Na maioria das empresas, é crucial criar uma hierarquia que esclareça a posição de todos dentro da equipe. Cada função tem uma quantidade específica de responsabilidade e os gerentes podem estabelecer rotinas para manter a empresa operando com eficiência. Depois que uma corporação cresce o suficiente para exigir a representação gráfica que um organograma fornece, os proprietários ou executivos da empresa normalmente produzem um organograma. Neste post, descrevemos organogramas, falamos sobre, Tech., Construção e organograma de empresa de manufatura., e também damos alguns exemplos.
Organograma da Empresa
- Um organograma é uma representação visual da estrutura interna de uma empresa que lista os relacionamentos, cargos e responsabilidades de cada funcionário. Esta é uma maneira de retratar uma burocracia.
- Outros nomes para organogramas incluem “organogramas” e “organogramas”.
- Um organograma descreve os vários cargos, equipes e deveres que ligam os funcionários da empresa uns aos outros e ao grupo de gerenciamento.
- Os organogramas podem ser abrangentes e mostrar todos os aspectos do negócio, ou podem ser específicos de um departamento ou unidade e concentrar-se em um único componente da roda.
- A maioria dos organogramas tem uma estrutura “hierárquica”, com a gerência sênior ou outros funcionários no topo e o pessoal de nível inferior abaixo deles.
O organograma divisional, o organograma matricial e o organograma plano são exemplos de outros tipos de gráficos.
Usos dos organogramas da empresa
É fácil ver os relacionamentos dentro de uma organização usando organogramas e você também pode aprender como transmitir informações críticas com sucesso. O uso de organogramas é benéfico em
- Garantir que os funcionários saibam a quem se reportar ou incentivar o networking interno são exemplos de comunicação entre empresas e gestores. O uso de imagens de equipe pode ajudar muito na conexão de nomes e rostos.
- Modificando as tarefas dos membros da equipe para melhor utilizar as habilidades de todos ao reorganizar.
- Fazer escolhas sobre as especificidades de um novo programa de emprego pode fazer parte da organização da força de trabalho.
- A mudança de ocupações para diminuir as ineficiências é um exemplo de planejamento de recursos.
- Em essência, uma árvore genealógica é uma forma de organograma em genealogia. Você pode incluir fotos, as datas de nascimento e morte de cada pessoa e conexões com mais recursos.
Tipos de estruturas organizacionais
Os seguintes são tipos de estruturas organizacionais
#1. A estrutura divisional ou multidivisional
No mundo atual, os sistemas organizacionais típicos vêm em quatro variedades fundamentais. Uma estrutura funcional é a primeira e mais comum forma. Ele separa uma empresa de acordo com a quantidade de especialidades dos funcionários e é ocasionalmente referido como uma estrutura organizacional burocrática. A grande maioria das pequenas e médias empresas emprega uma estrutura prática. A empresa é organizada burocraticamente e possui departamentos de operações, vendas e marketing.
#2. Estrutura plana
Uma estrutura plana, geralmente chamada de estrutura horizontal, é mais popular hoje em dia e preferida pelos proprietários de empresas. Ele nivela a hierarquia e dá aos funcionários muita liberdade, como o nome sugere. Organizações empresariais rapidamente adotaram essa estrutura.
#3. Estrutura funcional
A maioria das pequenas e médias empresas adota uma estrutura organizacional prática que separa uma empresa por experiência pessoal. A empresa é burocrática, com divisões de vendas, marketing e operações.
#4. Baseado em equipe
Semelhante às estruturas divisionais ou funcionais, as empresas baseadas em equipes organizam sua força de trabalho em grupos unidos de trabalhadores para realizar tarefas específicas, mas cada grupo compreende líderes e trabalhadores.
#5. Estrutura de rede
As redes de fornecedores e contratados ajudam a concluir tarefas essenciais. Tem um pequeno escritório principal e alguns escritórios satélite espalhados, e terceiriza algumas de suas funções mais importantes para consultores e outras empresas.
#6. Estrutura circular
O nome “circular” vem do fato de que os trabalhadores e supervisores de nível superior estão posicionados no centro, com anéis concêntricos se estendendo para fora para acomodar os trabalhadores de nível inferior. Os muitos estratos da organização são encorajados a trabalhar juntos e se comunicar abertamente por meio dessa estrutura organizacional.
#7. Estrutura matriz.
Empresas matriciais também são possíveis. Além disso, é o menos claro e desconcertante. Sob este plano, os trabalhadores se movem entre diferentes departamentos, divisões e chefes. Um funcionário em uma organização matricial pode ser responsável pelas vendas e pelo suporte ao cliente, por exemplo.
Exemplo de organograma da empresa
Para facilitar a escolha dos exemplos de organogramas de sua preferência, listamos todos eles. Os melhores exemplos do mundo real do organograma da empresa são fornecidos nesta seção. Você pode usar as sugestões abaixo como inspiração.
#1. Organograma da Microsoft
A estrutura organizacional da Microsoft usa estruturas funcionais e divisionais. As mesmas informações são exibidas no organograma da Microsoft publicado aqui. Apesar do fato de parecer mais plausível, esses departamentos na verdade operam em vários locais. Você pode usar este gráfico como modelo para criar o seu próprio caso sua empresa enfrente um problema semelhante a este. A Microsoft possui departamentos como:
- Recursos Humanos
- negócios comerciais e jurídicos
- Engenharia
- Dinâmica
- Pesquisa Avançada e Estratégia
- Financeira
#2. Organograma da empresa de manufatura
Tudo pode ser produzido, mas sempre tem uma empresa que faz isso. A estrutura organizacional de uma empresa manufatureira descrita acima mostra como os serviços externos, tanto públicos quanto privados, podem cooperar com a empresa. a hierarquia organizacional de uma empresa de manufatura, por exemplo. O departamento de ISO, órgão regulador aqui da organização fabril, também trabalha para que todas as atividades sejam realizadas de acordo com os padrões estabelecidos. Modelos divisionais e matriciais também podem ser usados para construir a estrutura porque uma empresa de manufatura pode ter alguns departamentos espalhados globalmente.
#3. Organograma da Apple
A estrutura organizacional da Apple é melhor exemplificada por isso. A imagem, que mostra as figuras importantes do negócio, foi feita utilizando o paradigma do organograma hierárquico. A estrutura organizacional tem o CEO da Apple, Tim Cook, no topo, e cada departamento começa a fluir do COO. Apesar do tamanho da Apple, esta imagem fornece apenas um vago vislumbre de toda a empresa. Agora que você tem esses gráficos, considere como é fácil tomar decisões.
#4. Organograma do Google
Um organograma funcional gerencia as unidades de negócios quando os departamentos colaboram além dos limites funcionais. O organograma do Google se assemelha mais a um organograma funcional e demonstra como os departamentos da empresa trabalham juntos além dos limites funcionais para garantir sua sobrevivência. Se sua empresa pratica colaboração multifuncional, você pode aplicar alguns desses conceitos de organograma. O gráfico fixado acima também é apenas marginalmente plano. Este gráfico foi criado quando o Google estava apenas começando
#5. Organograma do McDonald's
Nesta página, o organograma do McDonald's é visível. O organograma corporativo pode ser criado a partir de todos os quatro organogramas devido às operações multinacionais da Macdonald's e à típica natureza multifuncional de uma corporação como esta. Esses conceitos podem servir como fonte de inspiração para estudos posteriores. O aspecto mais exclusivo do sistema é que, na visão geral de alto nível, cada vice-presidente de diferentes divisões se reporta ao mesmo presidente ou Chief Operating Officer (CEO).
#6. Organograma da Construtora
Ele serve como estrutura organizacional da construtora. A imagem usa um método de organograma hierárquico porque as empresas de construção não têm divisões espalhadas por vários locais. Uma matriz ou estrutura funcional também pode ser usada para desenvolver um organograma da empresa de construção porque diferentes departamentos no setor de construção trabalham em limites funcionais. Com base nas diretrizes deste gráfico, você pode criar seu próprio gráfico para gerenciá-los. O organograma da construtora mostra os gerentes de departamento trabalhando juntos sem liderança corporativa.
Organograma da empresa de tecnologia
No mercado global muito competitivo, as empresas de tecnologia frequentemente têm sua própria competitividade central distinta. Os negócios técnicos também podem ser classificados em outras categorias, de acordo com o setor, incluindo informações eletrônicas, novas energias, novos materiais, biotecnologia, aplicativos móveis e muitos outros. Essas categorias de empresas de tecnologia têm o potencial de ter um organograma distinto.
#1. Organograma da empresa de tecnologia biofarmacêutica
Um dos campos mais cruciais na vanguarda da ciência por muito tempo tem sido a biofarmacêutica. Para atender à demanda do consumidor, as empresas biofarmacêuticas podem melhorar suas estruturas organizacionais internas e alocar mais recursos.
#2. Organograma da New Energy Tech Company
A energia limpa parece ser um tema de grande interesse em um futuro próximo devido aos graves danos ambientais. Novas empresas de energia com vantagens específicas de produtos podem empregar uma série de dividendos para construir uma marca forte. Esses novos negócios de energia podem crescer continuamente sincronizando a estrutura organizacional e otimizando a colocação de pessoal.
#3. Novo organograma da empresa de tecnologia de materiais
A adição de novos materiais é necessária para o rejuvenescimento dos bens científicos e tecnológicos em todos os níveis. As estruturas organizacionais e as plantas baixas desses negócios são consideravelmente diferentes daquelas do comércio eletrônico ou das empresas de software.
Organograma da Construtora
As funções e a estrutura organizacional de uma construtora são representadas visualmente em um organograma. Um organograma torna mais fácil para as partes interessadas e funcionários entender como as operações estão relacionadas umas às outras, o que melhora sua compreensão de como os negócios funcionam. As empresas de construção têm várias funções fundamentais:
- O departamento de recursos humanos
- Departamento de compras
- Departamento de Engenharia
- departamentos financeiros
- departamentos de marketing
A seguir estão os deveres e responsabilidades de cada departamento
#1. Departamento financeiro
O departamento financeiro é responsável por gerenciar o fluxo de caixa da empresa e garantir que haja recursos suficientes para atender às responsabilidades diárias.
#2. Departamento de Recursos Humanos
O departamento de RH é responsável pela contratação e treinamento de pessoal, manutenção de registros, pagamento de salários e benefícios, fornecimento de seguros e gerenciamento de relações com funcionários.
#3. Departamento de compras
A principal responsabilidade do departamento de compras é adquirir os materiais e suprimentos necessários para projetos e atividades em andamento. Eles devem comparar produtos de várias fontes para selecionar aqueles com os melhores recursos e custos.
#4. Departamento de Engenharia
O departamento de engenharia geralmente cuida do planejamento do projeto de construção. Isso inclui planejar o processo de construção, preparar pesquisas, coletar dados e analisar os resultados, além de fornecer suporte técnico conforme necessário durante o projeto.
#5. Departamento de marketing
A divisão de marketing é responsável por realizar pesquisas de mercado, elaborar planos de marketing e gerenciar o desenvolvimento de novos produtos e vendas, publicidade, preços e promoções.
#6. Departamento de Projetos
Os departamentos de projeto planejam e gerenciam todos os projetos. Os gerentes de projeto definem orçamentos, atribuem tarefas e monitoram a segurança do trabalhador. Eles devem concluir o projeto de construção compatível com o contrato.
Organograma da empresa de manufatura
Uma estrutura organizacional chamada organograma de uma empresa de manufatura descreve a hierarquia de deveres e responsabilidades dentro de uma empresa ou fábrica. Dependendo do tamanho, amplitude e natureza dos produtos da empresa, a estrutura mudará. No entanto, um organograma de manufatura de uma empresa freqüentemente compartilha alguns componentes. Esses componentes podem consistir em:
- Grupo executivo: o CEO, o CFO e outros executivos seniores são responsáveis por definir a direção e a estratégia da empresa.
- Gerentes de fábrica Essas pessoas são responsáveis por supervisionar as operações diárias da fábrica.
- Funcionários da produção: Esses trabalhadores realmente montam as coisas e as fabricam.
- Controle de qualidade: Esta divisão garante que as mercadorias atendam aos requisitos necessários.
- Recebimento e expedição: A área de logística é responsável pelo planejamento logístico de expedição e entrega dos produtos.
Tipos de Organograma de Manufatura
Indústria O organograma da empresa geralmente se enquadra em uma das três categorias: funcional, divisional ou matricial. Vamos examinar cada um com mais detalhes.
#1. Estrutura funcional
Os funcionários são organizados em grupos organizacionais funcionais de fabricação com base em suas áreas de especialização. Um departamento pode abrigar todos os engenheiros, enquanto outro pode abrigar a equipe de produção.
#2. Estrutura Divisional
Uma estrutura organizacional industrial divisional separa os trabalhadores por linha de produto ou mercado. Por exemplo, todo o pessoal responsável pela produção de peças de automóveis cairia sob uma divisão, enquanto todo o pessoal responsável pela fabricação
#3. Estrutura matriz
A estrutura matricial organiza os colaboradores por linha de produto ou mercado e sua área de especialização. Por exemplo, todos os engenheiros que fabricam peças de automóveis estariam em um grupo, enquanto todo o pessoal de produção que fabrica componentes aeroespaciais estaria em outro grupo.
O que é um organograma da empresa?
As pessoas mais poderosas na organização estão localizadas no topo do gráfico ou diagrama em forma de pirâmide usado para representar as hierarquias organizacionais, enquanto aquelas com menos autoridade estão localizadas na parte inferior.
Como você apresenta um organograma de uma empresa?
Crie um organograma que exiba o design da nova estrutura. Liste todos os membros da equipe ou funcionários abaixo dos gerentes, com a alta administração nas linhas superiores. As linhas devem conectar os funcionários com seus supervisores.
Qual é a diferença entre estrutura de empresa e organograma?
Superficialmente, uma estrutura organizacional e um organograma podem frequentemente parecer semelhantes, no entanto, existem algumas diferenças significativas: As funções que uma empresa desempenha (como vendas, marketing, finanças, engenharia, etc.) estão centradas na estrutura da organização . Um organograma é composto de nomes e cargos.
Qual é o objetivo principal de um organograma?
Os organogramas servem mais do que apenas como uma representação visual das relações entre diferentes cargos dentro de uma organização.
A seguir estão os motivos pelos quais uma empresa pode criar organogramas:
- Orçamento Executivos que fazem orçamento podem fazer um orçamento melhor com um organograma.
- Pessoal Olhando para o gráfico e as muitas habilidades de cada pessoa, essas pessoas podem fazer mudanças ou contratar novos funcionários.
- Motivar a equipe Os funcionários podem estudar o organograma para saber mais sobre seu potencial de promoção dentro da empresa, bem como o que inclui sua função e a quem se reportar.
- Comunicar O organograma aumenta a eficiência e o sucesso da empresa ao permitir que os colaboradores vejam quem contactar em caso de dúvidas ou problemas.
Quais são os organogramas mais usados?
Um organograma hierárquico é um diagrama em forma de pirâmide que mencionamos anteriormente.
Quais são os 4 tipos de organograma?
Estruturas funcionais, multidivisionais, planas e matriciais são os quatro tipos diferentes de organogramas. Outros incluem arranjos em rede, circulares e baseados em equipe.
Quem são os diretores em um organograma?
No organograma, os gerentes seniores ou diretores precisam se sentar abaixo do diretor executivo.
Conclusão
Os organogramas são necessários para estabelecer as bases para todos os tipos de negócios. Como resultado, eles são necessários. Compreender os objetivos da organização e as filosofias de negócios é essencial antes de escolher uma estrutura organizacional que melhor se adapte às divisões e cultura da sua empresa. Cada empresa tem sua própria estrutura.
Referências
Artigos Relacionados
