Um gerente de produção é um especialista que supervisiona o processo de produção e planeja todas as ações para garantir que haja recursos suficientes disponíveis. Para garantir que o fluxo de trabalho cumpra os prazos necessários, eles podem organizar os horários do pessoal, estimar custos e definir orçamentos. Este artigo lança mais luz sobre a descrição do cargo, o salário e os cursos de um gerente de produção. Por que não mergulhar para pegar as informações?
Quem é um gerente de produção?
A administração técnica e a supervisão do processo de produção industrial são de responsabilidade dos gerentes de produção, que muitas vezes são funcionários em tempo integral. O trabalho de um Gerente de Produção é garantir a máxima produtividade de todas as máquinas e ferramentas utilizadas na produção. O objetivo de um gerente de produção é aumentar a produção de uma organização. O salário típico de um Gerente de Produção é determinado pelo seu nível de experiência e pelo setor em que trabalha.
Aqui estão algumas de suas responsabilidades:
- Coordenar com outros supervisores para definir metas e coletar informações sobre o que é necessário
- Desenvolvimento de planos de gastos e projeções de custos
- Agendar tarefas para concluí-las na data de vencimento
Como se tornar um gerente de produção?
Aqueles no papel de gerente de produção são responsáveis por coordenar as muitas partes móveis da manufatura. Eles supervisionam todos os aspectos de um projeto, incluindo finanças, tempo, mão de obra e logística. A implementação de regimes de treinamento apropriados, regulamentos de saúde e segurança e cronogramas de manutenção são deveres dos gerentes de produção. O trabalho do gerente de produção é rastrear e analisar as métricas relacionadas à produtividade do processo de fabricação ao longo de cada projeto. A gerência pode então projetar e implementar modificações para economizar tempo e dinheiro.
#1. Obter um diploma de uma faculdade
É preferível ter um diploma de bacharel ou superior para trabalhar como gerente de produção, embora isso nem sempre seja necessário. Considere obter um diploma em engenharia industrial ou de manufatura, administração de empresas, gerenciamento da cadeia de suprimentos ou manufatura. Obter uma educação completa é essencial para o sucesso neste setor, portanto, os alunos devem ter aulas de administração, contabilidade, marketing, análise de produção, gerenciamento da cadeia de suprimentos, estatística e design auxiliado por computador.
Alguns alunos podem decidir fazer uma pós-graduação. A formação acadêmica mais relevante é um Master of Business Administration com ênfase em gestão de produção e operações.
#2. Ganhe experiência profissional
O primeiro degrau na escada para gerente de produção pode ser uma posição inicial no departamento de produção. É prática comum que os trabalhadores da produção subam na hierarquia para cargos de supervisão depois de alguns anos no campo. Os supervisores que se destacam em áreas como gerenciamento, comunicação, gerenciamento de tempo, solução de problemas e eficiência têm boas chances de serem promovidos ao cargo de gerente de produção.
Se você tiver um diploma de bacharel, poderá pular a linha de montagem e ir direto para o topo da empresa. No entanto, você pode descobrir que seu empregador pode reembolsá-lo por algumas de suas despesas educacionais se você optar por prosseguir com sua educação e experiência de trabalho simultaneamente. É por isso que muitos aspirantes a gerente de produção optam por iniciar suas carreiras em cargos de nível inferior, a fim de obter simultaneamente experiência na área e educação.
#3. Buscar Certificação Profissional
A certificação profissional em gestão da produção é uma forma de se destacar perante potenciais empregadores. Existe uma certificação para Gerentes de Qualidade e Excelência Organizacional que pode ser obtida por meio da American Society for Quality. Você precisa de 10 anos de experiência de trabalho relevante, incluindo pelo menos 5 anos de experiência em tomada de decisão, e uma nota de aprovação em um exame de múltipla escolha para obter essa credencial. Se você tiver um diploma de associado, quatro anos se tiver um diploma de bacharel, cinco anos se tiver um mestrado ou doutorado e um ano se tiver um diploma de uma escola técnica ou comercial.
A APICS é uma organização que oferece certificação em gerenciamento de estoque e planejamento (CPIM). Dois exames, realizados em um período de três anos, devem ser aprovados para obter essa designação. O APICS CPIM Learning System fornece todos os materiais de estudo necessários para esses exames. A preparação para o exame é simplificada com os blocos de informações, vídeos instrutivos, questionários e atividades desses módulos de aprendizado.
Atribuições de um gerente de produção
São deveres de um gerente de produção:
#1. Planejamento de produção
O principal dever de um gerente de produção é planejar o processo de produção. Quando se trata de produção, planejar significa refletir sobre o quê, como e quando com bastante antecedência. Envolve a tomada de decisões sobre as metas de produção à luz das vendas antecipadas.
#2. Controle de produção
Um sistema de controle de produção confiável é essencial para um planejamento de produção bem-sucedido. Na realidade, está focado na execução eficiente do planejamento da produção. Seu objetivo final é encerrar a produção de forma rápida e barata. A capacidade de manter a produção, reduzir o WIP e reduzir o desperdício, tudo se origina de um sólido sistema de controle de produção.
#3. Controle de qualidade
Manter o nível necessário de qualidade do produto é outra prioridade do gerente de produção. Quando se trata da qualidade de um produto, o controle de qualidade trata da eliminação de possíveis falhas. Trata-se de aproveitar ao máximo tudo o que está à sua disposição para manter a qualidade elevada.
#4. Análise de Método
Um produto pode ser fabricado usando uma variedade de técnicas alternativas. É verdade que certas abordagens são menos dispendiosas do que outras. Uma análise criteriosa de cada método deve ser feita pelo gerente de produção, que deve então escolher a melhor opção. Métodos de análise são usados para determinar qual opção é mais vantajosa. As técnicas de análise são muito úteis para reduzir os custos de fabricação e aumentar a produção de uma empresa.
#5. Controle de inventário
Manter os estoques sob controle é a próxima grande responsabilidade de um gerente de produção. Para que não surjam problemas com excesso e falta de estoque, ele deve identificar o tamanho econômico do pedido, máximo, mínimo, médio e níveis de perigo dos materiais. Menos desperdício de material é outro benefício dessa prática.
#6. Layout da planta
A organização interna de uma empresa é o foco principal do layout da fábrica. O gerenciamento dos recursos humanos, monetários, mecânicos, materiais e metódicos da fábrica é fundamental para esse conceito. Ou seja, seu foco principal é maximizar a produtividade e, ao mesmo tempo, reduzir ao máximo as despesas.
#7. Medição de trabalho
O objetivo das técnicas de medição do trabalho é quantificar até que ponto uma determinada tarefa foi concluída por um funcionário. Métodos de estudos de tempo e movimento podem ser usados para a tarefa de calcular a entrada de mão de obra. Quando a produção de um funcionário fica aquém do padrão estabelecido pelos métodos de medição de trabalho, incentivos positivos ou negativos são usados para motivá-lo a melhorar seu jogo.
Habilidades do Gerente de Produção
As habilidades de um gerente de produção permitem o bom andamento do processo de fabricação. Talentos técnicos específicos para um produto ou indústria e “soft skills” que contribuem para o seu bom funcionamento são dois exemplos. Essas habilidades podem ser desenvolvidas em um gerente de produção por meio de educação formal, treinamento no trabalho e experiência prática. Os gerentes de produção têm muitas aplicações possíveis, desde os setores farmacêutico e de biotecnologia até engenharia aeroespacial, processamento de alimentos e eletrônica.
#1. Liderança
Um gerente de produção com essa habilidade pode inspirar sua equipe a atingir as metas de fabricação e crescer profissionalmente.
#2. Gestão
A competência gerencial engloba todas as tarefas necessárias para a administração eficiente de uma unidade fabril. Essa pessoa pode, por exemplo, ser responsável por desenvolver programas de treinamento para funcionários de diferentes níveis profissionais, coordenar com seu supervisor imediato e elaborar escalas de pessoal.
#3. Trabalho em equipe
A colaboração efetiva da equipe de produção é necessária para que todos alcancem objetivos comuns. O gerente de produção pode organizar exercícios de formação de equipes para encorajar interações produtivas entre os trabalhadores.
#4. Comunicação através da fala
Um gerente de produção competente frequentemente entende como interagir com colegas de trabalho, fornecedores e especialistas em gerenciamento sênior.
#5. Expressando-se por escrito
A equipe de produção pode contar com essa pessoa para enviar relatórios, e-mails, memorandos, apresentações e textos para manter todos informados e trabalhando juntos.
# 6. Empatia
Um bom gerente de produção pode simpatizar com colegas de trabalho e clientes e responder adequadamente às suas necessidades.
#7. Manutenção de ferramentas
Testar, substituir e consertar máquinas fazem parte desse conjunto de habilidades. Prevenir o desperdício relacionado à máquina e relatar atividades prejudiciais aos superiores são outros exemplos do que esta categoria abrange.
# 8. Paciência
A habilidade de conter os próprios impulsos e aguardar o momento ideal para interagir com subordinados ou trabalhadores durante o processo de fabricação é uma habilidade que os gerentes de produção frequentemente possuem.
#9. Gerenciamento de um Projeto
Um especialista pode gerenciar todas as etapas da produção delegando trabalho com sabedoria. Isso envolve elaborar finanças e cronogramas com clientes e colegas de trabalho, simplificar processos por meio da aplicação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, supervisionar garantia e garantia de qualidade e aumentar a eficácia das operações de fabricação.
#10. conscienciosidade
A habilidade de executar tarefas com atenção e deliberadamente permite que esse indivíduo localize e corrija falhas no processo industrial com pouca supervisão.
#11. Uso Eficaz do Tempo
Os gerentes encarregados da produção são bem versados na arte de organizar um dia de trabalho, atingir metas de produção e acompanhar um processo industrial até a fruição.
#12. Solução de problemas
Um processo industrial deve ser mantido em dia para atingir os objetivos, e este especialista tem a capacidade de reconhecer problemas e apresentar soluções práticas.
# 13. Colaboração
Um dos talentos mais importantes para os gerentes de produção é a capacidade de colaborar com os departamentos de RH, financeiro e de produção para determinar os recursos necessários para os processos de produção e alocar o caixa corporativo.
#14. Programas do Microsoft Office
Essa pessoa pode usar o Microsoft Word, PowerPoint e Excel, entre outras ferramentas de processamento e organização de texto, para relatar efetivamente o status e as entregas do projeto de produção.
#15. Gerenciamento de e-mail
Lidar com a correspondência por e-mail é uma habilidade crucial para os gerentes de produção, pois eles frequentemente se comunicam com várias partes interessadas e membros da equipe ao longo do dia para solucionar problemas de produção e fornecer respostas.
#16. Multitarefa
Para garantir que cada processo produza resultados de alta qualidade, esse especialista geralmente tem a capacidade de supervisionar várias operações de produção simultaneamente.
#17. Especialização em Finanças
O financiamento eficaz do projeto é uma habilidade fundamental para os gerentes de produção. Isso inclui determinar quais suprimentos seriam necessários, fazer estimativas de custos, identificar oportunidades para economizar custos e trabalhar com a alta administração e os clientes para finalizar um plano de gastos.
#18. Expertise do setor
Isso se refere a competências cruciais exclusivas de uma determinada indústria, como processamento de alimentos ou aeronaves. A capacidade de armazenar adequadamente os componentes dos alimentos crus para evitar o desperdício e manter o estoque é um exemplo de talento essencial para um gerente de produção de alimentos.
Descrição do trabalho de um gerente de produção
Para planejar e gerenciar a produção de produtos, procuramos um gerente de produção qualificado. Você terá controle total sobre a eficiência e qualidade de saída de todas as linhas de produção. Você precisará demonstrar amplo conhecimento dos processos de fabricação. Ser capaz de motivar sua equipe a dar tudo de si irá diferenciá-lo como um líder. Uma parte significativa do seu tempo será dedicada à deliberação e análise. Adoraríamos bater um papo com você, se estiver de acordo.
O objetivo é um processo de produção produtivo e eficiente que possa atender com segurança às necessidades do mercado.
Salário Gerente de Produção
O salário base médio anual para um Gerente de Produção nesta empresa nos EUA é projetado entre $ 101,112 e $ 134,578. As faixas salariais podem variar significativamente, dependendo de uma variedade de aspectos-chave, incluindo escolaridade, certificações, talentos complementares e o tempo que você está em sua carreira.
Cursos de Gerente de Produção
Um diploma de bacharel é o pré-requisito educacional mínimo para a elegibilidade para se tornar um gerente de produção. A maioria das pessoas que aspiram a ser Gerentes de Produção tem formação em áreas afins, como gestão empresarial ou industrial. Ganhar um diploma ou mestrado em gerenciamento da cadeia de suprimentos é outra opção para quem busca uma carreira como Gerente de Produto.
Cursos Online de Gerente de Produção
Aqui estão alguns cursos de gerente de produção online que você pode fazer:
#1. Produção e Operações de Manufatura por IoSCM
Candidatos com pouca ou nenhuma experiência em gerenciamento da cadeia de suprimentos interessados em seguir uma carreira na área podem achar este curso particularmente útil. O curso ensina os fundamentos do planejamento da produção e fornece as informações necessárias para compreender a programação e o gerenciamento do planejamento da produção. Além disso, auxilia os operadores a avançar para posições de gerenciamento de supervisão ou liderança de equipe no setor de manufatura.
#2. Diploma Avançado em Gestão de Produção e Operações por Alison
A inscrição neste curso online é uma forma gratuita de aprender sobre a importância da gestão da produção e das operações nas diversas etapas do desenvolvimento do produto. A gestão da qualidade como um todo é discutida, assim como o uso da programação linear para solucionar os desafios do planejamento da produção e a importância de manter um estoque preciso.
#3. Planejamento de Produção para Consultores e Analistas de Gestão pela Udemy
Este curso oferece insights sobre estudos de caso do mundo real que simplificam muito os projetos de consultoria. A capacidade de examinar dados e tirar conclusões dessas análises é outro benefício. Depois de concluir o curso, você também terá uma compreensão completa dos processos de produção e cadeia de suprimentos. Portanto, inscreva-se imediatamente neste curso se desejar aumentar sua compreensão do planejamento da produção.
O que faz um bom gerente de produção?
A capacidade de interagir efetivamente com todos os membros da equipe é essencial para qualquer gerente de produção. Essa pessoa deve se esforçar para ser constantemente aberta e honesta, a fim de manter todas as atividades dentro do orçamento alocado. Eles exigirão fortes habilidades de liderança e comunicação para conseguir isso.
Com quem trabalha um gerente de produção?
Para completar as cotas necessárias, os gerentes de produção frequentemente colaboram com uma equipe de produção. Eles também podem ajudar os trabalhadores regulares da produção a permanecer na tarefa e concluir as tarefas necessárias.
Qual é a diferença entre um gerente de produção e um supervisor de produção?
Os gerentes estão preocupados com o “o quê” (isto é, o propósito, a função e os papéis da unidade) e o “como” (isto é, a contribuição da unidade para os objetivos gerais da organização). Quando se trata de colocar as ideias da administração em ação em seu departamento, os supervisores se preocupam com o “como” das tarefas diárias de seus funcionários.
Qual é o papel do gerente de produção na indústria de alimentos?
Se sua empresa tem um cronograma de trabalho baseado em turnos, é provável que você tenha um gerente de produção cujas responsabilidades incluam a supervisão do departamento de fabricação de alimentos. Eles supervisionam as equipes de produção e garantem que os pedidos sejam atendidos no prazo, planejando e coordenando as atividades de produção.
Qual é o papel de um gerente de produção?
É sua responsabilidade planejar e implementar projetos de produtividade que reduzirão despesas e aumentarão a lucratividade corporativa. Gerencia projetos e instrui outros gerentes sobre a melhor forma de colocar novas ideias em prática.
A que nível pertence o gerente de produção?
Os gerentes são funcionários seniores que supervisionam as operações de uma organização, uma divisão dentro de uma organização ou um grupo de trabalhadores dentro de uma divisão. Os gerentes podem ter vários graus de responsabilidade em organizações com vários funcionários, filiais ou equipes.
O gerente de produção é superior ao gerente de operações?
Simplificando, o gerenciamento da produção é o processo de supervisionar a fabricação de um produto. Quando comparado ao gerenciamento de produção, o gerenciamento de operações é mais avançado ou, alternativamente, o gerenciamento de produção pode ser visto como um subconjunto do gerenciamento de operações.
Considerações Finais
O gerente de produção estima quanto tempo e recursos são necessários para fabricar cada produto e então planeja o fluxo de trabalho para maximizar a produtividade. Eles também controlam os custos de mão de obra e matérias-primas entregues e enviam produtos acabados para diferentes países. Por que não considerar esta profissão?
Artigos Relacionados
- SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO: Tipos, Recursos e Principais Soluções de Software
- GERENTE DE MARKETING: Descrição do trabalho, salários e guia
- OPERAÇÕES COMERCIAIS: Definição, Exemplos e Gestão
- GERENTE DO PROGRAMA: Significado, O que Fazem, Salário e Diferença.
- O QUE FAZ UM GERENTE DE REDES SOCIAIS
- GERENTE DE LOJA: Definição, Competências, Salário, Qualificação e Seleção de Varejo
Referências
