Considere uma posição como gerente de negócios se você gosta de trabalhar de perto com as pessoas e tem boas habilidades de liderança. Esses especialistas monitoram a produtividade da equipe e criam planos e objetivos para aumentar a eficácia do negócio em geral. Os gerentes de negócios precisam possuir um conjunto específico de talentos e qualidades para ter sucesso na posição. Neste artigo, examinamos a descrição do trabalho de um gerente de negócios e também os tipos de gerentes nas organizações.
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Business Manager
Um gerente de negócios é um supervisor que controla e dirige o pessoal e as atividades de uma organização ou departamento. Adotando planos operacionais, realizando avaliações de desempenho e supervisionando todas as atividades diárias, eles se empenham em manter o negócio sempre produtivo, eficiente e organizado. Os gestores empresariais investem tempo na busca de novas oportunidades que possam auxiliar na expansão e competitividade da empresa no mercado, além de traçarem metas e objetivos para alcançá-las.
Todos os dias, eles colaboram estreitamente com a equipe para monitorar todos os projetos que realizam e identificar possíveis áreas de melhoria. Reuniões individuais com membros da equipe regularmente para oferecer conselhos e orientações sobre como melhorar em suas funções e garantir que os membros da equipe tenham os recursos necessários para um bom desempenho em suas funções são a maioria das tarefas gerenciais que realizam .
Tipos de gerentes de negócios
Os gerentes de negócios geralmente supervisionam as atividades diárias de vários departamentos ou apenas de um. Suas atividades diárias podem ser influenciadas pela divisão ou empresa que supervisionam. Entre as diversas categorias de gestores de empresas estão:
#1. Gerentes de vendas
Ao fornecer instruções, orientações e conselhos à equipe, um gerente de vendas fica de olho no desenvolvimento e no desempenho do departamento de vendas. Eles podem avaliar cuidadosamente o desempenho da equipe de vendas e criar cotas de vendas e metas individuais que estimulem o sucesso e aumentem as receitas do departamento.
#2. Gerentes de escritório
Todas as atividades administrativas diárias são concluídas de forma eficiente e produtiva pelos gerentes de escritório. Uma empresa também pode desenvolver cronogramas de produção para garantir que os funcionários concluam todas as tarefas no prazo e dentro dos orçamentos alocados.
#3. Gerentes de Negócios de Marketing
Ao criar estratégias de marketing e preços, localizar e gerar leads para o departamento de vendas, avaliar tendências de mercado e gerenciar o orçamento de marketing, os gerentes de marketing supervisionam a equipe de marketing enquanto trabalham para promover a marca, produto ou serviço de uma organização.
#4. Gerente de Negócios da Escola
Esses supervisores geralmente são membros seniores da equipe dos departamentos não docentes ou administrativos. Eles fornecem sua extensa experiência em questões financeiras, administrativas e comerciais em um esforço para arrecadar mais dinheiro para a escola e seus programas.
Habilidades de um gerente de negócios
Dependendo da divisão, indústria e campo em que operam, os gerentes de negócios precisam de uma variedade de talentos. Os gerentes de negócios devem possuir um conhecimento profundo do mundo dos negócios e usá-lo para desenvolver estratégias que beneficiem seu departamento específico ou toda a organização. A seguir estão as habilidades típicas que são cruciais para a maioria dos gerentes de negócios:
- Administração de finanças
- Conhecimento dos clientes
- Potencial de liderança
- Técnicas de negociação
- Tanto a comunicação escrita quanto a falada
- Habilidades de comunicação e escuta
- Observação de detalhes
- Habilidades de trabalho em equipe e colaboração
- Habilidades de organização e gerenciamento de tempo
- Capacidade de pensamento crítico e resolução de problemas
Descrição do trabalho do gerente de negócios do escritório
Um gerente de escritório, geralmente conhecido como gerente de negócios, é responsável por supervisionar as atividades comerciais nos departamentos de acordo com a descrição do trabalho. Eles são responsáveis por contratar novos funcionários, realizar reuniões de escritório e desenvolver planos proativos para aumentar a produção e o moral.
Deveres e responsabilidades do gerente de negócios
É vantajoso descrever como seu novo funcionário irá operar dentro dos parâmetros de sua empresa. É benéfico incluir o que você espera que eles tenham um bom desempenho, além das tarefas e obrigações regulares, como:
- Fique de olho nos outros funcionários e no pessoal do escritório.
- Agendar turnos e planejar o treinamento dos funcionários.
- Abordar questões de clientes e funcionários.
- Certifique-se de que o local de trabalho seja seguro e esteja em conformidade com todas as leis aplicáveis.
- Manter os suprimentos essenciais da empresa trabalhando com fornecedores externos.
- Mantenha sua comunicação com executivos e outros gerentes positiva.
- Criar e implementar procedimentos que aumentem a lucratividade.
O que faz um gerente de negócios?
Os gerentes de negócios podem trabalhar para grandes corporações ou empresas menores, fornecendo gerenciamento para uma filial corporativa ou escritório principal. Eles supervisionam a manutenção do orçamento, a coordenação de ideias entre a alta administração e a equipe e as avaliações dos funcionários. Seu papel é orientar os membros de sua equipe em direção aos objetivos e valores da organização. Eles desenvolvem programas de treinamento para auxiliar a equipe no uso de novas ferramentas ou software e responder a reclamações apresentadas por membros da equipe ao RH. A faixa salarial de cada funcionário e a elegibilidade para bônus, quando oferecidos, também podem ser decididas por eles.
Habilidades e qualificações do gerente de negócios
Seu novo gerente de negócios terá sucesso se possuir as seguintes habilidades:
- Poderosas habilidades de liderança
- Habilidades de comunicação e resolução de problemas eficazes
- Habilidades simples de computador
- A capacidade de revisar as práticas de negócios e fazer ajustes
- A capacidade de desenvolver orçamentos e cronogramas de trabalho
Descrição do trabalho do gerente de negócios on-line
Um especialista em suporte virtual que auxilia as empresas no gerenciamento de tarefas, procedimentos e membros da equipe em andamento é conhecido como gerente de negócios online. A descrição do trabalho do gerente de negócios on-line é; sendo responsável por supervisionar as operações da empresa, monitorando os principais indicadores de desempenho (KPIs), estabelecendo objetivos e acompanhando seu avanço. Os gerentes de negócios on-line colaboram estreitamente com o proprietário da empresa para garantir que sua estratégia seja executada com sucesso. Devido ao aumento das responsabilidades administrativas do gerente da empresa on-line, o proprietário pode se concentrar no crescimento de primeira linha e em novas perspectivas de negócios.
O que faz um gerente de negócios online?
O principal objetivo de um gerente de negócios on-line é garantir que sua equipe conclua as tarefas diárias com precisão e dentro do cronograma. Embora as responsabilidades de trabalho de um gerente de empresa de Internet possam mudar de um dia para o outro, há várias coisas que você pode antecipar nessa posição. A seguir estão algumas funções típicas para gerentes de negócios na Internet:
- Gerenciando projetos: Lançar, desenvolver e supervisionar novas iniciativas virtuais são frequentemente responsabilidades de gerentes de negócios online. Atualizações de sites, portais de associação e campanhas de marketing são alguns exemplos.
- Gerenciamento operacional: como gerente de negócios on-line, o gerenciamento de operações comerciais de rotina pode ser um aspecto essencial de sua posição. Os sistemas que você pode supervisionar incluem cobrança e acompanhamento das interações com os clientes.
- Rastreamento de métricas: os gerentes de negócios on-line escolhem os KPIs mais úteis para monitorar projetos, departamentos e divisões de negócios específicos. Isso permite que eles acompanhem o desenvolvimento do negócio, atualizem os clientes e façam sugestões de melhoria aos gerentes seniores. gerenciamento de .
- Gerenciando pessoas: uma de suas responsabilidades como gerente de negócios online pode incluir a supervisão de um grupo de indivíduos para garantir que concluam suas tarefas na data de vencimento. Isso pode envolver dar assistência, distribuir dinheiro, conduzir avaliações de desempenho e ficar de olho nas operações cotidianas.
Habilidades importantes para gerentes de negócios on-line
Como gerente de empresa online, você pode aprimorar sua carreira adquirindo as seguintes habilidades extras:
#1. Pensamento estratégico
Os gerentes de negócios on-line são responsáveis por colocar em prática planos e procedimentos que ajudem a organização a atingir seus objetivos.
# 2. Gerenciamento de tempo
Você pode realizar seu trabalho com eficiência e cumprir prazos por ter fortes habilidades de gerenciamento de tempo. Para ajudá-lo a classificar suas tarefas em ordem de importância, faça uma lista de tarefas diárias.
# 3. Comunicação
Como gerente de negócios on-line, as habilidades de comunicação com clientes, membros da equipe e líderes seniores são essenciais para o sucesso.
#4. Liderança
Os gerentes de negócios on-line devem possuir fortes qualidades de liderança para inspirar suas equipes e produzir resultados bem-sucedidos. Para aumentar sua capacidade de atribuir tarefas a outras pessoas e estabelecer objetivos para sua equipe, pesquise várias filosofias de gerenciamento.
#5. Especialização em Tecnologia
É essencial ter fortes habilidades técnicas se você estiver gerenciando um negócio online. Aprenda sobre os programas de software de gerenciamento de projetos e comunicação usados por pessoas do setor em que você deseja trabalhar.
Descrição do cargo de gerente de negócios financeiros
A gerente de finanças é responsável por supervisionar a estabilidade financeira de uma organização, a fim de promover o sucesso e a expansão, mantendo os padrões financeiros éticos. Eles geralmente planejam as finanças da empresa para determinar como pagar as dívidas e expandir a empresa, verificam os registros financeiros para verificar a conformidade com os impostos e trabalham com outros departamentos para atingir os objetivos financeiros.
Deveres e responsabilidades do gerente de negócios financeiros
Além de monitorar e fazer cumprir as regras, processos e regulamentos relacionados a finanças, incluindo declaração de impostos e relatórios financeiros, os gerentes financeiros são responsáveis por aconselhar uma empresa sobre como aumentar o lucro por meio de boas práticas financeiras. Frequentemente realizam as seguintes tarefas:
- Execute tarefas de gerenciamento financeiro, como coleta e envio de relatórios, coleta de dados financeiros, análise de tendências de mercado e avaliação da situação financeira da empresa.
- Supervisionar a criação e gestão das divisões financeiras da empresa, que inclui desenvolver e revisar políticas, definir orçamentos, contratar novos funcionários, colocá-los em treinamento e conduzir avaliações frequentes de práticas financeiras.
- Monitore e imponha a conformidade com os padrões de relatórios fiscais e financeiros, supervisione a criação de reconciliações de contas trimestrais e anuais e apoie as previsões de fluxo de caixa.
- Aconselhar a alta administração e colegas de trabalho sobre as decisões financeiras que envolvem a empresa.
- Controlar o registro da situação financeira e projeções do negócio.
- Mediar disputas financeiras entre a empresa, suas partes interessadas, acionistas e investidores para uma resolução pacífica de divergências.
- Com base em um exame do estado atual e das projeções financeiras da empresa, crie planos estratégicos de negócios.
O que faz um gerente financeiro?
Um gerente de negócios financeiros é responsável pelas atividades financeiras de uma organização de acordo com a descrição de seu trabalho. Eles fornecem relatórios financeiros, ficam de olho nas finanças da empresa e oferecem conselhos sobre planos de investimento. Eles colaboram estreitamente com a administração para projetar e colocar em ação estratégias e planos que ajudarão a empresa a atingir suas metas de longo prazo.
Para uma melhor tomada de decisão, o gestor financeiro emprega sua profunda capacidade analítica para auxiliar os executivos no entendimento da saúde financeira da empresa. Eles são empregados por uma variedade de setores, incluindo manufatura, fundos de hedge, finanças e seguros. Os gerentes financeiros consultam cada vez mais a alta administração sobre planos de maximização de lucros usando técnicas de análise de dados, graças à crescente sofisticação da tecnologia.
Com quem trabalha um gerente de negócios?
Um gerente de negócios é responsável por gerenciar e dirigir as atividades e o pessoal de uma empresa.
Qual é o papel de um gerente de negócios para um CEO?
Para fornecer o tempo e o espaço necessários para que o CEO se concentre nas demandas estrategicamente importantes do cargo, o Gerente de Negócios deve compreender as funções, requisitos e prioridades do CEO.
Quais são as 5 funções que todos os gerentes de negócios devem executar?
Planejamento, organização, pessoal, liderança e gerenciamento são as cinco responsabilidades gerais que compõem o gerenciamento em seu nível mais básico.
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Referências
