejador de Demanda.
- Conhecimento em gestão da cadeia de suprimentos e controle de estoque.
- Forte capacidade analítica e de resolução de problemas.
- Excelente comunicação, habilidades interpessoais e organizacionais.
Demand Planning é uma boa carreira?
Os graduados com uma mente analítica aguçada e excelentes habilidades de comunicação podem esperar ganhar salários competitivos e avançar rapidamente em suas carreiras. A necessidade de um analista de previsão qualificado e de um planejador de demanda aumentou à medida que as empresas começaram a usar Big Data e a se envolver em análises preditivas.
Quais são os 4 elementos cruciais do planejamento de demanda?
- Demanda de planejamento.
- Comunicação da demanda.
- Influenciando a demanda.
- Priorizando a demanda.
O trabalho de um planejador de demanda é difícil?
O trabalho de um planejador de demanda pode ser desafiador às vezes, mas você só precisa manter o foco e a determinação de cumprir seu trabalho.
Considerações Finais
Para estimar quanta produção será necessária para atender à demanda, as empresas contam com a experiência de um planejador de demanda. Quanto mais preciso for um planejador de demanda, mais produtiva será sua organização. Isso é especialmente útil para empresas que lidam com itens perecíveis. Você também pode obter um planejador de demanda para sua empresa, hoje mesmo!
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Referências
