Empregos em treinamento e desenvolvimento vêm em todas as formas e tamanhos. As empresas, por uma boa razão, estão aumentando seus esforços de aprendizado e desenvolvimento. As rápidas mudanças na tecnologia e o envelhecimento da força de trabalho criaram uma grande lacuna de habilidades que precisa ser preenchida. Os cargos podem ser listados com nomes como “diretor/assessor de treinamento e desenvolvimento”, “diretor de treinamento” ou “gerente”. Portanto, neste post, falaremos sobre os cargos de diretor, gerente e de treinamento e desenvolvimento de nível básico.
Como resultado, muitas organizações precisarão mudar ou atualizar as habilidades e competências de sua força de trabalho. Parte disso será realizada por meio da qualificação dos funcionários, como por meio dos programas de treinamento e desenvolvimento da empresa.
Trabalhos de treinamento e desenvolvimento
O Gerente de Treinamento e Desenvolvimento é responsável por aumentar a produtividade dos funcionários da organização. Este trabalho analisa como a empresa como um todo pode melhorar para impulsionar as iniciativas de treinamento. Também procura e configura as melhores soluções de formação para os colaboradores. Este trabalho procura, cria e usa ativamente boas maneiras de ensinar, melhorar o desempenho e reconhecer o desempenho.
Características do Trabalho de Treinamento e Desenvolvimento
Os cargos de diretor, gerente e de treinamento e desenvolvimento de nível básico compartilham certas características. Podemos distinguir várias dessas características observando a definição de treinamento e desenvolvimento.
Treinamento e desenvolvimento é o processo de melhorar as habilidades, conhecimentos e competências de um funcionário para que ele possa ter um melhor desempenho no trabalho. A aquisição de conhecimentos, habilidades e atitudes é o foco da aprendizagem. O desenvolvimento implica a ampliação e aprofundamento do conhecimento por meio de seus objetivos de desenvolvimento.
Identificamos os seguintes cargos de treinamento e desenvolvimento para um diretor, gerente e características de nível básico:
#1. Estratégia e análise
Seu trabalho como especialista, gerente ou diretor de T&D será baseado em uma análise das necessidades de treinamento, que resultará em uma estratégia. Essa análise inclui a definição das metas de curto e longo prazo da organização, bem como os requisitos de treinamento que ajudarão a empresa a atingir seus objetivos de negócios. Ele também inclui uma análise de lacunas de habilidades.
Os resultados desta análise resultarão no desenvolvimento de uma estratégia de T&D, que servirá de guia (ou deveríamos dizer bíblia?) para sua função de T&D; a partir dele serão desenvolvidos materiais de aprendizagem, bem como planos de T&D pessoais para os colaboradores; mudanças nas metas de negócios da empresa podem resultar em mudanças na estratégia de T&D, e assim por diante. Em suma, todos os cargos de diretor, gerente e treinamento e desenvolvimento de nível básico giram em torno da estratégia de T&D.
#2. Um forte desejo de desenvolvimento e aprendizado
Sim, isso pode parecer óbvio, mas muitas vezes é a coisa mais óbvia que ignoramos. Independentemente de sua função específica, um forte interesse (se não uma paixão) por aprendizado e desenvolvimento é necessário se você trabalha no espaço de T&D.
#3. Um forte desejo de maximizar as habilidades das pessoas
Os cargos de treinamento e desenvolvimento para diretores, gerentes e funcionários iniciantes visam ajudar as pessoas a crescer. Como resultado, quando você trabalha em T&D, é isso que o motiva. Você está constantemente pensando em novas maneiras de ajudar as pessoas a melhorar suas habilidades e competências, e ver as pessoas – e a organização – crescer como resultado de seus esforços é o que o motiva.
Empregos de treinamento e desenvolvimento para gerentes
Diariamente, o gerente de treinamento e desenvolvimento é uma parte importante de como uma organização aprende e cresce. Eles coordenam todas as atividades de T&D e colaboram com gerentes de negócios, outros membros do departamento de T&D e RH.
Os gerentes de T&D, por exemplo, acompanham os orçamentos e negociam contratos com fornecedores de treinamento terceirizados. Eles se reportam ao diretor de aprendizado e desenvolvimento – ou o – e servem como a pessoa de referência da organização para qualquer pessoa com dúvidas sobre os programas de T&D da empresa.
Forte capacidade de colaboração e comunicação; habilidades orçamentárias e uma compreensão de finanças corporativas; a capacidade de analisar e resolver problemas; e, claro, habilidades de gestão são essenciais.
Salário Empregos Gerente de Treinamento e Desenvolvimento
O salário de um gerente de treinamento e desenvolvimento é determinado por funções específicas, nível de antiguidade, tamanho da empresa e localização. Um gerente de T&D de nível básico pode esperar ganhar cerca de US$ 62,000, enquanto alguém no meio da carreira pode esperar ganhar cerca de US$ 73,000, de acordo com a GetSmarter.
De acordo com o GetSmarter, um gerente iniciante no Reino Unido ganhará um salário médio de 36,000 GBP e pode esperar ganhar 40,000 GBP no meio da carreira.
Quais são as perspectivas de carreira para cargos de gerente de treinamento e desenvolvimento?
A demanda por gerentes de treinamento e desenvolvimento deve crescer 7% ano a ano até 2024, em linha com o crescimento geral do mercado de trabalho. As empresas continuam evoluindo e se expandindo, e cresce a necessidade de redução de custos, o que significa que treinamento e desenvolvimento devem ser feitos da forma mais eficiente possível.
Isso torna o gerenciamento de treinamento e desenvolvimento um requisito na maioria dos empregos, proporcionando alguma segurança no trabalho. Ao considerar opções de avanço, os gerentes de treinamento e desenvolvimento têm uma infinidade de opções que seguem um caminho de crescimento específico:
#1. Gerente de Recursos Humanos (RH):
Suas principais responsabilidades nesta função serão supervisão e supervisão. Suas principais preocupações são a política, o procedimento e o gerenciamento de conformidade dos funcionários. Este é um papel forte a ser assumido porque abre as portas para mais oportunidades de liderança.
#2. Gerente Sênior de RH:
Esta posição expande suas responsabilidades de gerenciamento de RH e requer experiência gerencial significativa. O profissionalismo torna-se essencial quando você começa a trabalhar com funcionários de nível superior, clientes importantes e outras empresas.
#3. Diretor de Recursos Humanos:
Este é o próximo passo lógico depois de ganhar experiência suficiente em uma posição sênior de RH. Agora você tem a responsabilidade de toda a empresa por garantir que as políticas, procedimentos e programas de RH sejam implementados de forma consistente e adequada.
Empregos de treinamento e desenvolvimento de nível básico
O termo “trabalhos de treinamento e desenvolvimento de nível básico” refere-se a cargos de nível básico em uma empresa que geralmente não exige experiência, treinamento ou nível superior de educação. É frequentemente preenchido por recém-licenciados e permite-lhes aprender e ganhar experiência. A empresa normalmente oferece treinamento para empregos de nível básico.
Empregos de Treinamento e Desenvolvimento para Diretores
O papel do diretor de treinamento e desenvolvimento é estratégico, com foco em analisar as necessidades de desenvolvimento organizacional, alinhar as atividades de T&D com a estratégia organizacional, desenvolver a estratégia de T&D e garantir o orçamento para executar essa estratégia.
Em primeiro lugar, o diretor de treinamento e desenvolvimento atua como líder do departamento. Como tal, eles supervisionam todas as atividades departamentais e identificam as necessidades de desenvolvimento da organização.
Os diretores de T&D também devem ser analíticos. Por um lado, isso envolve a realização de pesquisas e recomendações adicionais para sistemas de gerenciamento de aprendizagem e bancos de dados.
Por outro lado, isso envolve, entre outras coisas, acompanhar os registros de treinamento, criar relatórios de painel para todos os níveis da organização e identificar e definir as necessidades de treinamento atuais e futuras.
Habilidades de comunicação, interpessoais e analíticas, bem como experiência no desenvolvimento de programas de treinamento e desenvolvimento, são habilidades e conhecimentos essenciais.
Salário do Diretor de Treinamento e Desenvolvimento
O salário de um diretor de treinamento e desenvolvimento, como salários para outros cargos de T&D, varia de acordo com o tamanho e a localização da empresa. O salário médio de um diretor de aprendizado e desenvolvimento nos Estados Unidos é de US$ 115,000.
De acordo com a Glassdoor, o salário médio do diretor de treinamento e desenvolvimento no Reino Unido é de pouco menos de 120,000 libras esterlinas.
Empregos de Consultor de Treinamento e Desenvolvimento
Em uma capacidade de consultoria, o consultor de T&D faz todos os itens acima. Essas atividades podem ser operacionais ou estratégicas, dependendo da função e antiguidade do consultor.
Um consultor de treinamento e desenvolvimento, por exemplo, pode ajudar uma empresa com seus programas de aprendizado e desenvolvimento, bem como na implementação de suas iniciativas de aprendizado. No entanto, eles também podem ser úteis na análise das necessidades de treinamento de uma organização e no desenvolvimento de sua estratégia de T&D.
Fortes habilidades de comunicação, conhecimento de como gerenciar e maximizar recursos financeiros, conhecimento das áreas de educação e treinamento e a capacidade de instruir e coordenar pessoas com clareza são habilidades e conhecimentos importantes.
Salário de Consultor de Treinamento e Desenvolvimento
De acordo com, os consultores de T&D nos Estados Unidos podem esperar ganhar uma média de US $ 79,000 por ano, mas isso varia de acordo com suas funções específicas, o tamanho da empresa em que trabalham e a localização. De acordo com o Indeed, o salário médio de um consultor de treinamento e desenvolvimento no Reino Unido é de cerca de 42,000 libras esterlinas.
Que formação e experiência são necessárias para um gerente de treinamento e desenvolvimento, diretor e empregos de nível básico?
Um diploma de bacharel é normalmente exigido para cargos de nível básico, gerente e diretor em gerenciamento de treinamento e desenvolvimento, embora algumas organizações possam exigir um mestrado em um campo relacionado.
Bacharel em Artes:
A maioria dos empregadores ficaria satisfeita com um diploma de bacharel e alguns anos de experiência. Recursos humanos e gestão de negócios são os campos de estudo preferidos.
Mestre da ciencia:
Embora não seja um requisito para muitos empregadores, ter um mestrado relevante sempre melhorará suas chances de encontrar trabalho. Treinamento e desenvolvimento, gestão de recursos humanos, desenvolvimento organizacional e administração de negócios são áreas recomendadas.
Certificação:
As certificações da Association for Talent Development e da International Society for Performance Improvement, embora nem sempre sejam obrigatórias, melhoram seu perfil profissional e sua credibilidade.
Cursos online curtos:
A conclusão de cursos de treinamento on-line relacionados à área, como o curso de curta duração on-line UCT Training and Development Management, abre oportunidades adicionais de crescimento.
Qual é o objetivo do treinamento e desenvolvimento?
Treinamento e desenvolvimento ajudam as empresas a atrair e reter os melhores talentos, aumentar a satisfação e o moral no trabalho, aumentar a produtividade e aumentar os lucros. Além disso, empresas com funcionários ativamente engajados e dedicados têm 41% menos absenteísmo e 17% mais produtividade.
Quais são os 3 tipos de treinamento?
No local de trabalho, existem três tipos principais de treinamento.
- indução
- no trabalho
- Fora do trabalho
Quais são os 4 principais objetivos do treinamento?
- Retenção de funcionários.
- Preparação futura
- Melhor desempenho dos funcionários.
- Serviços e produtos melhorados.
Quais são os 5 processos em treinamento e desenvolvimento?
Avaliação, motivação, design, entrega e avaliação são todas etapas ou atividades relacionadas no processo de treinamento.
Examine os cinco estágios a seguir do processo de treinamento:
- Avaliar.
- Motivar.
- Design.
- Entregar.
- Avalie.
Quais são os elementos-chave do treinamento e desenvolvimento?
Componentes essenciais de um programa de treinamento eficaz
- Desenvolva um caso de negócios.
- Crie objetivos e resultados de aprendizagem.
- Criar design instrucional e conteúdo.
- Faça uso de recursos internos e externos.
- Crie materiais educativos e de treinamento
- Comunicar conhecimentos, habilidades e habilidades.
Conclusão
Não existe uma maneira correta de estruturar os trabalhos de treinamento e desenvolvimento em sua organização. Dependendo de sua situação específica, cada empresa pode determinar a melhor abordagem para T&D. Esta lista destina-se a dar-lhe ideias e a pensar em que funções pode desempenhar para ajudar a sua empresa a treinar e desenvolver os seus funcionários.
Perguntas Frequentes
Quais são as funções de um oficial de treinamento?
Qual é o papel de um oficial de treinamento e desenvolvimento?
- Realização de pesquisas de avaliação de cargos
- Coordenar com os gerentes e realizar entrevistas com funcionários em todos os níveis para identificar e avaliar as necessidades de treinamento e desenvolvimento.
- Fornecer e supervisionar o treinamento de funcionários para indivíduos ou grupos
- Levantamento e apresentação de informações
Quais são as habilidades necessárias para treinamento e desenvolvimento?
Para economizar tempo, aqui estão as habilidades essenciais do treinador:
- Excelentes capacidades de comunicação.
- Habilidades organizacionais.
- Habilidades de adaptabilidade.
- Paixão pela aprendizagem ao longo da vida
O que é um papel de desenvolvimento?
Eles atuam como gerentes de projeto, programando e delegando tarefas necessárias para concluir as iniciativas da empresa com sucesso. Um gerente de desenvolvimento colaborará com outros chefes de departamento para definir os marcos do projeto e trabalhar para concluir os projetos com eficiência e dentro do prazo.
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Referências
