Se você está procurando uma maneira de colocar sua empresa em condições de ter sucesso no ambiente atual, você precisa pensar em montar um programa abrangente de reconhecimento de funcionários no escritório. Pode ser muito difícil criar uma empresa que possa competir adequadamente no ambiente atual, e é por isso que você precisa incentivar seus funcionários a permanecerem. Com um número recorde de funcionários deixando seus empregos atuais, você precisa descobrir uma maneira de se diferenciar das outras empresas em seu campo e convencer seus funcionários a permanecer. Quais são algumas das principais dicas para reconhecer seus funcionários?
#1. Não negligencie o agradecimento pessoal
Primeiro, entenda que você não deve ignorar o agradecimento presencial. Simplesmente dar a seus funcionários um simples agradecimento de tempos em tempos pode ajudar bastante a dar a eles o reconhecimento que merecem. Há muitas pessoas que não percebem o quão importante a interação pessoal pode ser, e se tornou ainda mais importante após o trabalho remoto. Portanto, o reconhecimento pessoal deve ser uma parte crítica do programa de reconhecimento de funcionários em sua empresa.
#2. Distribua os destaques para os outros
Muitas pessoas gostam quando a empresa destaca a contribuição que fizeram no boletim da empresa. Portanto, certifique-se de distribuir os destaques para outras pessoas. Por exemplo, você pode querer incluir o nome do empregado e um publicação de mídia social, desde que estejam bem com isso. Você também deve destacar as ações que o funcionário realizou no site da empresa. Se houver um jornal que seja distribuído em toda a empresa, você também precisará incluir a mensagem. Tudo isso é importante para criar um reconhecimento adequado para seus funcionários.
#3. Incentive também o reconhecimento de funcionários peer-to-peer
Mesmo que seus gerentes e chefes de departamento sejam responsáveis por grande parte do reconhecimento que seus funcionários recebem, é importante que você também incentive o reconhecimento de funcionários entre pares. Como parte do programa, certifique-se de que seus funcionários tenham uma maneira de indicar outros funcionários para reconhecimento. Por exemplo, você pode querer ter uma caixa de envio anônima que facilite para as pessoas indicarem seus colegas de trabalho para um determinado programa de reconhecimento. Então, você pode querer ter um programa formal onde as pessoas possam anexar seus nomes ao reconhecimento também. Tudo isso pode ajudar você a tirar o máximo proveito do programa que você cria.
#4. Use o reconhecimento como parte do feedback
É muito importante que você realize sessões de feedback abrangentes regularmente. Por exemplo, você pode fazer com que seus gerentes conduzam o feedback dos funcionários uma vez por trimestre e, em seguida, o chefe do departamento pode fazer uma sessão de feedback maior uma vez por ano. Você precisa usar este programa de reconhecimento como parte do feedback. Afinal, se você quer que seus funcionários fiquem, você precisa avisá-los quando estiverem fazendo um bom trabalho. Quando for a hora de uma sessão de feedback, certifique-se de incluir o feedback positivo que os funcionários receberam. Você pode usar isso como parte do programa de avaliação geral. Dessa forma, seus funcionários saberão que você os está avaliando de forma justa.
#5. Oferecer oportunidades de desenvolvimento pessoal
Por fim, como parte do programa de reconhecimento de funcionários, você também precisa oferecer oportunidades de desenvolvimento pessoal. O que isso significa é que você pode querer recompensar seus funcionários com oportunidades que eles podem usar para se posicionar para a mobilidade ascendente. Se você deseja posicionar sua empresa para ter sucesso no ambiente atual, você precisa dar a seus funcionários todas as oportunidades para mostrar o que eles podem fazer. Então, você pode promover seus funcionários mais talentosos para os cargos mais altos da empresa. Se você achar que há um funcionário que está sempre indo além, você pode querer fornecer a ele ferramentas extras que ele pode usar para melhorar suas habilidades. Dessa forma, você pode posicioná-los para um papel de liderança.
Dê aos seus funcionários o reconhecimento que eles merecem
Estas são algumas das dicas mais importantes que você precisa ter em mente se quiser reconheça corretamente seus funcionários. A realidade é que pode ser difícil reconhecer seus funcionários de uma forma que seja importante para eles, mas contanto que você se esforce para criar um programa forte, você pode deixar seus funcionários saberem o quão importante eles são para a empresa. Além disso, lembre-se de que isso não é algo que você precisa fazer por conta própria. Existem profissionais que podem ajudá-lo a elaborar um programa forte que possa reconhecer seus funcionários adequadamente e convencê-los a ficar.
