Ao longo dos anos, a estratégia corporativa fez avanços incríveis no mundo dos negócios. Para atender ao propósito geral e escopo do negócio com as expectativas dos stakeholders, as empresas optam por desenvolver estratégias corporativas. Neste artigo, vamos discutir estratégia corporativa, níveis, componentes, cargos e exemplos.
O que é uma estratégia corporativa?
A estratégia corporativa é um plano único de longo prazo, projetado para obter uma vantagem competitiva sobre outros participantes do mercado. É um processo contínuo que exige um esforço consistente para reter os investidores na confiança da empresa com seus recursos. Em poucas palavras, a estratégia corporativa determina a visão e as táticas de uma empresa para derrotar sua oposição.
Uma estratégia corporativa eficaz é estabelecida com base em uma autoavaliação honesta. Assim, isso é feito por meio de perguntas relevantes que trarão crescimento ao seu negócio. Eles incluem:
- Qual é a situação atual da sua empresa?
- Onde sua empresa estará nos próximos anos.
- Como a empresa chegará lá
Componentes da Estratégia Corporativa
No entanto, abaixo estão os componentes da estratégia corporativa que certamente ajudarão a atingir os objetivos da empresa.
#1. Visão
A visão para o futuro de uma empresa é um elemento importante da liderança corporativa. É uma ferramenta que traz as partes interessadas mutuamente para desenvolver uma visão compartilhada do futuro. Além disso, também responde à pergunta: “Qual será a sua empresa nos próximos anos.
#2. Definição de Objetivos
Os objetivos ajudam a mapear o que uma empresa está tentando alcançar. Na verdade, eles são principalmente baseados na estratégia organizacional. Portanto, o estabelecimento de objetivos estratégicos permite que uma empresa determine seu desenvolvimento. Portanto, certifique-se de comunicar claramente seus objetivos a outras pessoas
#3. Alocação de Recursos
Isso envolve planejar, gerenciar e alocar recursos de uma forma que ajude a alcançar os objetivos estratégicos de uma empresa. Além de tentar aumentar o valor da empresa, os líderes devem planejar como alocar esses recursos às várias unidades de negócios.
Níveis de Estratégia Corporativa
Como mencionado anteriormente, a estratégia corporativa é o plano mestre que direciona a empresa para o sucesso. Quanto mais adequada for a estratégia de nível corporativo, maiores serão as chances de sucesso de sua organização.
# 1. Estratégia em nível de negócios
A estratégia em nível de negócios fornece à empresa uma vantagem competitiva. Não é de admirar por que o Houston Chronicle explica que “uma estratégia de nível de negócios é escolhida com base nos pontos fortes e fracos dos produtos ou serviços da empresa e em como ela deseja ser percebida por seus clientes”. Enquanto esta estratégia é o que a maioria das pessoas está acostumada. Responde à pergunta “Como corremos a corrida?”, “Como alcançamos uma vantagem competitiva (sustentável) sobre os concorrentes?”. Portanto, é pertinente ter um bom conhecimento de um negócio e de seus meio Ambiente.
# 2. Estratégia de nível funcional
Esta estratégia corporativa lida com a questão “Como apoiamos a estratégia de nível de negócios dentro dos departamentos de trabalho. Além disso, essas estratégias visam melhorar a eficácia das operações de uma empresa dentro dos departamentos. Por exemplo, se essa empresa oferece produtos para crianças, o departamento de marketing deve segmentar esse público com precisão por meio de suas campanhas de marketing, escolhendo os canais de mídia certos.
Empregos em Estratégia Corporativa
As vagas de Estratégia Corporativa estão disponíveis em diferentes empresas e plataformas. No entanto, para se beneficiar de uma estratégia de trabalho corporativo, você precisa de um diploma de bacharel ou mestrado em marketing, negócios, comunicação ou em um campo relevante. Embora alguns empregadores prefiram candidatos com experiência em branding, marketing ou em posição de liderança. Enquanto isso, os indivíduos que procuram um candidato a emprego de estratégia corporativa podem trabalhar na posição listada abaixo.
- Analista de Estratégia e Operações
- Associado de Operações, Gerente de Negócios, Supervisor de Produção e muito mais.
- Chefe de Marketing
- Diretor de Planejamento/Estratégia Corporativa
- Estratégia de conteúdo e desenvolvimento de negócios
O que são estratégia corporativa e ilustração?
A estratégia corporativa de uma empresa pode enfatizar vendas, expansão ou liderança. Por exemplo, uma empresa pode desenvolver uma estratégia corporativa para aumentar suas vendas para novos mercados ou consumidores. Também pode alavancar a estratégia da empresa para determinar a priorização de recursos. 11 de agosto de 2021
Quais são as três estratégias de negócios fundamentais?
Normalmente, os líderes corporativos seguem uma das três estratégias de nível corporativo: estratégias de estabilidade, estratégias de crescimento ou estratégias de contenção.
Qual é a estratégia corporativa de uma corporação?
A estratégia corporativa é o nível de estratégia que se concentra em toda a organização, onde são decididas as escolhas sobre o crescimento e a direção geral da empresa. As estratégias corporativas são provavelmente o nível de estratégia mais importante e abrangente dentro da estratégia de uma organização. 7 de maio de 2022
Quais são as quatro estratégias de negócios?
Visão, definição de objetivos, alocação de recursos e priorização são os quatro componentes-chave mais frequentemente considerados da estratégia corporativa.
Leia também: Estratégia de Nível Corporativo - Tudo o que você precisa saber (+ exemplos, Definição e Tipos)
Exemplos de Estratégia Corporativa
Em primeiro lugar, para exemplos de estratégias corporativas bem-sucedidas, empresas e proprietários de pequenas empresas podem considerar esses exemplos de estratégias corporativas ao criar um plano estratégico.
#1. crescimento
A estratégia de crescimento escala as receitas para o próximo nível de lucros. No entanto, requer a abertura de novos mercados, a descoberta de novos dados demográficos para penetrar, bem como o lançamento de novos produtos competitivos. Portanto, tudo que você precisa é considerar as abordagens de crescimento abaixo para uma estratégia corporativa.
Liderança de custos
Isso ocorre quando uma empresa tenta vencer os concorrentes oferecendo um produto por um preço menor. Por exemplo, Ugo e McDonalds são marcas globais famosas por seus preços competitivos. No entanto, é difícil manter essa abordagem devido às mudanças nas condições de mercado, embora haja a necessidade de reavaliar os preços quando devidos.
Diferenciação do produto
É isso que faz com que seu produto ou serviço se destaque para seu público-alvo. É como você diferencia o que você vende do que seus concorrentes vendem. Um exemplo é a Lush e a Apple terem conseguido diferenciar seus produtos em mercados competitivos. Embora a varejista de cosméticos Lush fosse famosa por seus produtos éticos e responsabilidade social corporativa, a Apple conquistou participação de mercado com seus designs suaves.
Integração horizontal
Esta é uma estratégia corporativa que uma empresa modifica ao tentar oferecer seus produtos ou serviços em diferentes mercados. Além disso, esta ação é feita para fortalecer sua posição no setor. Assim, também pode ser feito por meio de fusão ou aquisição de outra empresa que ofereça os mesmos serviços.
Portanto, adquirir negócios que complementem os seus é a melhor maneira de se expandir para novos mercados, além de conquistar uma maior participação de mercado. Por exemplo, em meio à aquisição do Instagram em 2012 por cerca de US$ 1.5 bilhão, o Facebook firmou seu lugar como a plataforma de mídia social líder de mercado.
Integração vertical
Essa abordagem permite que uma empresa assuma o controle total sobre um ou mais estágios na produção ou distribuição de um produto. Um exemplo é a marca global de café Starbucks, que assumiu negócios em todas as etapas de sua cadeia de suprimentos. Assim, permitindo-lhe controlar a qualidade do seu produto e colher os benefícios de cada nível.
#2. Estabilidade
A estabilidade é a capacidade de suportar um problema temporário, como uma diminuição nas vendas, falta de capital ou perda de um funcionário ou compradores importantes. Portanto, tente ao máximo analisar seu fluxo de caixa e os cenários ajudarão você a determinar se seu negócio é estável ou não.
#3. Renovação
Por fim, essa abordagem ocorre quando uma organização está enfrentando circunstâncias desafiadoras. No entanto, essa abordagem pode incluir a venda de parte do negócio ou a desarticulação. Além disso, nos casos em que o futuro da empresa está em risco, você pode criar um negócio mais enxuto por meio de um drástico exercício de redução de custos. No entanto, o objetivo dessa estratégia é levar a organização de volta à normalidade.
Conclusão
Finalmente, a estratégia corporativa é a maneira pela qual as empresas se esforçam para criar valor, desenvolver uma vantagem de venda única e capturar o máximo de participação de mercado. Portanto. sem esses esforços de marketing específicos, uma empresa pode estar apenas agitando suas atividades na esperança de gerar mais receitas.
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