A maioria dos mentorados entende que precisa ser mentorado, eles querem dar tudo de si para crescer e se tornarem melhores. Eles fazem vários movimentos para se conectarem ao mentor pretendido sem sucesso e, ainda assim, com os mesmos movimentos são capazes de obter alguns outros líderes para orientá-los. Como realmente devo obter um mentor? O que devo abrir mão? O que devo deixar de lado. O dilema do mentorado.
1. O dilema da força
: Todo mundo tem uma força, incluindo um mentorado pretendido. Alguns mentores se sentem inseguros sobre a força de um mentorando pretendido ou consideram isso falta de submissão, outros adorariam que um mentorado embarcasse com sua força à medida que aprende a aprimorá-la. Mostre que não tem força, você é rejeitado porque eles o percebem como um fardo. Assim, o mentorado pretendido se depara com um dilema, devo mostrar ou esconder minha força?
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2. O dilema da submissão:
Assim como você pode não aprender muito com alguém a quem você acha difícil se submeter, no entanto, os mentorados enfrentam o dilema de até que ponto eles devem se submeter. Os ensinamentos do mentor devem ser engolidos em linha de anzol e chumbada com avaliação e questionamento? Os mentorados têm o direito de expressar sua opinião sem serem menos tratados ou parecerem um dissidente?
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3. O Dilema da Liberdade:
Todo mundo tem um objetivo, um mentor tem um também um mentorado. Até que ponto um mentorado deve entregar seus objetivos em um desejo de ser mentorado. Sem dúvida, um obterá mais quando mostrar vontade de agregar valor e perseguir os objetivos de seu mentor. No entanto, até que ponto, especialmente quando os 2 objetivos são diferentes. Ele tem o direito de liberdade para atingir seu próprio objetivo ao lado do do mentor? Ou ele deve sacrificar 100% ou arriscar perder a mentoria.
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4. O dilema da troca:
O ser humano é egoísta por natureza. Quanto mais cedo você aceitar isso, mais fácil será para você trabalhar com pessoas. Alguns mentorados correm o risco de não serem orientados pelo simples pensamento de não ter nada a oferecer. Ou a sensação de que o que eles têm a oferecer em troca não é necessário.
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5. O dilema do adeus:
Não é novidade que mentores que se despedem de um mentorado podem ser muito difíceis, principalmente mentorados que se tornaram um pilar estratégico na organização. Em alguns casos, o mentorado se separa ou, se as coisas correrem bem, o mentorado treina seu substituto antes de sair. De qualquer forma, o mentorado tem que sair para perseguir seus próprios objetivos de maneiras maiores. O mentor se depara com esse dilema do adeus principalmente quando o adeus não foi preparado. Da mesma forma o mentorado. Muitos fatores podem contribuir para um adeus. No entanto, todo mentorado se depara com a questão de como e quando devo dizer adeus?
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