COMO SE TORNAR UM CEO: Competências, Qualificações e Melhores Práticas

Como se tornar um CEO
Empreendedor

Tornar-se um CEO é uma meta ambiciosa e aparentemente trabalhosa, mas também pode ser alcançada por qualquer pessoa que tenha vontade e determinação para realizá-la. Quer você seja um profissional experiente ou esteja apenas começando, os conselhos a seguir o ajudarão em sua jornada para se tornar um CEO.

Como se tornar um CEO de uma empresa

Se você quer ser um CEO, precisa ser capaz de tomar decisões e liderar outras pessoas de maneira eficaz. Não se trata apenas de ser inteligente ou talentoso; trata-se de ter a capacidade de assumir a responsabilidade por suas decisões e comunicá-las de forma eficaz com outras pessoas. Neste artigo, mostraremos como essas habilidades podem ajudar a diferenciá-lo de outros candidatos a empregos, bem como podem melhorar suas perspectivas de carreira ao se candidatar a cargos de liderança em grandes organizações, como bancos ou empresas em departamentos de vendas ou marketing. .

#1. Aprenda a aceitar a responsabilidade por suas decisões

Uma das coisas mais importantes que você pode fazer ao assumir o cargo de CEO é aprender a aceitar a responsabilidade por suas decisões. Isso significa que, se alguém criticar ou questionar sua decisão, não o culpe — você é responsável por fazer essas escolhas e ele deve ser responsabilizado por suas ações.

Você também deve evitar dar desculpas ou transferir a culpa para os outros; se algo der errado, a culpa é sua! Você deve saber que não importa o quão ruim as coisas fiquem (ou quão boas), sempre há esperança de melhoria em algum momento com bastante trabalho duro para alcançar o sucesso como empresário ou proprietário de empresa.

#2. Demonstrar capacidade de liderança

A demonstração de habilidades de liderança começa com o conhecimento do que a liderança implica em primeiro lugar. Apenas no caso de você estar confuso sobre o que isso significa, o seguinte irá ajudá-lo a começar.

  • Os líderes são visionários que podem ver o futuro e motivar os outros a seguir seu caminho.
  • Liderança é sobre pessoas, não apenas ideias.
  • Os líderes devem ser confiáveis ​​porque a maioria dos projetos falha sem um líder que inspire confiança nas pessoas ao seu redor.
  • Os líderes precisam ouvir atentamente as necessidades de seus funcionários para que possam criar um ambiente em que trabalhem melhor juntos e se sintam seguros ao fazê-lo. Isso significa que um líder deve ouvir mais do que falar – e vice-versa.
  • Um bom líder assumirá riscos em nome dos membros de sua equipe sem sacrificar a segurança ou o conforto pessoal; esta é uma das razões pelas quais muitos CEOs de sucesso se machucaram durante ou após o horário de trabalho em algum momento de suas carreiras (pense em Steve Jobs).

#3. Desenvolva fortes habilidades de comunicação

As habilidades de comunicação são uma parte importante da liderança. A boa comunicação pode ser aprendida e aprimorada, mas também é algo que vem naturalmente para algumas pessoas e não para outras. Se você não é naturalmente bom em ouvir e falar com clareza, há algumas coisas que você pode fazer para melhorar sua habilidade:

  • Pratique ouvir com mais frequência - é fácil nos distrairmos com nossos pensamentos quando estamos conversando com outras pessoas, então pratique certificando-se de que todos se sintam confortáveis ​​o suficiente para falar o que pensam!
  • Se alguém tiver uma ideia ou sugestão de como a equipe pode melhorar suas práticas de trabalho, pergunte como eles fariam antes de interromper com perguntas como “O que eu disse?” Isso ajudará a manter todos no tópico quando quiserem algo diferente do que todos estão fazendo agora (e podem querer mais informações em qualquer projeto em que estejam trabalhando).

#4. Desenvolva fortes habilidades pessoais

O que significa ter habilidades pessoais fortes? Como você faz isso de forma eficaz? O seguinte irá ajudá-lo a começar.

  • Entenda as motivações das pessoas.
  • Aprenda a ouvir.
  • Ser capaz de identificar e resolver conflitos de forma produtiva, não apenas evitá-los ou usá-los como desculpa para mau comportamento.
  • Seja um bom comunicador que possa comunicar suas ideias, planos e expectativas para outras pessoas da equipe - seja pessoalmente ou por e-mail ou mensagem de texto (ou qualquer outra coisa). Ajuda se você tiver algumas habilidades interpessoais básicas, como ter a mente aberta, empatia e receptividade ao se comunicar com outras pessoas de sua equipe; isso tornará todos os seus relacionamentos mais saudáveis! Você pode até considerar fazer algum treinamento sobre estratégias de comunicação para que todos saibam como devem usá-las com mais eficiência.”

#5. Adquira experiência em gestão de negócios

Se você quer ser um CEO, é importante ganhar experiência em gestão de negócios. Isso pode ser feito por meio de estágios, empregos de meio período e voluntariado. Seu primeiro passo deve ser encontrar uma organização que permita que você se envolva com suas operações e aprenda como as coisas funcionam lá.

Além disso, considere ingressar em organizações como Toastmasters International ou American Management Association (AMA), onde os membros se reúnem regularmente para seminários de treinamento que abrangem tópicos como estilos de liderança; exercícios de formação de equipe; habilidades de comunicação; técnicas de negociação e técnicas de resolução de conflitos.

#6. Obtenha um diploma avançado (se possível)

Se você puder obter um mestrado em administração de empresas (MBA), gerenciamento ou contabilidade, isso seria ideal. Um mestrado lhe dará a melhor chance de ser aceito na pós-graduação e também o qualificará para empregos com salários mais altos. Além de um MBA, existem outros programas de pós-graduação disponíveis que se concentram em áreas específicas como finanças ou marketing:

Por exemplo, algumas escolas oferecem certificados em administração ou gestão de empresas. Esses programas normalmente têm requisitos mais baixos do que um curso de graduação na mesma universidade, mas ainda permitem que os graduados mergulhem no campo escolhido antes de começarem a procurar posições com experiência real.

Algumas universidades oferecem graus de associado, bem como graus de bacharel, e muitas vezes podem ser concluídos em dois anos.

Leia também: Como um CEO interino pode ajudar empresas em crescimento a estabelecer novos processos

Quanto tempo leva para se tornar um CEO?

Para se tornar um CEO, você precisa estar pronto para o longo prazo. Não se trata apenas de ter as habilidades e qualificações certas; é também ter experiência suficiente antes de se candidatar a empregos como este.

A melhor maneira de fazer isso é começar o quanto antes. Se você quer ser um CEO, mas ainda não tem nenhuma experiência, comece a trabalhar nisso agora! Existem muitas oportunidades por aí que podem ajudar a orientá-lo a se tornar um em pouco tempo - e também não custarão nada a mais.

É difícil se tornar um CEO?

A resposta depende da pessoa. Algumas pessoas nascem para ser CEOs, mas a maioria precisa trabalhar duro para chegar lá. Os CEOs precisam ser confiantes e carismáticos, mas também bons em tomar decisões e gerenciar pessoas.

Quanto é pago um CEO?

A remuneração média anual do CEO nos EUA aumentou para US$ 10.6 milhões em 2017, acima dos US$ 9.8 milhões em 2016 e mais que o dobro do que era há 20 anos (a última vez que houve um estudo).

Os números acima não incluem as opções de compra de ações, que muitas vezes tornam a renda dos CEOs ainda maior do que seus salários-base. No entanto, eles incluem bônus - e geralmente são baseados em métricas de desempenho, como receita ou crescimento do lucro, em vez de quantas unidades você vende por mês ou quantos funcionários você tem em sua empresa (embora essas coisas possam ajudar a determinar os valores do bônus).

Dessa forma, embora os bônus geralmente sejam pagos apenas uma vez por ano e não mudem muito de ano para ano ao longo do tempo – eles geralmente são menores do que os aumentos salariais básicos –, é verdade que os CEOs tendem a ganhar muito mais dinheiro do que seus funcionários.

Quem é o CEO mais jovem?

O bilionário mais jovem do mundo é Mark Zuckerberg, que tinha 23 anos quando se tornou CEO do Facebook em 2004. Seu patrimônio líquido na época era de apenas US$ 100 milhões, o que significa que ele faturou US$ 55 bilhões até 2018 - o ano mais recente para o qual existem números publicamente disponíveis.

Enquanto isso, vale a pena notar que Zuckerberg foi criticado por não ter experiência suficiente como adulto antes de se tornar CEO: ele havia trabalhado apenas em outras duas empresas antes de fundar o Facebook (uma como estagiário e outra como associado de verão). No entanto, muitas pessoas notaram que isso não diminui seu sucesso; em vez de ser considerado “desqualificado”, demonstra o quanto a inteligência e o trabalho árduo podem levar a resultados extraordinários em qualquer área ou setor.

Os CEOs recebem muito?

Os CEOs recebem muito dinheiro. Eles recebem mais do que outros executivos da empresa. Isso ocorre porque os CEOs têm tanta responsabilidade e assumem grandes riscos que faz sentido que sejam compensados ​​de acordo. Eles também precisam tomar decisões que podem afetar os resultados da empresa, portanto, não há dúvida de que os CEOs são algumas das pessoas mais bem pagas de qualquer empresa.

Os CEOs têm tempo livre?

Como CEO, você terá muito tempo livre. Você está ocupado, mas isso não significa que não possa tirar uma folga. Se sua empresa precisa que você trabalhe mais ou mais rápido do que o normal por um longo período - digamos, no meio de uma aquisição ou fusão - você pode pedir um pagamento extra para que sua família não sofra por causa dessa situação (e se sofrem porque não têm dinheiro suficiente).

Quando eu trabalhava como engenheiro no Google e novamente depois de ingressar no Airbnb como diretor de operações (COO), costumava tirar folga do trabalho nos fins de semana apenas para que minha esposa pudesse sair de férias comigo! Foram ótimos momentos juntos explorando novas cidades e países ao redor do mundo antes de voltar para casa revigorado com histórias sobre o que vimos durante nossas viagens.

O que estudar para se tornar um CEO

Para se tornar um CEO, você precisará estudar administração de empresas. Você pode escolher qualquer um dos seguintes graus:

  1. O negócio
  2. Assistência Domiciliária
  3. Administração de Empresas (BBA)
  4. Marketing
  5. Financeira
  6. Ciência da Computação ou Engenharia

Onde a maioria dos CEOs começa?

A maioria dos CEOs começa como assistente do CEO. Eles também podem trabalhar em uma função júnior em uma pequena empresa, onde ganham mais experiência e podem desenvolver suas habilidades antes de subir na hierarquia.

Em alguns casos, você pode começar estudando negócios ou engenharia na universidade. Se você está procurando uma posição inicial com bom potencial salarial e potencial de crescimento, considere ir direto para funções de gerenciamento, como finanças ou RH, após se formar na universidade (ou terminar seu curso).

O que um CEO faz o dia todo?

Você provavelmente está se perguntando o que exatamente um CEO faz o dia todo. Em suma, a descrição do trabalho é bastante simples:

  1. O CEO é responsável pelo desempenho geral da empresa. Se uma empresa tiver vendas altas e custos indiretos baixos, estará em boa situação financeira; caso contrário, há problemas em algum lugar na estrutura de gerenciamento que precisam ser resolvidos imediatamente.
  2. O CEO também tem responsabilidades relacionadas à direção estratégica (e, às vezes, ao desempenho financeiro). Por exemplo, se alguém estiver olhando para o seu plano de negócios e disser que não é muito “agressivo”, isso pode significar que sua estratégia não é agressiva o suficiente – nesse caso, recomendamos alterar algumas partes dela – ou talvez mesmo começando do zero com uma nova ideia.
  3. Por fim, há o desempenho da equipe: os funcionários estão satisfeitos? Eles sentem que seus empregos são valorizados? Eles estão sendo pagos bem o suficiente para poderem comprar mantimentos? Estas são apenas algumas perguntas que qualquer chefe deve se fazer diariamente antes de tomar qualquer decisão sobre salários de funcionários ou outros benefícios, como dias de férias etc.

Resumo

Tornar-se um CEO é uma ótima carreira. É recompensador e pode levar a muitos tipos diferentes de trabalho, mas requer tempo e muito trabalho. Se você deseja seguir esse caminho, lembre-se de que não se trata apenas de quanto dinheiro ou poder você ganha ou de quantas pessoas você gerencia - trata-se de ser você mesmo e causar impacto na vida das pessoas por meio de suas decisões todos os dias.

Referências

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