Os valores de uma empresa determinam sua identidade, como escolhas significativas são feitas e o que a motiva para o sucesso. Os melhores valores corporativos são cuidadosamente pensados antes de serem ajustados para se adequarem às forças motrizes gerais, aos padrões e à cultura da organização. Eles podem aumentar os níveis de felicidade e motivação da equipe, além de aumentar a satisfação do cliente, sua marca de empregador e seus resultados. Para entender o que são valores fundamentais, aqui está um post que explica em detalhes como desenvolvê-los, e é importante com alguns exemplos.
Valores essenciais da empresa
Os valores da empresa são os ideais internos, princípios morais e princípios orientadores que servem de base para as metas e operações de uma empresa. Empresários e funcionários são guiados pelos valores da empresa enquanto fazem escolhas críticas que afetam o sucesso da organização. Por exemplo, os valores da empresa podem influenciar como os membros da equipe interagem uns com os outros, como sua empresa trata os clientes e quem você escolhe contratar. Não existem valores corporativos “errados”. É mais importante que as ações e os valores de sua empresa estejam em harmonia.
Aqui estão alguns exemplos de valores fundamentais da empresa:
- Compromisso com o cliente
- Colaboração
- Desenvolvimento contínuo
- Responsabilidade
- Ousadia
- Curiosity
- Humildade
- Inclusão
- Inovação
- Diversidade
- Honestidade
Melhores exemplos de valores essenciais da empresa
Aqui estão alguns exemplos notáveis da empresa com um conjunto de valores fundamentais que admiramos!
# 1 HubSpot
Para os requisitos de marketing, vendas e serviços da empresa, a HubSpot fornece uma plataforma de CRM completa. Seu objetivo é usar uma filosofia de marketing exclusiva para ajudar as empresas a “crescer com consciência e ter sucesso com alma”. Com mais de 3,000 funcionários, eles têm sua sede em Cambridge, Massachusetts.
#2. Espaço livre
Um dos principais aplicativos de meditação guiada é oferecido pelo Headspace, cujo objetivo é “melhorar a saúde e a felicidade do mundo”. Eles também têm uma equipe de cerca de 500 pessoas em sua sede em Santa Monica, Califórnia.
#3. Paycom
A Paycom fornece software de RH para ajudar as empresas na contratação, gerenciamento de funcionários, pagamento de funcionários e outras tarefas. Eles têm mais de 4,000 funcionários e a Glassdoor os reconheceu como um dos melhores lugares para se trabalhar.
#4. Força de vendas
O objetivo da Salesforce é “juntar empresas e clientes”. Eles podem se orgulhar de uma equipe de mais de 55,000 trabalhadores. A Salesforce é frequentemente útil como uma das melhores empresas para se trabalhar.
# 5. Nike
Uma das marcas mais conhecidas do mundo pode ser a Nike. Com quase 10,000 funcionários e sede corporativa em Beaverton, Oregon, seu objetivo é “trazer inspiração e inovação para todos os atletas* do mundo”.
# 6. Starbucks
A Starbucks tem sido uma disruptiva no setor de cafés e cafés desde seu início em 1971 no Pike Place Market de Seattle. Isso pode ter algo a ver com sua lista cuidadosamente considerada de valores corporativos.
#7. ADP
Um dos exemplos de empresa com valores centrais é a ADP; que é parceira em RH e benefícios para empresas em todo o mundo há 70 anos. Seu objetivo é fornecer aos clientes soluções inteligentes que os ajudem a ter sucesso, permitindo que eles se concentrem em seus negócios.
#8. Patagônia
A principal varejista de roupas para atividades ao ar livre, Patagonia, mudou recentemente sua ênfase para a moda sustentável. A maioria de seus itens é criada a partir de materiais reciclados e eles também usam frequentemente a popularidade de sua marca como uma plataforma para defesa e conservação ambiental.
#9. O comerciante Joe
Um supermercado conhecido e amado, o Trader Joe's se distingue por sua atmosfera náutica descontraída e produtos deliciosos. As principais crenças de sua empresa ajudam a manter sua cultura unida, apesar de ter mais de 500 lojas em todo o país.
Como desenvolver os valores essenciais da empresa
Valores centrais claros e compreendidos de forma simples servem como uma bússola para os indivíduos e promovem a lealdade à empresa maior. Além disso, eles mantêm a motivação da equipe e aumentam a satisfação no trabalho. Que ações as empresas podem fazer para criar e promover seus valores empresariais e garantir que sejam representados na cultura? Aqui estão sugestões para ajudá-lo a desenvolver os valores fundamentais da empresa para si mesmo:
#1. Incentive a Abertura
Qualquer conexão, incluindo aquela entre empregador e empregado, depende da confiança. Portanto, as pessoas dentro da organização interpretam as ações da empresa, resultando em um clima de trabalho que pode ser favorável ou desfavorável. A transparência nos negócios demonstra aos funcionários que você valoriza a opinião deles e não tem nada de importante a esconder. Essa abertura, portanto, promove um sentimento de pertencimento ao grupo de liderança, confiança na direção da organização e altos níveis de engajamento dos funcionários. Dar à equipe informações perspicazes sobre o desenvolvimento da empresa demonstra a eles o quanto seus esforços são valorizados. É preciso uma equipe, e o negócio como um todo recompensa o avanço.
#2. Torne o procedimento de integração eficiente.
Os novos contratados são apresentados pela primeira vez à empresa e seus ideais durante o processo de integração. Quer o treinamento seja realizado pessoalmente ou virtualmente, ele dá à empresa a chance de enfatizar o que é mais importante para eles. Dá ao novo funcionário a chance de ser totalmente assimilado à equipe, à cultura e à sua nova função. Alguns trabalhadores podem identificar imediatamente um ambiente de trabalho venenoso ou podem discordar dos procedimentos ou valores da empresa.
#3. Seja apaixonado e orientado para a direção.
A paixão é uma das características mais essenciais para a força de trabalho porque promove uma cultura de dedicação e aspiração. Pessoas que se orgulham de seu trabalho se esforçam para compreender os objetivos da empresa. Promove a cooperação e o trabalho em equipe entre os colegas de trabalho. Quaisquer decisões ou mudanças de negócios futuras serão muito mais simples de explicar com uma equipe entusiasmada. Quer ocupem o cargo por um ou dez anos, os funcionários podem se desenvolver em suas funções e manter o entusiasmo por meio de comunicação regular e confiança.
#4. Identifique o Proprietário
Colaboradores que conhecem e respeitam os ideais de uma empresa sabem que seu esforço é mais do que um salário. Eles sentem um sentimento de pertencimento. As pessoas que se identificam com a marca e compartilham seus valores protegem sua reputação. Este é um recurso inestimável para apoiar os trabalhadores e pode proteger a empresa de quaisquer problemas com atendimento ao cliente e contratação. Os silos tradicionais dentro das posições são eliminados em um local de trabalho de apoio. Por fim, colegas de diferentes equipes colaboram e compartilham experiências relevantes, fomentando a inovação e o crescimento de habilidades.
#5. Implemente valores simples de entender
Ao desenvolver os valores da empresa, tente evitar clichês e jargões. Freqüentemente, eles não transmitem com precisão a personalidade ou o tom de voz da organização. Para manter a mesma atitude e paixão em toda a força de trabalho, avalie os valores básicos da empresa. Comunique internamente os valores da sua empresa e certifique-se de que eles transparecem em tudo o que você faz. Os valores afetam tudo e devem estar disponíveis para todos, desde a forma como os e-mails são escritos até como os colegas de trabalho interagem quando as coisas estão difíceis.
#6. Colocar Crenças em Prática Usando Exemplos Concretos
Faça um esforço para tornar seu local de trabalho uma personificação viva de suas crenças ao fazer ajustes ou desenvolver novas. Certifique-se de que todos estejam cientes dessas modificações postando um blog sobre elas na intranet da empresa. Além disso, certifique-se de explicar o significado dos novos valores aprimorados. Explique à equipe por que esses princípios fundamentais são importantes para a empresa e seja aberto sobre as decisões precisas que foram tomadas para desenvolvê-los. Sem princípios, as organizações lutam para entender onde reside seu ethos. A cultura molda uma atmosfera de trabalho.
Por que os valores da empresa são importantes
Os benefícios de definir e compartilhar seus valores incluem:
#1. Os valores estabelecem sua identidade.
A pedra angular dos princípios fundamentais de uma organização é o que mais importa para ela. Dá a todos na equipe uma meta para compreender, lutar e viver. Os funcionários aprendem os comportamentos de sucesso que são exigidos deles depois que você identifica e promove seu valores de negócios. Eles entendem e respeitam o que a organização defende, o que pretende realizar e como podem contribuir pessoalmente para atingir esses objetivos.
#2. Os valores ajudam o pessoal a fazer julgamentos sábios.
Os funcionários devem tomar decisões com base nos valores de sua organização, que devem estar alinhados com o propósito e a cultura de sua organização. Sua equipe fará a melhor escolha para o seu negócio quando se deparar com uma situação nova ou difícil, mesmo em tempos turbulentos ou incertos, se eles se lembrarem e forem guiados por seus princípios fundamentais. Os funcionários podem se sentir mais confiantes como resultado disso. Os funcionários também podem ter certeza de que estão fazendo a melhor opção, considerando se ela reflete os valores da organização.
#3. A contratação baseada em valores pode aumentar a retenção de funcionários
A maioria de nós almeja esse “ajuste” indescritível ao procurar uma carreira ou, mais especificamente, uma organização onde possamos florescer e ser compatível com seu estilo de fazer negócios. Os candidatos a emprego continuam a nos perguntar antes de se candidatar a um cargo sobre o que uma organização acredita, e não apenas o que ela faz, e esse alinhamento de valores está se tornando cada vez mais importante para eles.
Como resultado, se você promover ativamente seus valores, será mais capaz de atrair candidatos que compartilham os ideais de sua organização. Como eles já possuem os mesmos valores básicos que você e se darão bem com sua equipe atual, contratar pessoas que correspondam aos seus valores ajudará você a mantê-los por mais tempo.
#4. Ele diferencia sua empresa da concorrência.
Você se distingue de outras empresas em seu setor graças aos seus ideais. Valores que se conectam com seus clientes podem ajudá-lo a atraí-los e mantê-los em um clima competitivo. Isso é crucial agora mais do que nunca, pois os clientes estão mais exigentes do que nunca quando se trata de ética corporativa e responsabilidade social.
Quais são os bons valores essenciais de uma empresa?
Bons valores essenciais são:
- Integridade.
- Ousadia.
- Honestidade.
- Confie.
- Prestação de contas.
- Dedicação aos clientes.
- Paixão.
- Fun.
Quais são os 4 valores essenciais de uma empresa?
Integridade e ética, respeito, criatividade (não imitação) e motivação são os quatro princípios orientadores de uma organização.
Quais são os 12 valores essenciais universais?
O universalismo promove mente aberta, sabedoria, justiça social, igualdade, um mundo pacífico e belo, harmonia com a natureza, proteção ambiental e serenidade interior. Ser benevolente inclui ser prestativo, verdadeiro, misericordioso, leal, responsável e gentil.
Como você escreve um valor central da empresa?
Exemplos de composição de valores centrais
- Pense em valores.
- Agrupar e omitir
- Destile os principais componentes.
- Faça uma declaração.
- Complete os valores essenciais.
- Torne a declaração conhecida.
- Viva os princípios.
Por que as empresas têm valores essenciais?
Os valores claros da empresa tornam mais fácil garantir que todos os funcionários se esforcem pelos mesmos objetivos. A cultura da sua empresa é moldada e apóia seus princípios básicos.
Como você responde aos valores essenciais da empresa?
Os princípios que dirigem e freqüentemente impulsionam a missão e os objetivos de uma organização são conhecidos como seus valores centrais. Eles direcionam comportamentos e ações importantes, como como as decisões são tomadas no local de trabalho e as conexões bem-sucedidas são construídas.
Onde posso encontrar os valores essenciais da empresa?
Consulte sua equipe executiva ou fundadores para um início rápido. Freqüentemente, eles já têm uma visão ou declaração de missão para os valores da empresa.
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Referências
