Dependendo da formação de uma organização, o líder da equipe desempenha um papel importante na gestão de um determinado grupo, subgrupo ou projeto. Dessa forma, eles cumprem suas funções e têm um impacto enorme na produtividade e no sucesso de sua equipe. Assim, o líder da equipe é categoricamente responsável por criar um ambiente de trabalho coletivo e regular a direção de um determinado projeto ou programa. Neste artigo, discutiremos a descrição do trabalho, funções e responsabilidades de um líder de equipe no desenvolvimento de software, juntamente com exemplos de perguntas de entrevista. Continue lendo para saber o salário médio de um líder de equipe executiva na Target.
O que é um Líder de Equipe?
Um líder de equipe é responsável por se comunicar com todos os membros de sua equipe, reportando-se aos gerentes de projeto. Como um líder de equipe é responsável por garantir que todas as tarefas sejam concluídas no prazo, ele também tem o direito de visualizar, editar e ordenar as tarefas de cada membro da equipe, além de trabalhar com o gerente de projeto para fornecer atualizações sobre o status do projeto. Além dessas obrigações típicas, um líder de equipe precisa fornecer suporte adequado aos membros da equipe.
Como se tornar um líder de equipe
Desenvolver fortes habilidades de liderança é necessário para qualquer posição em todas as fases de sua carreira. Portanto, antes de chegar a um nível gerencial, encontre meios para mostrar suas capacidades de liderança dentro de sua empresa. No entanto, uma maneira de mostrar habilidades de liderança no início de sua carreira é ser um líder. Aqui estão alguns insights para novos líderes:
#1. Adquirir educação
Se você tem interesse em se tornar um líder de equipe, uma das primeiras coisas a considerar é quanta educação você precisa. Isso ocorre porque descobrimos que 49.9% dos líderes de equipe têm diploma de bacharel. Em termos de escolaridade superior, verificamos que 8.9% dos líderes de equipe possuem mestrado. Por mais que os principais líderes de equipe tenham um diploma universitário, é possível se tornar um com apenas um diploma do ensino médio ou GED.
#2. Treinamento/Estágio Completo
Os líderes de equipe gastam em média de 1 a 3 meses em treinamento pós-emprego no local de trabalho. Durante esse período, os novos líderes de equipe aprendem as habilidades e técnicas necessárias para seu trabalho e empregador específicos.
#3. Certificação
As certificações provam ao empregador que você possui o conhecimento básico necessário para o cargo. Eles também fazem de você um candidato mais competitivo. Mesmo que os empregadores não exijam uma certificação, ter uma ajuda você a se destacar em um aplicativo. Além disso, o processo de obtenção de uma certificação ensina novas habilidades que você pode trazer para o seu trabalho.
#4. Prepare seu currículo
Por fim, quando você já tiver verificado as habilidades e responsabilidades para essa função, poderá começar a criar seu currículo. Mesmo que tudo o que envolve a criação de um currículo perfeito possa levar horas, dias ou até semanas. Além disso, um construtor de currículo ajuda a tornar esse processo o mais fácil possível com dicas e exemplos de habilidades, responsabilidades e um resumo.
#5. Candidate-se a um trabalho de líder de equipe
Com seu currículo pronto, é hora de começar a procurar um novo emprego. Considere as dicas abaixo para uma pesquisa de emprego bem-sucedida:
- Navegue pelos quadros de empregos para postagens relevantes
- Consulte sua rede profissional
- Entre em contato diretamente com as empresas nas quais você tem interesse em trabalhar
- Cuidado com golpes de emprego
Descrição do trabalho do líder de equipe
A descrição do cargo de líder de equipe mostra como o líder ajuda os membros da equipe a atingir seus objetivos e contribuir para o crescimento de uma organização. Além disso, inspiram os outros e estimulam a comunicação aberta e construtiva na organização em que trabalham. Isso significa que a equipe trabalha com o líder, e não para ele. Além disso, a descrição do trabalho também inclui algumas habilidades difíceis, como criar planos, definir prazos e delegar tarefas.
Descrição do trabalho do líder da equipe: deveres e responsabilidades
As responsabilidades de um líder de equipe incluem tomada de decisões, treinamento, orientação, desenvolvimento das habilidades da equipe e gerenciamento de conflitos. Igualmente importante, aprender essas habilidades é um processo contínuo que requer prática e uso regulares. Aqui estão algumas responsabilidades importantes,
- Construir confiança e camaradagem entre os membros da equipe
- Inspirar e motivar o trabalho em equipe para atingir metas
- Influencie mudanças valiosas e resultados positivos
- Esteja aberto a novas ideias vindas dos membros da equipe
- Consulte frequentemente os principais membros da equipe
- Estabeleça uma discussão aberta para a tomada de decisões
- Cultive uma identidade única para a equipe
- Incentivar e apoiar o pensamento independente
- Reconhecer e reconhecer as habilidades dos principais membros da equipe e utilizar seus pontos fortes para o benefício da equipe
- Defina claramente as expectativas e os objetivos com os membros da equipe
- Mediar divergências entre os membros.
- Desenvolva um programa de incentivo para aumentar os resultados
- Avalie os resultados e forneça feedback em tempo hábil
Descrição do trabalho do líder de equipe: qualificação/habilidades
Abaixo estão as qualificações essenciais para se tornar um líder de equipe,
- Gestão de pessoal, planejamento e gestão de pessoas
- Gerenciando o desempenho e a lucratividade
- Planejamento e estratégia financeira
- Promovendo a melhoria de processos
- Planejamento estratégico
- Lidando com a complexidade, analisando informações e implementando a visão da empresa
Descrição do cargo de líder de equipe: Requisitos
Os requisitos educacionais e de licenciamento são,
- Um diploma do ensino médio ou grau de educação geral (GED) necessário
- Bacharelado ou grau de associado em negócios ou gestão preferencial
- Experiência mínima de 12 meses em uma indústria específica
- Experiência avançada em supervisão é uma vantagem
Papéis e responsabilidades do líder de equipe no desenvolvimento de software
Em termos mais simples, um líder de equipe de desenvolvimento de software orienta a equipe no desenvolvimento de software. Esses profissionais geralmente assumem a função de líder de equipe depois de ocupar cargos como desenvolvedor, testador de controle de qualidade, gerente de produto ou outra função de desenvolvimento de software. Além disso, seu objetivo é entregar com sucesso o produto solicitado que atenda a todos os critérios de aceitação. Portanto, o líder da equipe de desenvolvimento de software realiza algumas ou todas as funções a seguir.
Papéis e responsabilidades do líder de equipe no desenvolvimento de software: exemplos
O principal objetivo de um líder de equipe de desenvolvimento de software é entregar um produto que satisfaça todos os critérios de aceitação. No entanto, para conseguir isso, eles dirigem uma unidade de programadores na construção de software. Além disso, é comum que o líder da equipe de desenvolvimento de software tenha trabalhado desde posições de nível básico no setor, como desenvolvedores, testadores de garantia de qualidade, gerentes de produto ou profissões semelhantes. Além disso, as responsabilidades de um líder de equipe de desenvolvimento de software variam, mas geralmente envolvem:
- Trabalha em estreita colaboração com o gerente de produto para ter uma compreensão sólida do negócio e do produto. Além disso, atua como Gerente de Produto quando não há ninguém disponível
- É responsável pelos aplicativos que as equipes de desenvolvimento desenvolvem e auxilia com dúvidas e suporte PROD quando necessário
- Confortável em delegar aos recursos apropriados;
- Responsável pelas avaliações de desempenho dos membros da equipe e auxiliando no processo de remuneração;
- Siga as políticas legais conforme indicado
- Tem um papel ativo no processo de contratação de novos desenvolvedores e testadores
- Deve ser competente na apresentação de informações técnicas para uma variedade de audiências, incluindo audiências não técnicas
- Lidera uma equipe trabalhando em projetos significativos e críticos. Fornece liderança e orientação técnica e de equipe
- Dá a aprovação inicial de folga remunerada e relatórios de despesas para os membros da equipe
- Responsável por acompanhar a velocidade da equipe e fornecer métricas para gerenciamento
Papéis e responsabilidades do líder de equipe no desenvolvimento de software: habilidades e requisitos
Abaixo estão os requisitos para as funções no desenvolvimento de software,
- Compreensão do desenvolvimento SOA
- Capacidade de escrever testes de unidade de qualidade
- Possuir uma forte compreensão do RDBMS tradicional e da computação distribuída
- Desenvolvimento em Linux
- Experiência/Conhecimento com Spark e Scala
- Experiência em Spring, Hibernate, REST, ORM, JPA
- Experiência com metodologia de desenvolvimento de software AGILE
Perguntas da entrevista do líder da equipe
Você está se preparando para as perguntas da entrevista necessárias para o papel de líder de equipe? Se sim, você deve se preparar sem esforço para isso, pois há várias perguntas de entrevista que podem ser feitas a você. Ou seja, responsabilidade envolve gerenciar um grupo de pessoas e atribuir-lhes responsabilidades e tarefas. Também envolve a tomada de decisões com base em dados e fatos. Portanto, aprender sobre as perguntas que um gerente de recrutamento pode fazer durante uma entrevista de emprego para um cargo de liderança ajuda você a se preparar de maneira eficaz.
Pergunta da entrevista do líder da equipe: exemplos
Essas perguntas podem ser sobre suas experiências e habilidades anteriores, algumas baseadas na situação ou talvez algumas baseadas no comportamento. Explore as melhores perguntas para entrevistas com líderes de equipe para que você possa prepará-las facilmente.
#1. Perguntas gerais da entrevista
Essas perguntas os ajudam a saber se o candidato é adequado para a função e a organização. Aqui estão alguns exemplos de perguntas gerais de entrevista para um líder de equipe,
- Por que você decidiu se candidatar a esta vaga?
- Diga-me sobre você.
- Qual é a sua maior força?
- Qual é a sua maior fraqueza?
- Onde você se vê daqui a cinco anos?
#2. Perguntas da entrevista sobre experiência e antecedentes
Devido à natureza da função, os gerentes de contratação geralmente procuram candidatos com excelentes habilidades de comunicação, organização e liderança. Mais uma vez, eles examinam a adequação do candidato para a função fazendo as seguintes perguntas:
- Como sua função anterior o preparou para este trabalho?
- Como você rastreia tarefas e projetos?
- Como você planeja avaliar o desempenho de sua equipe?
- Que qualidades você acha que um líder de equipe pode ter?
#3. Perguntas detalhadas da entrevista
Para esse tipo de entrevista, os gerentes de contratação geralmente fazem essas perguntas situacionais para avaliar a capacidade e habilidade do candidato para lidar com a função:
- Como você motiva um membro da equipe que parece se sentir desanimado com o trabalho?
- Como você lida com os prazos?
- Conte-me sobre uma ocasião em que você teve um conflito com sua equipe. como você lidou com isto?
- O que você pode fazer se sua equipe não concordar com suas diretrizes?
#4. Perguntas de Entrevista Comportamental
Eles avaliam o comportamento do candidato fazendo as seguintes perguntas:
- Qual é a sua maneira favorita de fornecer feedback e por quê?
- Qual é a parte mais desafiadora do seu trabalho?
- Você já demitiu um funcionário? O que aconteceu?
- Quais são seus principais processos de integração para novos membros da equipe?
#5. Perguntas de entrevista para solução de problemas
Essas perguntas permitem que eles saibam se o candidato é adequado para a função e a organização
- Como você motivaria um membro de equipe de baixa energia?
- Descreva como você lidaria com um conflito entre dois membros da equipe.
- Como você persuadiria os membros de sua equipe de que eles podem atingir uma meta elevada?
- O que você faria se um gerente de um departamento diferente quisesse colaborar com alguém de sua equipe?
- Como você mudaria seu estilo de liderança para cumprir um prazo apertado?
Salário Alvo do Líder da Equipe Executiva
O salário total estimado para um líder de equipe executiva na Target é de $ 67,358 por ano. Portanto, esse número representa a mediana, que é o ponto médio das faixas de nosso modelo proprietário de estimativa de pagamento total e é baseado nos salários coletados de nossos usuários. O salário base estimado é de $ 58,034 por ano. Além disso, o pagamento adicional estimado é de $ 9,324 por ano. O pagamento adicional pode incluir bônus, ações, comissões, participação nos lucros ou gorjetas. A “Intervalo mais provável” representa os valores que existem entre os percentis 25 e 75 de todos os dados de pagamento disponíveis para esta função.
Salário-alvo do líder da equipe executiva: fatores que o afetam
Abaixo estão os vários fatores que afetam o salário de um líder de equipe executiva na Target,
- Localização
- Credenciais
- Experiência e habilidade
- Indústria ou empregador
- tarefas de trabalho
- Sucesso e desempenho
Qual empresa paga o salário mais alto para a posição de líder de equipe executiva?
O Bank of America paga o salário mais alto para a posição de liderança da equipe executiva em $ 126,000 anualmente.
Qual é a diferença entre um líder de equipe e um desenvolvedor de software líder de equipe?
Ao contrário dos desenvolvedores, que geralmente trabalham em um aspecto específico de um projeto e se comunicam principalmente com outros desenvolvedores, os líderes de equipe, como o título sugere, concentram-se em coordenar as atividades e colaborar com toda a equipe.
Qual é a diferença entre um líder de equipe de TI e um gerente de TI?
Os líderes treinam, enquanto os gerentes atribuem tarefas e orientam sobre como realizá-las.
Conclusão
Para liderar bem suas equipes, os líderes devem tentar crescer continuamente e também ajudar os membros de sua equipe a fazer o mesmo. Portanto, ao pensar em seu próprio desenvolvimento, considere como você cumpre suas várias responsabilidades de liderança de equipe e onde há oportunidades para você se tornar mais eficaz. Isso ocorre porque os melhores leads continuam a aprender e crescer com o tempo.
Referências
- .zippia
- .ziprecruiter.
- Jooble
- .funciona.
- de fato
- GERENCIAMENTO DE LÍDERES: Guia e melhores práticas
- PRINCIPAIS EMPRESAS DE GERAÇÃO DE LEADS DE 2023 (Lista atualizada
- SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE LÍDERES: Definição e Como Funciona(
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