Um consultor de negócios trabalha com as organizações para identificar os problemas exatos que os impedem de atingir seus objetivos e, em seguida, apresentam as melhores soluções possíveis. Uma carreira em consultoria de negócios pode ser a melhor escolha para você se estiver procurando uma posição em que possa usar suas habilidades de resolução de problemas enquanto implementa soluções inovadoras. Qual é o salário do consultor de negócios, qual é a descrição de seu trabalho e como você se torna um? Neste manual, discutiremos todos os itens acima.
Consultor de negócios
Consultores de negócios aconselham gerentes e proprietários de empresas sobre como melhorar seus negócios. Por exemplo, eles podem se concentrar em ajudar as empresas a desenvolver estratégias de desenvolvimento, aumentar a eficiência e melhorar as operações.
O papel de um consultor de negócios é oferecer sugestões e conselhos aos executivos de uma organização. Um consultor pode ajudar na realização de seus conselhos. Dependendo da empresa ou setor, um consultor de negócios pode ter vários nomes, como analista de gestão, consultor de negócios, consultor de estratégia, consultor operacional, consultor financeiro ou até mesmo consultor de liderança.
Os estudos sobre os problemas que uma empresa está tentando resolver serão feitos por consultores. Entrevistas com funcionários, métodos de trabalho e observação prática são abordagens de estudo possíveis. Além disso, eles avaliarão seus resultados, apresentarão soluções e participarão de reuniões para discutir recomendações com a administração.
Salário Consultor Empresarial
Como consultor de negócios, você pode ganhar um salário alto, no entanto, o pagamento para esse cargo varia de acordo com sua experiência, tipo, setor e serviços.
Raudenbush diz que os salários iniciais são de $ 35,000 a $ 100,000. “Você pode trabalhar diretamente para uma empresa de consultoria com salário ou diretamente para uma organização por hora”, diz ela. “Se você é independente e tem vários clientes, pode ganhar centenas de milhares de dólares por ano, mas deve começar de baixo e trabalhar para criar um nome para você e sua base de clientes.”
Pierre menciona que está ciente do salário de alguns consultores de negócios que cobram até US $ 500 por hora. “O salário de um consultor de negócios de nível básico por hora pode começar em torno de US$ 55”, explica Pierre. Consultores de negócios experientes ou de nível sênior podem ganhar $ 250 ou mais por hora. Dependendo de seu nível de influência e popularidade, bem como outras considerações, consultores de negócios independentes pode ser capaz de fazer ainda mais por hora.
Analistas e consultores de gestão tiveram uma média de $ 104,660 em 2022, de acordo com o BLS. Com base nas declarações fiscais, a Intuit Mint descobriu que o salário de um consultor de negócios é de até US$ 81,500 em média e até US$ 195,000 por ano.
Como se tornar um consultor de negócios
É preciso experiência e compreensão substanciais para fornecer aconselhamento de negócios. Normalmente, esses indivíduos devem ser hábeis em resolução de problemas, pesquisa, análise de dados, gerenciamento de projetose planejar a execução. Aqui estão dez dicas para iniciar um trabalho de consultoria de negócios.
#1. Decida-se sobre o tipo de consultor de negócios que deseja ser.
Escolha uma especialidade que se adapte à sua personalidade, interesses e talentos. Por exemplo, se você prefere interagir com as pessoas, pode concentrar mais sua educação em consultoria em vendas, marketing ou recursos humanos. Você pode considerar uma carreira em finanças ou consultoria de TI se gostar de trabalhar de forma independente e analisar dados.
#2. Alcançar um diploma de bacharel
O pré-requisito mínimo para trabalhar como consultor de negócios geralmente é um diploma de bacharel em administração de empresas, marketing, economia, engenharia ou áreas afins. As empresas de consultoria de negócios mais prestigiadas exigem um mestrado.
#3. Faça cursos on-line
Se você atualmente possui um diploma de bacharel, pode pensar em aprimorar sua educação inscrevendo-se em cursos on-line focados no campo específico que deseja seguir. Programas de certificação on-line e mestrados on-line em gerenciamento de negócios são oferecidos por várias escolas.
#4. Obter licença
Ser certificado por uma organização do setor é outra maneira de crescer e mostrar seu conhecimento em consultoria de negócios. Você pode buscar os seguintes exemplos de certificações profissionais:
- Organização para consultores de gestão consultor de negócios certificado pelo Institute of Certified Business Consultants nos Estados Unidos
- Consultor de negócios certificado pelo American Institute for Business Management and Communication
- Um consultor financeiro certificado pelo instituto profissional de gerenciamento de projetos de consultores financeiros do instituto de gerenciamento de projetos
#5. Descubra as ferramentas do setor
Os consultores de negócios precisarão ser proficientes com a tecnologia complexa que a maioria das empresas utiliza, como Salesforce e PeopleSoft da Oracle, um programa de planejamento de recursos empresariais e uma ferramenta de gerenciamento de relacionamento com o cliente, respectivamente.
#6. Ganhe experiência prática
Antes de mudar para consultoria, é útil ter experiência relevante no setor. Considere assumir projetos extras como voluntário se você estiver empregado, mas ainda não for um consultor, para que possa ganhar exposição em outros setores da empresa. Ao fornecer serviços de consultoria gratuitos para organizações de caridade, você também pode começar a construir seu currículo de consultoria.
#7. Melhore suas técnicas de apresentação
Seja qual for o tipo de consultor de negócios que você deseja ser, provavelmente precisará trabalhar para melhorar suas habilidades de apresentação. Revise os slides do PowerPoint e do Google, pratique apresentações na frente de amigos e familiares e desenvolva suas habilidades de envolvimento do público assistindo a vídeos de apresentadores talentosos.
#8. Inscreva-se em grupos da indústria
Em sites como o LinkedIn, procure grupos de mídia social relacionados ao setor para participar e mantenha-se ativo publicando seu próprio conteúdo e deixando comentários nas postagens de outras pessoas. Você também pode se tornar membro de organizações empresariais locais que se reúnem regularmente. Você deve conseguir encontrar as informações de que precisa entrando em contato com a câmara de comércio local.
#9. Estabeleça redes profissionais
Estabelecer uma rede de contatos de negócios e da indústria é crucial se você deseja localizar novos clientes e perspectivas de avanço na carreira. Oportunidades de networking com outros consultores de negócios e especialistas em gerenciamento podem ser encontradas em conferências e seminários.
#10. Torne-se um líder de pensamento em sua indústria
Líderes de pensamento são autoridades conhecidas em um setor específico. Muitas pessoas têm seus próprios blogs e postam com frequência no Twitter e no LinkedIn. Seguindo líderes de pensamento em consultoria de negócios nesses sites, participando de debates online e trocando materiais, você pode começar a desenvolver seu próprio perfil online.
Descrição do cargo de consultor de negócios
Uma introdução atraente e atraente deve ser incluída no início da descrição do trabalho do consultor de negócios. Um exemplo dessa introdução pode ser o seguinte:
Um consultor de negócios qualificado é necessário para se juntar à nossa equipe. Como consultor de negócios, sua descrição de trabalho será apoiar os negócios de nossos clientes, oferecendo uma variedade de soluções de negócios, além de reformar e melhorar seus processos. Além disso, você assumirá e gerenciará iniciativas para o negócio do cliente quando ele não tiver capacidade, desejo ou recursos para fazê-lo internamente. A descrição do trabalho de um consultor de negócios também inclui:
- Coordenar e executar tarefas de negócios designadas para clientes de acordo com suas necessidades.
- Quando necessário, reunir-se com clientes designados e realizar uma análise preliminar de um cenário difícil
- Use uma variedade de técnicas (como acompanhamento, entrevistas, questionários, leitura de relatórios, etc.) para coletar dados sobre o negócio do cliente.
O que faz um bom consultor de negócios?
O consultor de negócios bem-sucedido possui um conjunto de habilidades, conhecimentos e características que os permitem oferecer aos clientes conselhos e orientações perspicazes. Algumas qualidades essenciais de um consultor de negócios de sucesso incluem:
- Habilidades em análise e resolução de problemas: um consultor de negócios qualificado deve ser capaz de decifrar dados complicados, identificar problemas e criar soluções viáveis. Para encontrar respostas criativas para problemas complexos, eles devem ser capazes de pensar de forma crítica e criativa.
- Habilidades de comunicação: verbalmente e por escrito, um consultor de negócios qualificado deve ser um profissional. Eles devem ser capazes de interagir com sucesso com clientes, membros da equipe e partes interessadas e transmitir ideias e conceitos complicados em termos diretos.
- Habilidades interpessoais: Um consultor de negócios bem-sucedido deve ser capaz de estabelecer relacionamento com clientes e membros da equipe. Eles devem ser capazes de colaborar efetivamente com os outros e se ajustar a vários ambientes de trabalho e personalidades.
- Pensamento estratégico: Um consultor de negócios eficaz deve ser capaz de pensar estrategicamente e a longo prazo. Eles devem ser capazes de detectar oportunidades e ameaças, bem como trabalhar com os clientes para criar planos de ação vitoriosos.
- Flexibilidade e adaptabilidade: Um consultor de negócios bem-sucedido deve ser capaz de modificar sua estratégia em resposta às condições de mudança. Para produzir os resultados ideais para sua clientela, eles devem ser capazes de modificar suas recomendações e estratégias conforme necessário.
Quem precisa de consultor de negócios?
Quando uma empresa se depara com dificuldades complicadas ou desafiadoras que carecem de conhecimento ou recursos para lidar por conta própria, ela deve pensar em contratar um consultor de negócios ou de gestão. Isso pode envolver problemas, incluindo queda nas vendas, rotatividade significativa de funcionários, falta de inovação ou liderança fraca.
Qual é a diferença entre consultoria de gestão e consultoria de negócios?
A consultoria corporativa se concentra no aprimoramento da eficácia operacional e dos processos corporativos, enquanto a consultoria de gestão se concentra na criação de estratégias estratégicas de longo prazo. Enquanto os consultores de gerenciamento geralmente lidam com grandes empresas, os consultores de negócios frequentemente colaboram com empresas menores.
Quais são as habilidades de um consultor de negócios?
As seguintes habilidades irão apoiá-lo como consultor de negócios:
- pensamento sensato
- Pensamento filosófico e prático
- Resolução de problemas
- Comunicar-se com lucidez e compaixão
- Parceria com todos os níveis de emprego
- Gestão de tempo e projetos
- Curiosity
- Credibilidade
Como me tornar um consultor sem experiência?
Você deve ter em mente o seguinte para se tornar um consultor de sucesso sem experiência:
#1. Reconheça suas áreas de especialização e pontos fortes
Encontrar seus talentos e áreas de especialização é o melhor lugar para começar se você não tiver experiência anterior como consultor. Comece examinando de perto todos os aspectos de sua formação, incluindo suas realizações educacionais, experiência profissional e interesses pessoais.
#2. Escolha um nicho específico
A seleção de conhecimento específico ajudará você a se destacar no saturado mercado de consultoria e também poderá fornecer acesso a programas de treinamento, seminários e recursos adaptados ao seu setor ou linha de trabalho.
Isso o ajudará a desenvolver suas habilidades e base de conhecimento, ao mesmo tempo em que fornece as informações e a segurança necessárias para consultar pessoas em posições de autoridade. Para aprimorar ainda mais suas habilidades no assunto escolhido, conduza seu próprio estudo e mantenha-se atualizado sobre os eventos atuais.
#3. Defina claramente seus objetivos
A próxima etapa é definir minuciosamente seus objetivos e considerar os recursos à sua disposição para decidir qual deve ser sua ênfase principal para seguir em frente.
Depois de concluir isso, examine as credenciais e certificações relevantes que podem conferir autoridade adicional ao seu trabalho ou atestar sua competência no assunto.
#4. Faça uma análise de mercado completa
Você deve realizar pesquisas de mercado, pois certas habilidades ou qualificações podem aumentar a credibilidade de sua marca. Pense nas áreas em que os clientes precisam regularmente de ajuda e descubra como você pode oferecer uma orientação sólida sobre esses assuntos.
Para estabelecer um portfólio de trabalho impressionante, busque oportunidades para obter experiência em projetos maiores, juntando-se a um grupo de consultoria ou trabalhando em conjunto com outros consultores.
#5. Criar uma rede
Por último, mas não menos importante, amplie sua rede de contatos; conecte-se e estabeleça conexões comerciais com indivíduos que trabalham em áreas adjacentes, bem como com cargos comparáveis ao tipo de consultoria que você deseja realizar.
Essa rede pode ser bastante eficaz para aprender sobre tópicos pertinentes e vantajosos para o sucesso da consultoria. Da mesma forma, sua rede pode oferecer conselhos e orientações cruciais sobre como abordar qualquer oportunidades de carreira você pode estar interessado em prosseguir.
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Referência
