O objetivo da orientação é ajudar alguém a crescer, utilizando seu conhecimento e experiência. Mas é preciso haver um compromisso persistente para que os programas de orientação sejam realmente eficazes. Seu desenvolvimento se moverá mais rapidamente dessa maneira. Encontrar um mentor pode vir de qualquer lugar, desde que seja alguém que você admira, seja um professor que reconheceu seu potencial, um chefe que fez de você seu protegido ou o técnico de um time.
Tanto para mentores quanto para pupilos, a orientação pode ter muitas vantagens. Juntos, vocês podem aprender novas habilidades, expandir suas redes e avançar em suas carreiras desenvolvendo esse relacionamento. Você pode decidir se quer procurar ou assumir o papel de mentor ao conhecer essas vantagens.
Vamos abordar tudo o que você precisa saber sobre mentoria neste artigo.
Mentorship
O desenvolvimento profissional requer orientação em todas as etapas. Nenhum líder de negócios pode ter sido bem-sucedido sem a ajuda de um mentor para ajudá-lo a navegar pelos altos e baixos que fazem parte dos negócios.
Um mentor é uma pessoa que ajuda você a melhorar suas habilidades, sua tomada de decisão e sua visão da vida e do trabalho. Como protégé, você se beneficiará da experiência de seu mentor agora e no futuro no que se refere à sua vida profissional ou pessoal. O pupilo e o mentor em um relacionamento de orientação podem obter uma variedade de vantagens.
Networking, conexões pessoais e programas oficiais de orientação podem ser usados para estabelecer relacionamentos de orientação. O relacionamento de orientação rapidamente se desenvolve em um que pode durar um pouco ou uma vida inteira. O objetivo do relacionamento é ajudar a outra pessoa a atingir um ou mais objetivos. O desenvolvimento da autoconfiança ou autoconsciência pode ser o objetivo, mesmo que não seja explicitamente declarado. Um mentor pode desempenhar um papel em ajudar com isso.
Tipos de mentoria
# 1. Tutoria Individual
Uma correspondência é feita entre um pupilo e um mentor, seja como resultado de um programa ou voluntariamente. A estrutura e a duração do relacionamento de orientação são definidas pelos próprios parceiros mentor-aprendiz ou são ditadas por um programa formal de orientação.
#2. Mentoria a Distância
um relacionamento de orientação em que duas pessoas (ou grupo) estão separadas uma da outra. Também é conhecido como orientação “virtual”.
#3. Mentoria em grupo
Cada coorte de pupilos tem um mentor atribuído a eles. A estrutura inicial do programa é fornecida, mas o mentor é livre para controlar o fluxo, o andamento e as atividades.
Mentoria em Negócios
Por meio da mentoria empresarial, você tem a chance de receber assistência de consultores experientes e cientes das necessidades da sua empresa. Os mentores de negócios podem ajudar com o seguinte, entre outras coisas: melhorar suas habilidades, fornecer feedback sobre suas abordagens, estabelecer metas de crescimento e conectá-lo a oportunidades.
A oportunidade de colaboração ao longo da carreira é uma das vantagens mais importantes da orientação empresarial. Construir relacionamentos duradouros com mentores pode fornecer aos novos profissionais de negócios acesso a conselhos e recursos confiáveis. As empresas usam programas de orientação para diversos fins, como orientação de novas contratações, desenvolvimento de funcionários e retenção.
Benefícios da mentoria
Para o desenvolvimento contínuo de um protegido, um mentor oferece responsabilidade e inspiração. Um pupilo pode discutir abertamente suas aspirações e desafios com seu mentor, que pode então oferecer orientação prática para essas questões que sejam objetivas e adaptadas ao pupilo.
Os mentores podem ajudá-lo a criar metas alcançáveis que sejam compatíveis com suas habilidades, histórico e estilo de vida, além de evitar erros dispendiosos. Eles também ajudam você com problemas típicos de negócios. Orientação adicional sobre estratégias de inovação e sustentabilidade, bem como aprimoramento de suas habilidades de liderança
Programas de mentoria
Os funcionários que participam de programas de mentoria podem se responsabilizar por seu próprio crescimento profissional e pessoal. Os funcionários que trabalham com mentores experimentam crescimento em suas funções, em vez de se sentirem presos em suas posições, e têm um recurso confiável a quem recorrer em busca de orientação.
Elementos-chave para o sucesso do programa de orientação
As conversas certas entre as pessoas certas no momento certo são facilitadas por programas de orientação eficazes porque são estratégicos e estruturados.
Construir as escadas e andaimes que os indivíduos precisam para ter sucesso em tempos de mudança, dificuldade e adaptação pode ser alcançado por meio de programas de mentoria bem administrados que combinam uma abordagem organizacional e individual. Os seguintes componentes são encontrados nos programas de orientação mais bem-sucedidos:
#1. Um propósito claro
O programa de orientação foi concebido para alcançar objetivos específicos, como promover grupos sub-representados, preparar indivíduos para funções de liderança ou disseminar informações críticas sobre métodos novos ou aprimorados de fazer as coisas.
#2. Pares Mentor-Mentor cuidadosamente escolhidos
A correspondência ideal garante tração rápida e aprendizado significativo que altera as capacidades das pessoas.
#3. Preparação do mentorado
A melhor maneira de garantir que os pupilos aproveitem ao máximo o tempo de seu mentor é fornecer-lhes conselhos e melhores práticas.
#4. Rastreamento e Medição
Por fim, é fundamental avaliar o progresso dos principais indicadores de desempenho e verificar se os grupos e pares de mentoria obtiveram valor de suas interações e ficaram satisfeitos com os resultados. Por meio de programas de orientação, você pode se conectar com profissionais experientes de negócios e do setor que podem ajudá-lo a identificar oportunidades ou aprimorar as habilidades necessárias para o crescimento de sua empresa.
Benefícios dos Programas de Mentoria
#1. Desenvolvimento pessoal e profissional aprimorado
Os funcionários que participam de programas de mentoria podem se responsabilizar por seu próprio crescimento profissional e pessoal. Os funcionários que trabalham com mentores experimentam crescimento em suas funções, em vez de se sentirem presos em suas posições, e têm um recurso confiável a quem recorrer em busca de orientação. Como resultado, programas de desenvolvimento de carreira escaláveis e acessíveis podem ser criados, o que ajuda na retenção de funcionários.
# 2. Mentoria apoia o crescimento pessoal
Os mentores apóiam e facilitam o crescimento profissional ou pessoal de outros. Um mentor pode ajudar a concentrar seus esforços estabelecendo metas e fornecendo feedback. Como resultado, as organizações que desejam melhorar as habilidades de seus funcionários frequentemente desenvolvem programas de orientação. A experiência dos mentores pode ajudar no treinamento e desenvolvimento de uma força de trabalho qualificada e eficaz.
#3. Networking profissional
Um mentor pode ajudar seu pupilo a expandir sua rede profissional. Quando o pupilo especifica seus objetivos profissionais ou pessoais, o mentor pode apresentá-lo a potenciais oportunidades ou pessoas que podem ser úteis. Esses relacionamentos podem ajudá-lo a progredir em sua carreira porque o mentor geralmente tem mais experiência na área ou uma posição mais sênior.
# 4. A mentoria fornece diretrizes
Um mentor pode ajudar a estabelecer padrões de expectativas profissionais para pessoas que estão apenas começando suas carreiras. Eles podem, por exemplo, deixar claras as prioridades da função e a conduta aceitável no local de trabalho. Essas regras podem ajudar o pupilo a desenvolver hábitos de trabalho produtivos que os ajudarão a se concentrar e fazer bem o seu trabalho. Essas práticas produtivas de trabalho podem aumentar sua produtividade e impressionar seus superiores.
Citações sobre mentoria
“Um mentor é alguém que permite que você veja a esperança dentro de si mesmo.” —Oprah Winfrey
“Nosso principal desejo na vida é alguém que nos obrigue a fazer o que pudermos.” - Ralph Waldo Emerson
“Aprendendo, você ensinará, e ensinando, você aprenderá.” - Phil Collins
“Você não pode ensinar nada a um homem. Você só pode ajudá-lo a descobrir isso dentro de si mesmo.” – Galileu Galilei
“Ensinar não é uma arte perdida, mas o respeito por ela é uma tradição perdida.” –Jacques Barzun
“Um bom treinador pode mudar um jogo. Um grande treinador pode mudar uma vida.” – João Madeira
“Eu não sou um professor, mas um despertador.” – Robert Frost
“Mentoria é: Compartilhar as experiências da vida e a fidelidade de Deus.” – Janet Thompson
Qual é o propósito da mentoria?
O objetivo da orientação é fornecer a uma pessoa a oportunidade de aprender com um especialista ou pessoa experiente. É uma chance para você obter treinamento e orientação individualizados que o ajudarão a progredir pessoal e profissionalmente.
Quais são os 3 CS da Mentoria?
#1. Clareza
Cada programa de orientação deve se destacar, ter objetivos distintos e ter medições para avaliar sua eficácia.
# 2. Comunicação
Consequentemente, atrair uma ampla gama de potenciais mentores que reflitam a diversidade de sua força de trabalho e pupilos requer uma forte estratégia de comunicação que detalhe tanto os benefícios pessoais de se tornar um mentor quanto como o programa apoiará a organização.
#3. Comprometimento
A organização, mentores e protégés estão todos incluídos no termo de compromisso. É preciso haver um compromisso persistente para que os programas de orientação sejam realmente eficazes. Para realmente apoiar os pupilos, os mentores devem dedicar seu tempo a isso.
Quais são os quatro estágios da orientação?
#1. Iniciação
Porque determina se o relacionamento terá sucesso, esta é a fase mais importante. Ambas as partes determinam se são adequadas uma para a outra e avaliam seus valores, interesses e aspirações compartilhados. Neste ponto, o mentor e o pupilo começam a se conhecer.
#2. Negociação
Neste ponto, o processo de construção de confiança ainda está em andamento. Aqui, o mentor auxilia o pupilo a estabelecer os objetivos do curso. As partes chegam a um acordo sobre as expectativas do cliente e desenvolvem planos para atingir essas metas. Além disso, eles decidem com que frequência essas reuniões ocorrerão e os horários dessas reuniões.
#3. Crescimento
As partes começam a trabalhar na conclusão das tarefas que se propuseram a fazer nas fases anteriores. Agora é o momento ideal para o pupilo aprender algo novo. O relacionamento já está prosperando quando o mentor decide adicionar algum tempero extra, transmitindo ao cliente seus conhecimentos, experiência e ferramentas de orientação. Cabe a ambas as partes avaliar o processo de aprendizagem e acompanhar os objetivos originalmente traçados. Atingir esses objetivos dará ao pupilo as ferramentas necessárias para avançar em seus negócios, carreira e vida em geral.
#4. Fecho
Agora é apropriado encerrar o relacionamento de mentoria porque seus objetivos foram alcançados. É importante notar que a rescisão também pode acontecer como resultado de outras coisas, como desentendimentos, traição de confiança, falta de responsabilidade, etc. O relacionamento provavelmente terá sucesso se tiver sobrevivido aos três primeiros estágios.
Quais são as qualidades de um bom mentor?
Os melhores mentores têm certas habilidades interpessoais que os tornam adequados para servir como mentores, esteja você procurando se tornar um mentor ou encontrar um. As melhores características de um bom mentor incluem o seguinte.
- Capacidade de escuta ativa
- Honesto
- Empático
- Autoconsciente
- Animador
- Um bom modelo
Qual é o valor da mentoria?
Um relacionamento de orientação pode ajudá-lo a avaliar e decidir cuidadosamente quais oportunidades aceitar e quais rejeitar, além de orientá-lo nos muitos desafios de administrar seu próprio negócio.
Os mentores se tornam sua fonte de referência para a compreensão de quaisquer dificuldades imprevistas que você possa enfrentar no caminho para o sucesso. Você pode economizar tempo e dinheiro e obter uma tranquilidade inestimável ao ter alguém para aconselhá-lo quando necessário.
Qual é a diferença entre mentoria e mentoria?
Outro nome para orientação é orientação. Diz respeito à relação entre um indivíduo com mais experiência e outro com menos experiência, sendo este último liderado pelo primeiro. As diferenças de idade entre o mentor e a pessoa que ele está orientando são irrelevantes.
O que fazer e o que não fazer para mentoria?
Costas
#1. Criar estrutura
Os melhores relacionamentos de orientação têm um conjunto de regras básicas de comportamento. Isso significa que os participantes se comprometem com um cronograma razoável e, na medida do possível, seguem uma agenda quando se reúnem.
#2. Seja ensinável
Como em qualquer relacionamento, manter um relacionamento saudável requer a cooperação de ambas as partes. Os mentores não devem fornecer todas as soluções e os pupilos devem ser capazes de seguir as instruções.
#3. Ofereça críticas construtivas
Faz parte do trabalho de um mentor fazer várias correções nos processos de trabalho e nas práticas de negócios de seus pupilos. É crucial expressar suas opiniões e oferecer críticas construtivas.
# 4. Forneça lições de seus erros passados.
Ao se tornar mais identificável, você pode ajudar seu pupilo a aprender como evitar essas armadilhas e aumentar a confiança entre vocês dois.
#5. Defina metas atingíveis para seu pupilo
Metas alcançáveis e uma curva de aprendizado contínua fazem parte do desenvolvimento profissional. O pupilo desistirá ou se sentirá um fracasso por não conseguir atingir a meta se ela for muito elevada e a curva de aprendizado for muito abrupta.
Não é
# 1. Aceite sem pensar
Por favor, não sinta nenhuma obrigação de orientar alguém por orgulho ou simpatia. Você pode estar tornando as coisas decepcionantes para todos.
#2. Microgerencie seu pupilo
Uma coisa é apontar alguém na direção certa; outra bem diferente é pegá-los pela mão e arrastá-los. O papel de um mentor é fornecer orientação, não empurrar as pessoas na direção errada.
# 3. Aja como se você soubesse mais do que você.
Não dê ao seu pupilo a impressão de que você é sobre-humano e conhece a solução para todos os problemas. Você pode errar ao tomar decisões para o seu negócio diariamente ou mesmo durante uma sessão de mentoria.
Conclusão
Um relacionamento entre um mentor e um protegido tem a vantagem de fornecer uma fonte consistente de conhecimento útil. Não há substituto para o conselho de alguém que já passou por isso antes, embora a pesquisa e a tentativa e erro possam ser ferramentas úteis de aprendizado. Os mentores oferecem mais do que apenas uma rede de segurança; eles também agem como uma caixa de ressonância para ideias e se baseiam em suas próprias experiências para transmitir sabedoria.
Ao reunir os indivíduos ideais para as conversas ideais que têm o poder de transformar tudo, a mentoria é também uma das formas mais eficazes de criar organizações inovadoras, competitivas e eficazes.
Perguntas frequentes sobre mentoria
Quais são os benefícios dos programas de Mentoria?
- Produtividade aumentada
- Retenção de funcionários
- Crescimento de redes profissionais
Quais são as qualidades de um bom mentor?
- Capacidade de escuta ativa
- Honesto
- Empático
- Autoconsciente
Qual é a diferença entre mentoria e mentoria?
Eles são usados de forma intercambiável. Diz respeito à relação entre um indivíduo com mais experiência e outro com menos experiência
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Referências
