Consultoria Estratégica: Principais Empresas de Consultoria em 2023

Consultoria de estratégia

Suponha que você seja um executivo de uma revista conhecida em meio a um dilema. Você está percebendo que seu site está ganhando força, mas suas vendas de cópias físicas não são o que costumavam ser. Você deve decidir sobre um curso de ação o mais rápido possível.
Então, quanto tempo, esforço e dinheiro você deve colocar em seu site? Que tipos de modelos de assinatura online existem? Além disso, você deve mudar de lançamentos semanais para trimestrais para suas cópias impressas?
Se você estivesse nessa situação, quase certamente consideraria contratar um consultor de estratégia. Eles estariam em uma boa posição para ajudá-lo a responder a essas perguntas. Neste artigo, definirei consultoria estratégica, explicarei por que os empresários devem considerá-la e também mostrarei como começar. Também veremos as principais empresas de consultoria em 2023, bem como o salário médio de um consultor de estratégia.

O que é Consultoria Estratégica?

Quando os empresários – geralmente executivos, conselhos ou gerência – trazem um terceiro para fornecer uma perspectiva externa e especializada sobre seus desafios de negócios, isso é chamado de consultoria estratégica. Estratégia normalmente espera-se que os consultores tenham amplo conhecimento do setor e também avaliem questões de negócios de alto nível objetivamente. Eles analisam de forma abrangente os problemas específicos que as empresas estão enfrentando e também oferecem conselhos sobre como abordá-los.

No exemplo anterior, um consultor de estratégia com experiência em digital transformação poderia ajudar a publicação a determinar como proceder.

Eles discutiriam se a receita publicitária do site cobriria a perda de assinaturas reduzidas. Eles poderiam coletar dados sobre a infraestrutura de TI da empresa para determinar se ela poderia lidar com mais tráfego da web. Além disso, eles também podem adivinhar se as pessoas ainda estarão interessadas nas revistas impressas da empresa em alguns anos.

No mínimo, eles forneceriam alguma clareza e forneceriam à empresa pontos adicionais a serem considerados.

Leia também: A mentalidade empreendedora

Por que você deve contratar um Consultor de Estratégia?

O termo “consultoria estratégica” pode levantar algumas sobrancelhas.

Por que as empresas exigem os serviços de especialistas externos do setor? Não deveria companhia executivos sejam especialistas em seu próprio direito? Eles não podem trazer outros funcionários de dentro da empresa para ajudá-los a lidar com esses problemas internamente?

As respostas para todas essas perguntas são principalmente uma questão de concentração e objetividade.

Quando você contrata um consultor de estratégia, geralmente é por um determinado período de tempo. Você espera que eles dediquem todo o seu tempo, esforço e energia a um problema específico dentro desse prazo.

Consultor de Estratégia de Benefícios para Marcas Empresariais

Embora você possa decidir ficar sem um consultor de estratégia, os benefícios de ter um superam em muito o custo de obter um. Alguns desses benefícios incluem

#1. Posicionamento de marca

Eles desenvolvem diversas maneiras de diferenciar sua marca da concorrência para um melhor posicionamento da marca.

#2. Relevância futura

Os consultores de estratégia analisam sua estratégia de marca atual e a colocam em uma melhor para usos futuros.

#3. Expansão de Negócios

Eles também realizam análises de custo-benefício para descobrir as melhores perspectivas de expansão.

#4. Quota de mercado

Eles projetam meios de ganhar nova participação de mercado ou defender a participação de mercado atual

#5. Mudanças organizacionais

A organização precisa de mudanças em um ponto ou no outro. Esses consultores ajudam você a determinar o que fazer a seguir em termos de mudança e desenvolvimento organizacional.

Funções dos Consultores de Estratégia

Geralmente, os consultores de estratégia estão presentes em quase todos os indústria e pode fornecer uma opinião imparcial e especializada sobre questões de negócios. Eles fornecem perspectivas novas e objetivas sobre questões difíceis e garantem que as empresas considerem todas as opções ao tomar decisões importantes.

No exemplo anterior, um consultor de estratégia estaria preocupado apenas com a transição da publicação do impresso para o digital e as implicações dessa transição. Então, isso seria impossível para os executivos da empresa. Eles teriam que gerenciar uma empresa inteira. Assim, eles não teriam tempo para ficar obcecados com tópicos individuais.

Os consultores de estratégia também fornecem objetividade que nem sempre pode ser esperada dos funcionários. Conselhos, executivos e outros gerentes têm interesses em suas empresas. Além disso, essas apostas são frequentemente acompanhadas de preconceitos e preconceitos que podem obscurecer seu julgamento sobre questões específicas.

Um consultor de estratégia traz um novo conjunto de olhos para a mesa. Eles não estão vinculados à empresa por investimento. Portanto, sua decisão deve ser clara e imparcial. Dessa forma, os executivos podem obter uma opinião imparcial de alguém que não seja afetado pela emoção ou sensibilidade pessoal.

Leia também: Consultor de tecnologia: visão geral das 10 principais empresas de consultoria de tecnologia

Habilidades dos Consultores de Estratégia

  1. Flexibilidade
  2. A gestão do tempo
  3. Pessoas Skills
  4. Habilidades analíticas

Como iniciar uma carreira em consultoria estratégica

salário de consultor de estratégia

#1. Obtenha o(s) diploma(s) apropriado(s)

Pode ser desnecessário dizer, mas você precisará de pelo menos um diploma de bacharel – provavelmente em administração de empresas ou áreas afins – para entrar em consultoria estratégica. Um diploma de bacharel, por outro lado, é o mínimo para conseguir um emprego de consultoria estratégica. Não há garantia de que você chegará lá.

Embora não haja um padrão de educação universal para todas as empresas de consultoria, os graduados com MBAs são frequentemente preferidos. As empresas de consultoria em estratégia buscam candidatos maduros com um forte entendimento de gerenciamento de , habilidades analíticas, e também uma capacidade comprovada de resolver problemas.

Ao longo de sua carreira acadêmica, você também deve buscar estágios, preferencialmente em uma empresa de consultoria ou em um setor de alta demanda. Basicamente, isso lhe dará uma vantagem inicial para ganhar a experiência necessária para conseguir um emprego de consultoria estratégica mais tarde.

Leia também: O Dilema da Mentee.

#2. Obtenha muita prática sob seu cinto.

Ser um consultor de estratégia requer amplo conhecimento de negócios e consultoria, e também há muito o que fazer.

Você deve ser capaz de se comportar adequadamente em uma sala de reuniões. Como você trabalhará em estreita colaboração com os executivos, você deve ser capaz de se comunicar profissional e efetivamente com eles.

Os consultores de estratégia também devem tomar decisões difíceis regularmente. Eles são pagos para fazer exatamente isso. Portanto, se você estiver interessado na área, precisará de confiança e julgamento para garantir que seu conselho seja sólido e acionável. Você também deve estar preparado para explicar o raciocínio por trás disso a qualquer momento.

A maioria das pessoas não nasce com todas essas habilidades. Eles trazem consigo anos de experiência. Você provavelmente precisará de pelo menos alguns anos de experiência em negócios e consultoria antes de poder desenvolvê-los. Além disso, tenha em mente que os consultores de estratégia são frequentemente especialistas em áreas específicas e assuntos de negócios.

Os executivos devem ter fé nas decisões que tomam. Se você deseja tomar decisões críticas para uma empresa de saúde sem ter trabalhado no setor, é improvável que eles o levem a sério. Assim, o mesmo pode ser dito de um consultor de estratégia sem experiência em implementação de tecnologia que tenta trabalhar com uma empresa em busca de aconselhamento sobre o assunto.

#3. Familiarize-se com a indústria.

As empresas de consultoria em estratégia são classificadas em dois tipos. Uma empresa pode se especializar apenas em consultoria estratégica (conhecida como empresa pura) ou oferecê-la como um dos vários serviços.

McKinsey & Company, Boston Consulting Group e Bain & Company são as três empresas mais proeminentes do segmento puro. Ernst & Young, Deloitte, Accenture, Oliver Wyman e CapGemini também estão entre as outras empresas com práticas de consultoria estratégica bem estabelecidas ou em rápido crescimento.

Se você quer trabalhar em consultoria de estratégia, precisa estar familiarizado com esses nomes. Eles também podem ser bons lugares para começar, se você quiser colocar o pé na porta.

Leia também: Consultor Financeiro: Tudo o que você precisa (+ habilidades superiores)

Salário Consultor Estratégico

Com base em 58 salários, um Consultor de Estratégia iniciante com menos de um ano de experiência pode receber uma remuneração total média (gorjetas, bônus e pagamento de horas extras) de R$ 72,151. Com base em 398 salários, um Consultor de Estratégia em início de carreira com 1-4 anos de experiência ganha uma remuneração total média de $ 83,738.

A partir de 244 salários, um Consultor de Estratégia em meio de carreira com 5-9 anos de experiência ganha uma remuneração total média de $ 100,534 por ano. Assim, com base em 166 salários, um consultor de estratégia experiente com 10 a 19 anos de experiência ganha uma remuneração total média de $ 120,206. Além disso, os funcionários em final de carreira (20 anos ou mais) ganham uma remuneração total média de $ 131,469.

As 10 principais empresas de consultoria de estratégia 2023

#1. McKinsey & Company

A McKinsey & Company é uma empresa de consultoria de gestão de capital fechado. Apesar de um compromisso de décadas com a confidencialidade, é amplamente considerada a empresa de maior prestígio do gênero e alcançou renome quase universal.

#2. Grupo de consultoria de Boston

De acordo com a Forbes, o Boston Consulting Group é uma das maiores empresas privadas da América, com cerca de 21,000 funcionários espalhados por 90 escritórios em mais de 50 países. 64.44 por cento dos votos expressos

#3. Bain & Company

A Bain & Company é uma empresa de consultoria global que auxilia os agentes de mudança mais visionários do mundo na definição do futuro. Assim, em 59 escritórios em 37 países, a empresa colabora com os clientes como uma única equipe com um objetivo comum.

#4. Deloitte Consulting LLP.

A Deloitte fornece serviços de auditoria e garantia, consultoria, impostos e riscos e também consultoria financeira para muitas das marcas mais admiradas do mundo, incluindo quase 90% das empresas Fortune 500®.

#5. Accenture

A Accenture também é uma empresa global de serviços profissionais com 482,000 funcionários em mais de 120 países, oferece uma ampla gama de serviços e soluções em estratégia, consultoria, digital, tecnologia e operações.

#6. Estratégia e Consultoria PwC

A prática de consultoria da PwC (PricewaterhouseCoopers), PricewaterhouseCoopers Advisory Services LLC (“PwC Advisory Services”), também oferece uma combinação de expertise industrial e funcional para ajudar os clientes a atender às suas necessidades de negócios mais interessantes e complexas.

#7. EY (Ernst & Young) Prática de Consultoria LLP

A EY tem ajudado os clientes a permanecer no caminho certo por mais de duas décadas. Assim, a Ernst & Young, a segunda maior empresa de contabilidade do mundo, emprega 144,000 pessoas em todo o mundo e fornece serviços de consultoria, garantia, impostos e consultoria de transações.

#8. Oliver Wyman

Marsh & McLennan Companies (MMC), uma rede global de serviços profissionais com marcas. Eles também têm afiliadas em mais de 100 países, a própria Oliver Wyman. Oliver Wyman, uma empresa de consultoria de gestão, é o maior componente do Oliver Wyman Group.

#9. Consultoria LEK

A LEK Consulting é uma empresa global de consultoria de gestão que ajuda os líderes empresariais a alcançar resultados práticos com impacto real, aproveitando o profundo conhecimento do setor e também análises rigorosas.

#10. Serviços Globais IBM

A IBM Global Services trabalha arduamente para melhorar as operações dos negócios de seus clientes. Os negócios de consultoria, integração de sistemas e aplicativos da IBM fazem parte desse grupo.

Como os consultores de estratégia podem ajudar na transformação digital?

Eles podem ajudá-lo a entender o impacto das tecnologias digitais em seus negócios, identificar oportunidades de melhoria e desenvolver um roteiro para alavancar ferramentas e plataformas digitais com sucesso.

Como os consultores de estratégia ajudam nas fusões e aquisições?

Eles podem fornecer suporte valioso durante o processo de due diligence, ajudá-lo a avaliar possíveis alvos de aquisição e desenvolver um plano para integrar o negócio adquirido à sua organização.

Que papel os consultores de estratégia desempenham no gerenciamento de crises?

Eles podem ajudá-lo a avaliar o impacto de uma crise em seus negócios, desenvolver um plano de resposta e fornecer suporte durante a crise e o processo de recuperação.

Como os consultores de estratégia podem ajudar na entrada no mercado?

Eles podem ajudá-lo a pesquisar novos mercados, entender os regulamentos locais e as diferenças culturais e desenvolver um plano para entrar e competir no novo mercado.

Como os consultores de estratégia ajudam na estratégia de negócios?

Eles podem analisar sua estratégia atual, identificar pontos fortes e fracos e fornecer recomendações para melhorias. Eles também podem ajudá-lo a desenvolver uma nova estratégia alinhada com suas metas e objetivos.

Os consultores de estratégia podem ajudar na otimização de custos?

Sim, eles podem ajudá-lo a identificar áreas para otimização de custos, desenvolver um plano para reduzir custos e monitorar a implementação do plano.

Conclusão

A consultoria de estratégia é uma profissão fascinante que serve a um propósito importante. É também um método de fornecer clareza às empresas e ajudá-las a permanecer no caminho certo. Um emprego no campo não é fácil de encontrar, mas com a educação certa, experiência relevante, habilidades sólidas de resolução de problemas e trabalho árduo, você pode se preparar para o sucesso.

Perguntas frequentes sobre consultoria de estratégia

O que faz um consultor de estratégia?

Consultores de estratégia ajudar seus clientes entrando em situações complexas e também desenvolvendo planos de ação convincentes e coerentes que ajudam as empresas a atingir seus objetivos definidos

Quanto ganham os consultores de estratégia?

Os consultores de estratégia geralmente ganham um salário base entre $ 70,000- $ 100,000 no nível de entrada. Os graduados em MBA ganham US$ 150,000, enquanto os líderes de projeto em consultoria de estratégia ganham US$ 175,000.

A McKinsey é consultoria de gestão ou consultoria de estratégia?

McKinsey é o mais antiga e maior das consultorias de gestão “Big Three” (MBB), as três maiores empresas de consultoria de estratégia do mundo por receita. Ela tem sido consistentemente reconhecida pela Vault como a empresa de consultoria mais prestigiada do mundo.

O que é Consultoria Estratégica versus Consultoria de Gestão?

Consultores de estratégia foco nas grandes questões e direção estratégica enquanto os consultores de gestão executam a visão estratégica. Eles estão interconectados e muitas vezes dependem um do outro.

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