Um gerente executivo garante que sua empresa e departamento funcionem sem problemas. Eles empregam suas habilidades de liderança para fornecer orientação estratégica que pode aumentar a produtividade e garantir fluxos de trabalho e processos eficientes. Aprender o que eles fazem pode ajudá-lo a tomar uma decisão estratégica de carreira e encontrar uma função adequada para você. Neste artigo, explicamos a função de um gerente executivo, listamos suas funções, comparamos como a função difere de outras funções de gerente, discutimos os requisitos do cargo e compartilhamos o salário e as perspectivas do cargo.
O que é um Gerente Executivo?
Um gerente executivo é um líder de alto nível que gerencia o desenvolvimento, as decisões estratégicas e financeiras de uma corporação. Eles estabelecem metas e orçamentos departamentais, estabelecem políticas e procedimentos, gerenciam contratos e negociações e tomam decisões de pessoal. Um gerente executivo também adota medidas para aumentar a eficiência da organização. Embora frequentemente trabalhem longas horas, eles não trabalham nos fins de semana.
CEOs, diretores de operações, diretores financeiros, prefeitos, diretores e chefes de bombeiros são exemplos de gerentes executivos. As organizações sem fins lucrativos geralmente contratam diretores executivos com responsabilidades semelhantes às dos gerentes executivos; no entanto, alguns critérios podem diferir.
A importância de ter um gerente executivo
Como você pode esperar, os principais gerentes trazem muito para a mesa. Os executivos são particularmente essenciais porque:
#1. Incentive a colaboração
Os gerentes executivos são essenciais por vários motivos. Em primeiro lugar, eles são responsáveis por incentivar a colaboração em equipe. A colaboração entre os membros da equipe, bem como entre o gerente executivo e outros gerentes de departamento, é fundamental para a produtividade e eficiência.
Sem trabalhar em conjunto para criar sucesso coletivo, torna-se incrivelmente difícil para uma equipe atingir seus objetivos; o gerente executivo é responsável por promover comunicação e colaboração fluidas, consistentes e contínuas entre os funcionários para garantir que esse sucesso coletivo seja alcançado.
#2. Promova a expansão dos negócios
Os gerentes executivos promovem o sucesso dos negócios garantindo que todos os membros da equipe estejam trabalhando para o mesmo objetivo. Como a função de gestão executiva exige a capacidade de explicar adequadamente metas e objetivos, um profissional com as habilidades necessárias pode garantir que todos estejam na mesma página e que todos se sintam preparados para contribuir para maiores conquistas organizacionais.
Esses objetivos organizacionais eventualmente se traduzem em crescimento do negócio. A ênfase do gerente executivo no crescimento e no trabalho de maior valor é o que os torna tão vitais na promoção do crescimento dos negócios.
#3. Promover a resolução eficaz de problemas
Um gerente executivo inteligente não apenas procura métodos para aprimorar continuamente a organização regularmente, mas também desenvolve um plano para colocar essas oportunidades de melhoria contínua em ação.
O gerente executivo é um parceiro estratégico crítico que deve estar familiarizado com a maioria das funções diárias de seu departamento para identificar áreas com problemas e encontrar soluções que irão realinhar a equipe para ter mais sucesso e evitar esses tipos de pontos problemáticos no futuro. Os gerentes executivos resolvem problemas complicados e cotidianos, ao mesmo tempo em que treinam seu pessoal sobre como lidar com esses cenários.
O que faz um gerente executivo?
Um gerente executivo controla as operações e atividades de um departamento e garante que tudo funcione corretamente. Você pode trabalhar como gerente executivo em vários setores, como manufatura, construção ou serviços técnicos. Como resultado, suas responsabilidades específicas em sua função podem diferir. Aqui estão algumas das funções mais comuns de um gerente executivo:
- Implementação de políticas e procedimentos do departamento para atingir metas
- Alocar recursos e orçamentos do departamento
- Colaborar com outros departamentos da empresa e seus gerentes
- Atuar no recrutamento e demissão de funcionários
- Ajudar os funcionários em seu desenvolvimento profissional
- Criação de relatórios de progresso em todo o departamento para a alta administração
- Gestão e negociação de contratos
- Fornecer aos gerentes feedback e críticas construtivas
- Garantir que seu departamento cumpra o orçamento
- Criação de metas de departamento de longo prazo
Como os gerentes executivos diferem de outros tipos de gerentes?
Embora os gerentes executivos possam ter obrigações e talentos comparáveis aos de outras profissões, eles geralmente têm suas próprias tarefas e habilidades específicas relacionadas ao seu setor específico. Gerentes executivos e gerentes de contas, por exemplo, lidam com clientes, no entanto, um gerente executivo trabalha com novos clientes e um gerente de contas trabalha com clientes existentes.
Os gerentes de contas também são responsáveis pelas contas dos clientes e auxiliam as equipes de contas em geral. Lembre-se de que algumas empresas contratam uma única pessoa para preencher duas responsabilidades idênticas, como um gerente executivo e um gerente de contas. A função de um gerente executivo também pode variar dependendo do setor e da organização.
Requisitos para um Gerente Executivo
Para concorrer ao cargo de gerente executivo, você deve ter as qualificações necessárias. A seguir estão os requisitos mais prevalentes para um gerente executivo:
#1. Educação
Os requisitos de educação para um gerente executivo variam de acordo com a indústria e o tipo de empresa. Embora um diploma de bacharel seja aceitável, a maioria dos gerentes executivos possui um mestrado em administração de empresas ou um diploma comparável. Buscar um diploma avançado pode colocá-lo à frente de outros candidatos e torná-lo mais atraente para os gerentes de contratação. Um doutorado é frequentemente exigido nas áreas de saúde ou educação.
# 2. Treinamento
Alguns empregadores exigem treinamento especializado, dependendo do negócio. Como este é um trabalho de liderança, é fundamental concluir o treinamento em outras funções de nível básico e intermediário antes de passar para esta. Os empregadores geralmente preferem gerentes executivos com pelo menos cinco anos de experiência em seu setor.
#3. Habilidades
Como gerente executivo, você deve ter fortes habilidades interpessoais para ajudar com produtos e processos firmes, bem como habilidades técnicas para ajudar com responsabilidades mais especializadas.
Habilidades do Gerente Executivo
Os executivos são responsáveis por liderar e supervisionar o trabalho dos outros, fazer escolhas estratégicas de alto nível e representar a empresa para as partes interessadas externas.
Como resultado, eles exigem um conjunto diversificado de talentos para serem eficazes em sua profissão. Algumas das habilidades de trabalho essenciais para uma posição de gerente executivo incluem:
#1. Liderança
Para cumprir os objetivos da organização, os gerentes executivos devem ser capazes de inspirar e motivar suas equipes. Isso inclui alocar adequadamente as tarefas e oferecer orientação e suporte aos membros da equipe.
#2. Pensamento estratégico
Os executivos devem pensar estrategicamente e tomar decisões informadas que afetam o curso de longo prazo da empresa. Isso requer análise de dados, consideração de muitas possibilidades e previsão dos resultados de várias ações.
# 3. Comunicação
Os gerentes executivos devem ser capazes de se comunicar efetivamente com um grupo diversificado de indivíduos, incluindo funcionários, clientes e partes interessadas externas. Isso inclui a capacidade de expressar pensamentos com clareza, fornecer informações de forma clara e concisa e ouvir ativamente os outros.
# 4. Solução de problemas
Os executivos devem ser capazes de identificar e lidar com problemas de forma rápida e eficiente. Isso requer a capacidade de coletar e analisar informações, examinar muitas possibilidades e tomar decisões que sejam do melhor interesse da empresa.
#5. Gerenciamento de tempo
Os gerentes executivos têm várias funções e devem ser capazes de administrar seu tempo com eficiência para cumprir prazos e atingir as metas organizacionais. Isso inclui priorização de tarefas, delegação eficaz e gerenciamento de vários projetos ao mesmo tempo.
#6. Gestão financeira
Muitas posições de gerenciamento executivo incluem uma certa quantidade de orçamento e responsabilidade de gerenciamento de recursos financeiros. Isso requer uma compreensão básica dos princípios financeiros, bem como a capacidade de tomar decisões informadas sobre a alocação de recursos.
Compreensão técnica exclusiva de sua indústria ou setor, bem como fortes habilidades interpessoais e capacidade de trabalhar bem em equipe, são outras habilidades que um gerente executivo pode precisar.
Salário de um gerente executivo
A remuneração de um gerente executivo é determinada por uma variedade de critérios, incluindo a indústria e a organização para a qual trabalham, seu grau de experiência e sua educação e qualificações. A renda anual média para executivos seniores, que inclui gerentes executivos, é de $ 104,980, de acordo com dados do Bureau of Labor Statistics (BLS) dos Estados Unidos.
Os gerentes executivos têm uma perspectiva de trabalho tipicamente brilhante, pois empresas de todos os tamanhos dependem de uma boa liderança e gerenciamento para cumprir seus objetivos. De acordo com o BLS, espera-se que o emprego de executivos seniores cresça 5% de 2019 a 2029, o que é aproximadamente o mesmo que a média para todas as ocupações. No entanto, as perspectivas de trabalho variam de acordo com o setor e a organização, e a competição por cargos de alta gerência costuma ser acirrada.
É crucial lembrar que os salários e as perspectivas de emprego dos gerentes executivos variam dependendo do setor e da organização para os quais trabalham. Alguns setores e organizações podem pagar mais e ter melhores perspectivas de emprego do que outros.
Como se tornar um gerente executivo
Para se tornar um gerente executivo, você pode seguir os seguintes passos:
#1. Obtenha um diploma de bacharel.
Um diploma de bacharel em uma disciplina relacionada, como administração de Empresas, gestão ou finanças, é exigido por muitas organizações para gerentes executivos. Um diploma em um determinado campo, como saúde ou tecnologia, também pode ser vantajoso.
#2. Adquirir experiência
A maioria dos cargos de gerenciamento executivo exige pelo menos 5 a 10 anos de experiência em liderança ou gerenciamento. Estágios, posições de gerenciamento de nível básico e assumir funções de liderança em sua organização existente são formas de ganhar experiência.
#3. Melhore suas habilidades
Para serem eficazes em suas profissões, os gerentes executivos devem possuir um conjunto diversificado de habilidades. Essas habilidades podem ser adquiridas por meio de educação, programas de treinamento e experiência no trabalho.
#4. Continue sua educação.
Alguns cargos de gerenciamento executivo podem exigir um mestrado ou superior, e uma educação extra pode ajudá-lo a se destacar no mercado de trabalho. Considere obter um MBA ou um mestrado em uma determinada indústria ou especialidade.
#5. Networking e construção de relacionamento
O relacionamento com pessoas do setor pode ajudá-lo a aprender sobre as perspectivas de carreira e a entrar nas empresas nas quais deseja trabalhar. Oportunidades de networking podem ser encontradas em eventos do setor, organizações profissionais e grupos da Internet.
#6. Continuar a aprender
O mundo corporativo está em constante evolução e os principais gerentes devem se manter atualizados sobre os últimos avanços em seu setor. Continue seus estudos, leia jornais do setor e participe de oportunidades de desenvolvimento profissional para conseguir isso.
Perspectivas de Avanço do Gerente Executivo
As possibilidades de promoção dos gerentes executivos serão determinadas pelo setor e organização para os quais trabalham, bem como seu grau de experiência e educação. Alguns gerentes executivos podem ser promovidos a cargos de liderança de nível superior em sua empresa, como CEO ou presidente. Outros podem optar por desenvolver suas carreiras mudando para uma organização maior ou mais conhecida.
Os gerentes executivos também podem desenvolver suas carreiras assumindo novas funções ou focando em um campo específico, como finanças, marketing ou operações.
O que é uma função de gerente executivo?
Um gerente executivo é responsável por uma ampla gama de tarefas de alto nível, como contratação, demissão, orçamento, realização de reuniões e gerenciamento das cargas de trabalho dos membros da equipe em suas áreas específicas da organização.
O que é um nível de gerente executivo?
Um executivo é um funcionário de alto escalão encarregado de executar os planos e políticas estratégicas de uma organização.
Um gerente executivo é superior a um gerente?
Em suma, um executivo deve supervisionar a função administrativa da organização. Um executivo é um membro de alto escalão de uma empresa do que um Gerente.
O gerente executivo é superior ao gerente sênior?
Não, um gerente sênior não é membro da equipe executiva. O gerente é o nível mais baixo de gerenciamento, seguido pelo gerente sênior e, finalmente, pelo gerente executivo ou geral. Em uma grande empresa com vários níveis de gerenciamento, um gerente sênior geralmente se reporta a um gerente executivo.
Um gerente executivo é um CEO?
Como gerente executivo, você é responsável por um departamento específico. Como gerente executivo abrangente, você pode ser conhecido como CEO ou Chief Executive Officer. Chief Operating Officers, ou COOs, e Chief Financial Officers, ou CFOs, são mais dois cargos de alta administração.
Qual é a diferença entre gerente e gerente executivo?
Um gerente é alguém encarregado das atividades de um grupo de funcionários em uma organização. Em suma, um executivo deve supervisionar a função administrativa da organização. Um executivo é um membro de alto escalão de uma empresa do que um gerente.
Quem está abaixo do Gerente Executivo?
Os vice-presidentes estão diretamente abaixo do nível C-suite ou ligeiramente abaixo do nível do presidente.
Conclusão
Se você deseja recrutar um gerente executivo para sua pequena ou grande organização, as diretrizes acima podem ajudá-lo a descobrir quais funções você deve delegar a eles. Além disso, este artigo discute os benefícios que a gestão executiva pode proporcionar à sua empresa, independentemente do seu porte. Assim, faça a escolha adequada e selecione o melhor gerente executivo ou assistente da CVs tu recebes.
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Referências
