Todo negócio precisa de inovação para ter sucesso. A estagnação e eventual obsolescência dos negócios resultam da falta de inovação. Muitas empresas agora usam gerentes de inovação para ajudá-los a permanecerem competitivos e inovadores. Produto, processo, modelo de negócios e inovação tecnológica são apenas algumas das especializações disponíveis para gerentes de inovação. Um gerente de inovação colabora com outros departamentos para determinar o que precisa ser melhorado e criar planos para aumentar a produtividade e a eficiência. Esses especialistas criam novos conceitos para empresas, apoiam o avanço tecnológico e criam soluções inovadoras para o local de trabalho.
Examinaremos o que é um gerente de inovação, o que ele faz, as vantagens e desvantagens dessa carreira e como se tornar um neste artigo.
Gerente de Inovação
Um profissional é responsável por fomentar a inovação e a criatividade dentro de uma empresa como gerente de inovação. Eles têm a tarefa de criar novos produtos, soluções e conceitos que manterão a empresa competitiva no mercado. Eles colaboram estreitamente com outros departamentos para determinar as áreas que exigem inovação e criar planos para colocar essas inovações em prática. Os gerentes de inovação podem esperar ganhar entre US$ 70,000 e US$ 180,000 anualmente nos EUA.
Os setores tecnológico, médico, manufatureiro e financeiro empregam gerentes de inovação. Eles podem trabalhar para grandes empresas, empresas iniciantes ou empresas de consultoria. Um mercado em rápida evolução exige a profissão porque as empresas devem permanecer inovadoras e competitivas para prosperar.
Quais habilidades os gerentes de inovação precisam ter?
Como gerente de inovação, você precisa possuir as seguintes habilidades, entre outras:
- Liderança: Usando tato e justiça, essa habilidade permite orientar os outros e supervisionar as iniciativas de inovação da empresa.
- Comunicação: Essa habilidade permite que os gerentes de inovação apresentem suas ideias de forma clara e profissional.
- Interpessoal: ter um forte relacionamento com os colegas de trabalho os torna mais receptivos às sugestões e mudanças do gerente de inovação.
- Resolução de problemas: Um gerente de inovação pode usar essa habilidade para encontrar rapidamente uma solução para um problema que surge durante um processo ou iniciativa.
- Eles podem reformular as atuais práticas de inovação da empresa usando suas habilidades de pensamento criativo para gerar novos conceitos.
- Expertise em negociação. A negociação eficaz é uma competência fundamental para os gerentes de inovação. Depois de localizar uma tecnologia nova e potencialmente útil, um gerente de inovação inicia o procedimento de aquisição. Quando uma estrutura de gerenciamento com um gerente de aquisição designado for adotada, a colaboração pode ser necessária. Fortes habilidades de negociação podem ser vantajosas durante as negociações e ajudar uma empresa a chegar a um acordo favorável.
Papéis e Responsabilidades do Gestor em Inovação.
#1. Relacionar objetivos de negócios com metas de inovação
A combinação dos dois fortalece o apoio das principais partes interessadas, tanto financeira quanto politicamente. Além disso, como os produtos de inovação da empresa agregam valor à organização e a seus clientes, sua importância aumenta.
#2. Criando uma Cultura Amigável à Inovação
É impossível exagerar a importância da cultura de inovação na promoção da inventividade e do desempenho. O gerente de inovação inclui todas as estruturas, práticas, políticas, diretrizes, atividades e incentivos que uma empresa implementa para estimular a criatividade. Ele reconhece, apóia e promove a inovação como uma atividade crucial para a realização.
#3. Descrevendo o progresso e os resultados da inovação
Você deve informar as seguintes partes sobre o status e os resultados de seus planos, atividades e projetos de inovação:
- Aumente e mantenha o apoio de seus stakeholders.
- Determine os locais e métodos de distribuição de recursos.
- Analisar a eficácia do uso de recursos e tempo.
- Estabeleça as bases para implementações futuras e adicionais.
- Crie estratégias e métodos para expandir.
#4. Incentivar iniciativas de inovação para reunir ideias
Há um objetivo abrangente que unifica todos os seus esforços para realizar a transformação e gerar valor comercial. Como resultado, você pode ficar de olho nas entradas, no engajamento e nos retornos. Por último, mas não menos importante, uma campanha de inovação é uma ótima maneira de gerar e selecionar conceitos que darão suporte ao crescimento de sua empresa.
#5. Montando uma sólida equipe de inovação e adquirindo novas habilidades
Os gerentes de inovação se esforçam para reunir as mentes mais inteligentes em suas equipes. Essas pessoas podem ter vários graus de conhecimento, mas devem ter habilidades imaginativas para resolver problemas e mentes visionárias que gostam de testar os limites do pensamento convencional.
Além disso, os gerentes de inovação precisam ajudar essas pessoas a adquirir as habilidades necessárias para realizar o tipo de inovação que a empresa precisa para o crescimento dos negócios.
#6. Gestão de Recursos, Financeira, Humana e Estratégica
Os gerentes de inovação apresentarão ou proporão inovações e solicitarão aos executivos seniores o financiamento e outros recursos necessários para executar essas inovações. Eles supervisionam os membros da equipe de inovação e trabalham em conjunto com eles para desenvolver estratégias que aumentarão a probabilidade de sucesso da inovação.
#7. Avaliação e Melhoria da Ideia
Os critérios necessários para analisar e melhorar as ideias com eficiência são criados ou escolhidos pelos gerentes de inovação porque eles têm a tarefa de gerenciar o motor de inovação da empresa.
Como essas ideias vêm de vários lugares, é importante examiná-las cuidadosamente para ver se alguma delas é consistente com os objetivos de inovação, a visão e as estratégias de negócios da empresa.
#8. Acompanhando os Avanços Tecnológicos do Mercado
Um gerente de inovação se concentra em localizar e implementar avanços tecnológicos que tenham o potencial de aumentar o desempenho de uma empresa. Para dar a uma empresa uma vantagem sobre organizações rivais e criar oportunidades em um mercado competitivo, essa função normalmente exige fortes habilidades técnicas e conhecimento profundo.
Salário do Gerente de Inovação
Essa faixa salarial provavelmente varia de acordo com vários fatores, incluindo empregador, histórico de trabalho, credenciais, posição acadêmica, habilidades e outras qualificações do indivíduo. À medida que você adquire mais experiência e autoridade em seu campo, pode aproveitar esses atributos para negociar um salário mais alto.
Benefícios de inovação nos negócios
#1. Resolve problemas de negócios desafiadores
Ter uma compreensão clara do ciclo de vida do gerenciamento do produto não ajudará os gerentes ou executivos a resolver problemas de negócios desafiadores. Portanto, o uso de soluções criativas é essencial para a resolução criteriosa e eficiente de questões complexas de negócios. Para gerar soluções criativas para problemas de negócios desafiadores, os líderes devem recorrer a recursos internos e externos (como literatura, dados online e outras fontes). Embora possa parecer desafiador no início, acredita-se que isso ajude sua empresa a crescer.
#2. Aumenta a produtividade
A melhoria da produtividade em uma variedade de métricas de negócios, incluindo pessoas, processos e modelos de negócios, é uma das vantagens da inovação. Simplificando, a inovação oferece novas sugestões para executivos de negócios que desejam aumentar a produtividade usando o mínimo de recursos. minimizando riscos adicionais como os do negócio.
#3. Adiciona originalidade e novidade ao processo de negócios
Por mais de algumas décadas, as operações comerciais permaneceram constantes. Mas a introdução da inovação nos negócios resultou em uma disrupção que se acredita ter sido provocada pela novidade, originalidade e criatividade. Além disso, ajuda a empresa a se destacar da concorrência, o que indiretamente aumenta as vendas e a participação no mercado.
#4. Fornece uma vantagem competitiva
Gerentes e executivos podem usar seu pensamento original ou criativo para desenvolver campanhas de marketing de destaque que os ajudarão a se destacar. Além disso, desenvolver planos de marketing e publicidade que ajudem a aumentar as vendas e a participação no mercado, dando ao negócio uma vantagem competitiva.
#5. Reduz custos e aumenta a receita
A capacidade da inovação de aumentar a receita e as participações de mercado é um de seus maiores benefícios. Consequentemente, resultando em uma redução no custo. Embora haja muitos benefícios para a inovação nos negócios, os pontos mencionados acima ajudarão os gerentes de negócios, líderes e executivos a avaliar a importância de utilizar ativamente ideias criativas.
Como se tornar um gerente de inovação
#1. Obter um diploma de bacharel
A maioria das empresas exige pelo menos um diploma de bacharel para gerentes de inovação, de preferência em gestão de negócios ou marketing. Suas responsabilidades específicas podem mudar com base nos requisitos de seu empregador, portanto, você deve se inscrever em um programa de graduação que ofereça cursos relevantes em seu campo preferido. O melhor programa de graduação dá a você o conhecimento e as habilidades para se encarregar de projetos e promover um ambiente que incentiva os outros a pensar de forma criativa.
#2. Adquira Experiência Prática de Trabalho
Encontre um emprego básico depois de receber a certificação acadêmica necessária para ajudá-lo a ganhar experiência no setor desejado. Normalmente, você deve ocupar um cargo no nível inicial, como um estágio ou uma função de suporte, para conseguir uma posição gerencial. A oportunidade de trabalhar em um ambiente real sob a supervisão e orientação de um profissional altamente qualificado é uma das razões pelas quais os programas de estágio são particularmente vantajosos.
#3. Desenvolva suas habilidades de pesquisa
Para tomar decisões informadas como gerente, você deve realizar pesquisas e coletar dados. Você pode colaborar com grupos de marketing ou representantes de outros departamentos para identificar padrões no comportamento do consumidor ou pode examinar os produtos de empresas rivais para ver quais recursos podem ser benéficos para o seu negócio.
#4. Obtenha uma Certificação Relevante
Embora não seja um requisito, obter a certificação em um campo como design organizacional, inovação ou outro campo específico do setor pode acelerar o processo de obtenção do cargo de gerente de inovação. Os requisitos do empregador determinarão se você precisa de uma certificação, portanto, leia atentamente cada descrição do trabalho para saber o que eles exigem de seus candidatos. Mesmo que uma empresa não exija certificação, obter um ajudará você a se destacar de outros candidatos que não compartilham suas qualificações. Isso pode ajudá-lo a se destacar como candidato.
#5. Pense em fazer uma pós-graduação
No final, se você precisa de um diploma de pós-graduação depende das demandas do empregador para o qual deseja trabalhar. Mesmo que um trabalho não exija um diploma de pós-graduação, obter um pode ser vantajoso porque dá a você a chance de aprender técnicas de ponta e conhecimento do setor. Além disso, melhora seu currículo e destaca seus conhecimentos e habilidades avançadas.
#6. Encontre vagas de gerente de inovação e envie sua inscrição
Encontre cargos de gerente de inovação e envie sua inscrição assim que tiver as credenciais educacionais, licenças e experiência profissional necessárias. Na maioria das vezes, você pode procurar essas oportunidades em portais de carreira ou fóruns de empregos, onde pode filtrar os resultados da pesquisa por fatores como nível de experiência e tipo de trabalho. Procure oportunidades internas se você já trabalha para uma empresa que oferece esse tipo de cargo. Faça contato com pessoas de sua rede profissional que você estabeleceu durante seu tempo na faculdade e em seus empregos anteriores. Essas conexões podem apresentá-lo a uma posição que não é facilmente encontrada em um quadro de empregos online.
O que faz um gerente de inovação?
Um funcionário responsável pela criação de novos bens, serviços ou procedimentos é conhecido como gerente de inovação. Um gerente de inovação é alguém que supervisiona as estratégias, projetos e oportunidades inovadoras de uma organização.
Quais são as habilidades de um gerente de inovação?
- Sendo orientado para o projeto
- Habilidades analíticas
- Resolução de conflitos
- Tomada de decisão
- Gerenciamento de projetos
- Comunicação eficaz
- Criatividade e inovação
Qual é a qualificação para gerente de inovação?
Um diploma de bacharel em negócios é frequentemente buscado por gerentes de inovação para que eles possam reconhecer mais facilmente áreas potenciais para inovação e ter uma melhor compreensão das operações comerciais típicas. Considere trabalhar como gerente de inovação durante seu programa de graduação em uma área na qual você possa estar interessado.
Trabalhar como gerente de inovação é uma boa carreira?
Ser um gerente de inovação pode ser a escolha de carreira perfeita para você, se você valoriza a colaboração e promove o pensamento criativo. Esses especialistas podem trabalhar em vários campos, dando a você a chance de avançar em seu desenvolvimento profissional e solidificar sua posição no setor.
Quais são os 4 papéis da inovação?
Com a introdução de novidades nas linhas de produtos ou práticas de negócios atuais, a participação no mercado, a receita e a satisfação do cliente aumentam. A inovação também pode ser usada para atualizar os sistemas operacionais de uma empresa ou introduzir tecnologias de automação de ponta.
Conclusão
Um gestor de inovação desempenha um papel crucial no desenvolvimento e sucesso dos negócios. Exige criatividade, liderança e habilidades analíticas e é uma carreira muito exigente, mas recompensadora. Devido à sua alta demanda e escalas salariais competitivas, esta indústria apresenta muitas oportunidades de desenvolvimento profissional.
É crucial ter em mente que, embora os melhores gerentes e líderes de inovação também sejam inovadores excepcionais, eles também devem assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento de sistemas, processos e uma cultura que permitam que a inovação se torne repetível e escalável em toda a organização, em vez de depender de um pequeno número de indivíduos-chave.
A inovação sempre será muito desafiadora, então provavelmente não é a melhor plano de carreira para os fracos de coração. No entanto, se estiveres preparado para fazer o esforço necessário e ultrapassar as dificuldades que vão surgindo, pode ser um caminho muito gratificante e estimulante onde poderás fazer a diferença.
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Referências.
