O QUE É INOVAÇÃO: Significado, Exemplos e Estratégias nos Negócios

o que é inovação
Crédito da imagem: Paggu

A inovação é uma grande parte do cenário competitivo de hoje. Os líderes de negócios devem estar sempre atentos a novas maneiras de inovar, pois ideias antigas nem sempre funcionam. A inovação é importante em todos os campos, mas é importante não usá-la como um chavão. Em vez disso, é importante reservar um tempo para compreender o processo. Além disso, neste artigo, vamos nos aprofundar em aprender o que é inovação, seu exemplo, inovação nos negócios, estratégia e difusão da inovação.

O que é inovação

Inovação é o processo sistemático de fazer e vender novos produtos e serviços que os clientes desejam usar. Novas ideias são a base da inovação. Assim, pode ser um plano para um produto ou serviço melhor. Além disso, pode ser uma maneira atualizada de administrar seus negócios ou uma maneira totalmente nova de fazer negócios. Além disso, isso pode ser sobre qualquer parte do seu negócio e não precisa ser novo. Pode ser algo que outra empresa já fez.

Por mais essencial que seja, pode ser difícil fazer isso direito. Mais de 80% dos executivos entrevistados disseram que a inovação é uma de suas três principais prioridades, mas menos de 10% disseram estar satisfeitos com o desempenho de sua organização nessa área. Muitas empresas estabelecidas têm gerentes melhores do que inovadores, gerando poucas mudanças no jogo. A maioria prospera aprimorando seus negócios principais existentes.

O que é exemplo de inovação

No mercado atual, as empresas trabalham arduamente para apresentar ideias para novos produtos e serviços que as ajudem a se destacar da concorrência e se tornarem as melhores em seu setor. Quão bem uma organização faz essa tarefa depende de quão inovadora ela é em seu núcleo. Existem exemplos de inovação ao nosso redor e eles podem se encaixar em várias categorias.

#1. Inovação e Negócios 

Esse exemplo de inovação é muito importante para ganhos de produtividade e competitividade das empresas. Também afeta o crescimento econômico e o bem-estar social de uma empresa. As estatísticas mostram que o número de negócios inovadores no mercado cresceu 12.5 pontos percentuais entre 2015 e 2017. As formas como as pessoas apresentam novas ideias também variam muito. A inovação organizacional, que é o uso de novas maneiras de administrar um negócio, organizar um espaço de trabalho ou trabalhar com outras empresas, é o tipo mais popular de inovação emergente, com 59.5% em 2015–2017, acima dos 37.9% em 2010–2012 . É seguido de perto pela inovação de marketing, que é o uso de novas mídias ou métodos de publicidade, novas formas de colocar e precificar produtos ou mudanças no design ou na embalagem. As taxas para isso subiram 21,2% no mesmo período.

Para fornecer o valor adequado aos clientes da sua organização, a inovação é necessária. Táticas fortes e inovadoras o diferenciam dos concorrentes e o tornam a primeira opção do cliente. Suas tentativas de se diferenciar acabarão por resultar na criação e manutenção do valor e da lealdade do consumidor.

#2. Exemplo de produto

A inovação de produto é o processo de fazer novos produtos ou versões melhores de produtos já existentes e tornar seus usuários melhores e mais difundidos. Quando uma empresa se concentra na inovação de produtos, ela pode fazer com que seus produtos se destaquem dos demais no mercado, tornando-os mais atraentes para os clientes. As empresas que criam novos produtos certamente crescerão, se expandirão e ganharão uma vantagem competitiva sobre outras empresas do mesmo setor.

Os exemplos incluem:

  • Apple Inc. A Apple, Inc. sempre faz melhorias no iPhone e as lança de uma forma que parece legal. Isso deixa as pessoas empolgadas e aumenta as vendas a cada novo modelo.
  • LG.LG introduziu uma tela enrolável de jornal. Resolver a portabilidade torna sua marca mais atraente para os compradores de dispositivos móveis.

#3. Exemplo Radical de Inovação

Este é um exemplo de inovação que deu origem a novas soluções de negócio que mudaram o futuro das organizações que as utilizaram. Embora sejam mais arriscados, eles mostram como uma inovação forte pode ser importante para o sucesso de uma empresa. Exemplos de inovação radical incluem:

  • Amazonas. O sucesso da Amazon se deve principalmente à sua enorme seleção de produtos, facilidade de uso e conveniência, mas o Dash Button foi uma adição muito bem-sucedida aos seus serviços.
  • Força de vendas. O sistema CRM da Salesforce, uma plataforma que fornece a todos os departamentos de uma organização uma visão compartilhada de cada cliente, é um exemplo radical e um exemplo muito forte de inovação em marketing. O modelo de negócios moderno é suportado por sua plataforma, que é a computação em nuvem. Esta plataforma tira proveito da nova tecnologia.

#4. Exemplos de Processo de Inovação

Muitas empresas alcançaram o sucesso operacional adotando a inovação na fabricação de seus bens e serviços. esse exemplo de inovação aumenta a eficiência de uma empresa ao reduzir os custos de produção, melhorar a qualidade do produto e aumentar a lucratividade geral.

Um dos melhores exemplos de inovação de processos é a Zara.

#5. Exemplos de Inovação – Aberto

Isso é o oposto da inovação tradicional, que tende a focar em informações que ficam dentro dos limites já estabelecidos. É uma maneira mais distribuída, colaborativa e descentralizada de pensar sobre inovação. Baseia-se no fato de que o conhecimento útil é amplamente difundido hoje e que nenhuma empresa, não importa quão grande ou inteligente, poderia inovar bem por conta própria. Um exemplo de inovação aberta é: 

  • Samsung. A Samsung é uma das empresas mais inovadoras do mercado atualmente. Apoia a inovação aberta e trabalha com start-ups para apresentar novas ideias. Seu processo de geração de novas ideias pode ser dividido em quatro grupos: parcerias, empreendimentos, aceleradores e aquisições.

O que é inovação nos negócios

Inovação e criatividade são freqüentemente usadas de forma intercambiável. Embora semelhantes, não são idênticos. Usar a criatividade nos negócios é essencial, pois gera conceitos originais. Essa singularidade é importante para a inovação. Uma ideia inovadora também deve ser prática para se qualificar. As inovações nem sempre resultam de ideias criativas porque nem sempre oferecem respostas viáveis ​​para os problemas.

Quando se trata de negócios, a inovação é um produto, serviço, modelo de negócios ou estratégia novo e útil. As inovações não precisam ser grandes descobertas tecnológicas ou novas formas de fazer negócios. Eles podem ser tão simples quanto melhorar o atendimento ao cliente de uma empresa ou adicionar novos recursos a um produto existente.

Por que a inovação é importante nos negócios

Algumas empresas se destacam em inovação. De acordo com os resultados do nosso estudo, houve uma correlação significativa entre o nível de inovação de uma empresa e seu nível de lucro econômico, que foi retirado de um banco de dados privado (o lucro total menos o custo de capital). Descobrimos que as empresas que são capazes de usar os fundamentos da inovação a seu favor têm uma grande vantagem sobre seus concorrentes em termos de desempenho. De fato, há evidências que sugerem que dominar a inovação pode começar a gerar ganhos econômicos 2.4 vezes maiores em comparação com outros players.

O que é estratégia de inovação

Uma estratégia de inovação é uma missão compartilhada para a inovação e um plano detalhado para criar um novo valor pelo qual os clientes pagarão. Consiste em um conjunto de regras ou ações que visam ajudar a organização a crescer no futuro. As empresas mais inovadoras reconhecem que ideias grandes e revolucionárias não acontecem simplesmente. Em vez disso, as inovações surgem de ambientes e processos que são propositadamente projetados para promover seu desenvolvimento.

Por que é importante

Uma inovação de sucessove estratégia pode:

  • Esclareça seus objetivos e prioridades. Uma estratégia de inovação especifica os objetivos das operações de inovação de uma organização e concentra os esforços para atingir esses objetivos.
  • Promova o alinhamento. Com um plano em vigor, vários grupos dentro de uma organização perseguirão objetivos compartilhados em vez de suas próprias agendas particulares.
  • Impedir que uma organização descanse sobre os louros. Mesmo as empresas que começam como inovadoras devem continuar inovando de maneira inteligente, pois imitadores e rivais inovadores provavelmente ganharão participação no mercado com o tempo.
  • Ajudar uma empresa a alcançar a prosperidade a longo prazo. Sem inovações contínuas, é duvidoso que uma empresa estabeleça (ou mantenha) uma vantagem competitiva ou retenha clientes no longo prazo.

Etapas para o desenvolvimento de uma estratégia de inovação

Os passos para o desenvolvimento de uma estratégia inovadora incluem:

#1. Alinhar inovação com estratégia de negócios 

Para que seus esforços sejam bem-sucedidos, eles precisam se adequar à sua estratégia geral de negócios. Para que novas ideias funcionem bem, todos na organização precisam saber quais são os objetivos da empresa. Isso significa que a empresa precisa conhecer o mercado em que deseja atuar. As melhores inovações atendem às necessidades dos clientes ou potenciais clientes. Sua estratégia de inovação também deve se basear no que você sabe sobre seus concorrentes.

#2. Determine sua proposta de valor

Sua estratégia de inovação deve falar sobre o valor único que você trará ao seu mercado e que tipos de inovações o ajudarão a aproveitar esse valor e ficar à frente da concorrência. Para responder a essas perguntas, uma empresa deve primeiro identificar suas competências essenciais.

#3. Conheça as necessidades não atendidas de seus clientes

As inovações mais eficazes irão satisfazer as demandas dos clientes que você deseja atender. Para ter essas novas ideias, sua empresa precisa saber o que os clientes precisam, às vezes antes mesmo que eles saibam. Nossos funcionários tendem a ser os que mais conversam com os clientes, portanto, podem ser um elemento importante na estratégia para encontrar necessidades não atendidas. Considere pedir a opinião dos funcionários para descobrir o que eles sabem sobre o que os clientes precisam. Essa pode ser uma maneira útil de descobrir onde você deve concentrar seus esforços.

#4. Avalie e ajuste

Os melhores planos de estratégia estão sempre abertos a mudanças. Reserve um tempo para descobrir como sua estratégia está funcionando, perguntando a todos os seus funcionários. Esta etapa pode fornecer um ciclo de feedback que você pode usar para verificar o desempenho do seu plano e alterá-lo conforme necessário.

À medida que as necessidades de seus clientes e do mercado mudam, você deve estar pronto para mudar sua estratégia inovadora para melhor se adequar ao mundo real. Continue pedindo feedback aos seus funcionários por meio de crowdsourcing e mude sua estratégia para atender às necessidades do momento.

O que é difusão de inovação

A teoria da difusão inovadora é uma teoria que explica como as novas tecnologias e outros tipos de progresso se espalham pelas sociedades e culturas, desde o momento em que são introduzidas até serem usadas pela maioria das pessoas. Essa teoria tenta explicar como e por que as pessoas adotam novas ideias e formas de fazer as coisas, o que pode levar muito tempo. Como as inovações são compartilhadas com diferentes partes da sociedade e como as pessoas se sentem sobre elas são fatores importantes na rapidez com que se espalham. Essa teoria é frequentemente usada ao comercializar novos produtos porque é importante entendê-la ao construir uma participação de mercado.

Leia também: EARLY ADOPTERS: definição, exemplos e o que você deve saber

Compreendendo o significado da teoria da difusão da inovação

Em 1962, EM Rogers formulou a teoria. Ele é um teórico da comunicação na Universidade do Novo México. Ele integra teorias sociológicas anteriores de mudança comportamental para descrever a progressão de uma ideia através das fases de adoção de diferentes atores. Indivíduos importantes na teoria da disseminação de inovações são:

  • Inovadores são aqueles que estão dispostos a arriscar e são os primeiros a testar novas ideias.
  • Os adotantes iniciais são indivíduos interessados ​​em testar novas tecnologias e determinar sua utilidade social.
  • Maioria inicial: Indivíduos que lideram o caminho para a implementação de inovações na sociedade dominante e constituem a maioria das pessoas.
  • Maioria tardia: Outro segmento da população em geral, ou o grupo de indivíduos que aceitam a inovação após a maioria inicial.
  • Retardatários: Aqueles que adotam itens inovadores e ideias novas mais tarde do que o público em geral Isso se deve em parte ao fato de serem avessos ao risco e fixos em seus hábitos. Eventualmente, a disseminação de inovações pela cultura dominante torna difícil para as pessoas viver (e trabalhar) normalmente sem elas. Como resultado, as pessoas são compelidas a usá-lo.

A velocidade com que as inovações se espalham depende de coisas como quantas pessoas vivem nas cidades e quantas vivem nas áreas rurais, bem como de quão industrializada e desenvolvida é a sociedade. As taxas de adoção, ou a rapidez com que as pessoas em uma sociedade aceitam uma nova ideia, provavelmente serão diferentes entre as sociedades.

Quais são os 4 tipos de inovação?


inovações incrementais ou sustentáveis.
Inovações revolucionárias
Inovação revolucionaria.
Pesquisa básica

O que é inovação e exemplos?

Significa fazer alterações em um processo para fazê-lo funcionar melhor. Por exemplo, as linhas de montagem foram um grande passo à frente na fabricação de coisas. A inovação do modelo de negócios é o processo de mudar a forma como um negócio funciona. As plataformas que permitem que as pessoas compartilhem caronas, como Uber ou Lyft, são um exemplo disso.

Quais são os 5 C's da inovação?

Com base nessas entrevistas, o HFMA descobriu que qualquer combinação dos cinco “Cs”: competição, colaboração, cultura, catalisadores e restrições pode levar à inovação.

Quais são os 7 estágios da inovação?

Campbell divide o processo inovador em sete etapas: preparação, exploração, incubação, insight, protótipo e teste, planejamento e execução, reflexão e avaliação.

O que é inovação e sua importância?

É definido como uma parte fundamental da adição de novos recursos a produtos ou processos existentes, o que leva a mais participação no mercado, receita e clientes satisfeitos. Às vezes, a inovação é usada para melhorar a forma como um negócio funciona ou para trazer novas tecnologias para automação.

Qual é a melhor definição de inovação nos negócios?

Este é um produto, serviço, modelo de negócios ou estratégia novo e valioso. As inovações não precisam ser avanços tecnológicos ou novos modelos de negócios; eles podem ser tão simples quanto melhorias no atendimento ao cliente de uma empresa ou a adição de novos recursos a um produto existente.

Referências

  1. TEORIA DA DIFUSÃO DE INOVAÇÕES: Princípios e Práticas
  2. COMO SE MANTER ATUALIZADO SOBRE AS INOVAÇÕES DE MARKETING EM 2023:(+Dicas Grátis)
  3. ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO EM NEGÓCIOS COM EXEMPLO DETALHADO
  4. IDEIAS INOVADORAS: Principais ideias para negócios, produtos, alunos e projetos
  5. CONSULTORIA DE NEGÓCIOS: Definição, Como Começar, Gestão e Serviços
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