Proprietários de pequenas empresas geralmente têm problemas para administrar seus negócios, seja porque têm fundos limitados, não têm trabalhadores experientes suficientes ou não conseguem que seus funcionários realizem determinadas tarefas. Esses desafios são o que um consultor de pequenas empresas orientará o proprietário a superar.
Neste guia, veremos o que envolve a consultoria para pequenas empresas, serviços de consultoria para pequenas empresas, como iniciar uma empresa de consultoria para pequenas empresas, como se tornar um consultor certificado para pequenas empresas, quanto custa e a faixa salarial do consultor para pequenas empresas. .
Quem é um consultor de pequenas empresas?
Os consultores de pequenas empresas são especialistas em suas áreas e sabem tudo o que há para saber sobre como administrar uma pequena empresa de sucesso.
Eles oferecem orientação aos empresários sobre solução de problemas, estratégia e desenvolvimento de habilidades. Desenvolvimento adicional de estratégias e recursos para impulsionar o desempenho geral de um negócio
Consultores para pequenas empresas geralmente são especialistas que podem descobrir onde uma empresa é fraca, encontrar soluções e colocá-las em ação. Portanto, ajudando as empresas a melhorar e crescer. Além disso, eles podem ajudar pequenas empresas que não podem contratar funcionários em tempo integral o ano todo ou que precisam de terceiros para resolver um problema.
O que faz um consultor para pequenas empresas?
A descrição do trabalho de um consultor de pequenas empresas é ajudar as empresas a estabelecer negócios de sucesso e elaborar planos de crescimento. Eles desempenham uma variedade de responsabilidades, que podem incluir a criação de coisas como um plano de negócios, estratégia de vendas, plano de marketing ou campanha de relações públicas.
Eles geralmente se concentram em uma área, como marketing, relações públicas, operações, recursos humanos ou contabilidade, e também podem ajudar em quase todos os desafios que uma pequena empresa pode enfrentar.
Serviços de consultoria para pequenas empresas
Existem vários serviços que um consultor de pequenas empresas pode oferecer e incluem;
#1. Consultoria em Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico é a coisa mais vital para a qual uma pequena empresa precisa de um consultor. Um consultor de planejamento estratégico ajuda as empresas a descobrir e planejar suas futuras estratégias de negócios para que possam atingir suas metas de longo prazo.
A função deles é observar as tendências do mercado e identificar possíveis desafios que possam atrapalhar os objetivos de longo prazo da empresa.
Funções do consultor de planejamento estratégico
- Desenvolvimento de planos estratégicos que ajudarão a organização a atingir seus objetivos de longo prazo
- Fornecer suporte e orientação ao cliente, garantindo que seus projetos estejam alinhados com os objetivos e valores da empresa
- Realizar análises e pesquisas sobre as tendências do mercado e manter o cliente informado sobre as mudanças do mercado
#2. Consultoria em Gerenciamento de Projetos
Um consultor de gerenciamento de projetos para pequenas empresas conhece as ferramentas e os métodos necessários para concluir os projetos com rapidez e qualidade.
Eles trazem conhecimentos especializados e habilidades que guiarão uma empresa para iniciar e concluir um projeto com sucesso.
As funções de um consultor de gerenciamento de projetos podem incluir;
- Eles regulam a qualidade dos projetos sendo tratados pela equipe de gerenciamento de projetos
- Eles gerenciam os riscos do projeto, emergências e planos de mitigação
- Definir a estrutura, os objetivos e as necessidades de recursos de um projeto
#3. Consultoria de Relatórios
Um consultor de relatórios oferece serviços de consultoria para o desenvolvimento, análise e melhoria de relatórios.
Eles auxiliam empresas e pessoas na criação de relatórios precisos, precisos e bem-sucedidos para atingir seus objetivos.
Funções de um consultor de relatórios;
- Eles analisam o relatório do negócio para destacar os principais insights do relatório
- Eles revisam e editam os relatórios para garantir que apenas informações precisas e concisas sejam transmitidas
- Fornecer orientação aos clientes sobre as melhores práticas para design, formatação e distribuição de relatórios.
#4. Consultoria de Marketing
Um consultor de pequenas empresas pode oferecer consultoria sobre vendas e marketing de uma empresa.
Eles dão conselhos e fazem planos sobre como aumentar as vendas entrando em novos mercados e divulgando os produtos ou serviços de uma empresa.
As funções do consultor de marketing podem incluir;
- Desenvolva estratégias de marketing eficazes
- Treinar os outros profissionais de marketing sobre as últimas tendências e práticas de marketing
- Auxiliar nas campanhas de marketing em andamento e revisar quando necessário
#5. Previsão
Como consultor de previsão, você colabora com pequenas empresas para compreender e desenvolver estimativas precisas.
Uma pequena empresa que está apenas começando deve ter projeções e previsões para o futuro próximo e distante e o objetivo do consultor será ajudá-la a tomar decisões informadas com base em previsões futuras de suas vendas, receitas e despesas.
Funções de um consultor de previsão
- Analisar os dados anteriores do negócio para ajudar a fazer previsões sobre o futuro
- Desenvolva um modelo de previsão para os dados coletados do negócio
- Avalie a precisão dos modelos de previsão que estão sendo usados e faça recomendações com base nos resultados
#6. Consultoria em TI.
Os consultores em tecnologia da informação ajudam os clientes a planejar, projetar e configurar sistemas que usam a tecnologia da informação.
Para interagir efetivamente com os clientes, os consultores de TI devem possuir habilidades interpessoais e de comunicação superiores.
Funções do consultor de TI
- Analisando os dados da empresa
- Fornecer orientação sobre o uso da tecnologia para atingir os objetivos da empresa
- Treinar a equipe no uso de tecnologia e sistemas
#7. consultoria contábil
Um consultor de contabilidade é um profissional especializado em aconselhar clientes, indivíduos e empresas sobre suas práticas contábeis e ajudá-los a fazer bons planos financeiros e importantes decisões de negócios.
Funções dos consultores de contabilidade
- Eles fornecem análises de lucratividade
- Eles fornecem à empresa uma previsão financeira
- Desenvolvimento de estratégias financeiras eficazes
Como se tornar um consultor de pequenas empresas
Se você estiver interessado em consultoria para pequenas empresas, mas não tiver certeza de como começar, aqui está uma rápida visão geral de como começar;
- Decida em qual campo ou setor você deseja se especializar.
- Analise a certificação necessária necessária para trabalhar como consultor em seu estado e adquira-a
- Obtenha mais conhecimento sobre o que é necessário no setor e faça mais cursos, se necessário, para se manter atualizado sobre as últimas tendências do setor
- Junte-se a grupos da indústria e participe de eventos e conferências relevantes da indústria para construir sua lista de contatos e rede com indivíduos
- Decida como promover seus serviços e quanto você cobrará por eles
Sua pequena empresa precisa de um consultor?
Durante os primeiros meses ou anos de atividade, muitos proprietários não possuem funcionários qualificados em número suficiente para delegar tarefas. Isso significa que eles precisam assumir muitas tarefas ao mesmo tempo e gastar muito tempo em coisas que não são importantes para os negócios. Limitações financeiras também podem ser a causa disso.
Assim, para que o negócio cresça e seja bem-sucedido, ele precisará atender a algumas necessidades que são melhor atendidas por especialistas da área. É com isso que os consultores de pequenas empresas podem ajudar os proprietários de empresas. Eles ajudarão a empresa a lidar com problemas e a criar planos para garantir que a empresa melhore e se torne bem-sucedida
Tipos de consultores necessários para pequenas empresas
- Consultores de Contabilidade e Contabilidade
- Consultores de Serviços de Tecnologia da Informação (TI)
- Consultores de Recursos Humanos
- Consultores de marketing
- Consultores de Serviços Jurídicos
Qual é o custo médio de um consultor de negócios?
A taxa média de consultoria para pequenas empresas depende da área de especialização do consultor. Por causa disso, pode ser difícil determinar qual é a taxa média de consultoria para pequenas empresas.
Quanto custa contratar um consultor de negócios também depende de onde sua empresa está localizada, como você define seus preços e se deseja ou não continuar trabalhando com os mesmos clientes.
Salários do Consultor de Pequenas Empresas
O salário total anual de um consultor de pequenas empresas nos Estados Unidos, de acordo com dados da PayScale, é de US$ 66,000. Para consultores iniciantes, o salário pode ser de cerca de US$ 42,000 por ano, mas para consultores altamente qualificados e especializados, pode chegar a mais de US$ 120,000 por ano.
Mas lembre-se de que esses números são apenas médias e podem mudar muito dependendo de uma série de fatores. Além disso, os consultores que trabalham por conta própria podem ter mais liberdade para definir suas próprias taxas e honorários.
Como as pequenas empresas cobram pela consultoria?
Quando você está decidindo quanto cobrar pelos serviços de consultoria que fornece, um dos melhores lugares para começar é observar os preços que seus concorrentes estão cobrando por seus serviços. Se você puder oferecer serviços comparáveis aos de seus concorrentes, provavelmente deverá definir seus preços na mesma faixa geral.
Além disso, você precisa ter certeza de que a taxa de mercado é suficiente para pagar pelo seu trabalho. Portanto, tente descobrir qual é o salário médio para um trabalho que exige seu nível de experiência. Considere algo como um custo de oportunidade.
Quando você tem esse número, pode usá-lo para descobrir quanto dinheiro pode ganhar mensalmente, semanalmente e por hora. Com essas informações, você deve se esforçar para estabelecer uma taxa comparável à quantidade de dinheiro que ganharia se não estivesse trabalhando como consultor.
Quanto devo pagar a um consultor?
Quanto você deve pagar para contratar um consultor varia, portanto, quanto você gasta para contratar um consultor será determinado por vários fatores;
- Em que área de especialização você está contratando o consultor
- Quanto tempo você vai contratar o consultor para
- A escala do projeto que o consultor estará lidando
- O nível de experiência que o consultor tem
- A localização do seu negócio
O que é uma boa taxa horária para consultoria?
O valor da hora para consultoria pode variar muito, dependendo da sua experiência, do setor em que trabalha, de onde mora e do tipo de serviço de consultoria que oferece.
No entanto, é importante observar que essas são apenas diretrizes e você deve considerar sua própria experiência, o escopo do projeto e os orçamentos de seus clientes ao determinar seu valor por hora. Você também pode querer pesquisar as taxas de outros consultores em seu campo e ajustar sua taxa de acordo.
Você deve ter como objetivo definir uma taxa que seja competitiva com o mercado e, ao mesmo tempo, refletir seu valor e experiência exclusivos. Também é importante informar os clientes sobre sua taxa antecipadamente e ser claro sobre como você os cobra para garantir um bom relacionamento com eles que beneficie vocês dois.
Taxa horária para alguns setores de consultoria
- Consultores de contabilidade – US$ 150 a US$ 450
- Consultores de marketing – $ 100 a $ 1000
- Consultores de gerenciamento de projetos – $ 175 a $ 250
- Consultoria de gestão – US$ 100 a US$ 350
- Consultores de RH – $ 50 a $ 150
- Taxas de consultoria de TI – $ 85 a $ 125
- Consultoria de mídia social – $ 50 a $ 75
É importante ter em mente que determinar seus custos de consultoria requer uma deliberação cuidadosa. Você precisa levar em consideração não apenas suas metas de receita, suas despesas e a quantidade de tempo que deseja gastar trabalhando com os clientes, mas também precisa levar em consideração o valor que agrega aos seus clientes de consultoria.
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Referências
