O empreendedorismo requer um conjunto de talentos. Embora algumas habilidades possam surgir naturalmente, outras podem ser aprendidas ou desenvolvidas com prática cuidadosa. Compreender as qualidades exigidas dos empreendedores o ajudará a se desenvolver como líder empresarial. Aqui discutiremos as características básicas de um empreendedor e como você pode desenvolvê-las.
Quais são as características de um empreendedor de sucesso?
Atributos empreendedores são características que ajudam um empreendedor a atingir seus objetivos. Um empreendedor é alguém que inicia, organiza e dirige seu próprio negócio. Os empreendedores incluem:
- Proprietários de negócios online: blogueiros, proprietários de comércio eletrônico e qualquer empresário que conduza atividades comerciais principalmente online são exemplos de empreendedores online.
- Proprietários de empresas domiciliares: um empreendedor domiciliar administra seus negócios em casa, e não em um escritório.
- Inventores: Inventores são empreendedores que criam suas ideias e as vendem no mercado.
- Proprietários de pequenas empresas: As pequenas empresas empregam menos de 500 pessoas.
Em todas as situações, o empreendedorismo implica desenvolver ideias novas, colocá-las em realidade e perseverar face aos obstáculos. Algumas características do empreendedor são traços naturais de personalidade, mas existem outras habilidades e atributos que podem ser desenvolvidos através da prática.
As características de um empreendedor
#1. Originalidade
Tudo começa com uma ideia. Você deve reconhecer oportunidades, conceber novas abordagens e fornecer soluções ao público.
Desenvolva práticas que promovam seu sistema criativo para aumentar sua criatividade. Considere o que o ajuda a se sentir criativo, como música, conhecer novas pessoas, ler ou alguma outra atividade. Dedique uma parte do seu dia ao brainstorming de soluções inovadoras. Durante esta hora do dia, comece fazendo algo que o inspire e depois deixe sua mente vagar. Você pode construir uma lista de ideias e escolher algumas para explorar.
#2. Paixão
Os empreendedores são motivados por sua paixão. Geralmente gostam do que fazem, o que os incentiva a dedicar tempo às suas atividades.
Concentre-se na importância do seu trabalho para se tornar um empreendedor mais entusiasmado. Tenha em mente que você está ajudando a encontrar respostas que beneficiarão muitas outras pessoas. Saber que sua devoção tem um impacto pode lhe fornecer a motivação necessária para continuar quando surgirem dúvidas ou o negócio se tornar difícil. Paixão é o que mantém você focado em seu objetivo.
#3. Motivação
Motivação é o desejo de atingir objetivos específicos. Os empreendedores são motivados a ter sucesso nos negócios e a se esforçar.
Estabeleça pequenas metas para melhorar a motivação. Pequenos objetivos podem ajudá-lo a alcançar objetivos maiores e inspirá-lo a buscar algo mais alto. Reconheça e aprecie suas realizações, não importa quão modestas sejam. Mantenha uma atitude otimista. Desvie sua atenção da negatividade e dos desafios diários e concentre-se no que você deseja alcançar e nos aspectos positivos de sua vida.
#4. Conhecimento do produto ou serviço
Os empreendedores entendem o que têm a oferecer e para quem podem vendê-lo. Defina o tipo de itens ou serviços que você vende e como eles agregam valor aos consumidores. Além disso, pesquise sua clientela-alvo para garantir que você está atendendo às necessidades dela. Isso o ajudará a atualizar sua oferta de forma consistente e a se manter à frente das tendências do setor.
Para maximizar o impacto positivo desse conhecimento, você deve aprender constantemente sobre o seu setor, entender o que os consumidores precisam e compreender os aspectos que o diferenciam dos concorrentes. Converse com seus clientes e incorpore suas opiniões. Com essas informações, você pode alterar sua posição conforme necessário.
#5. habilidades de rede
A capacidade de se conectar com outras pessoas e identificar oportunidades de colaboração é fundamental para um empreendedorismo de sucesso. Conhecer novas pessoas pode facilitar o acesso aos recursos ou conhecimentos que sua empresa necessita. Ele permite que você aprenda com o sucesso de outras pessoas, promova seus serviços ou produtos e conheça novos clientes.
Para fortalecer suas habilidades de networking, procure formar contatos genuínos. Você certamente tem um objetivo comercial em mente, mas aborde-o com o objetivo de fazer novos amigos, não negócios. Se você conhecer alguém que possa ajudar alguém em sua rede, apresente-o. Você não apenas ajudará alguém, mas provavelmente se lembrará de você e desejará retribuir o favor.
#6. Auto confiança
Os empreendedores acreditam que podem alcançar seus objetivos. Eles podem ter dúvidas, mas perseveram diante delas. Eles estão dispostos a investir no trabalho necessário porque acreditam que podem criar algo melhor do que o que existe agora.
A autoconfiança é crucial porque permite que você se sinta melhor e facilita superar obstáculos, correr riscos e perseverar. Como resultado, ajuda no seu sucesso total.
Você pode empregar a visualização para aumentar sua auto-estima. Visualize-se como a pessoa que você deseja ser e sua empresa como deveria ser. Você também pode praticar a afirmação fazendo afirmações positivas sobre seus sucessos. Essas abordagens podem ajudá-lo a se ver de forma mais positiva.
#7. Otimismo
Os empreendedores são sonhadores com um plano: veem o lado bom das coisas e sempre seguem em frente. O otimismo estimula a criatividade, o que ajuda os líderes empresariais a apresentarem novas ideias para os seus produtos ou serviços e aumenta as suas hipóteses de sucesso.
Para aumentar o seu otimismo, veja os contratempos como oportunidades de melhoria, em vez de problemas que podem atrapalhar você. Tenha em mente o objetivo final e evite insistir em questões passadas.
#8. Visão
Os empreendedores têm uma visão. Eles percebem uma visão enorme que desejam alcançar, que alimenta seus esforços e os motiva a fazer mais. Além disso, a visão define a cultura e a identidade de uma organização. Não só mantém os empreendedores entusiasmados, mas também lhes permite motivar outros e mantê-los a trabalhar para o sucesso da empresa.
Você pode fortalecer sua visão empreendedora implementando um plano de ação diário. Priorizar seu trabalho o ajudará a evitar a sensação de sobrecarga e a permanecer no caminho certo com seus objetivos. Além disso, ouça ou leia coisas inspiradoras para fortalecer sua mente e mantê-lo focado em seu objetivo.
#9. Mentalidade orientada para objetivos
Os empreendedores são orientados para objetivos. Eles sabem o que querem alcançar, estabelecem uma meta e então se esforçam para alcançá-la. A determinação é essencial para vencer possíveis obstáculos e também inspira confiança em quem trabalha com você.
Para se tornar mais orientado para objetivos, comece determinando o que você deseja realizar e articulando sua visão futura. Em seguida, crie uma meta com um cronograma para direcionar seus esforços. Isso permitirá que você acompanhe seu progresso e o mantenha motivado para alcançar seu objetivo.
#10. Correr riscos
Os empreendedores estão dispostos a arriscar. Eles planejam para o desconhecido para que possam fazer julgamentos calculados que beneficiem a eles e à sua empresa.
Para aprimorar seus talentos para assumir riscos, encare sua viagem como uma experiência de aprendizado, repleta de fracassos. Você deve manter seu objetivo em mente e se comprometer com a perseverança.
Para se diferenciar de seus concorrentes e permitir que sua empresa tenha sucesso, você deve correr certos riscos. Você pode se sentir mais confortável desafiando a si mesmo se tiver aprendido como lidar com riscos e evoluir a partir de decepções.
#11. Persuasão
Os empreendedores entendem seu negócio e como comunicá-lo a outras pessoas. Eles devem persuadir as pessoas a acreditarem em suas ideias.
Aprenda sobre seus ouvintes e ajuste-se às suas personalidades para melhorar suas habilidades de persuasão. Você pode alcançá-los emocionalmente compartilhando uma história. Se as pessoas se identificarem com a sua narrativa, isso criará uma ligação que pode transformar-se em lealdade, o que é fundamental para o sucesso do seu negócio. Outra técnica é discutir suas realizações e confiar em fatos para respaldar suas afirmações e persuadir as pessoas.
#12. Tomando uma decisão
Os empreendedores devem tomar decisões rápidas e agir para garantir o sucesso de suas empresas.
Você pode se educar para compreender melhor as dificuldades que está tentando resolver, a fim de melhorar suas habilidades de tomada de decisão. Considere as implicações da decisão que você deve tomar e reserve tempo suficiente para fazer sua escolha. Você também pode limitar suas alternativas para facilitar o processo de tomada de decisão.
#13. Tenacidade
Os empreendedores superam as dificuldades. Eles perseveram diante das adversidades e permanecem focados em seus objetivos e sonhos.
Você pode fortalecer sua tenacidade anotando seus objetivos e lendo-os todos os dias. Você pode procurar modelos e personalidades históricas que superaram as adversidades para alcançar realizações.
#14. Gerenciamento de dinheiro
Os empreendedores devem compreender a situação financeira de sua empresa. Mesmo que contratem um especialista, como um contabilista, são eles os decisores e devem compreender as suas circunstâncias para operar a empresa com sucesso.
Você pode aprimorar suas habilidades fundamentais de gerenciamento de dinheiro criando e cumprindo um orçamento e investindo o dinheiro disponível, em vez de desperdiçá-lo. Você também pode melhorar seus conhecimentos financeiros inscrevendo-se em aulas ou programas de treinamento.
# 15. Adaptabilidade
Os empreendedores devem frequentemente realizar várias tarefas ao abrir uma empresa. Flexibilidade em horários e pensamentos é essencial para o crescimento em condições difíceis.
Para melhorar sua adaptabilidade, encare todas as atividades com a mente aberta e esteja disposto a ajustar seus hábitos, se necessário. Para melhorar sua adaptabilidade, experimente novos caminhos e aceite novas tendências.
Tipos de empreendedores
Os empreendedores assumem muitas formas, quer queiram ser seus próprios patrões ou distorcer o status quo. Aqui estão alguns exemplos de empreendedores que você pode encontrar:
#1. O inventor
Essa pessoa deseja inventar a próxima grande novidade. Eles veem o panorama geral, concebem produtos ou ideias de empresas que ainda não existem e trabalham para torná-los realidade.
#2. Único proprietário
Os proprietários de pequenas empresas têm menos de 500 funcionários. Essas pessoas administram tudo, desde modestas empresas de consultoria até restaurantes locais populares. Eles apreciam a importância do esforço árduo e da liderança de uma equipe competente.
#3. O empreendedor da internet
Quer se trate de um negócio paralelo ou de uma profissão a tempo inteiro, estes empreendedores fazem a Internet trabalhar para eles. Eles podem vender coisas no Etsy, manter um blog financeiro popular ou criar software para distribuição na Internet. Independentemente disso, eles têm uma interação direta com os clientes por meio de seus negócios online.
#4. O proprietário de um negócio baseado em casa
Essas pessoas fazem de suas residências sua base. Uma empresa familiar de encanamento pode manter equipamentos em sua garagem. Já um saboneteira artesanal pode usar o porão como linha de produção. Essas pessoas fazem com que seu ambiente funcione para elas.
Erros a evitar como empreendedor
É fácil cometer erros ao iniciar um negócio pela primeira vez, mas existem alguns erros que você pode evitar:
#1. Falha em cumprir um orçamento
Quando você começa, é fácil se deixar levar. Tome cuidado para não gastar demais seu orçamento. Por enquanto, concentre-se nas necessidades, como recrutar as pessoas adequadas, investir nas tecnologias corretas e expandir sua base de clientes. O resto virá mais tarde.
#2. Tomar decisões precipitadas de contratação
O sucesso ou fracasso da sua empresa será determinado por quem você recruta. Escolha seu pessoal com prudência. Procure funcionários que compartilhem do seu espírito empreendedor e tenham experiência de trabalho em um novo negócio.
Também é uma boa ideia descobrir alguém com habilidades diferentes das suas para cobrir quaisquer lacunas em seu conhecimento. Se você acredita que sua equipe poderia se beneficiar de algum apoio para se atualizar, considere oferecer-lhes coaching de negócios.
3. Estabelecer ambições inatingíveis
Espere perder a NASDAQ no seu primeiro ano. Estabeleça metas alcançáveis quando você começar. Siga a técnica SMART conforme indicado acima.
#4. Falha ao delegar
Você escolheu excelentes funcionários. Usa-os! Muitos empreendedores não sabem delegar ou têm medo de fazê-lo. Considere se você precisa possuir uma tarefa. Você não pode controlar tudo, então mantenha apenas os mais críticos.
Atribua trabalhos com base nos pontos fortes dos outros, estabeleça expectativas claras e verifique-os com frequência. Eles são a sua equipe e vão entregar.
#5. Fazendo julgamentos com base no medo
Limpe sua mente antes de tomar decisões importantes. Medo, raiva e frustração podem distorcer seu julgamento.
Ao se deparar com uma circunstância difícil, dê um passo para trás, tome cuidado com suas emoções e volte ao assunto mais tarde com a cabeça limpa.
Quais são as funções do empreendedorismo?
As funções do empreendedorismo incluem inovação e criatividade, assunção e realização de riscos, organização e gestão, catalisador do desenvolvimento económico, resistência à mudança e investigação.
Quais são os desafios do empreendedor?
- Altos níveis de estresse.
- Lutando para encontrar produtos adequados ao mercado e encontrar clientes.
- Trabalhar demais e ficar esgotado.
- Falta de fluxo de caixa.
- Encontrar o modelo de negócios certo.
Características de um empreendedor: conclusão
Tudo começa com uma ideia. Começar um negócio pode ser assustador. Pode ser necessário fazer um empréstimo, alugar uma instalação comercial ou contratar funcionários. Os detalhes podem ser intimidantes.
No entanto, se você trabalha das 9h às 5h há muito tempo, pode sentir como se tivesse parado de evoluir. Você é grato àqueles que o ajudaram a melhorar porque agora está pronto para colocar suas habilidades em prática em seu próprio negócio. Você reconhece que possui qualidades empreendedoras e quer saber por onde começar.
A pessoa apropriada terá sucesso neste ambiente. Eles têm o espírito empreendedor para fazer isso acontecer e se sentirão mais à vontade administrando seu próprio negócio do que se estivessem em um trabalho de escritório.
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Referências
