Saber como sustentar o seu negócio é essencial para todo empresário. Pequenas empresas podem falir e inúmeras grandes empresas também faliram. Portanto, alcançar a sustentabilidade do negócio não é uma questão de tamanho, há segredos para isso também. Saber sustentar o seu negócio é diferente de saber planejar. As empresas que mais planejam fracassam mais se não executarem os planos. Uma ação é muito melhor do que dez mil boas intenções sem ação.
Quase todas as start-ups em uma tentativa de alcançar a sustentabilidade dos negócios escrevem um plano de negócios de 26 páginas. Eu pessoalmente ajudei muitas startups com isso também, mas algumas nunca seguem até a implementação. Tudo o que eles precisavam era para ganhar um investidor ou levantar alguns fundos ou atrair uma espécie de parceria e depois arquivada e nunca usada até que algum tipo de problema surgisse.
O segredo para saber como sustentar o sucesso do seu negócio está nessas 4 coisas.
1. Equipe e liderança
Se você precisa aprender a sustentar um negócio, precisa aprender a liderar e atrair os talentos certos para sua equipe. O sucesso de cada negócio está na liderança do negócio. Eu adoraria fazer essa pergunta, sinta-se à vontade para respondê-la na sessão de comentários. A questão está na imagem abaixo. Lembre-se que está perguntando sobre o mais importante, todos eles são importantes, mas o que você considera como o mais importante em um negócio? Estarei na sessão de comentários para concluí-lo, dar minha opinião e por que penso assim.
2. Cresça grande, mas permaneça pequeno
Você já reparou que quando as empresas começam de novo, elas ouvem todas as reclamações dos usuários? Eles querem entender as necessidades dos usuários e estão conscientes dos preços de seus produtos. Mas uma vez que eles penetram no mercado, tudo muda. Eles se tornam grandes demais para ouvir os clientes. Eles aumentam os preços dos produtos e até reduzem a qualidade. Para empresas como essa, eles acham que se tornar líder de mercado significa abusar da escolha dos clientes. Eles entendem o crescimento do negócio, mas não entendem como sustentar o crescimento do negócio
Deixe-me emprestar algumas ilustrações de como as organizações religiosas sustentam o crescimento. As igrejas crescem e estabelecem filiais nos principais países do mundo, mas ainda se dividem em células menores de 5 a 20. Crescem grandes mas ficam pequenos, com isso todo membro é cuidado. Isso pode se aplicar também às empresas.
Como empresa, você precisa saber o que atraiu seus clientes para você e tentar melhorá-lo para mantê-los fiéis e atrair mais pessoas. Um grande desafio que as grandes empresas enfrentam é a dificuldade na tomada de decisões e o atraso na execução. Reclamações de clientes para atendimento ao cliente levam tempo para subir a escada organizacional de chefe de atendimento ao cliente para líder de filial, gerente de área, gerente regional e chefe de país e, em seguida, os membros do conselho se reúnem por muitos dias sobre o assunto antes de tomar decisões.
O resultado é então passado de região para área para as filiais e depois para os trabalhadores, fazendo as mudanças levarem muito tempo. Essa perda de tempo é suficiente para um novo negócio atrapalhar o mercado e acabar com o seu negócio, não é assim que se sustenta o seu negócio da maneira correta. Eu teria mencionado nomes no indústria bancária, indústria de telefonia, Telecom e alguns produtos domésticos, mas isso significaria colocar alguma marca com uma imagem ruim que não seria saudável. Ao expandir e crescer, permaneça pequeno o suficiente para estar mais perto de seus clientes, direcionando as reclamações dos clientes diretamente para o nível gerencial superior ou dando ao nível gerencial inferior poder suficiente para tomar decisões em questões aparentemente menores.
3. Políticas e tendências do mercado
Uma única política é suficiente para matar um negócio ou impulsionar outro negócio. O fechamento das fronteiras na Nigéria por volta de setembro de 2019 encerrou muitos negócios e, claro, também impulsionou muitos produtos fabricados localmente. Uma única política, seja ela governamental ou qualquer outra autoridade que oriente sua operação comercial, pode encerrar seu negócio. Em 2018, o governo chinês expulsou todas as empresas coreanas da China e muitas empresas morreram instantaneamente, independentemente de quão grandes ou pequenas fossem. Se você deve saber como sustentar seu negócio, você também deve aprender como posicionar seu negócio para políticas favoráveis e tendências de mercado
Como você pode usar isso a seu favor?
Saiba no que o governo está interessado e alinhe seu negócio com isso. Veja o orçamento anual do seu governo, quais projetos eles querem promover e alinhe seus negócios a isso. Se o governo estiver interessado em promover produtos feitos localmente, comece a se alinhar e fazer uma mudança para isso. Improvisado especialmente para áreas onde o governo quer injetar dinheiro como subsídio, isenção de impostos ou empréstimos
Chegando às tendências do mercado, as coisas evoluem para matar outra. Acabaram-se os tempos das lanternas de querosene e deram lugar às lanternas recarregáveis e às lâmpadas economizadoras de energia. Se você não entender e obedecer à tendência do mercado, seu negócio estará praticamente morto. A lei da sustentabilidade empresarial é simples; Evoluir ou dissolver. se você não pode evoluir, por que não se tornar um seguidor rápido?
Leia mais: O que o seguimento rápido significa nos negócios e como as empresas chinesas o estão usando para crescer e sustentar seus negócios
4 Nunca fique sem dinheiro
O que mais você sustenta em um negócio quando o fluxo de caixa não é sustentado? Às vezes, nos negócios, sabemos o que fazer que levará nossos negócios a um alto nível. Sabemos exatamente o que fazer para resolver esse problema de negócios. Nós apenas sabemos como sustentar um negócio corretamente, nós sabemos exatamente o próximo movimento do mercado que, uma vez que fizermos esse movimento, obteremos muito lucro. Mas por que não fazemos isso? Dinheiro. Sim, dinheiro. pouco ou nenhum dinheiro para implementar.
Quando as empresas ficam sem dinheiro e não sabem como atrair investimentos seja por meio de ações ou empréstimos, geralmente se torna o fim desse negócio, não importa quão grande eles sejam. É por isso que você ouve que uma empresa fechou ou que uma empresa foi comprada por outra empresa. Algumas empresas incorrem em muitas dívidas em um momento como esse apenas para escalar ou provavelmente se fundir com outro. O conselho é simples. Nunca fique sem dinheiro.
lembrete
Fiz uma pergunta no início deste artigo, role para cima e veja a pergunta novamente. Estarei esperando na sessão de comentários para dar uma conclusão. Há muito mais perguntas como essa em nosso A página Instagram
