Com novos itens entrando no mercado diariamente, há uma demanda cada vez maior por um melhor desenvolvimento de produtos. A indústria, o tipo de produto, os recursos e outros fatores desempenham um papel. É por isso que você quer uma forte estratégia de desenvolvimento de produtos. Muitas empresas se concentram em um produto dependendo de seus clientes. Algumas pessoas decidem usar seu produto para resolver um problema existente. No entanto, até que eles tenham uma estratégia abrangente de desenvolvimento de produtos, há uma boa probabilidade de que eles falhem em algum momento ao longo do caminho. Este post explicará o que é uma estratégia de desenvolvimento de produto e fornecerá exemplos. Vamos começar esta festa.
O que é uma Estratégia de Desenvolvimento de Produto?
Uma estratégia de desenvolvimento de produto é um processo de introdução de um novo produto em um mercado novo ou existente, por meio de pesquisas de mercado contínuas, testes extensivos e preparação rigorosa do produto ideal.
Também pode se referir à introdução de um produto atual em um novo mercado. Você também pode exigir uma estratégia de desenvolvimento de produto para qualquer produto presente no mercado. Isso ocorre com mais frequência ao lançar um novo recurso, renomear ou lançar uma nova linha de produtos complementares.
De acordo com o ciclo de vida do produto, cada produto eventualmente atinge um platô à medida que o crescimento da receita diminui. Isso geralmente ocorre quando uma empresa implementa novos métodos de crescimento liderados por produtos, novas linhas de produtos ou uma nova estratégia de marketing.
Algumas empresas concentram-se em novas técnicas de desenvolvimento de produtos que lhes permitem gerar novos itens que auxiliam na expansão dos produtos existentes. Não faz diferença se você tem um produto de sucesso ou não; uma estratégia de desenvolvimento de produto pode ajudá-lo a expandir.
Uma estratégia de desenvolvimento de produto normalmente é usada em conjunto com uma estratégia de negócios. O processo de desenvolvimento do produto pode variar dependendo se é para comercialização, mais iterações de um produto existente ou qualquer outra coisa.
A funcionalidade do produto geralmente é o resultado de pesquisas de mercado consideráveis por meio de grupos de foco. Isso ajuda o consumidor a entender as necessidades de demografias específicas e mercados-alvo. A equipe de desenvolvimento pode então usar esses dados para discutir e elaborar uma estratégia apropriada.
Por que a estratégia de desenvolvimento de produtos é importante?
Uma estratégia de desenvolvimento de produto é crucial porque emprega pesquisa de mercado para criar um plano de sucesso na venda de itens. As estratégias e procedimentos que você empregará durante cada etapa do desenvolvimento do produto devem fazer parte de sua estratégia geral. Isso pode ajudá-lo a superar obstáculos e se concentrar nas táticas mais eficazes. Fazer planos sobre como desenvolver outros produtos também pode ajudá-lo a ajustar os produtos existentes e expandir sua empresa.
Quais são as etapas do desenvolvimento do produto?
O desenvolvimento de produtos abrange todas as áreas de criação de inovação, da conceituação ao produto e aos clientes. Ao alterar um produto existente para gerar novo interesse, essas etapas validam o provável sucesso dos ajustes na geração de comércio. A seguir estão os sete estágios de desenvolvimento do produto:
- Desenvolvimento de ideias: O desenvolvimento de ideias envolve brainstorming para novos itens, bem como maneiras de tornar os existentes mais relevantes.
- Edição e seleção: A equipe de desenvolvimento de produtos avalia quais ideias têm o melhor potencial de mercado durante todo o processo de seleção.
- Criação de protótipo: Uma vez que uma ideia foi escolhida, a corporação precisa desenvolver um protótipo ou versão preliminar do produto proposto. Este protótipo pode ser usado para testar se o produto funciona conforme o previsto e atrai seu público-alvo.
- Análise: Durante o estágio de análise de desenvolvimento do produto, a organização faz pesquisas de mercado e analisa os possíveis desafios do produto.
- Criação de produto: Depois de adicionar notas de análise ao protótipo, o produto acabado pode ser desenvolvido.
- Testes de mercado: Antes de distribuir um produto para um público maior, às vezes ele é lançado para um mercado menor ou grupo de foco. A fase de teste de mercado compreende a avaliação da entrada do cliente e a eficácia de marketing do produto.
- Comercialização: a última etapa do desenvolvimento do produto ocorre após a conclusão dos testes de mercado e o lançamento do produto para o público em geral.
Benefícios da Estratégia de Desenvolvimento de Produto
Uma estratégia sólida de desenvolvimento de produtos pode ajudar sua empresa a transformar um conceito em um produto de sucesso e ajustá-lo para se manter competitivo no mercado. Sua estratégia de desenvolvimento de produtos pode destacar áreas de melhoria, bem como as formas mais eficazes. Para tirar o máximo proveito de sua estratégia de desenvolvimento de produtos, pense em como diferentes estratégias funcionariam para cada etapa e faça ajustes dependendo de suas experiências anteriores.
Exemplos de Estratégia de Desenvolvimento de Produto
Aqui estão cinco exemplos de estratégias de desenvolvimento de produtos:
- Desenvolva novas linhas de produtos/serviços fora do seu produto principal.
- Determine seu papel: inovador, seguidor ou participante de baixo custo.
- Crie um portfólio de produtos compatível com sua tolerância ao risco e posição de mercado.
- Conecte sua meta de negócios à estratégia do produto e, em seguida, aos orçamentos anuais.
- Implementar governança, finanças e processos apropriados para desenvolver estratégias de novos produtos.
Exemplos de aplicativos de estratégia de desenvolvimento de produto
Frequentemente, é tão simples quanto pegar um produto existente, alterá-lo levemente e vendê-lo em seu mercado existente. Isso aumenta o valor para os clientes, que podem comprar seu novo produto mesmo que já possuam a versão existente. A seguir estão alguns exemplos importantes de estratégia de desenvolvimento de produto:
Exemplos de estratégia de desenvolvimento de produtos baseados em tecnologia
Estratégia de desenvolvimento de produtos da Amazon
Amazon é um exemplo de uma estratégia de desenvolvimento de produto com foco no cliente. Sua estratégia de produto é focada exclusivamente nas necessidades do consumidor. Como a Amazon para começar com o mercado-alvo e retroceder. Eles começam escrevendo o comunicado de imprensa do produto e refinando-o até que a linguagem esteja clara o suficiente para qualquer um entender. Não há jargão técnico sobre tecnologias ou interfaces de usuário no comunicado de imprensa. Eles então voltam do comunicado de imprensa ao produto. Esta é uma estratégia de desenvolvimento de produtos que se concentra no processo interno da Amazon de colaborar com os consumidores para criar um produto específico que atenda a uma necessidade específica.
Apple
Uma estratégia de plataforma/derivativo é exemplificada por Apple. Eles vinculam sua estratégia abrangente ao processo de desenvolvimento de produtos. O gigante de TI geralmente é orientado a produtos. A Apple desenvolve coisas e depois encontra um mercado para elas. Os clientes, segundo Steve Jobs, nem sempre sabem o que querem. A Apple acredita que os clientes pagarão um prêmio por itens excelentes e se concentra em melhorar as ofertas existentes. A Apple confia na fidelidade à marca e se contenta em permitir que os concorrentes dominem o mercado de aparelhos de preço mais baixo que competem com os da Apple.
Google as estratégias de desenvolvimento de novos produtos são frequentemente tecnológicas. O Google acredita no poder da tecnologia para “resolver um grande problema de maneira grandiosa”. Essa é uma estratégia orientada para o mercado, pois o Google prefere expandir o mercado para todos, o que beneficia o Google como líder de mercado. O Google também prioriza a expansão sobre a receita. A estratégia de desenvolvimento de produtos do Google é de longo prazo; é típico de uma corporação que tem sido consistentemente líder de mercado.
Microsoft
A Microsoft é um exemplo de estratégia de inovação de produto baseada em parceria. “Nossa indústria respeita a inovação mais do que a tradição”, afirmou o CEO da Microsoft, Satya Nadella. Em 2014, o gigante de TI maduro começou sua mudança estratégica. Perdeu o negócio de smartphones para concorrentes enquanto investia em IA e computação em nuvem. Estabeleceu uma divisão de IA composta por milhares de engenheiros e cientistas. Além disso, abandonou suas táticas de confronto e começou a promover a colaboração. Adotou o software de código aberto, tornando-se o principal contribuidor de código de código aberto em 2017. A Microsoft é agora o único produto que oferece um produto distinto, ao contrário do Google, Twitter e Facebook, que vendem dados do usuário.
Exemplos de estratégias de desenvolvimento de produtos com base no consumo
Coca-cola
A estratégia da Coca-Cola gira inteiramente em torno da voz do cliente. “Nossas marcas sobreviverão e nosso sistema se expandirá se aceitarmos para onde o consumidor está indo.” Em 2017, o presidente e COO da Coca-Cola, James Quincey, declarou: “Este é o nosso caminho a seguir”. A Coca-Cola tornou-se totalmente focada no consumidor e no que ele quer das bebidas. A Coca-Cola está se adaptando às mudanças nas demandas dos consumidores, como uma mudança para escolhas com baixo teor de açúcar. A Coca-Cola lançou novos produtos em resposta à demanda do consumidor nos últimos anos, desde sucos até água de coco e chá orgânico. Os consumidores procuram bebidas benéficas. Alguns defendem recipientes menores e mais portáteis do que a lata tradicional de Coca-Cola.
IKEA
A estratégia da IKEA é focar em custos baratos, mantendo um nível constante de qualidade. Um grande número de peças intercambiáveis exige uma rede de fornecimento global. Para garantir a qualidade, a organização inicialmente alugou equipamentos para fornecedores e forneceu treinamento. Mais tarde, à medida que se tornou uma marca global, reorganizou sua cadeia de suprimentos para acomodar o alto volume e a dispersão geográfica de seus fornecedores. A Ikea pode seguir uma estratégia de diferenciação de produtos fornecendo móveis para qualquer casa graças à sua força central no gerenciamento da cadeia de suprimentos. A Ikea também se dedica a conceitos de design sustentável. Sua estratégia de produto é baseada em design inteligente, que é apoiado por uma cadeia de suprimentos incomparável.
Kellogg's
Kellogg's estratégia inclui tanto o desinvestimento quanto a compra. Além disso, a Kellogg's pode ter que se desfazer de algumas de suas marcas de cereais mais amadas para fazer a transição para um futuro que atenda melhor aos consumidores. Crescendo, os cereais matinais favoritos dos Boomers eram marcas renomadas da Kellogg, como Corn Flakes, Frosted Flakes e Froot Loops. No entanto, os tempos mudaram e o negócio de cereais está caindo à medida que mais clientes evitam açúcar e carboidratos. Seguindo uma estratégia de aquisição e desinvestimento, a Kellogg vendeu suas marcas de biscoitos Keebler e Famous Amos enquanto adquiria produtos mais saudáveis, como RXBAR.
Quais são os objetivos do plano de desenvolvimento do produto?
Do ponto de vista corporativo, o objetivo da criação do produto é cultivar, manter e aumentar a participação de mercado de uma empresa atendendo à demanda do consumidor. Garantir o valor do produto como um bem ou serviço de alta qualidade na perspectiva do cliente.
O que impede o crescimento dos produtos?
Orçamento, sobrecarga de validação e burocracia foram os três principais impedimentos mencionados pelos entrevistados. O orçamento, como você pode esperar, é o principal obstáculo à melhoria. Para aumentar a qualidade, a produtividade e o tempo de lançamento no mercado, os desenvolvedores precisam de novas ferramentas, mas a administração frequentemente reluta em investir dinheiro.
O que faz com que o desenvolvimento de produtos falhe?
A falha de novos produtos geralmente é causada por uma variedade de fatores, incluindo experiência do usuário insatisfatória, implementação de má qualidade, desvio de recursos e falta de controle de qualidade.
Que efeito tem o desenvolvimento de produtos?
Um plano de desenvolvimento de produto oferece uma estrutura para desenvolver novos produtos ou aprimorar a funcionalidade, valor ou qualidade dos já existentes. A abordagem ajuda uma empresa a atingir objetivos, incluindo a expansão para novos mercados, o aumento das vendas para os clientes atuais ou a atração de clientes para longe dos concorrentes.
Qual estágio do desenvolvimento do produto é o mais desafiador?
As fases de teste e pesquisa do desenvolvimento do produto são as mais difíceis. À primeira vista, seu produto pode parecer um sucesso, mas um olhar mais atento pode revelar problemas significativos.
Conclusão
Não existe uma estratégia de tamanho único que funcione para todos. No entanto, toda estratégia de desenvolvimento de produto deve sempre começar com um estudo extensivo. Você deve realizar uma investigação aprofundada e usar todos os dados adquiridos para desenvolver uma estratégia que irá diferenciar sua marca dos concorrentes e ajudá-lo a se tornar um líder de mercado.
Perguntas frequentes sobre a estratégia de desenvolvimento de produtos
O que é estratégia de produto produto?
Uma estratégia de produto descreve a visão estratégica de uma empresa para suas ofertas de produtos, incluindo para onde os produtos estão indo, como chegarão lá e por que terão sucesso. Em vez de se esforçar para ser tudo para todos, uma estratégia de produto permite que você se concentre em um mercado-alvo específico e em um conjunto de recursos.
Quais são as 3 estratégias de produto?
As marcas devem considerar três tipos de estratégias de posicionamento de produtos: comparação, diferenciação e segmentação.
Quais são os quatro tipos de estratégias de produto?
- Estratégia de corte de custos. Uma estratégia de custos concentra-se em produzir o melhor produto com o menor custo possível.
- Estratégia de diferenciação. Quando se trata de diferenciar seu produto, o preço não é tudo.
- Estratégia de foco.
- Estratégia de Controle de Qualidade
- Estratégia de serviço.
Quais são os principais componentes da estratégia de produto?
Toda grande estratégia de produto tem três componentes: visão, objetivos e iniciativas. A visão descreve o cenário do mercado, quem são seus clientes, o que eles precisam e como você pretende fornecer uma solução distinta.
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