Um gerente executivo é um profissional encarregado de supervisionar as operações. Eles são frequentemente comparados aos CEOs em sua capacidade de liderar, motivar outras pessoas e assumir responsabilidades de planejamento estratégico que exigem qualidades de liderança, como influenciar pessoas. Eles lideram pelo exemplo e ao mesmo tempo lutam pela sustentabilidade.
Esse gerente garante um bom funcionamento para sua empresa e departamento. Eles usam suas habilidades de liderança para oferecer orientação estratégica que pode melhorar a produtividade e garantir fluxos de trabalho e processos eficientes.
Aprender o que um gerente executivo faz pode ajudá-lo a tomar uma decisão estratégica de carreira e encontrar a função certa para você.
Quem é um gerente executivo?
Um gerente executivo é um líder sênior que supervisiona as decisões de desenvolvimento, estratégicas e financeiras de uma empresa. Eles estabelecem metas e orçamentos de departamento, implementam políticas e procedimentos, gerenciam contratos e negociações e tomam decisões de pessoal. Eles também implementam estratégias para aumentar a produtividade da empresa. Embora muitas vezes tenham muitas horas de trabalho, eles não trabalham no fim de semana.
Um gerente executivo trabalha para estabelecer metas e uma visão dentro de uma empresa. Nesta carreira, você trabalha em toda a organização ou negócio e desenvolve políticas, procedimentos e orçamentos. Você trabalha em estreita colaboração com o chefe ou executivo de cada departamento e garante que a empresa esteja no caminho do sucesso. Como gerente executivo, você é o chefe de qualquer departamento específico.
Alguns tipos comuns de gerentes executivos incluem diretores executivos, diretores de operações, diretores financeiros, prefeitos, diretores e bombeiros. As organizações sem fins lucrativos normalmente contratam diretores executivos que desempenham uma função semelhante à de um gerente executivo, embora algumas de suas qualificações possam ser diferentes.
Embora os gerentes executivos possam ter funções e habilidades semelhantes às de outras profissões, eles normalmente têm suas próprias tarefas e habilidades especializadas relacionadas à sua área específica. Por exemplo, embora os gerentes executivos e os gerentes de contas trabalhem com clientes, um gerente executivo trabalha com novos clientes e um gerente de contas trabalha com clientes existentes.
Além disso, os gerentes de contas se concentram nas contas dos clientes e no auxílio às equipes de contas em geral. Lembre-se de que algumas empresas contratam uma pessoa que combina duas funções semelhantes, como a de gerente executivo e a de gerente de contas. A função de um gerente executivo também pode variar dependendo do setor e do empregador.
O que um gerente executivo faz?
Um gerente executivo supervisiona as operações e atividades de um departamento e garante que tudo corra bem. Um gerente executivo pode trabalhar em diversos setores, como manufatura, construção ou serviços técnicos. Por causa disso, as funções específicas desta função podem variar.
Aqui estão algumas das tarefas mais comuns de um gerente executivo:
- Implementação de políticas e procedimentos do departamento para atingir metas
- Alocar recursos e orçamentos do departamento
- Colaborar com outros departamentos da empresa e seus gerentes
- Atuar no recrutamento e demissão de funcionários
- Ajudar os funcionários em seu desenvolvimento profissional
- Criação de relatórios de progresso em todo o departamento para a alta administração
- Gestão e negociação de contratos
- Fornecer aos gerentes feedback e críticas construtivas
- Garantir que seu departamento cumpra o orçamento
- Criação de metas de departamento de longo prazo
Deveres e responsabilidades
- Desenvolver e implementar estratégias visando promover a missão e a “voz” da organização
- Criar planos de negócios completos para o cumprimento das metas e objetivos definidos pelo conselho de administração
- Construa uma equipe eficaz de líderes, fornecendo orientação e treinamento aos gerentes subordinados
- Garantir a adesão das atividades diárias e dos planos de longo prazo da organização às políticas e diretrizes legais estabelecidas
- Direcionar e supervisionar investimentos e esforços de captação de recursos
- Forjar e manter relações de confiança com acionistas, parceiros e autoridades externas
- Atuar como orador público e representante de relações públicas da empresa de forma a fortalecer seu perfil
- Revise os relatórios dos gerentes subordinados para adquirir uma compreensão da posição financeira e não financeira da organização
- Planejar ações corretivas para quaisquer problemas identificados e conduzir o gerenciamento de crises quando necessário
Requisitos e habilidades
Para exercer a função de gerente executivo, é importante ter as qualificações certas. Aqui estão os requisitos comuns para um gerente executivo:
Educação
Os requisitos de educação para um gerente executivo variam de acordo com o setor e o tipo de empresa. Embora você possa assumir a função com um diploma de bacharel, a maioria dos gerentes executivos tem mestrado em administração de empresas ou diploma relacionado. Buscar um diploma avançado pode lhe dar uma vantagem sobre outros candidatos e ser mais atraente para os gerentes de contratação.
Em um ambiente educacional ou de saúde, muitas vezes você precisa fazer um doutorado.
Training
Dependendo do setor, alguns empregadores exigem treinamento especializado. Por se tratar de uma posição de liderança, é importante receber treinamento em outras funções de nível inicial e intermediário antes de avançar para esta posição. Normalmente, os empregadores preferem candidatos a gerentes executivos com pelo menos cinco anos de experiência em sua área.
Competências
Um gerente executivo precisa ter fortes habilidades interpessoais que possam ajudar na produtividade e nos processos da empresa, juntamente com habilidades técnicas que possam ajudar em tarefas mais especializadas. Os gerentes executivos geralmente possuem as seguintes habilidades:
- Experiência comprovada como diretor executivo ou em outros cargos gerenciais
- Experiência no desenvolvimento de estratégias e planos
- Capacidade de aplicar técnicas bem-sucedidas de captação de recursos e networking
- Forte compreensão de finanças corporativas e medidas de desempenho
- Conhecimento profundo dos princípios de governança corporativa e das melhores práticas de gestão
- Uma mente analítica capaz de pensar “fora da caixa” para resolver problemas
- Excelentes habilidades de organização e liderança
- Excelente comunicação (oral e escrita) e capacidade de falar em público
- MSc/MA em administração de empresas ou área relevante
Que valores os gerentes executivos trazem para uma organização?
Os gerentes executivos são a espinha dorsal de uma organização. Embora o retorno do investimento só por vezes possa ser quantificável em unidades concretas, há muito a ganhar com a contratação de gestores executivos.
Aqui estão alguns motivos pelos quais as empresas devem pensar em contratar um gerente executivo:
Aumento da produtividade
Se você é um líder experiente e conhecedor, sabe que a produtividade dos membros de sua equipe é muito importante. A produtividade dos funcionários tem um impacto direto no seu negócio e no seu sucesso.
Se a produtividade for baixa, você não poderá esperar atingir as metas da empresa com rapidez e eficiência. Portanto, é essencial não economizar quando se trata de ajudar a melhorar a produtividade dos funcionários.
Uma maneira de fazer isso é contratar um gerente executivo. Um gerente executivo pode aumentar sua produtividade notavelmente. Eles podem adotar estratégias baseadas em seus conhecimentos e mudar toda a organização. Os gerentes executivos agregam valor à sua equipe, liberando períodos significativos de tempo por meio de sua capacidade de lidar com uma variedade de responsabilidades.
Maior colaboração
Durante a pandemia de Covid-19, a maioria das empresas foi capacitada para adotar o trabalho remoto com sua equipe, e muitas ainda trabalham remotamente. Embora o trabalho remoto possa certamente trazer maior produtividade, também torna mais difícil para os membros da equipe colaborarem tanto quanto costumavam fazer no escritório.
Como resultado, as empresas precisam de fornecer as ferramentas e os meios para encorajar uma colaboração significativa entre os membros da equipa, mesmo quando trabalham remotamente.
A adoção de software de colaboração para ajudar a monitorar funcionários, tarefas e comunicações gerais pode levar a uma redução de mais de 50% no esgotamento.
Resolução eficiente de problemas
Um excelente gestor executivo é um parceiro estratégico crucial que procura regularmente formas de melhorar a organização. Eles estão familiarizados com muitas nuances do dia a dia, o que os torna excepcionalmente qualificados para identificar pontos problemáticos e soluções que levam à melhoria.
Os gerentes executivos podem ter lidado com cenários semelhantes ao atender clientes anteriores e podem saber a solução correta para vários desafios. Eles fornecem respostas para alguns dos problemas mais difíceis e mantêm a empresa avançando.
O crescimento do negócio
Fazer um negócio crescer, principalmente se ele for grande, exige uma equipe para ser realizado. O gerente executivo entende isso muito bem. Eles reúnem pessoas e projetos, garantindo que todos trabalhem pelos mesmos objetivos e, como resultado, alcançando-os com mais rapidez.
Isso significa ser capaz de se concentrar em ainda mais expansão e em trabalhos de maior valor. Muitas equipes estão descobrindo que podem escalar rapidamente no ambiente digital atual, trazendo pessoas de todo o país. Isso resulta em uma equipe remota ou presencial mais forte.
Ao utilizar empresas de recrutamento de executivos, as empresas podem acessar experiência especializada, conhecimento do setor e uma rede mais ampla para identificar e contratar gerentes executivos qualificados que possam impulsionar o crescimento e a direção estratégica da organização.
Perspectiva salarial do gerente executivo
Embora o Bureau of Labor Statistics (BLS) dos EUA não compartilhe dados salariais de gerentes executivos, ele possui esses dados para executivos-chefes e gerentes gerais e de operações. De acordo com o BLS, os gerentes gerais e de operações ganham um salário médio anual de US$ 125,740.
Em comparação, o BLS relata que os executivos-chefes ganham um salário médio anual de US$ 185,950. Seu salário como gerente executivo pode variar de acordo com seu nível de experiência, localização geográfica e empregador.
O BLS também não tem perspectivas de emprego para gestores executivos, mas possui esses dados para executivos de alto escalão. adequadamente, os altos executivos poderão registar um crescimento do emprego de 8% até 2030, uma taxa que é quase tão rápida como a média de outros empregos. Normalmente, alguns desses empregos vêm de profissionais que deixam seus empregos para outras carreiras, enquanto outros podem vir de pessoas que deixam o mercado de trabalho, como para a aposentadoria.
Gerente vs executivo
Um erro comum que muitos cometem é confundir gestores e executivos. Embora existam funções sobrepostas entre as duas posições, estas palavras não são intercambiáveis e não devem ser usadas como tal.
Cada organização, seja com ou sem fins lucrativos, utiliza um grupo de executivos para criar políticas e procedimentos e garantir que sejam seguidos pelos funcionários. Essa equipe de liderança é responsável por supervisionar as decisões tomadas que impactam toda a organização. Um executivo é uma espécie de gerente no mundo dos negócios. Eles ocupam o mais alto nível de liderança de uma organização.
Alguns exemplos de significado executivo do projeto incluem:
- Um Chief Executive Officer (CEO) supervisiona todos os executivos da organização
- Um Diretor Financeiro (CFO) é um executivo que supervisiona as finanças da organização
- Um Chief Marketing Officer (CMO) é um executivo que supervisiona o departamento de marketing
Já o gestor é um cargo que pertence à equipe de liderança de uma organização. No entanto, não tem tantas responsabilidades quanto um cargo executivo de projeto. Na discussão entre executivo de projeto versus gerente de projeto, um gerente de projeto é alguém que gerencia pessoas e/ou recursos. Freqüentemente, há muitos cargos gerenciais que trabalham dentro da mesma organização, mas em diferentes níveis da estrutura da empresa.
Embora executivos e gerentes ocupem cargos diferentes dentro de uma organização, os dois devem ter um relacionamento para que a organização tenha sucesso. O significado executivo do projeto não é apenas para executivos. Os gerentes também devem saber a quem recorrer quando surgir um problema.
Deve existir um relacionamento forte entre executivos e gestores porque os executivos não estão na linha de frente. Eles devem contar com os gerentes para lhes reportar sucessos, problemas e outras questões. Eles também devem contar com seus gestores para transmitir suas mensagens aos funcionários.
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Referências
