A concorrência empresarial é o que ajuda os empresários do mesmo nicho a aumentar as vendas ou o lucro do mercado. Isso ocorre principalmente quando dois empresários estão buscando o mesmo público-alvo. Descobrir uma maneira de vencer a concorrência no setor determina se um negócio é bem-sucedido ou não. Portanto, neste artigo, você descobrirá o que realmente é necessário para que a vantagem competitiva sustentável prospere, exemplos, tipos e sua estratégia.
O que é Vantagem Competitiva Sustentável?
Uma vantagem competitiva é o que torna os bens ou serviços de uma empresa melhores do que outros produtos da mesma concorrente. Esse termo é comumente usado em empresas, mas as estratégias funcionam para qualquer organização, país ou indivíduo em um ambiente competitivo. Portanto, se você não tiver uma vantagem competitiva sustentável, não pense duas vezes para competir, senão você perderá.
De acordo com a Wikipedia, as vantagens competitivas sustentáveis são ativos, atributos ou habilidades da empresa que são difíceis de duplicar ou superar; e fornecer uma posição de longo prazo superior ou favorável sobre os concorrentes. Nos negócios, uma vantagem competitiva é um atributo que permite que uma organização supere seus concorrentes.
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Enquanto isso, para desfrutar de uma vantagem competitiva, uma empresa deve fornecer a seus clientes benefícios semelhantes ou superiores aos de seus concorrentes, mas a um preço acessível ou igual. Isso não significa que a qualidade do produto deva ser muito adulterada. Esses benefícios exclusivos dão à empresa uma vantagem competitiva. No entanto, para construir uma vantagem competitiva, você deve considerar os determinantes listados abaixo.
# 1. benefíciot
Uma empresa deve declarar claramente o(s) benefício(s) de seu produto ou serviço. Deve também buscar valor real e criar interesse. conheça as características do seu produto, suas vantagens e como elas beneficiam seus clientes. Outra coisa importante é manter-se atualizado sobre as novas tendências que afetam o seu produto.
#2. Mercado/Público Alvo:
A empresa deve estabelecer quem são seus clientes da empresa. Crie demanda sabendo quem compra de você e como você pode melhorar a vida deles com seus produtos ou serviços.
# 3. Concorrentes
Para um crescimento rápido, é de grande importância que uma empresa entenda seus concorrentes na visão competitiva. Para construir uma vantagem competitiva, uma empresa deve ser capaz de detalhar seus benefícios de forma que outros concorrentes não possam. Deixe que haja um valor de recall que diferencie seu produto de outro.
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Exemplos de Vantagem Competitiva
Uma vantagem competitiva sustentável é uma estratégia que faz com que um cliente escolha seu negócio em detrimento de outro. Uma empresa só pode ganhar uma parcela maior de mercado promovendo uma vantagem competitiva.
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Por exemplo, todos nós temos aquela coisa específica que nos leva a um determinado produto. Você já pensou por que escolhe macarrão Indomie em vez de macarrão Minimie? Isso depende da vantagem competitiva sustentável. Uma vantagem competitiva sustentável é um conjunto de características únicas de uma empresa que fazem com que seus produtos sejam percebidos pelo mercado-alvo. É a razão por trás da confiabilidade da marca. Assim, faz com que você prefira um produto ou serviço em detrimento de outro. Além disso, a marca e os grandes bolsos são uma vantagem adicional para aumentar uma vantagem competitiva sustentável usando a plataforma de mídia social. Vamos também dar uma olhada em alguns exemplos usando Facebook, Google e Whatsapp.
#1. Google
O Google desfruta de uma vantagem competitiva sustentável de ser o único mecanismo de pesquisa eficaz na Internet. Eles só conseguiram chegar a esse ponto por causa de seu tamanho, inovação, posição de mercado e influência da rede.
# 2. o Facebook
O Facebook também desfruta de uma vantagem competitiva sustentável sobre seus concorrentes, como o Google Plus. Isso porque é um de seus efeitos de rede. Além disso, existem outras razões que levaram ao seu sucesso, incluindo; constante inovação, publicidade, etc.
# 3. Whatsapp
O Whatsapp é um dos exemplos de vantagem competitiva. Goza de uma vantagem competitiva sobre outras plataformas. Afinal, seus usuários se sentem melhores que os outros porque a maioria de seus contatos usa o Whatsapp.
Tipos de Vantagem Competitiva
Existem dois tipos principais de vantagem competitiva sustentável. Eles incluem;
# 1. Vantagem comparativa
Vantagem comparativa é a força de uma empresa para criar bens ou serviços de forma mais eficiente em comparação com seus concorrentes. No entanto, isso pode ser através de uma maior qualidade do produto feito com um menor custo de produção. Assim, isso também significa que uma empresa pode obter lucros maiores vendendo seus produtos ou serviços com preços competitivos sem comprometer sua qualidade.
# 2. Vantagem Diferencial
Outro tipo de vantagem competitiva sustentável é a vantagem diferencial. Ele permite que uma empresa crie produtos inovadores exclusivos que são atraentes para seus clientes. Este tipo de vantagem pode ser alcançado através de muita pesquisa e inovação. Requer uma empresa para entender as necessidades do cliente e satisfazê-los com todas as necessidades.
O que é Estratégia de Vantagem Competitiva?
No ambiente de negócios atual, a concorrência aumentou muito, pois as empresas estão se concentrando rapidamente em anúncios e outras campanhas promocionais. Uma imagem de marca atraente e uma estratégia de posicionamento levam à fidelidade dos clientes à marca. Da mesma forma, isso força as empresas a criar estratégias que as ajudarão a superar seus concorrentes. Enquanto isso, abaixo estão algumas estratégias que podem criar uma vantagem para estabelecer uma vantagem competitiva.
- Estratégia de Liderança de Custos
- Estratégia de diferenciação
- Estratégia Inovadora.
- Estratégia de Eficácia Operacional.
- Estratégia Competitiva Baseada em Tecnologia
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Conclusão
Finalmente, entender os princípios básicos da vantagem competitiva é essencial para projetar uma estratégia de negócios eficaz. Conforme discutido anteriormente, a vantagem competitiva é o que torna os produtos ou serviços de uma entidade desejáveis para os clientes do que qualquer outro concorrente. Isso dá à empresa/empresa uma margem de lucro maior do que seus concorrentes.
