Um diretor de produtos gerencia a equipe de gerenciamento de produtos de uma empresa e garante que produtos de alta qualidade sejam produzidos. Seu objetivo é produzir bens que beneficiem seus clientes e seus negócios. Você pode decidir se consegue se imaginar nesse tipo de trabalho descobrindo o que um chief product officer executa diariamente. Neste artigo, definimos a descrição do trabalho de um chief product officer, descrevemos o que ele faz e incluímos detalhes sobre os pré-requisitos, habilidades, salário e perspectivas do trabalho.
O que é um Chief Product Officer?
Um chief product officer (CPO) é um título corporativo que se refere a um executivo que lidera toda a organização do produto. O CPO também pode atender pelo título de chefe de produto ou VP de produto.
A direção estratégica do produto está sob o controle de um CPO. Visão de produto, invenção de produto, design de produto, desenvolvimento de produto, gerenciamento de projeto e marketing de produto são normalmente incluídos. Essa função também lida com fabricação, aquisição e distribuição em muitas empresas de tecnologia.
Em poucas palavras, um CPO dirige uma equipe de gerentes de produto (PMs) na criação de produtos excepcionais que trazem valor de longo prazo para a empresa. Um CPO equilibra as demandas e os objetivos do produto e do negócio, começando com os estágios iniciais de desenvolvimento de um novo conceito de produto e continuando após o lançamento do produto.
Descrição do cargo de Diretor de Produto
Um Chief Product Officer (CPO) é um executivo sênior encarregado de criar e supervisionar a linha de produtos de uma empresa. O CPO é responsável por dirigir todas as facetas do ciclo de vida do produto, incluindo gerenciamento de produto, marketing de produto, estratégia de produto e pesquisa e desenvolvimento.
Concentrar-se em suas responsabilidades de alto nível é crucial se você deseja compreender as principais funções do chief product officer. Aqui estão algumas das principais descrições de trabalho de um Chief Product Officer:
- Desenvolvendo uma estratégia de produto: O CPO é responsável por criar uma estratégia de produto alinhada com as metas e objetivos gerais do negócio. Isso implica realizar pesquisas de mercado, determinar as necessidades do cliente e criar um cronograma para o desenvolvimento do produto.
- Supervisão do desenvolvimento de produtos: O CPO é responsável por supervisionar todo o ciclo de desenvolvimento do produto, desde a concepção até o lançamento. Isso envolve supervisionar o processo de design e desenvolvimento de produtos, liderar equipes multifuncionais e garantir que os produtos atendam aos padrões de qualidade.
- Gerenciamento de Portfólio de Produtos: O CPO é responsável pela gestão do portfólio de produtos da empresa, garantindo que os produtos estejam alinhados com a estratégia geral do negócio e que satisfaçam as necessidades e preferências dos clientes.
- Colaboração com equipes multifuncionais: Trabalhar em estreita colaboração com outros departamentos, incluindo vendas, marketing e engenharia, para garantir que os produtos sejam desenvolvidos e lançados com sucesso. O CPO também trabalha com terceiros, incluindo clientes, líderes do setor e parceiros.
- Criação de estratégias de marketing de produtos: O CPO é responsável por criar estratégias de marketing de produtos que transmitam de forma convincente o valor dos produtos da empresa para as partes interessadas e clientes. Isso inclui definir o público-alvo, desenvolver mensagens e produzir materiais de marketing.
Também é fundamental que eles possuam boas habilidades de comunicação e liderança para um CPO gerenciar equipes e trabalhar com as partes interessadas de forma eficaz.
O que faz um Chief Product Officer
Os Chief Product Officers se esforçam para combinar as funções e iniciativas do produto com os objetivos e metas abrangentes do negócio. Um CPO é responsável por uma variedade de tarefas e funções. Um CPO deve procurar maneiras de conectar as necessidades do cliente e os objetivos de negócios por meio de produtos. Além disso, um CPO examina algumas tarefas essenciais para apoiar o crescimento liderado pelo produto.
#1. Desenvolvimento da visão do produto
O conceito fundamental por trás de um produto é chamado de visão. Qual é o valor e a missão do produto? Como a mudança do produto afetará os clientes? Alguns dos principais aspectos da visão são garantir que o produto seja adaptável aos clientes. Algumas declarações de visão do produto incluem-
- “para fornecer acesso às informações do mundo em um clique.” Pelo Google
- “para entregar resultados de sucesso ao cliente em escala com software de sucesso do cliente inteligente.” SmartKarrotComment
#2. Estratégia de produto
Fazer uma estratégia de produto e um roteiro completo para alcançar KPIs específicos é o próximo dever. Isso avaliará a eficácia do produto e produzirá correções duradouras. Fatores como recursos, clima de negócios, necessidades do cliente e concorrência precisam ser considerados ao criar uma estratégia. O objetivo é conectar a tecnologia aos canais go-to-market e acelerar o desempenho do produto.
#3. Gerenciamento de equipe de produto
Para produzir excelentes resultados, as várias equipes de uma empresa devem trabalhar juntas. Um CPO deve garantir que a colaboração da equipe multifuncional seja eficaz. Envolve ser claro sobre os objetivos da empresa, aprimorar a visão e os resultados e garantir que as entregas sejam entregues no prazo. Um CPO é uma pessoa que organiza vários departamentos para aprimorar o desenvolvimento de produtos.
#4. Marketing de produto
Além disso, um CPO deve garantir que as vendas e a promoção do produto estejam no ponto. Os clientes certos devem ser atraídos, convertidos e até permanecerem fiéis ao produto. O Chief Product Officer deve se comunicar de forma eficaz, usar dados de análises de produtos, compreender o feedback do cliente e agir sobre ele.
#5. Análise de produto
Além disso, o CPO deve compreender insights sobre produtos e necessidades do cliente. Os dados de pesquisa do cliente devem ser a força motriz por trás disso. O CPO deve desenvolver estratégias que levem em consideração os KPIs e as métricas do cliente. As equipes de produto poderão planejar melhor com a pesquisa contínua do cliente.
#6. Habilidades do produto
Um CPO deve possuir um conjunto de habilidades centrado em produtos para ter sucesso em seu trabalho. Para atender aos vários requisitos da equipe, um diretor de produto deve atualizar suas habilidades. Isso abrange design de TI, estruturas ágeis, desenvolvimento de scrum e muito mais.
Salário do diretor de produtos
As organizações garantem que seus funcionários sejam recompensados por sua dedicação, porque o trabalho de um Chief Product Officer envolve muita responsabilidade. Vários locais, níveis de especialização e tipos de organizações influenciam as estimativas salariais precisas.
Aqui estão algumas estimativas salariais de Chief Product Officers que reunimos de três plataformas confiáveis para lhe dar uma ideia clara:
- Glassdoor: De acordo com a Glassdoor, os diretores de produtos podem esperar ganhar entre US$ 114,000 e US$ 280,000 anualmente. $ 196,044 é o salário médio anual.
- Escala de pagamento: de acordo com os dados coletados no PayScale, os diretores de produtos nos Estados Unidos podem ganhar até US$ 187,467 por ano, em média. Além disso, eles são elegíveis para receber bônus que variam de US$ 1,000 a US$ 69,000 e participação nos lucros de US$ 2,000 a US$ 143,000.
- de fato: De acordo com o Indeed, o salário médio anual de um Chief Product Officer é de US$ 215,647. Este relatório é baseado em 17 relatórios salariais dos Estados Unidos.
Você também pode consultar outros sites para obter relatórios salariais médios para o Chief Product Officer, como Salary e ZipRecruiter.
Como se tornar um diretor de produtos bem-sucedido com experiência em tecnologia
O caminho para se tornar um CPO é difícil e longo. Um produto profissional pode ser alcançado com o conhecimento adequado. No mínimo, um Chief Product Officer precisa de um diploma de bacharel. Um mestrado ou doutorado, bem como certificações em marketing, tecnologia da informação ou outro campo, podem ser exigidos por alguns empregadores.
Além disso, os recrutadores exigem um mínimo de dez anos de experiência relacionada ao produto. Comunicações de produtos, gerenciamento de produtos, experiência do usuário e análises de produtos são alguns exemplos. O chefe do produto garante que os membros da equipe de produto operem em seu mais alto nível de eficiência com a ajuda de estratégia, marketing, desenvolvimento e gerenciamento.
Quais habilidades são necessárias para um Chief Product Officer?
É preciso ter certas habilidades para ser um chief product officer. Isso inclui-
# 1. Habilidades de comunicação
Um CPO precisa ter boas habilidades de comunicação. Como há muita colaboração envolvida na esfera de gerenciamento de produtos, é importante ter uma excelente comunicação.
# 2. Habilidades de liderança
Um CPO deve ser um líder. Eles devem manter um bom controle narrativo, pois devem gerenciar vários departamentos.
#3. Habilidades de análise de produtos
O CPO deve compreender o produto e suas aplicações. Os recursos, benefícios e muito mais devem ser conhecidos para melhorar a defesa do produto.
#4. Capacidade de persuadir
O CPO deve ser capaz de persuadir equipes e usuários a atingirem suas necessidades com o produto. Eles devem ser capazes de convencer a equipe de engenharia a tornar os itens mais simples para os usuários.
#5. Habilidades de engajamento do cliente
O envolvimento do cliente deve ser uma prioridade máxima para o CPO. Essa capacidade envolve entendê-los, ouvi-los e aprimorar a experiência do cliente.
#6. Habilidades de tomada de decisão
Tomar decisões é outra habilidade crucial. Em termos de informações relacionadas ao produto, isso significa escolher sabiamente quando for a hora certa.
#7. Habilidades de relatórios orientados por dados
O CPO requer habilidades de dados, incluindo análise, medição, análise, rastreamento e muito mais.
#8. Um olho afiado para detalhes
Um CPO deve ter propensão para perceber os mínimos detalhes e fazer melhorias neles. O suporte ao cliente de longo prazo é fornecido pelos produtos dessa maneira.
Em última análise, o cargo exige uma pessoa que possa desenvolver produtos inovadores que aprimorem a experiência digital dos clientes. O CPO deve ser capaz de diferenciar sua USP e estar focado na prestação de serviços. Também é necessária uma pessoa que possa traduzir tecnologia e entender preços, investimentos e ambientes complexos.
Toda organização precisa de um Chief Product Officer (CPO)?
O posto de Chief Product Officer está crescendo com vários cargos C-Suite sendo adicionados a empresas em todo o mundo. A adoção ou não dessa estratégia pela sua empresa pode ter um grande impacto na receita e no crescimento futuros.
Se você não tem certeza se é hora de contratar um CPO para sua empresa, aqui estão alguns sinais de que pode ser:
- Um CEO ou outro executivo de alto escalão assumiu o controle e elaborou um plano quando o gerenciamento de produtos ficou muito ocupado para lidar com as tarefas diárias do roteiro do produto.
- Depois de atingir o ajuste do produto ao mercado, sua organização começa a mudar de um único produto para um portfólio.
- Sua empresa e seus produtos estão se expandindo para novos mercados e áreas geográficas.
- À medida que seu negócio se expande, as decisões relacionadas a finanças e desenvolvimento de produtos tornam-se cada vez mais desafiadoras.
- o crescimento da sua empresa estagnou enquanto os custos de desenvolvimento dispararam.
- Sua empresa tenta combinar um portfólio de produtos, uma estratégia de produto e um modelo operacional de produto após uma fusão ou aquisição.
Chief Product Officer é o mesmo que CTO?
Não, um Chief Product Officer (CPO) e um Chief Technology Officer (CTO) ocupam cargos separados, apesar de alguma sobreposição de funções.
A responsabilidade do CPO é a criação e gerenciamento do portfólio de produtos de uma empresa, incluindo estratégia, design, desenvolvimento e marketing de produtos. Para garantir que os produtos atendam às necessidades do consumidor e estejam alinhados com a estratégia geral da empresa, o CPO geralmente colabora estreitamente com equipes multifuncionais, incluindo engenharia, vendas e marketing.
Um CTO, por outro lado, é responsável por gerenciar a infraestrutura e a estratégia de tecnologia de uma empresa. Isso envolve supervisionar a criação e aplicação de soluções tecnológicas e garantir a segurança e escalabilidade da infraestrutura tecnológica da organização. Para garantir que as soluções tecnológicas complementem os objetivos de negócios abrangentes da organização, o CTO frequentemente colabora estreitamente com as equipes de engenharia e TI.
Qual é a diferença entre um COO e um Cpo?
O Chief Operating Officer (COO) e o Chief Product Officer (CPO) são dois cargos separados com funções e objetivos distintos em um negócio.
Embora possa haver alguma sobreposição em suas funções, as prioridades do COO e do CPO são diferentes. Enquanto o CPO se concentra em criar e gerenciar a linha de produtos da empresa para promover o desenvolvimento de receita e a satisfação do cliente, o COO se preocupa principalmente em otimizar as operações da organização e garantir que o negócio esteja operando sem problemas.
Qual é a diferença entre o produto CPO e VP?
O CPO garante que a equipe de produto e a estratégia de produto se encaixem no plano geral e na visão da organização como um todo, enquanto o VP de produto é responsável por supervisionar o trabalho dos gerentes de produto sênior e suas equipes. o VP do produto está ligeiramente abaixo do CPO na escada.
Quem é o CTO ou Cpo mais alto?
A estrutura executiva de uma empresa pode mudar dependendo da estrutura e da indústria da organização. O Chief Technology Officer (CTO) e o Chief Product Officer (CPO) são tipicamente dois executivos de alto nível com responsabilidades distintas. O CTO pode ocupar uma posição mais elevada na hierarquia em algumas empresas do que o CPO em outras.
Devo ser CTO ou Cpo?
Embora ambas as posições sejam responsáveis por aprimorar o produto e aliviar os problemas do cliente, elas não compartilham os mesmos objetivos precisos. Um CTO está mais familiarizado com a pilha de tecnologia usada para desenvolver ou melhorar um produto. Um CPO supervisiona detalhes como feedback do cliente, o UX e o design nesse meio tempo.
O CPO é uma função executiva?
Sim. Um chief product officer (CPO) é um executivo de nível C responsável pela estratégia e execução geral do produto da organização.
Quem se reporta ao CPO?
Do diretor de gerenciamento de produto ao chefe de análise de produto, todos os cargos relacionados à estratégia de produto se reportam ao CPO. O diretor de produtos geralmente se reporta ao diretor executivo (CEO) da empresa.
Quais habilidades um CPO precisa?
Algumas habilidades necessárias para ser um ótimo CPO incluem:
- Comunicação.
- Pensamento estratégico.
- Ser capaz de convencer.
- Tomando uma decisão.
- Delegação e liderança.
Conclusão
Um Chief Product Officer aprimora a experiência do produto no mundo em constante mudança de hoje. Os produtos estão alinhados com diversas partes interessadas graças ao Chief Product Officer. Para certificar-se de que o produto se encaixa, o candidato precisa ser tecnicamente alfabetizado. Para se tornar um Chief Product Officer, o candidato precisa se concentrar em obter experiência relevante e diversificar seu conjunto de habilidades. O executivo de nível C deve garantir que as metas de negócios sejam realizadas em cooperação com a divisão de produtos. A posição está em constante expansão e é crucial para escala e crescimento.
- GERENTE DE PRODUTO ASSOCIADO: O que eles fazem e como se tornar um
- SALÁRIO DE GERENTE DE PRODUTO: Quanto eles ganham em 2023?
- SERVIÇOS DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE: Melhores fornecedores em 2023
- SALÁRIO DO COO: Quanto ganha o diretor de operações?
- DIRETOR EXECUTIVO: Significado, Descrição do Cargo, Deveres e Salário
Referências
