Na sociedade empresarial de hoje, as empresas sem um portfólio de negócios não podem crescer ou atrair clientes fiéis. Um portfólio de negócios é um conjunto de produtos, serviços e unidades estratégicas de negócios de uma empresa. No entanto, um portfólio de negócios não deve ser confundido com um portfólio de produtos. No entanto, este artigo ajudará você a entender a análise de portfólio de negócios, modelos e exemplos.
Portifólio de negócios
Um portfólio de negócios é um conjunto de produtos, serviços e SBU de uma empresa que permite expandir sua visão e atingir seus objetivos estratégicos. Uma SBU significa unidade de negócios estratégica. Além disso, é uma mistura de vários produtos, serviços e unidades de negócios que compõem um negócio.
Ao usá-lo, os gerentes podem tomar decisões estratégicas em nível de negócios para toda a empresa. No entanto, cada unidade da carteira também pode ser tratada como um ativo. No entanto, ajuda você a construir e aumentar a confiança de clientes em potencial e sua posição competitiva. Ou seja, você responde à pergunta mais importante do cliente: “Como sua empresa pode fazer de útil para ele”.
Portfólio de produto
Um portfólio de produtos é o conjunto de todos os produtos e/ou serviços que uma empresa oferece. No entanto, um portfólio de negócios é diferente de um portfólio de produtos, pois este se preocupa apenas com os itens físicos que a empresa oferece. Enquanto isso, um portfólio de negócios tem uma visão mais ampla, incluindo equipamentos, máquinas e ativos fixos.
Também pode incluir ativos de negócios, como unidades de negócios, subsidiárias, linhas de produtos disponíveis e alianças estratégicas. Além disso, inclui patentes, marcas registradas e outros detalhes relevantes que ajudam a aumentar os resultados financeiros de uma empresa. No entanto, uma boa gestão do portfólio da empresa impulsionará seu desempenho, aproveitando todos os seus recursos.
Além disso, um portfólio também deve ser planejado e desenhado de acordo com a missão, visão e objetivos estratégicos da empresa. Assim, desenvolvendo aqueles que são necessários através daqueles atualmente disponíveis.
O que está incluído em uma análise de portfólio?
O termo “Análise de Portfólio” refere-se ao método pelo qual uma empresa examina todo o seu estoque de ativos. O objetivo da avaliação é calcular os benefícios potenciais contra as possíveis desvantagens.
Como você faz um portfólio de negócios?
Muito trabalho de pesquisa e tempo é gasto no processo de planejamento de um portfólio de indústria. Um portfólio de negócios define a base de um negócio. No entanto, é por isso que você precisa estar atento a todas as etapas para que possa sair com um portfólio que possa canalizar sua empresa no caminho do sucesso.
Os seguintes fatores precisam de foco definido para planejar um bom portfólio;
#1. Conheça as Unidades Estratégicas de Negócios (SBU)
Esta etapa no planejamento de um portfólio é vital e requer a identificação de várias Unidades Estratégicas de Negócios (SBUs).
A vantagem do SBU é que ele pode ser esperado sem afetar nenhum negócio ou ser prejudicado por um, pois seu objetivo e missão são totalmente separados.
Como uma SBU se enquadra em uma empresa, pode ser na forma de uma divisão da empresa, uma linha de produtos ou uma marca totalmente individual. No entanto, tudo o que depende é da natureza e organização da empresa.
#2. Conheça o seu nicho de marketing
O mercado desempenha um papel crucial no planejamento do portfólio de uma empresa. Ele fornece informações sobre oportunidades que ajudarão o negócio a crescer. No entanto, separa os mercados para os quais uma empresa pode ser atraída.
Abaixo, estão os fatores que chamam a atenção de uma empresa para um determinado setor. No entanto, as empresas devem analisar cuidadosamente esses fatores.
- Um tamanho de mercado maior ajuda a aumentar a conectividade.
- A taxa de crescimento determina a rapidez com que a empresa se tornará notável
- qual é a rentabilidade do mercado
- As tendências de preços informam sobre a estratégia de preços certa que sua empresa deve ter para penetrar no mercado-alvo
- A concorrência é um dos principais fatores, é preciso ter um levantamento da concorrência do setor para avaliar as chances de naufrágio
#3. Avalie sua Força Competitiva em seu marketing-alvo
Ao fazer um portfólio, você precisa entender que cada SBU tem sua concorrência, o que exige uma análise cuidadosa. Assim, examinar a força competitiva estende à empresa a dimensão de avaliá-la.
Ter uma visão ao planejar um portfólio de negócios aumentará o valor da empresa e o apoiará na definição das metas de negócios. No entanto, vamos agora entender o que é análise de portfólio de negócios.
O que é um exemplo de portfólio de negócios?
O portfólio de uma empresa é o inventário completo de seus ativos. O termo abrange coisas como as ferramentas e máquinas usadas em um novo negócio. Os portfólios de produtos, por outro lado, estão relacionados ao estoque real de uma empresa. A resposta está nos produtos que eles introduziram na indústria-alvo.
Como você conduz uma análise de portfólio?
A análise do portfólio começa com a familiarização com o desempenho histórico de vários ativos, para que se possa prever como a adição ou remoção de um ativo específico afetará o portfólio como um todo. É útil olhar para trás em vários estágios. Examine os ativos em conjunto, compare-os entre si e analise cada ativo separadamente.
Análise de portfólio de negócios
Uma análise de portfólio de negócios é principalmente um processo de categorização de produtos e serviços de uma empresa e com base em seu desempenho e competitividade. A categorização ajuda uma empresa a reconhecer onde deve investir, reorganizar, cortar custos e melhorar seus negócios como um todo para que seja mais eficiente e lucrativo.
Ferramenta de Análise de Portfólio: A Matriz de Crescimento-Compartilhamento de Boston
A Boston Growth-Share Matrix pode ser usada para análise de portfólio de negócios. Ajuda na avaliação dos negócios que compõem uma empresa e a consideração que devem receber. No entanto, a administração tende a investir em seus produtos e negócios mais rentáveis. Além disso, pelo contrário, menos recursos em produtos e negócios mais fracos.
No entanto, o primeiro passo a ser considerado é identificar os principais negócios que compõem a empresa: as Unidades Estratégicas de Negócios (SBUs). No entanto, as Unidades de Negócios Estratégicos podem ser uma parte da empresa, uma linha de produtos, uma marca ou até mesmo um único produto.
Então, a empresa é capaz de avaliar a atratividade de cada SBU para decidir quanta atenção, ou apoio, deve receber. Mas por que as empresas deveriam fazer isso? Claramente, porque ajuda a encontrar a melhor forma de usar seus pontos fortes e competências para aproveitar as oportunidades atraentes do mercado. Assim, cada SBU deve ser examinado em relação à atratividade de seu mercado e à força de sua posição nesse mercado.
Modelo de Portfólio de Negócios
Modelo de portfólio de negócios destaca perfis de empresas, portfólios, produtos, etc. No entanto, o modelo de portfólio de negócios pode estar em vendas, marketing e estudos de caso. Além disso, os 6 slides Modelo de PowerPoint traz a estrutura e as qualificações de uma unidade de negócios. Os recursos visuais incluem o Sobre nós da Empresa, Serviços e habilidades necessárias para portfólios de negócios.
No entanto, os gráficos do PowerPoint estão lá para ganhar a atenção do público ou potenciais compradores. Além disso, eles garantem que o melhor dos ativos da empresa receba o foco adequado. A beleza dos diagramas de negócios, gráficos de slides e PowerPoint vetores usados ajudarão na criação de uma apresentação atraente.
Exemplos de portfólio de negócios
Abaixo está uma imagem que descreve os exemplos e o conteúdo de um portfólio de negócios. No entanto, um exemplo de portfólio de negócios ajuda no planejamento.
Conclusão
Em conclusão, deve-se notar que os portfólios de negócios são diferentes dos portfólios de produtos. No entanto, sua análise é principalmente um processo de categorização dos produtos e serviços de uma empresa com base em seu desempenho e competitividade.
Perguntas frequentes sobre portfólio de negócios
O que é um portfólio de negócios?
Um portfólio de negócios é um conjunto de produtos, serviços e SBU de uma empresa que permite expandir sua visão e atingir seus objetivos estratégicos.
O que é um exemplo de portfólio de negócios?
Também pode incluir ativos de negócios, como unidades de negócios, subsidiárias, linhas de produtos disponíveis e alianças estratégicas. Além disso, inclui patentes, marcas registradas e outros detalhes relevantes que ajudam a aumentar os resultados financeiros de uma empresa.
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